Geir Kjesbu

  • 402 views
Uploaded on

Presentasjon av Geir Kjesbu, adm. direktør Investnor "Grønn sektor - attraktivt å investere i" …

Presentasjon av Geir Kjesbu, adm. direktør Investnor "Grønn sektor - attraktivt å investere i"
Workshop Industrien som lokomotiv for fornybar energi. Trondelagsmøte 14. januar 2010

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
402
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Denne figuren viser en typisk faseutvikling for en vekstbedrift, fra den noteres i Brønnnøysundregistrene. Vi skal investere i bedrifter når fokus flyttes, eller er flyttet, fra produktutvikling til produktlansering. Investinor skal ta moderat teknologisk risiko, men desto større markedsrisiko.Tidlig vekstfase (se figur) kjennetegnes ved at selskapet trenger økt finansiell styrke for å gjøre nødvendige markedsinvesteringer for å oppnå lønnsomt omsetningsvolum. Teknologisk risiko knyttet til produktutvikling er lav. Dette tilsvarer fasen European Private Equity & Venture Capital Association (EVCA) definerer som "otherearly stage". Ekspansjonsfasen er fasen hvor bedriftene oftest kan vise til egenfinansieringsevne over driften, og det er et godt grunnlag for at investorer og finansieringskilder kan gjøre risikovurderinger. Dette tilsvarer fasen "expansion" slik EVCA definerer den. Den innskutte kapitalen kan brukes til å finansiere økt produksjonskapasitet, markeds- og produktutvikling, eller til å skaffe ytterligere driftskapital.Legg også merke til at det markerte feltet har en høyrebegrensning. Vi skal ikke eie bare for å eie. På et eller annet tidspunkt skal vi overlate porteføljeselskapet til nye eiere, som er bedre egnet enn oss til å ta selskapet videre. Dette kan skje ved for eksempel salg til en industriell aktør, børsnotering eller såkalt managementbuyout.
  • Metallkraft AS gjenvinner avfallsprodukter fra solcelleindustrienHovedkontor: KristiansandInvestinors eksponering: 66 MNOK, juni 2009Investinors eierandel: 7 prosentInvestinors styrerepresentant: Helle Moen ProBio ASA utvikler, produserer og selger arktiske næringsstoffer, farmasøytiske produkter og kosttilskudd. Hovedkontor: Tromsø Investinors eksponering: 30 MNOK i juli 2009 Investinors eierandel: 8,5 prosentNumascale AS utvikler og selger teknologi som gir klynger av dataservere samme ytelse og funksjonalitet som stormaskiner. Hovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 14,7 MNOK, august 2009Investinors eierandel: 29 prosentInvestinors styremedlem: Steinar Fossen THINK Holdings AS eier THINK Global som utvikler og selger elbiler, samt teknologi slike biler.Hovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 12 millioner kroner, august 2009Invesetinors eierandel: 5,5 prosentInvestinors styremedlem: Steinar Fossen OCAS AS utvikler og selger teknologi som forhindrer flyulykker i lav høyde ved å varsle flygere om hindringer som kraftlinjer, tårn og vindmøller.Hovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 17,5 millioner NOK, september 09Investinors eierandel: 9,6 prosentInvestinors styremedlem: Ronny VikdalSantoSolve AS er et farmasiselskap som utvikler smertelindrende salveHovedkontor: OsloInvestinors eksponering: 15 millioner NOK, oktober 09Investinors eierandel: 9,5 prosent
  • Kobber historien – 1970 - Fortjeneste stor, ressursene knappe. Outsider som produsert vanlig glass kuppet markedet.
  • Har listet opp mulighetsrommet innen grønn sektor.Dersom man skal bygge eksportindustri, så handler det om å peke ut områder hvor vi har konkurransefortrinn globalt. Her kan man tenke forskning, kultur, eksisterende industri.Grei liste å ha foran seg i en eventuelle analyse og debatt.

Transcript

  • 1.
  • 2. ”Grønn sektor – attraktiv å investere i?”
    Geir Ove Kjesbu, Trøndelagsmøtet 14. januar 2010
  • 3. Investinor AS
    Statlig, landsdekkende investeringsselskap med en egenkapital på 2,2 mrd. kroner
    Investinor skal tilby risikovillig kapital til internasjonalt orienterte og konkurransedyktige bedrifter i tidlig fase.
    Investinor skal bidra med kompetent og aktivt eierskap i porteføljebedriftene.
    Miljø og klimaprosjekter skal vektlegges særskilt.
    3
  • 4. InvesteringsfokusFaser
    INNTEKTER
    BREAK EVEN
    4
  • 5. InvesteringsfokusSektorer
    ENERGI
    REISELIV
    MARIN
    MARITIM
    MILJØ
    • Vi kan også investere i andre sektorer enn de ovennevnte.
    • 6. Vi skal fortrinnsvis investere i sektorer hvor Norge står sterkt, og hvor det er vekstpotensial internasjonalt.
    • 7. Miljø og klimaprosjekter skal vektlegges særskilt.
    • 8. 500 millioner er forbeholdt til marin næringsvirksomhet.
    5
  • 9. Portefølje i grønn sektor per januar 10
    6
  • 10. Makrobildet – Investeringer i grønn sektorFra risiko til muligheter
  • 11. Investeringer i miljøteknologi i 2009 (globalt)
    33% reduksjon i investert beløp fra 2008 til 2009
    Mindre reduksjon enn for andre sektorer
    21% av investert kapital gikk til sol
    I Nordengikkinvestertbeløpnoeoppfra 2008 til 2009
    8
  • 12. Investeringer – norske aktive eierfond
    MEUR
    Blant 676 bedrifter som eies av norske aktive eierfond, finnes det
    57 bedrifter som har grønn sektor som hovedområder (8%)
    Kilde: The Norwegian Venture Capital Association
    9
  • 13. Paradigmeskifte – fra risiko til muligheter
    EconPöyry-Smart Grønn Vekst: IKT skaper muligheter
    10
  • 14. Mulighetsområder grønn sektor
    11
  • 15. Takk for oppmerksomheten!