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I-MBA
                                Curso de Especialização em nível de Pós-Graduação “Lato Sensu” em:
                                                                            Uso da Imagem na
        Planejamento Estratégico e Marketing Interativo
                           Planejamento Estratégico
                                                e Marketing Interativo
                                                  Construção da Comunicação
        Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos
                                                      Mayra Galha
                   Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - I-MBA




                              Estruturando Plano de
                                   Comunicação
                                                      Allan Alves
As barreiras
estão caindo
Estamos em um momento de amadurecimento
e consolidação de meios digitais como forma
de comunicação e, com isso, uma forma de
globalização em rede passa a gerar
co-criações e distribuição de conhecimento
Vivemos em uma era com mudanças muita
    rápidas ou em uma mudança de era?
 Era do Conhecimento
Era Industrial
I-MBA   Planejamento Estratégico e Marketing Interativo       Estruturando Plano de
                                                                   Comunicação
        Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos
                                                                 Allan Alves




                              Pausa para Reflexão

              Durante os próximos 5 minutos, cada espaço educacional
              deverá discutir e listar 2 tópicos relacionados ao tema da aula
              que gostaria que não fosse deixado de ser abordado durante
              a aula.

              • Por favor, postem os tópicos no chat.

                                                                                      Tempo: 5 mins.
Novo modelo de interação entre marcas e
               pessoas já pode ser visto




Fonte: Accenture Multipolar World Research Report 2010
As telas interativas são as mídias de massa
crescentes.
A internet no Brasil ainda tem alta projeção de
               crescimento

                                                       Pop.
  Penetração                                                   Pop.   Web
     Web                                               Web




                                                                 5%    9%
                                                       77,8%
   68,9%


                                                                 6%    15%

                                                       47,6%
   32,6%



                                                                 1%    9%
                                                       79,1%
    70%




Fonte: eMarketer
Entre 2010 e 2011, o maior crescimento da
                    internet foi na América Latina




Fonte: comScore Report Brazil - 2012
O Brasil já ocupa a sétima posição de população de internet
                    no mundo e puxa o crescimento na América Latina




Fonte: comScore Report Brazil - 2012
Mix de investimento em internet no Brasil tende a
               aumentar significativamente




           Crescimento 2009 e 2010           Crescimento 2009 e 2010   Crescimento 2009 e 2010

             21%               12%             6%            9%          -3%           9%
Fonte: PriceWaterHouseCoopers 2009 / MAGNA
A internet no Brasil é cada vez mais social


                                                    • Redes Sociais tem alto
                                                    alcance no Brasil.

                                                    • Destaque é ainda maior
                                                    quando comparado ao
                                                    índice de alcance
                                                    mundial




Fonte: comScore Report Brazil - 2008
“Mídia participativa precisa ser
entendida não como um fenômeno
tecnológico, mas como um fenômeno
social”
                 – The Economist, 22 abril 2006
Capital social
“redes de relacionamento baseadas na confiança,
cooperação e inovação que são desenvolvidas pelos
indivíduos dentro e fora da organização, facilitando o
acesso à informação e ao conhecimento.”
                                               Ignacio García,
                                   Antropólogo Organizacional




         “O capital social refere-se ao valor implícito das
       conexões internas e externas de uma rede social.”
                                                         Wikipedia
Capa da Veja
Exercício


1 - Escolha uma marca que você admire e avalie sua presença social e
liste 3 exemplos de campanhas sociais que impactaram você de uma
forma positiva / surpreendente nos últimos 6 meses?




2- Individualmente, qual o seu objetivo profissional e qual a sua
estratégia de atingir essa meta considerando o valor do seu capital
social?



                                                Tempo: 15 mins.
Momento atual
Socialnomics 2012
http://www.youtube.com/watch?v=ZQzsQkMFgHE
10 realidades e tendências
da internet
da
Long Tail   1
Com facilidade de acesso à informação há mais
       interesse por conteúdos de nicho


                                      + tecnologia
                                      + acesso a informação
                                      + entendimento do nicho
                                      + segmentação




Maior interesse por assuntos específicos = VALORIZAÇÃO DOS NICHOS
Montadoras já aplicam
esse conceito em redes
sociais (twitter)
Assim como outras grandes marcas
Relacionamento horizontal
marca e pessoas             2
Nesse momento, marcas se tornam pessoas e
   pessoas se tornam marcas
Marcas como pessoas      Pessoas como marcas
Os “benchmarks” são o que são nas redes
porque entenderam isso muito bem
Transparência   3
A Transparência deve partir da empresa. Se não,
partirá de outras pessoas’
Case Brastemp
-Vídeo feito por um consumidor Brastemp
http://www.youtube.com/watch?v=riOvEe0wqUQ&




                                              -Repercusão na mídia
                                              -http://portalimprensa.uol.com.br/portal/ultimas_noticias/2011/01/28/imprensa40470.shtml




                                                                                  Momento de Transparência e solução do problema

                                                                                  http://www.brastemp.com.br/Home/comunicado29012011
Internet nas nuvens   4
Quem aí (ainda) não usa o Dropbox?
Geolocalização / Relacionamento /
Engajamento
Fragmentação da Presença   5
De acordo com o Forrester Research, a web social está na fase onde os
                    aplicativos rodam pela web e descentralizam o conteúdo




                                                          Relações
                                                          Início: Sociais: Pessoas se conectam e
                                                                        1995
                                                          compartilham
                                                          Maturidade: 2003 a 2007


                                                          Funcionalidade Social: Redes sociais se
                                                          Início:       2007
                                                          tornam como o sistema operacional e
                                                          Maturidade: 2010 a 2012
                                                          operam aplicativos que as permeiam

                                                          Colonização Social: Toda experiência online
                                                          Início:       2009
                                                          pode ser compartilhada em SNS
                                                          Maturidade: 2011



                                                          Contexto Social: Conteúdo personalizado e
                                                          Início:       2010
                                                          preciso em sites e redes sociais
                                                          Maturidade: 2012



                                                          Comércio Social: Comunidades e sites se
                                                          Início:       2011
                                                          tornam o mesmo terreno e relações sociais
                                                          Maturidade: 2013
                                                          definem o futuro dos produtos e serviços



Fonte: Forrester Research
Esses mesmos aplicativos estão presentes em todos os meios
interativos. “Multitela, Multifunção, Multitudo”
Novos hábitos de interação com a mídia
definem inúmeros pontos de contato
90% iPad!
Consolidação do vídeo   6
Ações como o Google TV fazem sentido no
momento atual
Relacionamento / vídeo / interação
Conteúdo e serviços online
são as moedas na relação     7
marca e consumidor
Informação é ponto comum entre diversos
meios
Experiência / Inovação
Foveverness   8
Pessoas
Marcas
Interação “real”   9
Itaú: Copa 2010
Ação GM
VW – The fun theory




http://www.youtube.com/watch?v=mTqOn9zng_M
Internet nas coisas
   possibilitada pela fragmentacao da presença

A internet das coisas                     10
A Internet das coisas é
  uma rede de objetos
    com conexão à
  Internet habilitada,
juntamente com serviços
Web que interagem com
     esses objetos.
Basicamente é um sistema de controle de
   coisas através da internet


 Sua geladeira comprar comida via internet automaticamente



 Seu corpo sempre informar que é preciso ir ao médico via e-
                  mail automaticamente



Ser avisado pela livraria que você entrar que o livro que buscou
                na internet está na prateleira X
Metodologia
INTERNET = LIBERDADE DE ESCOLHA E
      OPINIÃO




            Presença Online                                  Presença Offline




Entretanto, ainda há uma barreira entre as presenças online e offline na empresas, seja
 na mentalidade do marketing, ou pela própria estrutura departamental das mesmas
Mas para os consumidores a marca é percebida pela soma de todos os pontos de
                  contato que a marca se relaciona com ele




   Presença Online                                Presença Offline




                PERCEPÇÃO DE MARCA
Na presença online há 5 pontos de grande importância para gerar exposição,
  relacionamento e retenção de consumidores e, claro, uma melhor percepção de
                                      marca




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Mídia
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                    SMM
   Serviços




                     PERCEPÇÃO DE MARCA
Além de todos os pontos, sempre temos de considerar nos planos de comunicação
             o que as pessoas falam da marca, em qualquer ambiente




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                     PERCEPÇÃO DE MARCA
A barreira que caiu para os consumidores, tende a cair para os profissionais de
                              marketing e propaganda




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                     PERCEPÇÃO DE MARCA
Cada vez mais veremos interações reais entre os dois universos, que são
                 responsáveis pela integração de ações online e offline




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                     PERCEPÇÃO DE MARCA
Cada vez mais veremos interações reais entre os dois universos, que são
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                     PERCEPÇÃO DE MARCA
E com o tempo não só a barreira caia, assim como não haja divisão nas estratégias
             de marketing e no mercado para ações online e offline




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                     PERCEPÇÃO DE MARCA
EVOLUÇÃO DE OBJETIVOS

                                      Benefícios a serem   Resultados / objetivo
              Objetivos primários
                                          colhidos                 final


                                     + CONTATO COM
                 INFORMAR
                                     CONSUMIDORES
                                                           AUMENTO DA BASE
                                                             DE CONTATO
                                     BENEFÍCIOS PARA
                 FIDELIZAR
                                     CONSUMIDORES


                INCENTIVAR           BENEFÍCIOS PARA
                 CONSUMO                A MARCA
PRESENÇA DE                                                  FIDELIZAÇÃO
MARCA
                                    MELHOR PERCEPÇÃO
              RELACIONAMENTO
                                        DE MARCA
Metodologia de trabalho
A metodologia Concert, do grupo HAVAS, consiste em 03 fases, sendo a primeira de exploração e análise, que visa o
entendimento profundo do cliente em 5 pontos (mercado, marca, mensagem, consumidor e canais). A segunda fase
 consiste na síntese e visão do encontrado nas análises, que é o momento de direcionar tanto o cliente quanto os
          demais envolvidos no projeto. Por fim, é planejada a implementação e evolução da campanha.
Abordagem de trabalho – 4 fases
Levantamento / Imersão

x semanas



 Reuniões
 Exploratórias (entendimento
 de negócio e possibilidades)



 Análise de Dados
 (fornecidos pelo cliente.
 pesquisas / relatórios / etc)


 Estudo de Referências
 e Concorrentes
 (Estudos de Benchmark de
 comunicação e site)

 Entendimento do macro
 processo interno digital
 (metas, alinhamento
 estratégico, etc)




                                 Validar
 Kick-off
                                 Levantamento
Abordagem de trabalho
Levantamento / Imersão           Estratégia macro de atuação

x semanas                         x semanas



 Reuniões                        Estudo de comportamentos
 Exploratórias (entendimento     de consumo em redes sociais
 de negócio e possibilidades)    (mecânica do trade, dinâmica
                                 do consumidor, etc)


 Análise de Dados
                                 Entendimento de contexto de
 (fornecidos pelo cliente.
                                 mercado e público alvo
 pesquisas / relatórios / etc)
                                 (corporativo e por unidade de
                                 negócio)
 Estudo de Referências
 e Concorrentes
 (Estudos de Benchmark de
 comunicação e site)             Recomendação de macro
                                 processo digital
 Entendimento do macro
 processo interno digital
 (metas, alinhamento
 estratégico, etc)




                                 Validar                 Validar
 Kick-off                                       macro estratégia
                                 Levantamento
Abordagem de trabalho
                                                                   Estratégia de
Levantamento / Imersão           Estratégia macro de atuação
                                                                   Presença / nível tático
x semanas                         x semanas                         x semanas



 Reuniões                        Estudo de comportamentos            Ações estratégicas de
 Exploratórias (entendimento     de consumo em redes sociais         atuação em ambiente
 de negócio e possibilidades)    (mecânica do trade, dinâmica        online (comunicação e
                                 do consumidor, etc)                 presença ativa)


 Análise de Dados
                                 Entendimento de contexto de
 (fornecidos pelo cliente.
                                 mercado e público alvo
 pesquisas / relatórios / etc)                                       Definição de equipe
                                 (corporativo e por unidade de
                                 negócio)
 Estudo de Referências
 e Concorrentes
 (Estudos de Benchmark de
                                                                     Definição de recursos
 comunicação e site)             Recomendação de macro
                                                                     necessários no cliente ou
                                 processo digital
                                                                     terceiros
 Entendimento do macro
 processo interno digital
 (metas, alinhamento
 estratégico, etc)




                                 Validar                 Validar                           Validar
 Kick-off                                       macro estratégia                        estratégia
                                 Levantamento
Abordagem de trabalho
                                                                   Estratégia de                     Estratégia de Mídia /
Levantamento / Imersão           Estratégia macro de atuação
                                                                   Presença / nível tático           nível tático
x semanas                         x semanas                         x semanas                         x semanas



 Reuniões                        Estudo de comportamentos            Ações estratégicas de
                                                                                                      Entendimento do cenário
 Exploratórias (entendimento     de consumo em redes sociais         atuação em ambiente
                                                                                                      de mídia (concorrentes e
 de negócio e possibilidades)    (mecânica do trade, dinâmica        online (comunicação e
                                                                                                      oportunidades)
                                 do consumidor, etc)                 presença ativa)


 Análise de Dados
                                 Entendimento de contexto de
 (fornecidos pelo cliente.
                                 mercado e público alvo
 pesquisas / relatórios / etc)                                       Definição de equipe              Estratégia de Mídia online
                                 (corporativo e por unidade de
                                 negócio)
 Estudo de Referências
 e Concorrentes
 (Estudos de Benchmark de
                                                                     Definição de recursos
 comunicação e site)             Recomendação de macro
                                                                     necessários no cliente ou        Estratégia de mídia offline
                                 processo digital
                                                                     terceiros
 Entendimento do macro
 processo interno digital
 (metas, alinhamento
 estratégico, etc)




                                 Validar                 Validar                           Validar                          Validar
 Kick-off                                       macro estratégia                        estratégia                       estratégia
                                 Levantamento
Abordagem de trabalho
                                                                     Estratégia de                         Estratégia de Mídia /
Levantamento / Imersão           Estratégia macro de atuação
                                                                     Presença / nível tático               nível tático
x semanas                         x semanas                           x semanas                             x semanas



 Reuniões                        Estudo de comportamentos              Ações estratégicas de
                                                                                                             Entendimento do cenário
 Exploratórias (entendimento     de consumo em redes sociais           atuação em ambiente
                                                                                                             de mídia (concorrentes e
 de negócio e possibilidades)    (mecânica do trade, dinâmica          online (comunicação e
                                                                                                             oportunidades)
                                 do consumidor, etc)                   presença ativa)


 Análise de Dados
                                 Entendimento de contexto de
 (fornecidos pelo cliente.
                                 mercado e público alvo
 pesquisas / relatórios / etc)                                         Definição de equipe                   Estratégia de Mídia online
                                 (corporativo e por unidade de
                                 negócio)
 Estudo de Referências
 e Concorrentes
 (Estudos de Benchmark de
                                                                       Definição de recursos
 comunicação e site)             Recomendação de macro
                                                                       necessários no cliente ou             Estratégia de mídia offline
                                 processo digital
                                                                       terceiros
 Entendimento do macro
 processo interno digital
 (metas, alinhamento
 estratégico, etc)                                                                                                               x semanas

                                                                                               Definição de métricas


                                 Validar                 Validar                             Validar                               Validar
 Kick-off                                       macro estratégia                          estratégia                            estratégia
                                 Levantamento

                                                  Monitoramento de redes sociais
Mas, o mais importante, estejam ligados a
notícias (não só de futebol), cases gringos,
movimentos do mercado, e aos doodles.

http://www.youtube.com/watch?v=Md1mE0wQ1ys
Obrigado :-)

Allan Alves
@allanalves
http://www.linkedin.com/in/allanalves
I-MBA   Planejamento Estratégico e Marketing Interativo       Estruturando Plano de
                                                                   Comunicação
        Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos
                                                                 Allan Alves




                                         Obrigado!
                                              www.igroup.com.br/imba



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  • 1. I-MBA Curso de Especialização em nível de Pós-Graduação “Lato Sensu” em: Uso da Imagem na Planejamento Estratégico e Marketing Interativo Planejamento Estratégico e Marketing Interativo Construção da Comunicação Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos Mayra Galha Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - I-MBA Estruturando Plano de Comunicação Allan Alves
  • 3. Estamos em um momento de amadurecimento e consolidação de meios digitais como forma de comunicação e, com isso, uma forma de globalização em rede passa a gerar co-criações e distribuição de conhecimento
  • 4. Vivemos em uma era com mudanças muita rápidas ou em uma mudança de era? Era do Conhecimento Era Industrial
  • 5. I-MBA Planejamento Estratégico e Marketing Interativo Estruturando Plano de Comunicação Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos Allan Alves Pausa para Reflexão Durante os próximos 5 minutos, cada espaço educacional deverá discutir e listar 2 tópicos relacionados ao tema da aula que gostaria que não fosse deixado de ser abordado durante a aula. • Por favor, postem os tópicos no chat. Tempo: 5 mins.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Novo modelo de interação entre marcas e pessoas já pode ser visto Fonte: Accenture Multipolar World Research Report 2010
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. As telas interativas são as mídias de massa crescentes.
  • 25. A internet no Brasil ainda tem alta projeção de crescimento Pop. Penetração Pop. Web Web Web 5% 9% 77,8% 68,9% 6% 15% 47,6% 32,6% 1% 9% 79,1% 70% Fonte: eMarketer
  • 26. Entre 2010 e 2011, o maior crescimento da internet foi na América Latina Fonte: comScore Report Brazil - 2012
  • 27. O Brasil já ocupa a sétima posição de população de internet no mundo e puxa o crescimento na América Latina Fonte: comScore Report Brazil - 2012
  • 28. Mix de investimento em internet no Brasil tende a aumentar significativamente Crescimento 2009 e 2010 Crescimento 2009 e 2010 Crescimento 2009 e 2010 21% 12% 6% 9% -3% 9% Fonte: PriceWaterHouseCoopers 2009 / MAGNA
  • 29. A internet no Brasil é cada vez mais social • Redes Sociais tem alto alcance no Brasil. • Destaque é ainda maior quando comparado ao índice de alcance mundial Fonte: comScore Report Brazil - 2008
  • 30. “Mídia participativa precisa ser entendida não como um fenômeno tecnológico, mas como um fenômeno social” – The Economist, 22 abril 2006
  • 31. Capital social “redes de relacionamento baseadas na confiança, cooperação e inovação que são desenvolvidas pelos indivíduos dentro e fora da organização, facilitando o acesso à informação e ao conhecimento.” Ignacio García, Antropólogo Organizacional “O capital social refere-se ao valor implícito das conexões internas e externas de uma rede social.” Wikipedia
  • 32.
  • 33.
  • 35. Exercício 1 - Escolha uma marca que você admire e avalie sua presença social e liste 3 exemplos de campanhas sociais que impactaram você de uma forma positiva / surpreendente nos últimos 6 meses? 2- Individualmente, qual o seu objetivo profissional e qual a sua estratégia de atingir essa meta considerando o valor do seu capital social? Tempo: 15 mins.
  • 38. 10 realidades e tendências da internet da
  • 40. Com facilidade de acesso à informação há mais interesse por conteúdos de nicho + tecnologia + acesso a informação + entendimento do nicho + segmentação Maior interesse por assuntos específicos = VALORIZAÇÃO DOS NICHOS
  • 41. Montadoras já aplicam esse conceito em redes sociais (twitter)
  • 42. Assim como outras grandes marcas
  • 43.
  • 45. Nesse momento, marcas se tornam pessoas e pessoas se tornam marcas Marcas como pessoas Pessoas como marcas
  • 46. Os “benchmarks” são o que são nas redes porque entenderam isso muito bem
  • 48.
  • 49. A Transparência deve partir da empresa. Se não, partirá de outras pessoas’
  • 50.
  • 51.
  • 52. Case Brastemp -Vídeo feito por um consumidor Brastemp http://www.youtube.com/watch?v=riOvEe0wqUQ& -Repercusão na mídia -http://portalimprensa.uol.com.br/portal/ultimas_noticias/2011/01/28/imprensa40470.shtml Momento de Transparência e solução do problema http://www.brastemp.com.br/Home/comunicado29012011
  • 54. Quem aí (ainda) não usa o Dropbox?
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 60. De acordo com o Forrester Research, a web social está na fase onde os aplicativos rodam pela web e descentralizam o conteúdo Relações Início: Sociais: Pessoas se conectam e 1995 compartilham Maturidade: 2003 a 2007 Funcionalidade Social: Redes sociais se Início: 2007 tornam como o sistema operacional e Maturidade: 2010 a 2012 operam aplicativos que as permeiam Colonização Social: Toda experiência online Início: 2009 pode ser compartilhada em SNS Maturidade: 2011 Contexto Social: Conteúdo personalizado e Início: 2010 preciso em sites e redes sociais Maturidade: 2012 Comércio Social: Comunidades e sites se Início: 2011 tornam o mesmo terreno e relações sociais Maturidade: 2013 definem o futuro dos produtos e serviços Fonte: Forrester Research
  • 61. Esses mesmos aplicativos estão presentes em todos os meios interativos. “Multitela, Multifunção, Multitudo”
  • 62. Novos hábitos de interação com a mídia definem inúmeros pontos de contato
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68. Ações como o Google TV fazem sentido no momento atual
  • 69. Relacionamento / vídeo / interação
  • 70. Conteúdo e serviços online são as moedas na relação 7 marca e consumidor
  • 71. Informação é ponto comum entre diversos meios
  • 73.
  • 74.
  • 81. VW – The fun theory http://www.youtube.com/watch?v=mTqOn9zng_M
  • 82. Internet nas coisas possibilitada pela fragmentacao da presença A internet das coisas 10
  • 83. A Internet das coisas é uma rede de objetos com conexão à Internet habilitada, juntamente com serviços Web que interagem com esses objetos.
  • 84. Basicamente é um sistema de controle de coisas através da internet Sua geladeira comprar comida via internet automaticamente Seu corpo sempre informar que é preciso ir ao médico via e- mail automaticamente Ser avisado pela livraria que você entrar que o livro que buscou na internet está na prateleira X
  • 85.
  • 86.
  • 88. INTERNET = LIBERDADE DE ESCOLHA E OPINIÃO Presença Online Presença Offline Entretanto, ainda há uma barreira entre as presenças online e offline na empresas, seja na mentalidade do marketing, ou pela própria estrutura departamental das mesmas
  • 89. Mas para os consumidores a marca é percebida pela soma de todos os pontos de contato que a marca se relaciona com ele Presença Online Presença Offline PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 90. Na presença online há 5 pontos de grande importância para gerar exposição, relacionamento e retenção de consumidores e, claro, uma melhor percepção de marca SITE Busca Mídia Presença Online Presença Offline SMM Serviços PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 91. Além de todos os pontos, sempre temos de considerar nos planos de comunicação o que as pessoas falam da marca, em qualquer ambiente SITE Busca Mídia Presença Online Presença Offline SMM Serviços PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 92. A barreira que caiu para os consumidores, tende a cair para os profissionais de marketing e propaganda SITE Busca Mídia Presença Online Presença Offline SMM Serviços PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 93. Cada vez mais veremos interações reais entre os dois universos, que são responsáveis pela integração de ações online e offline SITE Busca Mídia Interações Presença Online Presença Offline Reais SMM Serviços PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 94. Cada vez mais veremos interações reais entre os dois universos, que são responsáveis pela integração de ações online e offline SITE Busca Mídia Interações Presença Online Presença Offline Reais SMM Serviços PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 95. E com o tempo não só a barreira caia, assim como não haja divisão nas estratégias de marketing e no mercado para ações online e offline SITE Busca Mídia Interações Presença Online Presença Offline Reais SMM Serviços PERCEPÇÃO DE MARCA
  • 96. EVOLUÇÃO DE OBJETIVOS Benefícios a serem Resultados / objetivo Objetivos primários colhidos final + CONTATO COM INFORMAR CONSUMIDORES AUMENTO DA BASE DE CONTATO BENEFÍCIOS PARA FIDELIZAR CONSUMIDORES INCENTIVAR BENEFÍCIOS PARA CONSUMO A MARCA PRESENÇA DE FIDELIZAÇÃO MARCA MELHOR PERCEPÇÃO RELACIONAMENTO DE MARCA
  • 97. Metodologia de trabalho A metodologia Concert, do grupo HAVAS, consiste em 03 fases, sendo a primeira de exploração e análise, que visa o entendimento profundo do cliente em 5 pontos (mercado, marca, mensagem, consumidor e canais). A segunda fase consiste na síntese e visão do encontrado nas análises, que é o momento de direcionar tanto o cliente quanto os demais envolvidos no projeto. Por fim, é planejada a implementação e evolução da campanha.
  • 98. Abordagem de trabalho – 4 fases Levantamento / Imersão x semanas Reuniões Exploratórias (entendimento de negócio e possibilidades) Análise de Dados (fornecidos pelo cliente. pesquisas / relatórios / etc) Estudo de Referências e Concorrentes (Estudos de Benchmark de comunicação e site) Entendimento do macro processo interno digital (metas, alinhamento estratégico, etc) Validar Kick-off Levantamento
  • 99. Abordagem de trabalho Levantamento / Imersão Estratégia macro de atuação x semanas x semanas Reuniões Estudo de comportamentos Exploratórias (entendimento de consumo em redes sociais de negócio e possibilidades) (mecânica do trade, dinâmica do consumidor, etc) Análise de Dados Entendimento de contexto de (fornecidos pelo cliente. mercado e público alvo pesquisas / relatórios / etc) (corporativo e por unidade de negócio) Estudo de Referências e Concorrentes (Estudos de Benchmark de comunicação e site) Recomendação de macro processo digital Entendimento do macro processo interno digital (metas, alinhamento estratégico, etc) Validar Validar Kick-off macro estratégia Levantamento
  • 100. Abordagem de trabalho Estratégia de Levantamento / Imersão Estratégia macro de atuação Presença / nível tático x semanas x semanas x semanas Reuniões Estudo de comportamentos Ações estratégicas de Exploratórias (entendimento de consumo em redes sociais atuação em ambiente de negócio e possibilidades) (mecânica do trade, dinâmica online (comunicação e do consumidor, etc) presença ativa) Análise de Dados Entendimento de contexto de (fornecidos pelo cliente. mercado e público alvo pesquisas / relatórios / etc) Definição de equipe (corporativo e por unidade de negócio) Estudo de Referências e Concorrentes (Estudos de Benchmark de Definição de recursos comunicação e site) Recomendação de macro necessários no cliente ou processo digital terceiros Entendimento do macro processo interno digital (metas, alinhamento estratégico, etc) Validar Validar Validar Kick-off macro estratégia estratégia Levantamento
  • 101. Abordagem de trabalho Estratégia de Estratégia de Mídia / Levantamento / Imersão Estratégia macro de atuação Presença / nível tático nível tático x semanas x semanas x semanas x semanas Reuniões Estudo de comportamentos Ações estratégicas de Entendimento do cenário Exploratórias (entendimento de consumo em redes sociais atuação em ambiente de mídia (concorrentes e de negócio e possibilidades) (mecânica do trade, dinâmica online (comunicação e oportunidades) do consumidor, etc) presença ativa) Análise de Dados Entendimento de contexto de (fornecidos pelo cliente. mercado e público alvo pesquisas / relatórios / etc) Definição de equipe Estratégia de Mídia online (corporativo e por unidade de negócio) Estudo de Referências e Concorrentes (Estudos de Benchmark de Definição de recursos comunicação e site) Recomendação de macro necessários no cliente ou Estratégia de mídia offline processo digital terceiros Entendimento do macro processo interno digital (metas, alinhamento estratégico, etc) Validar Validar Validar Validar Kick-off macro estratégia estratégia estratégia Levantamento
  • 102. Abordagem de trabalho Estratégia de Estratégia de Mídia / Levantamento / Imersão Estratégia macro de atuação Presença / nível tático nível tático x semanas x semanas x semanas x semanas Reuniões Estudo de comportamentos Ações estratégicas de Entendimento do cenário Exploratórias (entendimento de consumo em redes sociais atuação em ambiente de mídia (concorrentes e de negócio e possibilidades) (mecânica do trade, dinâmica online (comunicação e oportunidades) do consumidor, etc) presença ativa) Análise de Dados Entendimento de contexto de (fornecidos pelo cliente. mercado e público alvo pesquisas / relatórios / etc) Definição de equipe Estratégia de Mídia online (corporativo e por unidade de negócio) Estudo de Referências e Concorrentes (Estudos de Benchmark de Definição de recursos comunicação e site) Recomendação de macro necessários no cliente ou Estratégia de mídia offline processo digital terceiros Entendimento do macro processo interno digital (metas, alinhamento estratégico, etc) x semanas Definição de métricas Validar Validar Validar Validar Kick-off macro estratégia estratégia estratégia Levantamento Monitoramento de redes sociais
  • 103. Mas, o mais importante, estejam ligados a notícias (não só de futebol), cases gringos, movimentos do mercado, e aos doodles. http://www.youtube.com/watch?v=Md1mE0wQ1ys
  • 105. I-MBA Planejamento Estratégico e Marketing Interativo Estruturando Plano de Comunicação Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos Allan Alves Obrigado! www.igroup.com.br/imba Siga-nos no Twitter: @iMBA_IGroup