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O contraponto entre o negócio e a
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Agosto/2014
Projeto RH
• Estamos no mercado há 20 anos
• Processos Seletivos, Assessments e Coaching
• Atuação em vários segmentos de mercado
• Cargos: de Estagiários até a Gerentes
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qualificados é maior do que a
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elevado para a economia
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Equacionar com eficiência critérios poderia significar
uma economia mundial de U$150 bilhões.
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PESQUISA PWC EM 11 PAISES – dados divulgados em 04/2014
Alguns números de processos seletivos
recentes
1 Estagiário 80 a 150 pessoas
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• Diversidade
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Fonte: Consultoria de tendências britânica Fast Future – 486 especialistas em 18 países- Revista Pense Empregos
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Guia de aventura no
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Educação Corporativa, Sustentabilidade e Competitividade - Projeto RH

  • 1. Febraban O contraponto entre o negócio e a educação Agosto/2014
  • 2. Projeto RH • Estamos no mercado há 20 anos • Processos Seletivos, Assessments e Coaching • Atuação em vários segmentos de mercado • Cargos: de Estagiários até a Gerentes • Parcerias Técnicas: 30 cidades do Brasil • No. de Posições trabalhadas desde 2012: mais de 4.200 • No. de Assessments realizados desde 2012: mais de 800 • Número de Pessoas atendidas: mais de 45.000
  • 3. Transformações – Mundo do trabalho Globalização Ritmo de crescimento acelerado Ambiente Multicultural Inovação
  • 4. Empresas – Indicadores de Sobrevivência Competitividade Nacional e Internacional Conhecimento Informação Competência Profissional Novas Tecnologias Qualidade Total Estratégias e Ações de marketing Gestão Participativa Foco em Aspectos Sociais e Ambientes
  • 5. Cenário Mundo Corporativo – Ontem/Hoje e Futuro Ontem Hoje e Futuro Empresas e Funcionários em polos opostos Maior humanização nas relações e participação nos lucros 1º Lucro da Empresa e depois stakeholders 1º atender stakeholders, o que leva ao lucro Predominância de Homens no mercado de trabalho Mulheres representam mais de 50% do mercado Hierarquias rígidas Estruturas flexíveis Cenário de Estabilidade Cenário de Instabilidade Trabalho no Brasil Trabalho internacional
  • 6. Cenário Mundo Corporativo – Ontem/Hoje e Futuro Ontem Hoje e Futuro Trabalhar no escritório Home office Jornadas e formatos de contrato de trabalho fixas Jornada e formatos de contrato de trabalho flexíveis Líder único Liderança por projetos Remuneração fixa Remuneração variável Trabalho assalariado Trabalho autônomo /Empreender Carreiras Tradicionais Novas Carreiras
  • 7. Perfil Profissional Ontem e Hoje Ontem Hoje e Futuro Dedicação Inovação Padrões previsíveis Flexibilidade Especialização Diversificação Foco no trabalho individual Trabalho em equipe Aceitar diretrizes Criticar e Contribuir Experiência em uma única cultura Perfil multicultural
  • 8. Perfil Profissional Ontem e Hoje Ontem Hoje e Futuro Trabalhar muitos anos na mesma empresa Troca de empresas com maior frequência Perfis muito similares Diversidade de perfis Grande valorização da experiência Foco nos valores e competências Foco em processos e no cumprimento da tarefa Foco no cliente e no resultado “Chefe” tem a última palavra Líder coach
  • 9. A demanda por profissionais qualificados é maior do que a oferta
  • 10. Falta de competências traz um custo elevado para a economia Dificuldade em aprender novas competências, ou de se adaptar às novas necessidades do mercado custa à economia global bilhões de dólares Equacionar com eficiência critérios poderia significar uma economia mundial de U$150 bilhões. Brasil poderia economizar U$ 11 bilhões. PESQUISA PWC EM 11 PAISES – dados divulgados em 04/2014
  • 11. Alguns números de processos seletivos recentes 1 Estagiário 80 a 150 pessoas 1 Gerente 50 a 120 pessoas 40 a 80 pessoas Selecionar Abordar 1 Analista Especialista
  • 12. Cenário de Contratação Tempo X dificuldade para encontrar os profissionais “Talentos são peças raras” Pessoas não tem todas as qualificações técnicas Foco em competências comportamentais Coincidência entre os Valores dos profissionais e a Cultura da empresa Valorização de todo o “repertório” do indivíduo Redes sociais
  • 13. Cenário de Contratação • Quebra de paradigmas e Preconceitos • Tempo de experiência não é garantia de resultado • Tempo de permanência na empresa • Contra-oferta do atual empregador • Verdade e transparência • Sonho do profissional nem sempre é o sonho da empresa • Diversidade
  • 14. O que mais atrai os jovens hoje •Importância da Marca •Possibilidade de crescimento rápido •Buscam propósito no trabalho •Ambiente desafiador •Metas atingidas tem que ser recompensadas •“Fazer a Diferença” •Contribuir para um mundo melhor •Possibilidade de realizar seus sonhos
  • 15. • Competências Digitais • Agilidade de Pensamento • Comunicação • Relacionamento • “Talento” + Foco • Foco em Aprendizagem • Capacidade de Adaptação • Empreendedorismo • Inovação • Visão global • Auto Motivação • Equilíbrio Emocional Habilidades demandadas nos próximos 5 a 10 anos
  • 16. Novas Carreiras – até 2030 Mudanças climáticas, escassez de água e alimentos, epidemias, crescimento e envelhecimento da população Capacidade de transitar por mais de um campo de conhecimento • Policial do clima • Fabricantes de partes do corpo • Cirurgiões para o aumento da memória • Especialista em reversão de mudanças climáticas • Destruidor de dados pessoais • Especialista em ética científica Fonte: Consultoria de tendências britânica Fast Future – 486 especialistas em 18 países- Revista Pense Empregos
  • 17. Tele cirurgião Guia de aventura no Ártico
  • 18. • Sintonia com as estratégias da empresa e com o mercado • Antecipar tendências/ rever modelos • Ética, Cultura e Valores • Liderança • Conflito de Gerações • Inovação • Empreendedorismo • Desenvolvimento de Talentos • Educação Permanente • Diversidade • Quebrar Paradigmas Pilares - Ações