IESA Zulia - Programa de Gestión de Empresas Familiares

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Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Es por ello que resulta fundamental poder entender las peculiaridades de este tipo de empresas.

Este programa le proporciona a los miembros de las familias, así como a sus gerentes y administradores, las herramientas que les permitirán escindir lo afectivo de lo efectivo, para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.

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IESA Zulia - Programa de Gestión de Empresas Familiares

  1. 1. Fuente: estudio “Caracterización y Tendencias de la Empresa Familiar en Venezuela 2010-2012 RIF:J-00067547-3 ¿Sabías que el 92% de las empresas en Venezuela son iniciativas familiares? ¿Formas o quieres formar parte de este 92%? Programa de gestión de empresas familiares
  2. 2. Programa de gestión de empresas familiares "Una empresa familiar exitosa es capaz de crear nuevas fuentes de riquezas, no solo asegurar la continuidad del negocio generación tras generación" Debates IESA Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Conoce las peculiaridades de este tipo de empresas y obtén las herramientas clave para convertir los sueños familiares en logros gerenciales. IESA Centro Zulia, abre en septiembre el Programa de gestión de empresas familiares Preinscríbete aquí
  3. 3. Programa de gestión de empresas familiares Curiosidades • La empresa familiar más antigua de la que se tiene conocimiento es el hotel japonés Hoshi Ryokan, fundado en el año 718. • LEGO, la famosa marca de juguetes disfrutada por generaciones, es fruto del trabajo realizado por padre e hijo Ole Kirk y Godtfred Chistiasen. Actualmente, la compañía está en manos de Kjeld, hijo de Godtfred. • C. A. Ron Santa Teresa (CARST) es una de las empresas familiares más antiguas de Venezuela, fundada en 1796.
  4. 4. Programa de gestión de empresas familiares Plan de estudios La dinámica de las empresas familiares •Definición y características •Los principales dilemas: lo bueno y lo malo •Ciclos de vida •Algunas prácticas exitosas El gobierno en las empresas familiares: una frontera difusa •El concepto de gobierno •La familia y sus instituciones •El consejo de administración •La ineludible necesidad de profesionalizar la gerencia •Un camino a transitar: el protocolo familiar
  5. 5. Programa de gestión de empresas familiares Plan de estudios La sucesión •La sucesión como fuente de conflicto •Planificación y gerencia de la sucesión •Gerencia del proceso de transición •Formación de la siguiente generación Aspectos legales •Aspecto civil •Aspecto sucesoral •Planificación patrimonial
  6. 6. Programa de gestión de empresas familiares Plan de estudios Los dilemas financieros de las empresas familiares •Los principales problemas financieros •Distribución de la riqueza •Crecimiento y control de la organización Gerencia del conflicto •Las principales fuentes de conflicto (sucesión, relaciones interpersonales, crecimiento, etc.) •Los juegos de poder: empresa versus familia •Algunas técnicas para identificar y manejar el conflicto
  7. 7. Programa de gestión de empresas familiares De la mano de los mejores profesores Patricia Monteferrante Doctorado en Gerencia (Candidato), Tulane University. Maestría en Políticas Públicas, IESA. Área de especialidad: organizaciones, capital humano y empresas familiares. Ramón Piñango Doctorado en Educación, Universidad de Harvard. Área de especialidad: organizaciones, instituciones y análisis de políticas públicas. Actualmente, desarrolla un proyecto de investigación sobre prácticas
  8. 8. Programa de gestión de empresas familiares De la mano de los mejores profesores Carlos Jaramillo Doctorado en Administración de Empresas, Universidad de Connecticut. Área de especialidad: finanzas corporativas, finanzas públicas José Mayora Sociología, Universidad Católica Andrés Bello. Área de especialidad: recursos humanos, planificación estratégica, negociación y conflicto.
  9. 9. Programa de gestión de empresas familiares De la mano de los mejores profesores Aramis Rodríguez Doctorando en Ciencias Empresariales, Universidad Antonio de Lebrija. Área de especialidad: iniciativa empresarial, planes de negocios, redes y alianzas con organizaciones públicas, privadas y del tercer sector. Edwin Ojeda Magister en Administracion, IESA Área de especialidad: comunicaciones estratégicas, negociación, planes de negocio, documentación e investigación de los casos.
  10. 10. Programa de gestión de empresas familiares De la mano de los mejores profesores Alberto Fariñas Especialidad en Gerencia de Sistemas de Calidad, Universidad Central de Venezuela. Área de especialidad: sistemas de planificación estratégica y control de gestión. Sergio Parra Abogado, UCV. Especialista en Derecho Tributario
  11. 11. Programa de gestión de empresas familiares RIF:J-00067547-3 En horarios compatibles con tu agenda Lugar: IESA, Centro Zulia Av. 16 con calle 77, Edificio Befercom, Maracaibo, Estado Zulia Lapsos: Lapso 1 – 9 al 11 de septiembre Lapso 2 – 23 al 25 de septiembre Lapso 3 – 7 y 8 de octubre Horario: 8:30 a.m. a 3:45 p.m.
  12. 12. Programa de gestión de empresas familiares ¡Anímate! Solicita más información iesa.zulia@iesa.edu.ve 0261-7514613 / 4615 / 4562 RIF:J-00067547-3

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