Innspiral y Arriba Mipyme - 6 tablones para innovar en tu negocio
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Innspiral y Arriba Mipyme - 6 tablones para innovar en tu negocio
- 1. Contenidos 1 6 TABLONES (COMO PISO) PARA INNOVAR EN TU NEGOCIO www.innspiral.com @innspiral
- 2. La innovación no es nada nuevo...
- 3. ¿Por qué la innovación se puso de moda en Chile?
- 7. 7 Esta nueva era se encuentra dominada por HIPER-CONOCIMIENTO
- 10. Innovar NO ES UNA MODA..., es un imperativo para la sobrevivencia y el crecimiento sostenido de las empresas 1
- 11. ...pero realmente ¿Qué es innovar?
- 13. 13Fuente: Dr. Hartmut Raffler, VP Innovación de Siemens …en el juego de la INNOVACIÓN, las empresas buscan generar soluciones de gran valor para sus clientes, aprovechando conocimiento existente
- 14. 14 (35%) (29%) (36%) Los modelos de negocio de la industria del Gas Licuado han tendido a igualarse….
- 16. Falta de equipo y ropa adecuada para montañismo Fuente: Sofofa, Lippi Outdoor REINALDO LIPPI PROBLEMA SOLUCIÓN Su gran pasión y el conocimiento de los climas extremos de Chile, le permiten confeccionar prendas técnicas de nivel mundial FACTURACIÓN En 2012 alcanzaron los $15.000 MM
- 17. Innovar no es necesariamente crear tecnología o inventar algo de otro planeta... Innovar es transformar conocimiento en valor 2
- 19. Para innovar es necesario un método
- 21. FOCALIZACIÓN
- 22. Los Focos de Innovación son ámbitos de interés que definen los límites donde se buscarán oportunidades de innovación QUÉ es un FOCO
- 23. Fuente: Trend Watching EXPERIENCIA Clientes buscan vivir nuevas experiencias Dinner in the Sky: Benji Fun y su almuerzo a más de 100 metros de altura
- 24. Las compañías tomarán la información de sus clientes para sorprenderlos con regalos y atenciones inesperadas, en una nueva estrategia de fidelización S O R P R E N D E 2 . 0
- 25. El aumento del tamaño y del poder adquisitivo de este segmento hace atractiva la adaptación de productos y servicios ofrecidos M E R C A D O S E N I O R
- 26. 26 ¿Cómo aprovechamos la temporada baja para generar ofertas atractivas al segmento adulto mayor? Dueño de un hotel
- 27. 27 ¿Cómo podemos disminuir nuestra desocupación a partir del aumento del segmento A.M.? Dueño de un restaurant
- 28. 28 ¿Cómo podemos articularnos con marcas de vestuario outdoor? Empresa de turismo
- 29. ¡No tienes recursos (ni tiempo) para innovar en todo! El primer paso es definir dónde hacerlo 3
- 32. Para identificar oportunidades de negocio, TENGO QUE ENTENDER PROFUNDAMENTE A MI CLIENTE CONOCERLO OBSERVARLOCLIENTE
- 33. Dr. House
- 34. “si yo hubiese preguntado a la gente lo que necesitaba… …me habrían contestado, un caballo más rápido…” Henry Ford (1863-1947)
- 36. Innovación en Modelos de Negocio – Septiembre 2008www.INNSPIRAL Moves.cl ivera@INNSPIRAL Moves.cl 61 Fuente: Grupo Indumotora, INNSPIRAL Moves Fuente: Grupo Indumotora, INNSPIRAL Moves Lugar: Movicenter Fecha: Enero 2007 Temperatura ambiente: 35ºC a la sombra ¿Pasión por el Consumidor?
- 37. 4 ¡DEJA TU ESCRITORIO Y SAL A OBSERVAR! ...para innovar es fundamental entender en profundidad las necesidades de tus clientes y consumidores
- 39. 39 La construcción consta de dos partes perfectamente complementarias Modelo de Negocio Prototipos
- 40. 40 La construcción consta de dos partes perfectamente complementarias Modelo de Negocio Prototipos
- 41. Modelos de Negocio para la Innovación y Globalización de Marcas en Chile - Julio 2008 INNSPIRAL Moves S.A.: www.INNSPIRAL Iván Vera - ivera@INNSPIRAL Moves.cl 86 Nuevos modelos de negocio INNOVAS
- 42. Nuevos modelos de negocio TE COPIAN!
- 43. 43
- 44. 44 Un modelo de negocios describe la forma en que una organización crea, entrega y captura valor Fuente: Alex Osterwalder
- 45. 45 MODELOS DE NEGOCIO Es una forma de plasmar un negocio, dividiéndolo en sus partes más importantes ¿Cómo? ¿Quién?¿Qué? ¿Cuánto? Fuente: Business Model Generation – Alexander Osterwalder
- 46. 46 NEXT RESTAURANT Pago por adelantado / Ticket show / Todo incluido
- 47. Crystal Lagoons % Propiedad proyecto/ Patente / Internacionalización
- 49. 5 No innoves sólo en el producto o en el servicio! Innova en el modelo de negocio (detente, reflexiona, invierte tiempo!)
- 50. La construcción consta de dos partes perfectamente complementarias Modelo de Negocio Prototipos
- 51. Un modelo de negocios puede parecer genial en papel… …pero se honesto en que sólo es…
- 52. … un conjunto de hipótesis grupientas
- 53. ¿Cómo pruebo que mi modelo de negocios funciona?
- 56. ¿Qué pasaría si estamos trabajando en un proyecto, construyendo algo que nadie quiere? En ese caso, ¿qué importancia tiene si lo hicimos a tiempo o no?
- 57. • Disminuyen la incertidumbre respecto a si resultará o no • Permiten ir validando hipótesis rápidamente • Nos permiten darnos a entender mejor Están al alcance de cualquier persona Los prototipos son las herramientas que nos van a permitir validar hipótesis y fallar a bajo costo, aprendiendo del proceso
- 61. - Armaron un prototipo con un blog - El primer Groupon lo hicieron a mano, cupón por cupón manualmente en PDF - El prototipo les ayudó a aprender rápidamente con muy poco esfuerzo e inversión (muy diferente al proceso tradicional de desarrollo) - El objetivo fue probar las hipótesis de negocio más relevantes
- 63. 6363 Tabla de contenidos El resplandor, J. Nicholson MIEDO
- 64. ContenidosMiedo a lo desconocido
- 65. Iván Vera – Abril de 2009ivera@igt.cl 47 La mejor forma de no fallar… es no intentarlo !!
- 66. 6 Tengas el negocio que tengas y sea la idea que sea, FALLA PRONTO Y BARATO (pero aprende del proceso) a través de Modelos de Negocio y Prototipos que te permitan validar tu proyecto
- 67. ...y ¿Podré yo innovar en mi negocio?
- 68. ...1% Inspiración 99% Transpiración ACTITUD + ACCIÓN
- 69. Innovar no es sólo para algunos iluminados ¡¡ TODOS pueden hacerlo !!
- 70. Volvamos a atrevernos a hacer cosas nuevas
- 73. GIREMOS EL MUNDO
- 74. Contenidos 6 TABLONES (COMO PISO) PARA INNOVAR EN TU NEGOCIO www.innspiral.com @innspiral