Vietnam, un sorprendente cambio económico

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A través del DOI MOI, en sólo tres décadas, Vietnam logró superar guerra, pobreza, crisis económica y un anacrónico modelo político...

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Vietnam, un sorprendente cambio económico

  1. 1. La historia de un sorprendente cambio económicoEn sólo tres décadasVietnam logró superar guerra,pobreza, crisis económicay un anacrónico modelo políticoPresentación sobre el caso desarrollado por Rebeca Vidal Vecchini
  2. 2. Tras décadas de ocupaciones y conflictos bélicos,Vietnam se encontraba sumergido en la pobreza.Había sido bombardeado con 6,3 millones de toneladasde explosivos, dos veces más que lo descargadoen toda la II Guerra Mundial.La guerra le costó alrededor de 3 millones de muertosy otros tantos de heridos, decenas de millonesde hectáreas productivas arrasadas o abandonadas;decenas de miles de aldeas, ciudades, puentes, diques,embalses, ferrocarriles, caminos, fábricas, puertos, hospitalesy escuelas destruidos.Pero la guerra no fue la única causa de la precaria situaciónsocioeconómica que afectaría a la población vietnamitaen los años subsiguientes...
  3. 3. El régimen político que se instauró en Vietnam en 1980, deorientación comunista y unipartidista, se fundamentó en laerradicación del comercio privado, la nacionalización de laindustria, y la abolición de la propiedad privada, combinadacon la explotación de la tierra y el desarrollo de actividadesagrícolas mediante un modelo colectivista.Como resultado, la población vietnamita buscaba opcionespara mejorar su calidad de vida en otros países, arriesgandola vida en el mar. Los que no se atrevían a huir debíanarreglárselas en mercados informales para conseguir elsustento, pues la distribución de alimentos y otros bienes deconsumo se hacía a través de las autoridades del PartidoComunista y difícilmente llegaba a la población general.Muchos terminaron por ser ubicados en las llamadas “nuevaszonas económicas”, de donde estaba prohibido salir.
  4. 4. El PIB de Vietnam casi se ha quintuplicado en 20 años … Evolución socioeconómica en Vietnam60.000,00 52.532,7350.000,0040.000,0030.000,0020.000,00 11.453,4710.000,00 0,00 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fuente: Banco Mundial ¿Cómo se lograron éste y otros resultados?
  5. 5. fue el paquete de reformas que marcó el cambio en Vietnam
  6. 6. Con el fin de paliar la difícil situación económica y socialque continuaba afectando a la población, en el año 1986el gobierno vietnamita decidió emprender una serie dereformas orientadas a la apertura económica. Estasreformas se conocen como Doi Moi, que quiere decirrenovación o nuevo pensamiento•Fortalecimiento institucional•Desmontaje de controles•Reconocimiento de la propiedad privada•Descentralización
  7. 7. Lecciones para Venezuela Fortalecimiento institucional:Debilitamiento institucional: menor transparencia y eficienciarendición de cuentas y mayordiscrecionalidad de funcionarios Descentralización: provisión de competencias sobre uso de la tierra,Centralización: concentración de promoción de inversión, etc.poder en el gobierno central Vietnam Apertura a la propiedad privada:Cerco a la propiedad privada: incorporación de inversionistas bajoregulaciones desfavorables para el diferentes modalidadesdesarrollo de las empresas privadas Venezuela Participación creciente en mercadosParticipación decreciente en internacionales: incorporación enmercados internacionales: instancias de comerciodisminución de la competitividad internacional. Apertura ante lapara participar en mercados globalizacióninternacionalesControles: precios, tipo de cambio, Desmontaje de controles:cuotas de importación y producción Liberalización de precios, tipo de cambio y cuotas de importación y de producción
  8. 8. Presentación sobre el caso: “Doi Moi: La apertura como motor del desarrollo socioeconómico de Vietnam” Por Rebeca Vidal Vecchini – Octubre 2011La serie de estudio de casos AVE es una iniciativa de la Asociación Venezolana de Ejecutivos y tiene como propósito divulgar experiencias gerenciales exitosas públicas y privadas Coordinadores: José María de Viana Ángel Alayón Richard Obuchi

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