Hva og hvordan øke din kreativitet    høgskolestudie i Grafisk design med prosjektledelse                   Copyright IGM ...
”Kan du være vennlig å fortelle meg hvilken vei jegbør gå herfra,”sa Alice.”Det kommer an på hvor du vil,”sa katten.”Det s...
Når vi hindrer oss selv....
”Det rette svaret”•  Om du tror det bare finnes ett riktig   svar, så slutter du å lete•  Let etter det andre riktige svar...
”Hold deg til reglene”•  Forbilder og oppgjorte oppfattninger   styrer vårt tenkesett og hindrer oss i å   se virkelighete...
Hva tenker du når du hører           følgende liste:•    Loppemarked•    Løksuppe•    Trekkspill•    Crepe suzettes•    Pa...
”Vær praktisk”•  Vi er oppdratt til å møte nye idéer med   ”det lar seg ikke gjennomføre•  Lær deg å si ”så interessant, j...
”Vær tydelig”•  Vi har lært å unngå tvetydighet, for det   kan skape forvirring og   kommunikasjonsproblemer•  Tvetydighet...
KREATIVITET•  Det trengs mot for å være kreativ. Med   en gang du har en ny ide, er du en   minoritetsgruppe på en.       ...
•  Få mennesker tenker mer enn to eller   tre ganger i året. Jeg har skaffet meg   internasjonal berømmelse ved å tenke   ...
•  Da jeg var en ung mann, la jeg merke til   at ni av ti ting jeg gjorde, var mislykte.   Jeg ønsket ikke å være mislykke...
•  Eselet kjenner syv måter å svømme på,   men når den ser vannet, glemmer det   alle sammen.                             ...
Chimpanse
Barn
Oss vanlige
Ingebrikt Steen Jensen
Nina Simone
Jean-Paul Sartre
Albert Einstein
•  En måte å øke vår kreativitet på er derfor å utvikle videre de   trekkene eller egenskapene som stimulerer kreativitete...
Påvirker kreativitet•    Trygghet•    Tid•    Inspirasjon•    Føle at det nytter•    Kreativt klima•    Tydelige roller
•  Per Grøholt har i sin bok "Bevisst ledelse", satt opp en liste over   typiske blokkeringer for kreativiteten:
PERSONLIGE BLOKKERINGER•    1 Passiv holdning•    2 Mangel på selvtillit•    3 Redsel for kritikk•    4 Vurderende holdnin...
BLOKKERINGER I GRUPPER•    1 Evaluering•    2 Gruppepress•    3 Enighetspress•    4 Enstemmighet•    5 Statuspersoner•    ...
BLOKKERINGER PÅ               ORGANISASJONSPLANET•    1 Forhastede vurderinger•    2 Praktisk og konkret strev•    3 Motst...
Kreative teknikker og metoder Går ut på å lære flere tenkeformer og framgangsmåter for problemløsning. Noen teknikker og m...
En av årsakene til at metodene virker,er at de påvirker klimaet for kreativitet.Inne i deg selv og i det miljøet du er.
Det viser seg at kreativitet blomstrermer i enkelte miljøer enn i andre. Det erflere trekk som ofte finnes igjen i de merk...
Brainstorming•  Brainstorming passer best i grupper, men fungerer   også når du er alene. I gruppearbeid er det viktig å  ...
•  Det er viktig at alle, også de mest fjerne og   tåpelige forslag blir notert, fordi de kan gi   noen assosiasjoner til ...
Rammemetode•  Tegn opp et romslig antall rammer. (25-30 stykker)   på et stort ark. Fyll hver ramme med en skisse til en  ...
Lenkemetode•  Dette er en metode som passer bra når du skal velge   navn, titler og symboler.•  Metoden forutsetter en gru...
•  Flere lister kan sirkulere samtidig. Man   kan jobbe med denne metoden over tid.   Meldinger kan sendes med post, telef...
Katalogmetode•  Du har et problem du har bestemt deg for å løse.   Problemet er beskrevet, og du står fast i den kreative ...
Donald Duck-metoden•  Hvordan ville Donald Duck ha løst dette problemet?   (eller Asterix, Askeladden eller Peer Gynt?)•  ...
ABC-metoden•  Sett ned på et papir alle bokstaver fra A til Å. Skriv   opp minst en idé som begynner på A og så B osv.   A...
Polariserende metode•  Del det problemet du skal løse opp i mindre   deler. Finn alt som er det motsatte i tid, kultur,   ...
Brainmap
6 Thinking Hats
GRØNN HATT   Kreativitet    Forslag  Alternativer   Provokere     Endre
GUL HATT        Positiv logisk       Se muligheter Hvorfor vil dette fungere?Hvilken virkning vil dette få?
RØD HATT    Følelser    Intuisjon M agefølelse Jeg synes. . . .  Jeg tror. . . .
SORT HATT    Forsiktig    Evaluere  Logisk kritisk   Bedømme    Rasjonell
BLÅ HATT  M etaperspektiv Prosessperspektiv   Tenke ny hatt    Ny prosess    Ny teknikk     OversiktTenke på tenkningen
Egne metoder•  Prøv å lage egne metoder og teknikker.   Det er viktig å ha det gøy for at den   kreative prosessen skal bl...
Hvem ser vi på som kreative?•  Minst fem forslag hver
Sette seg mål i hverdagen•  Hvor mange nye veier og reisemåter   kan du bruke på reisen til og fra   jobben?•  Bestem at d...
Et av de viktigste målene for metoder og teknikker ikreativitet og problemløsning er bekjempelsen avhindringene.Trening i ...
Kreative teknikker igm
Kreative teknikker igm
Kreative teknikker igm
Kreative teknikker igm
Kreative teknikker igm
Kreative teknikker igm
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kreative teknikker igm

1,382 views
1,219 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,382
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kreative teknikker igm

  1. 1. Hva og hvordan øke din kreativitet høgskolestudie i Grafisk design med prosjektledelse Copyright IGM http://www.facebook.com/IGM.no http://twitter.com/igm_kvitter
  2. 2. ”Kan du være vennlig å fortelle meg hvilken vei jegbør gå herfra,”sa Alice.”Det kommer an på hvor du vil,”sa katten.”Det spiller egentlig ingen rolle,”sa Alice.”Da spiller det heller ingen rolle hvilken vei du går,”sa katten.
  3. 3. Når vi hindrer oss selv....
  4. 4. ”Det rette svaret”•  Om du tror det bare finnes ett riktig svar, så slutter du å lete•  Let etter det andre riktige svaret•  Lær deg til å stille spørsmål
  5. 5. ”Hold deg til reglene”•  Forbilder og oppgjorte oppfattninger styrer vårt tenkesett og hindrer oss i å se virkeligheten på andre måter•  Å utfordre reglene
  6. 6. Hva tenker du når du hører følgende liste:•  Loppemarked•  Løksuppe•  Trekkspill•  Crepe suzettes•  Pain riche•  Fortauscafé
  7. 7. ”Vær praktisk”•  Vi er oppdratt til å møte nye idéer med ”det lar seg ikke gjennomføre•  Lær deg å si ”så interessant, jeg lurer på hva som kan skje hvis...•  ”Hva hender om.....”
  8. 8. ”Vær tydelig”•  Vi har lært å unngå tvetydighet, for det kan skape forvirring og kommunikasjonsproblemer•  Tvetydighet bryter mønster, lær deg å lev med den og bruk den
  9. 9. KREATIVITET•  Det trengs mot for å være kreativ. Med en gang du har en ny ide, er du en minoritetsgruppe på en. E.P.Torrance
  10. 10. •  Få mennesker tenker mer enn to eller tre ganger i året. Jeg har skaffet meg internasjonal berømmelse ved å tenke en eller to ganger i uka. G.B.Shaw
  11. 11. •  Da jeg var en ung mann, la jeg merke til at ni av ti ting jeg gjorde, var mislykte. Jeg ønsket ikke å være mislykket, så jeg gjorde ti ganger så mye arbeid. G.B.Shaw
  12. 12. •  Eselet kjenner syv måter å svømme på, men når den ser vannet, glemmer det alle sammen. Ordspråk
  13. 13. Chimpanse
  14. 14. Barn
  15. 15. Oss vanlige
  16. 16. Ingebrikt Steen Jensen
  17. 17. Nina Simone
  18. 18. Jean-Paul Sartre
  19. 19. Albert Einstein
  20. 20. •  En måte å øke vår kreativitet på er derfor å utvikle videre de trekkene eller egenskapene som stimulerer kreativiteten. Og å ta vekk eller minske det som hemmer vår kreativitet.•  Vi skal derfor se nærmere på noe av det som kan påvirke din kreativitet.
  21. 21. Påvirker kreativitet•  Trygghet•  Tid•  Inspirasjon•  Føle at det nytter•  Kreativt klima•  Tydelige roller
  22. 22. •  Per Grøholt har i sin bok "Bevisst ledelse", satt opp en liste over typiske blokkeringer for kreativiteten:
  23. 23. PERSONLIGE BLOKKERINGER•  1 Passiv holdning•  2 Mangel på selvtillit•  3 Redsel for kritikk•  4 Vurderende holdning•  5 Mangel på selverkjennelse•  6 Mangel på positive følelser•  7 Behov for det kjente•  8 Ønske om/påtvunget konformitet•  9 Overdreven samhørighetsfølelse•  10 Følelsesmessig nummenhet
  24. 24. BLOKKERINGER I GRUPPER•  1 Evaluering•  2 Gruppepress•  3 Enighetspress•  4 Enstemmighet•  5 Statuspersoner•  6 Dirigering fra leder•  7 Dyktighetspress•  8 Rask løsning•  9 Sterke konflikter•  10 Ytre bindinger
  25. 25. BLOKKERINGER PÅ ORGANISASJONSPLANET•  1 Forhastede vurderinger•  2 Praktisk og konkret strev•  3 Motstand mot kompleksitet•  4 Vaneoverføring/mønstre•  5 Motstand mot nye ideer•  6 Trussel mot status•  7 Små muligheter til kreativ tenkning•  8 Dårlig opplegg for problemløsning•  9 Konkurranse kontra samarbeid•  10 Mangel på evne til å skape engasjemen
  26. 26. Kreative teknikker og metoder Går ut på å lære flere tenkeformer og framgangsmåter for problemløsning. Noen teknikker og metoder tar sikte på å ta vekk hemninger og å styrke de sidene ved et menneske som er av betydning for kreativiteten. Forskningen har vist at disse metodene gir resultater, ikke bare for kreativiteten og problemløsningen, men også for andre sider av mennesket.
  27. 27. En av årsakene til at metodene virker,er at de påvirker klimaet for kreativitet.Inne i deg selv og i det miljøet du er.
  28. 28. Det viser seg at kreativitet blomstrermer i enkelte miljøer enn i andre. Det erflere trekk som ofte finnes igjen i de merkreative miljøer. Og det er trekk somofte går igjen i miljøer som er merhemmende på den kreative utfoldelsen.
  29. 29. Brainstorming•  Brainstorming passer best i grupper, men fungerer også når du er alene. I gruppearbeid er det viktig å føle seg trygg slik at du kan diskuter helt fritt. Viktige stikkord ved denne teknikken er: Spontanitet, mengde, assosiasjoner, kombinasjoner. Noter i stikkordform. Kritikk og sensur er forbudt. Alt er tillatt.
  30. 30. •  Det er viktig at alle, også de mest fjerne og tåpelige forslag blir notert, fordi de kan gi noen assosiasjoner til noe helt fantastisk! Ingen eier ideene som kommer opp. Vitsen er å spinne videre på andres ideer. Herifra kommer sikkert ordtaket "Flere hoder tenker bedre enn ett." Noter stikkord fra samtalen på én tavle.
  31. 31. Rammemetode•  Tegn opp et romslig antall rammer. (25-30 stykker) på et stort ark. Fyll hver ramme med en skisse til en ide. Idéene må være forskjellige og antall rammer såpass stort at det kommer nok forslag utover de mer opplagte og logiske. Tommelfingerregelen er at de første 20 ideene er opplagte og vanlige. (Vulgærideene)
  32. 32. Lenkemetode•  Dette er en metode som passer bra når du skal velge navn, titler og symboler.•  Metoden forutsetter en gruppe deltagere for å lykkes.•  Sett tre stikkord, begreper eller korte setninger på et ark. Send arket til en deltaker og la henne tegne eller skrive en assosasjon til hvert stikkord før arket sendes videre til neste deltaker. La listen gå flere ganger rundt til alle deltakere. Dette er en fin måte å få fram mange forslag på.
  33. 33. •  Flere lister kan sirkulere samtidig. Man kan jobbe med denne metoden over tid. Meldinger kan sendes med post, telefax eller•  E-post.
  34. 34. Katalogmetode•  Du har et problem du har bestemt deg for å løse. Problemet er beskrevet, og du står fast i den kreative prosessen.•  Konsentrer deg om problemet mens du ser på alle bildene i tidsskrifter, kataloger og billedbøker. Let etter mulige assosiasjoner som vil hjelpe deg å løse problemet.•  Metoden passer bra når du er på jakt etter en ide til bilder og illustrasjoner. Men pass på at du ikke kopierer noen.
  35. 35. Donald Duck-metoden•  Hvordan ville Donald Duck ha løst dette problemet? (eller Asterix, Askeladden eller Peer Gynt?)•  Donald Duck-metoden har faktisk ført til at man idag hever skipsvrak ved å pumpe dem fulle med ping- pong-baller akkurat som Donald & Co gjorde i nr. 37, 1962.•  Andre roller eller personer kan selvfølgelig brukes, men alle i gruppen må kjenne til dem.
  36. 36. ABC-metoden•  Sett ned på et papir alle bokstaver fra A til Å. Skriv opp minst en idé som begynner på A og så B osv. Alle bokstaver må fylles ut! Dette å tvinge seg selv på denne måten, gjør at du ikke binder deg så mye i forhold til problemet.•  Passer bra hvis du skal finne nye navn og titler.
  37. 37. Polariserende metode•  Del det problemet du skal løse opp i mindre deler. Finn alt som er det motsatte i tid, kultur, form, funksjon, osv.•  Metoden er bra i en tidlig fase (innhenting av opplysninger).•  Siden metoden er indirekte, forutsetter den at du har god tid og kan bruke andre metoder i tillegg.
  38. 38. Brainmap
  39. 39. 6 Thinking Hats
  40. 40. GRØNN HATT Kreativitet Forslag Alternativer Provokere Endre
  41. 41. GUL HATT Positiv logisk Se muligheter Hvorfor vil dette fungere?Hvilken virkning vil dette få?
  42. 42. RØD HATT Følelser Intuisjon M agefølelse Jeg synes. . . . Jeg tror. . . .
  43. 43. SORT HATT Forsiktig Evaluere Logisk kritisk Bedømme Rasjonell
  44. 44. BLÅ HATT M etaperspektiv Prosessperspektiv Tenke ny hatt Ny prosess Ny teknikk OversiktTenke på tenkningen
  45. 45. Egne metoder•  Prøv å lage egne metoder og teknikker. Det er viktig å ha det gøy for at den kreative prosessen skal bli vellykket.
  46. 46. Hvem ser vi på som kreative?•  Minst fem forslag hver
  47. 47. Sette seg mål i hverdagen•  Hvor mange nye veier og reisemåter kan du bruke på reisen til og fra jobben?•  Bestem at du skal bruke kjøttdeig på 50 forsjellige måter før du repeterer
  48. 48. Et av de viktigste målene for metoder og teknikker ikreativitet og problemløsning er bekjempelsen avhindringene.Trening i problemløsningsmetoder lærer deg å styreunna noe av det som hemmer deg.Men du kan også arbeide med å ta vekk ellerbegrense disse hindringene uten å gå veien omkreative problemløsningsmetoder.

×