SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
INSTITUTO INTEGRADO DE
      GESTÃO - IIG
    “Uma das condições restritivas para
   alcançar resultados extraordinários é o
         conhecimento disponível!”
                        Prof. Vicente Falconi
2
MISSÃO, VISÃO E NEGÓCIOS
Missão     Contribuir para o desenvolvimento sustentável das organizações
           privadas e públicas da área de abrangência do Instituto
           Integrado de Gestão, por meio do conhecimento aplicado à
           formação continuada de empresários, executivos e profissionais.

Visão      Ser reconhecido como o melhor parceiro no desenvolvimento
           das pessoas e organizações na sua área de abrangência.



Negócios   Soluções em educação continuada, treinamentos, cursos
           preparatórios e consultoria organizacional.




                                                                         3
LOCALIZAÇÃO

O Instituto Integrado de Gestão - IIG está localizado na
             cidade de Bom Despacho, MG.




A decisão foi tomada em função da posição estratégica
da cidade, que fica às margens da BR 262, no centro da
 região de abrangência do Instituto e próxima à capital.

                                                           4
ESTRUTURA (2011)
Auditório         48 lugares, climatizado, tratamento acústico, mobiliário ergonômico,
Antônio Lisboa    wireless, computador, projetor e lousa digital
Guerra Neto
Sala Tom Peters   36 lugares, climatizada, tratamento acústico, mobiliário ergonômico,
                  wireless, computador, projetor e lousa digital


Sala Peter        33 lugares, climatizada, tratamento acústico, mobiliário ergonômico,
Drucker           wireless, computador, projetor e lousa digital


Espaço            Promove a integração dos participantes dos cursos, facilitando a troca de
Networking        experiências e estreitando relacionamentos profissionais e comerciais.


Secretaria




                                                                                              5
ESPAÇO NETWORKING




                    6
SALA PETER DRUCKER




                     7
SALA TOM PETERS




                  8
AUDITÓRIO ANTÔNIO LISBOA
      GUERRA NETO




                           9
PORTFÓLIO
                   PÓS-GRADUAÇÃO
                  (ESPECIALIZAÇÃO E
                        MBA)



LOCAÇÃO DE
                                        TREINAMENTO
 ESPAÇOS




         CURSOS                  CONSULTORIA




                                                      10
PÓS-GRADUAÇÃO (1/3)
Modalidades:

• Especialização
• MBA

Público-alvo:

• Empresários, executivos, gestores e profissionais que
  possuam curso superior;
• Empresas (públicas e privadas) que demandem projetos de
  educação corporativa.


                                                            11
PÓS-GRADUAÇÃO (2/3)
             • Preparar profissionais para os desafios e inovações do mercado e da profissão;
             • Proporcionar aos executivos atualização e troca de experiências nos programas
               de MBA;
             • Preparar gestores de empresas (públicas e privadas) com projetos personalizados
Objetivos:     de educação corporativa.




             • 360 horas.
  Carga
 horária:




                                                                                            12
PÓS-GRADUAÇÃO (3/3)

Ofertas 2011/2:
•   MBA em Gestão de Negócios
•   MBA em Gestão de Pessoas
•   MBA em Controladoria e Finanças
•   MBA em Marketing & Vendas
•   Especialização em Atenção Farmacêutica


                                             13
CONSULTORIA (1/2)

Modalidades:

• Assessoria
• Plena

Público-alvo:

• Empresas (públicas e privadas), agronegócio e
  órgãos de governos.

                                                  14
CONSULTORIA (2/2)
             • Melhorar a performance das organizações no mercado, através
               dos serviços de consultoria organizacional nas áreas de
               planejamento estratégico, finanças, recursos humanos,
               marketing, processos, tecnologia da informação, produção e
Objetivo:      logística.




             • Será determinada em função do diagnóstico.
 Carga
horária:




                                                                         15
COMPETÊNCIAS

Plano de Negócios                          Planejamento Estratégico




                                           Recursos Humanos
Marketing & Vendas
                                           Pesquisa de Clima, Avaliação de
Plano de Marketing, Pesquisa de Mercado,
                                           Desempenho, Plano de Formação, Plano
Pesquisa de Satisfação e Plano de Vendas
                                           de Carreira e Recrutamento e Seleção



Finanças
                                           Operações
Planejamento Financeiro e Orçamentário,
                                           Comércio Exterior, Mapeamento de
Análise e Gestão de Custos, Implantação
                                           Processos, Gestão de Suprimentos e
de Controle Financeiro e Gestão do Fluxo
                                           Planejamento Logístico
de Caixa



                                                                                  16
CURSOS, TREINAMENTOS E
    PALESTRAS (1/2)
Modalidades:

• Executivo
• Gerencial
• Operacional

Público-alvo:

• Profissionais e gestores que necessitam se aperfeiçoar em
  determinado tema;
• Colaboradores que desejem se atualizar, independentemente do
  nível de escolaridade.


                                                                 17
CURSOS, TREINAMENTOS E
      PALESTRAS (2/2)
            • Proporcionar treinamentos que possibilitem a melhoria
              no desempenho dos profissionais, gestores e
              colaboradores de forma a torná-los fundamentais nos
Objetivo:     ganhos de eficiência e competitividade nas empresas.



            • Curta duração (até 60 horas)
            • Atualização (até 180 horas)
 Carga      • Aperfeiçoamento (acima de 180 horas).
horária:




                                                                  18
COMPETÊNCIAS
5-R (Gestão Ambiental)             Formação de Preço de Vendas

5-S (Gestão da Qualidade)          Gestão Empreendedora e Liderança
7 Atitudes Positivas no Trabalho
                                   Planejamento 7W2H
Atendimento a Clientes
                                   Plano de Negócios
Controles Financeiros
                                   Técnicas de Negociação
Empreendedorismo e Inovação
                                   Técnicas de Vendas
Gestão de Projetos

Visual de Loja                     Os 5 Porquês da Resolução de Problemas



                                                                        19
DÚVIDAS?




           20
Érlei Araújo
             Gerente Executivo
    Instituto Integrado de Gestão - IIG
             +55 37 3521 4341
             +55 37 8404 0546
gerex@institutointegradodegestao.com.br
             Skype: erleiaraujo




                                                 Ricardo Medeiros
                                                      Consultor de Negócios
                                               Instituto Integrado de Gestão - IIG
                                                        +55 37 3521 4341
                                                        +55 37 9965 7161
                                          consultor@institutointegradodegestao.com.br
                                                       Skype: ricardombc10

More Related Content

What's hot

Apresentação sul consulting consultoria & marketing
Apresentação sul consulting consultoria & marketingApresentação sul consulting consultoria & marketing
Apresentação sul consulting consultoria & marketingNivaldo Coletti
 
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDCPAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDCchonb
 
Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01
Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01
Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01Osvaldo Caviquiolli Junior
 
Estratégia e BSC
Estratégia e BSCEstratégia e BSC
Estratégia e BSCBuccelli
 
Reunião APL de Fundição 22.01.2013
Reunião APL de Fundição 22.01.2013Reunião APL de Fundição 22.01.2013
Reunião APL de Fundição 22.01.2013sifumg
 
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólioAlinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólioJose Ignacio Jaeger Neto, PMP, MSc
 
Gestao de portfolio a execucao da estrategia atraves de projetos
Gestao de portfolio   a execucao da estrategia atraves de projetosGestao de portfolio   a execucao da estrategia atraves de projetos
Gestao de portfolio a execucao da estrategia atraves de projetosRobes Baima, PMI-PMP, PMI-RMP
 
Banco de Talentos
Banco de TalentosBanco de Talentos
Banco de TalentosLivia Marra
 
PortfóLio Rh Focco
PortfóLio Rh FoccoPortfóLio Rh Focco
PortfóLio Rh Foccorhfocco
 
Portfolio grande alterado
Portfolio grande alteradoPortfolio grande alterado
Portfolio grande alteradodrilopespaula
 
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em RH
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em  RHIntrodução ao Gerenciamento de Projetos em  RH
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em RHÉrlei Araújo
 
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard Luis Eduardo Carvalho
 
Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2
Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2
Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2jagrass
 

What's hot (18)

Apresentação sul consulting consultoria & marketing
Apresentação sul consulting consultoria & marketingApresentação sul consulting consultoria & marketing
Apresentação sul consulting consultoria & marketing
 
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDCPAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
PAEX - Parceiros Para a Excelência - FDC
 
Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01
Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01
Balancedscorecardapresentao 090706190627-phpapp01
 
PAEX - Parceiros para a excelência
PAEX - Parceiros para a excelênciaPAEX - Parceiros para a excelência
PAEX - Parceiros para a excelência
 
Estratégia e BSC
Estratégia e BSCEstratégia e BSC
Estratégia e BSC
 
Reunião APL de Fundição 22.01.2013
Reunião APL de Fundição 22.01.2013Reunião APL de Fundição 22.01.2013
Reunião APL de Fundição 22.01.2013
 
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólioAlinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
Alinhando estratégias com projetos através da gestão de portfólio
 
Gestao de portfolio a execucao da estrategia atraves de projetos
Gestao de portfolio   a execucao da estrategia atraves de projetosGestao de portfolio   a execucao da estrategia atraves de projetos
Gestao de portfolio a execucao da estrategia atraves de projetos
 
Banco de Talentos
Banco de TalentosBanco de Talentos
Banco de Talentos
 
PortfóLio Rh Focco
PortfóLio Rh FoccoPortfóLio Rh Focco
PortfóLio Rh Focco
 
Iso10015 oquetodogestortemquesaber
Iso10015 oquetodogestortemquesaberIso10015 oquetodogestortemquesaber
Iso10015 oquetodogestortemquesaber
 
Projetos Rh
Projetos   RhProjetos   Rh
Projetos Rh
 
Portfolio grande alterado
Portfolio grande alteradoPortfolio grande alterado
Portfolio grande alterado
 
Como Desenhar Os Processos Corporativos
Como Desenhar Os Processos CorporativosComo Desenhar Os Processos Corporativos
Como Desenhar Os Processos Corporativos
 
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em RH
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em  RHIntrodução ao Gerenciamento de Projetos em  RH
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em RH
 
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas -  Balanced Scorecard
As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas - Balanced Scorecard
 
Alcides Diretor executivo brosol e consultoria 2 pag
Alcides Diretor executivo brosol e consultoria 2 pagAlcides Diretor executivo brosol e consultoria 2 pag
Alcides Diretor executivo brosol e consultoria 2 pag
 
Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2
Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2
Estabelecendo Diferenciais Competitivosv2
 

Viewers also liked (20)

Editalcras
EditalcrasEditalcras
Editalcras
 
Vitoria Brasil
Vitoria BrasilVitoria Brasil
Vitoria Brasil
 
1968 homenagem cacapava
1968 homenagem cacapava1968 homenagem cacapava
1968 homenagem cacapava
 
Folha Rural 28
Folha Rural 28Folha Rural 28
Folha Rural 28
 
INGORCEWA Y SUS ASSOCIADOS.
INGORCEWA Y SUS ASSOCIADOS.INGORCEWA Y SUS ASSOCIADOS.
INGORCEWA Y SUS ASSOCIADOS.
 
100 casos practicos del igv
100 casos practicos del igv100 casos practicos del igv
100 casos practicos del igv
 
Guia mack texto científico
Guia mack texto científicoGuia mack texto científico
Guia mack texto científico
 
Paginas Internet
Paginas InternetPaginas Internet
Paginas Internet
 
La pirámide de la sociedad peruana
La pirámide de la sociedad peruanaLa pirámide de la sociedad peruana
La pirámide de la sociedad peruana
 
Tribuna 1520
Tribuna 1520Tribuna 1520
Tribuna 1520
 
Planejamento de marketing reverso NBB
Planejamento de marketing reverso NBBPlanejamento de marketing reverso NBB
Planejamento de marketing reverso NBB
 
2
22
2
 
Empresa chimbote-1
Empresa chimbote-1Empresa chimbote-1
Empresa chimbote-1
 
Jornal do Sertão Edição 100 Junho 2014
Jornal do Sertão Edição 100 Junho 2014 Jornal do Sertão Edição 100 Junho 2014
Jornal do Sertão Edição 100 Junho 2014
 
Mat sequencias e progressoes 001
Mat sequencias e progressoes  001Mat sequencias e progressoes  001
Mat sequencias e progressoes 001
 
Programação em Camadas - Iniciantes
Programação em Camadas - IniciantesProgramação em Camadas - Iniciantes
Programação em Camadas - Iniciantes
 
Diário Oficial de Guarujá - 06 09-11
Diário Oficial de Guarujá - 06 09-11Diário Oficial de Guarujá - 06 09-11
Diário Oficial de Guarujá - 06 09-11
 
Sao Jose Do Rio Preto
Sao Jose Do Rio PretoSao Jose Do Rio Preto
Sao Jose Do Rio Preto
 
Angel Divino Original
Angel Divino OriginalAngel Divino Original
Angel Divino Original
 
Como se preparar para eSocial
Como se preparar para eSocialComo se preparar para eSocial
Como se preparar para eSocial
 

Similar to Apresentação Institucional IIG 2011

PAEX Fundação Dom Cabral | FDC
PAEX Fundação Dom Cabral | FDCPAEX Fundação Dom Cabral | FDC
PAEX Fundação Dom Cabral | FDCFernando Madalosso
 
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)luisfatesc
 
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)luisfatesc
 
Institucional r2b network
Institucional r2b networkInstitucional r2b network
Institucional r2b networkR2B Network
 
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdfCredenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdfLuis Rasquilha
 
Target Marketing & Training Services
Target Marketing & Training ServicesTarget Marketing & Training Services
Target Marketing & Training ServicesJosue Oliveira
 
Apresentação institucional - J2DA Consulting
Apresentação institucional -  J2DA ConsultingApresentação institucional -  J2DA Consulting
Apresentação institucional - J2DA ConsultingJ2DA Consuting
 
Pós Gradução Lean seis sigma em Campinas
Pós Gradução Lean seis sigma em CampinasPós Gradução Lean seis sigma em Campinas
Pós Gradução Lean seis sigma em Campinaswab030
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosJúnior Rodrigues
 
PMO Projects - Apresentação Corporativa
PMO Projects - Apresentação CorporativaPMO Projects - Apresentação Corporativa
PMO Projects - Apresentação CorporativaPMO Projects Group
 
APRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressed
APRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressedAPRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressed
APRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressedPedro Silva
 
Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012Nilson Caldeira
 

Similar to Apresentação Institucional IIG 2011 (20)

Folder iig ofertas 2º semestre 2011
Folder iig ofertas 2º semestre 2011Folder iig ofertas 2º semestre 2011
Folder iig ofertas 2º semestre 2011
 
PAEX Fundação Dom Cabral | FDC
PAEX Fundação Dom Cabral | FDCPAEX Fundação Dom Cabral | FDC
PAEX Fundação Dom Cabral | FDC
 
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)
 
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)Icon2 business apresentaçao institucional   portugues (3)
Icon2 business apresentaçao institucional portugues (3)
 
Institucional r2b network
Institucional r2b networkInstitucional r2b network
Institucional r2b network
 
Portfólio Completo AQL Consultoria
Portfólio Completo AQL ConsultoriaPortfólio Completo AQL Consultoria
Portfólio Completo AQL Consultoria
 
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdfCredenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
 
Apresentação P&P 2012
Apresentação P&P 2012Apresentação P&P 2012
Apresentação P&P 2012
 
AQL Consultoria
AQL ConsultoriaAQL Consultoria
AQL Consultoria
 
Target Marketing & Training Services
Target Marketing & Training ServicesTarget Marketing & Training Services
Target Marketing & Training Services
 
Apresentação institucional - J2DA Consulting
Apresentação institucional -  J2DA ConsultingApresentação institucional -  J2DA Consulting
Apresentação institucional - J2DA Consulting
 
Pós Gradução Lean seis sigma em Campinas
Pós Gradução Lean seis sigma em CampinasPós Gradução Lean seis sigma em Campinas
Pós Gradução Lean seis sigma em Campinas
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetos
 
Folha Informativa de Consultoria P&P
Folha Informativa de Consultoria P&PFolha Informativa de Consultoria P&P
Folha Informativa de Consultoria P&P
 
PMO Projects - Apresentação Corporativa
PMO Projects - Apresentação CorporativaPMO Projects - Apresentação Corporativa
PMO Projects - Apresentação Corporativa
 
Institucional TDC
Institucional TDCInstitucional TDC
Institucional TDC
 
APRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressed
APRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressedAPRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressed
APRESENTAÇÃO EMPRESA IBC.compressed
 
MIDI - Educação Executiva - 2011
MIDI - Educação Executiva - 2011MIDI - Educação Executiva - 2011
MIDI - Educação Executiva - 2011
 
como atingir resultados
como atingir resultadoscomo atingir resultados
como atingir resultados
 
Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012Apresentacao reconecta reconectar_2012
Apresentacao reconecta reconectar_2012
 

More from Érlei José de Araújo

More from Érlei José de Araújo (13)

GASTRONOMIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: bases para a indução do desenvolvimen...
GASTRONOMIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: bases para a indução do desenvolvimen...GASTRONOMIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: bases para a indução do desenvolvimen...
GASTRONOMIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL: bases para a indução do desenvolvimen...
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Aspectos Legais na Contratação de Pessoas
Aspectos Legais na Contratação de PessoasAspectos Legais na Contratação de Pessoas
Aspectos Legais na Contratação de Pessoas
 
Cursos de Extensão 2011.2
Cursos de Extensão 2011.2Cursos de Extensão 2011.2
Cursos de Extensão 2011.2
 
Apresentação institucional iig 2011
Apresentação institucional iig 2011Apresentação institucional iig 2011
Apresentação institucional iig 2011
 
Apresentação Institucional IIG 2011
Apresentação Institucional IIG 2011Apresentação Institucional IIG 2011
Apresentação Institucional IIG 2011
 
Gestão do agronegócio - a hora e a vez dos administradores
Gestão do agronegócio - a hora e a vez dos administradoresGestão do agronegócio - a hora e a vez dos administradores
Gestão do agronegócio - a hora e a vez dos administradores
 
Como realizar uma contratação eficaz
Como realizar uma contratação eficazComo realizar uma contratação eficaz
Como realizar uma contratação eficaz
 
Programa de Cursos 2º semestre - 2011
Programa de Cursos 2º semestre - 2011Programa de Cursos 2º semestre - 2011
Programa de Cursos 2º semestre - 2011
 
Proposta comitê empresarial
Proposta comitê empresarialProposta comitê empresarial
Proposta comitê empresarial
 
Proposta comitê empresarial
Proposta comitê empresarialProposta comitê empresarial
Proposta comitê empresarial
 
Requerimento ver. ricardo alvarenga
Requerimento ver. ricardo alvarengaRequerimento ver. ricardo alvarenga
Requerimento ver. ricardo alvarenga
 
Requerimento Ver. Ricardo Alvarenga
Requerimento Ver. Ricardo AlvarengaRequerimento Ver. Ricardo Alvarenga
Requerimento Ver. Ricardo Alvarenga
 

Recently uploaded

D9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptx
D9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptxD9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptx
D9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptxRonys4
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasCassio Meira Jr.
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesMary Alvarenga
 
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.keislayyovera123
 
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEMCOMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEMVanessaCavalcante37
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasRosalina Simão Nunes
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxkarinedarozabatista
 
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasRecurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasCasa Ciências
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividadeMary Alvarenga
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBAline Santana
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasCassio Meira Jr.
 
ANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma Antiga
ANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma AntigaANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma Antiga
ANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma AntigaJúlio Sandes
 
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERDeiciane Chaves
 
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?Rosalina Simão Nunes
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADOcarolinacespedes23
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfManuais Formação
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinhaMary Alvarenga
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxOsnilReis1
 

Recently uploaded (20)

D9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptx
D9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptxD9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptx
D9 RECONHECER GENERO DISCURSIVO SPA.pptx
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
 
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.Época Realista y la obra de Madame Bovary.
Época Realista y la obra de Madame Bovary.
 
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEMCOMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
COMPETÊNCIA 1 DA REDAÇÃO DO ENEM - REDAÇÃO ENEM
 
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicasCenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
 
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de PartículasRecurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
Recurso Casa das Ciências: Sistemas de Partículas
 
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptxSlides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
Slides Lição 4, Betel, Ordenança quanto à contribuição financeira, 2Tr24.pptx
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
 
ANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma Antiga
ANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma AntigaANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma Antiga
ANTIGUIDADE CLÁSSICA - Grécia e Roma Antiga
 
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VERELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
ELETIVA TEXTOS MULTIMODAIS LINGUAGEM VER
 
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
E agora?! Já não avalio as atitudes e valores?
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
 
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdfUFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
UFCD_10392_Intervenção em populações de risco_índice .pdf
 
Bullying - Texto e cruzadinha
Bullying        -     Texto e cruzadinhaBullying        -     Texto e cruzadinha
Bullying - Texto e cruzadinha
 
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptxATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
ATIVIDADE AVALIATIVA VOZES VERBAIS 7º ano.pptx
 
Bullying, sai pra lá
Bullying,  sai pra láBullying,  sai pra lá
Bullying, sai pra lá
 

Apresentação Institucional IIG 2011

  • 1. INSTITUTO INTEGRADO DE GESTÃO - IIG “Uma das condições restritivas para alcançar resultados extraordinários é o conhecimento disponível!” Prof. Vicente Falconi
  • 2. 2
  • 3. MISSÃO, VISÃO E NEGÓCIOS Missão Contribuir para o desenvolvimento sustentável das organizações privadas e públicas da área de abrangência do Instituto Integrado de Gestão, por meio do conhecimento aplicado à formação continuada de empresários, executivos e profissionais. Visão Ser reconhecido como o melhor parceiro no desenvolvimento das pessoas e organizações na sua área de abrangência. Negócios Soluções em educação continuada, treinamentos, cursos preparatórios e consultoria organizacional. 3
  • 4. LOCALIZAÇÃO O Instituto Integrado de Gestão - IIG está localizado na cidade de Bom Despacho, MG. A decisão foi tomada em função da posição estratégica da cidade, que fica às margens da BR 262, no centro da região de abrangência do Instituto e próxima à capital. 4
  • 5. ESTRUTURA (2011) Auditório 48 lugares, climatizado, tratamento acústico, mobiliário ergonômico, Antônio Lisboa wireless, computador, projetor e lousa digital Guerra Neto Sala Tom Peters 36 lugares, climatizada, tratamento acústico, mobiliário ergonômico, wireless, computador, projetor e lousa digital Sala Peter 33 lugares, climatizada, tratamento acústico, mobiliário ergonômico, Drucker wireless, computador, projetor e lousa digital Espaço Promove a integração dos participantes dos cursos, facilitando a troca de Networking experiências e estreitando relacionamentos profissionais e comerciais. Secretaria 5
  • 10. PORTFÓLIO PÓS-GRADUAÇÃO (ESPECIALIZAÇÃO E MBA) LOCAÇÃO DE TREINAMENTO ESPAÇOS CURSOS CONSULTORIA 10
  • 11. PÓS-GRADUAÇÃO (1/3) Modalidades: • Especialização • MBA Público-alvo: • Empresários, executivos, gestores e profissionais que possuam curso superior; • Empresas (públicas e privadas) que demandem projetos de educação corporativa. 11
  • 12. PÓS-GRADUAÇÃO (2/3) • Preparar profissionais para os desafios e inovações do mercado e da profissão; • Proporcionar aos executivos atualização e troca de experiências nos programas de MBA; • Preparar gestores de empresas (públicas e privadas) com projetos personalizados Objetivos: de educação corporativa. • 360 horas. Carga horária: 12
  • 13. PÓS-GRADUAÇÃO (3/3) Ofertas 2011/2: • MBA em Gestão de Negócios • MBA em Gestão de Pessoas • MBA em Controladoria e Finanças • MBA em Marketing & Vendas • Especialização em Atenção Farmacêutica 13
  • 14. CONSULTORIA (1/2) Modalidades: • Assessoria • Plena Público-alvo: • Empresas (públicas e privadas), agronegócio e órgãos de governos. 14
  • 15. CONSULTORIA (2/2) • Melhorar a performance das organizações no mercado, através dos serviços de consultoria organizacional nas áreas de planejamento estratégico, finanças, recursos humanos, marketing, processos, tecnologia da informação, produção e Objetivo: logística. • Será determinada em função do diagnóstico. Carga horária: 15
  • 16. COMPETÊNCIAS Plano de Negócios Planejamento Estratégico Recursos Humanos Marketing & Vendas Pesquisa de Clima, Avaliação de Plano de Marketing, Pesquisa de Mercado, Desempenho, Plano de Formação, Plano Pesquisa de Satisfação e Plano de Vendas de Carreira e Recrutamento e Seleção Finanças Operações Planejamento Financeiro e Orçamentário, Comércio Exterior, Mapeamento de Análise e Gestão de Custos, Implantação Processos, Gestão de Suprimentos e de Controle Financeiro e Gestão do Fluxo Planejamento Logístico de Caixa 16
  • 17. CURSOS, TREINAMENTOS E PALESTRAS (1/2) Modalidades: • Executivo • Gerencial • Operacional Público-alvo: • Profissionais e gestores que necessitam se aperfeiçoar em determinado tema; • Colaboradores que desejem se atualizar, independentemente do nível de escolaridade. 17
  • 18. CURSOS, TREINAMENTOS E PALESTRAS (2/2) • Proporcionar treinamentos que possibilitem a melhoria no desempenho dos profissionais, gestores e colaboradores de forma a torná-los fundamentais nos Objetivo: ganhos de eficiência e competitividade nas empresas. • Curta duração (até 60 horas) • Atualização (até 180 horas) Carga • Aperfeiçoamento (acima de 180 horas). horária: 18
  • 19. COMPETÊNCIAS 5-R (Gestão Ambiental) Formação de Preço de Vendas 5-S (Gestão da Qualidade) Gestão Empreendedora e Liderança 7 Atitudes Positivas no Trabalho Planejamento 7W2H Atendimento a Clientes Plano de Negócios Controles Financeiros Técnicas de Negociação Empreendedorismo e Inovação Técnicas de Vendas Gestão de Projetos Visual de Loja Os 5 Porquês da Resolução de Problemas 19
  • 20. DÚVIDAS? 20
  • 21. Érlei Araújo Gerente Executivo Instituto Integrado de Gestão - IIG +55 37 3521 4341 +55 37 8404 0546 gerex@institutointegradodegestao.com.br Skype: erleiaraujo Ricardo Medeiros Consultor de Negócios Instituto Integrado de Gestão - IIG +55 37 3521 4341 +55 37 9965 7161 consultor@institutointegradodegestao.com.br Skype: ricardombc10