Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Es por ello que resulta fundamental poder entender las peculiaridades de este tipo de empresas. Este programa le proporciona a los miembros de las familias, así como a sus gerentes y administradores, las herramientas que les permitirán escindir lo afectivo de lo efectivo, para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.

1. Fuente: estudio “Caracterización y Tendencias de la Empresa Familiar en Venezuela 2010-2012
RIF:J-00067547-3
¿Sabías que el 92% de las empresas
en Venezuela son iniciativas familiares?
¿Formas o quieres formar parte de este 92%?
Programa de gestión
de empresas familiares

2. Programa de gestión de empresas familiares
"Una empresa familiar exitosa es capaz de crear nuevas
fuentes de riquezas, no solo asegurar la continuidad
del negocio generación tras generación"
Debates IESA
Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es
más difícil aún.
Conoce las peculiaridades de este tipo de empresas y obtén las herramientas clave
para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.
IESA Centro Zulia, abre en septiembre el Programa de gestión de empresas familiares
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3. Programa de gestión de empresas familiares
Curiosidades
• La empresa familiar más antigua de la que se tiene
conocimiento es el hotel japonés Hoshi Ryokan, fundado en
el año 718.
• LEGO, la famosa marca de juguetes disfrutada por
generaciones, es fruto del trabajo realizado por padre e hijo
Ole Kirk y Godtfred Chistiasen. Actualmente, la compañía
está en manos de Kjeld, hijo de Godtfred.
• C. A. Ron Santa Teresa (CARST) es una de las empresas
familiares más antiguas de Venezuela, fundada en 1796.

4. Programa de gestión de empresas familiares
Plan de estudios
La dinámica de las empresas familiares
•Definición y características
•Los principales dilemas: lo bueno y lo malo
•Ciclos de vida
•Algunas prácticas exitosas
El gobierno en las empresas familiares: una frontera difusa
•El concepto de gobierno
•La familia y sus instituciones
•El consejo de administración
•La ineludible necesidad de profesionalizar la gerencia
•Un camino a transitar: el protocolo familiar

5. Programa de gestión de empresas familiares
Plan de estudios
La sucesión
•La sucesión como fuente de conflicto
•Planificación y gerencia de la sucesión
•Gerencia del proceso de transición
•Formación de la siguiente generación
Aspectos legales
•Aspecto civil
•Aspecto sucesoral
•Planificación patrimonial

6. Programa de gestión de empresas familiares
Plan de estudios
Los dilemas financieros de las empresas familiares
•Los principales problemas financieros
•Distribución de la riqueza
•Crecimiento y control de la organización
Gerencia del conflicto
•Las principales fuentes de conflicto (sucesión, relaciones
interpersonales, crecimiento, etc.)
•Los juegos de poder: empresa versus familia
•Algunas técnicas para identificar y manejar el conflicto

7. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Patricia Monteferrante
Doctorado en Gerencia (Candidato), Tulane University.
Maestría en Políticas Públicas, IESA.
Área de especialidad: organizaciones,
capital humano y empresas familiares.
Ramón Piñango
Doctorado en Educación, Universidad de Harvard.
Área de especialidad: organizaciones, instituciones
y análisis de políticas públicas. Actualmente, desarrolla
un proyecto de investigación sobre prácticas

8. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Carlos Jaramillo
Doctorado en Administración de Empresas,
Universidad de Connecticut.
Área de especialidad: finanzas corporativas,
finanzas públicas
José Mayora
Sociología, Universidad Católica Andrés Bello.
Área de especialidad: recursos humanos, planificación
estratégica, negociación y conflicto.

9. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Aramis Rodríguez
Doctorando en Ciencias Empresariales, Universidad Antonio de
Lebrija.
Área de especialidad: iniciativa empresarial, planes de negocios,
redes y alianzas con organizaciones públicas, privadas y del tercer
sector.
Edwin Ojeda
Magister en Administracion, IESA
Área de especialidad: comunicaciones estratégicas, negociación,
planes de negocio, documentación e investigación de los casos.

10. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Alberto Fariñas
Especialidad en Gerencia de Sistemas de Calidad, Universidad
Central de Venezuela.
Área de especialidad: sistemas de planificación estratégica y
control de gestión.
Sergio Parra
Abogado, UCV. Especialista en Derecho Tributario

11. Programa de gestión de empresas familiares
RIF:J-00067547-3
En horarios compatibles con tu agenda
Lugar:
IESA, Centro Zulia
Av. 16 con calle 77, Edificio Befercom, Maracaibo, Estado Zulia
Lapsos:
Lapso 1 – 9 al 11 de septiembre
Lapso 2 – 23 al 25 de septiembre
Lapso 3 – 7 y 8 de octubre
Horario:
8:30 a.m. a 3:45 p.m.

12. Programa de gestión de empresas familiares
¡Anímate!
Solicita más información
iesa.zulia@iesa.edu.ve
0261-7514613 / 4615 / 4562
RIF:J-00067547-3