Reporte ejecutivo GEM Venezuela 2011 - 2012

8,637 views
8,697 views

Published on

Informe venezolano del GEM en su edición 2011-2012 desarrollado por el Centro de Emprendedores del IESA.

A report that aims to analyze the level of entrepreneurship ocurring in Venezuela during 2011 - 2012. This report was developed by The Entrepreneurs Center of IESA.

Published in: Business

Reporte ejecutivo GEM Venezuela 2011 - 2012

  1. 1. GlobalEntrepreneurshipMonitor Informe ejecutivo, Venezuela 2011-2012Informe ejecutivo, Venezuela 2011-2012
  2. 2.                        Esta  publicación  ha  sido  producida  por  el  Centro  de  Emprendedores  del  IESA.        www.iesa.edu.ve  /centro-­‐de-­‐emprendedores  emprendedores.iesa@iesa.edu.ve  @emprende    Caracas,  2012    Equipo  de  Investigación    Nunzia  Auletta    @nunziaauletta  Aramis  Rodríguez    @rodriguezaramis  Edwin  Ojeda   @edwinojeda  Rebeca  Vidal     @rebecavidal111    Asistente  de  investigación    Lisbeth  Lobo  @lisbethlobo5    Edición    Olivia  Ojeda    @oliviaojedaG    Producción  Gráfica    Barbara  Morales    @morales_barbara    Javier  Rodríquez      @rjavier984    Global  Entrepreneurship  Monitor    Informe  Ejecutivo  Venezuela  2011-­‐2012   2
  3. 3.                                           Global Entrepreneurship Monitor Informe Ejecutivo, Venezuela 2011-2012 3
  4. 4.     ÍNDICE           Página   Prólogo   5   Sección  1:  Qué  es  el  GEM   6   Modelo  Conceptual  del  GEM    7   Los  emprendedores  según  el  GEM    9   Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora   11   Resultados  Globales   13   Actividad  emprendedora  temprana  y  empresas  establecidas   13   Motivación  de  la  iniciativa  empresarial   17   Emprendimiento  y  género   19   Resultados  para  Venezuela   20   ¿Cuántos  emprendedores  hay  en  Venezuela?   20   ¿Cómo  es  la  cultura  emprendedora  en  Venezuela?   22   ¿Quiénes  son  los  más  emprendedores?   24   ¿Cómo  son  las  nuevas  empresas  venezolanas?   26   Sección  3:  Emprendimientos  Gacela   29   Sección  4:  El  entorno  para  emprender   33   Apoyo  financiero   35   Políticas  y  programas  gubernamentales     36   Sistema  Educativo   37   Transferencia  de  tecnología  y  conocimiento   38   Estructura  comercial  y  profesional   39   Apertura  del  mercado  interno   40   Acceso  a  la  infraestructura  física   41   Normas  culturales  y  sociales   42   Oportunidades  del  mercado   43   Capacidad  personal  para  emprender   44   Motivación  para  emprender   45   Marco  legal  sobre  la  propiedad  intelectual   46   Valoración  de  la  mujer  emprendedora   47   Apoyo  a  la  actividad  emprendedora  de  alto  potencial  de  crecimiento     48   Innovación   49   Emprendimiento  corporativo   50   Recomendaciones  de  Políticas  Públicas   51     4
  5. 5. Prólogo  Hemos   llegado   a   la   quinta   edición   del   Monitor   vocación   de   investigación   y     docencia   del   IESA,   y  Global   del   Emprendimiento   en   Venezuela.   De   del   Centro   de   Emprendedores,   el   cual   es  nuevo,  al  presentar    este  Informe  Ejecutivo,  en  el   reconocido   entre   los   cinco   mejores   en   América   Latina,   creemos   que   es   indispensable   innovar   en  que   compartimos   los   resultados   con   las   diversas   modelos  de  formación  de  emprendedores.    audiencias   interesadas   en   el   tema   de    emprendimiento,   deseamos   reiterar   que   El   IESA   ha   identificado   en   el   emprendimiento   un  Venezuela   sigue   siendo   un   país   de   gran  activo  intangible  para  la  construcción  de  una  emprendedores,   con   15,4%   de   la   población   sociedad   de   progreso   y   equidad   social.   Por   ello,  adulta   ocupada   en   generar   nuevas   iniciativas   este   tema   se   ha   convertido   en   un   eje   inspirador   y  productivas.     estratégico   para   el   Instituto.   En   nuestra   Visión   IESA  2015,  sigue  manteniéndose  la  centralidad  de  Sin   embargo,   es   necesario   reseñar   que   los   datos   los   programas   de   formación   de   emprendedores,  de   “mortalidad   infantil”   de   las   iniciativas   que   que  persiguen  la  masificación  y  la  ampliación  del  nacen   en   el   país   han   asumido   dimensiones   impacto  social.    preocupantes,   puesto   que   solo   el     1,54%   de   los   Ya   es   una   realidad   el   programa   online  entrevistados     declara   tener   una   empresa   Emprende.edu.ve,  que  propone  un  nuevo  modelo  establecida.   de   formación   de   competencias   para     emprendedores   accesible     a   emprendedores   de  En  la  edición  del  estudio  que  aquí  presentamos  se   todas   los   segmentos   y   regiones,   pero  le   otorgó   una   particular   atención   a   los   particularmente   dirigido     los   jóvenes  emprendimientos  “gacela”  o  de  alto  potencial  de   emprendedores    crecimiento.     En   esta   medición   se   pone   en    evidencia   aún   más   lo   que   ya   hemos   comentado   Al  presentar  el  quinto  reporte  nacional  del  GEM,  en  estudios  anteriores,  que  tiene  que  ver  con  que   en   su   edición   2011-­‐2012,   deseamos   agradecer   a  en   Venezuela   nacen   muchos   emprendimientos,   toda   slas   personas   e   instituciones   que   con   su  pero   pocos   tienen   potencial   de   convertirse   en   apoyo   lo   han   hecho   posible:   expertos      “gacelas”.  Sólo  el  6,94%  de  los  emprendimientos   entrevistados  y  las  casi  dos  nacionales  podrían  catalogarse  en  este  grupo.     mil  personas  encuestadas  a  lo  largo  del  territorio     nacional,   por   haber   aceptado   formar   parte   de  Son   muchas   las   razones   que   pueden   aducirse   en   este  proyecto.  relación   a   la   cada   vez   menor   capacidad   de   El   equipo   de   Datanálisis   que   contribuyó   con   la  nuestros   emprendedores   de   generar   aplicación  y  el  procesamiento  de  la  encuesta  a  la  organizaciones   que   perduren   en   el   tiempo   y   población  adulta.    tengan   potencial   de   contribuir   al   desarrollo   Los  miembros  del  equipo  organizador  del  GEM  a  económico.     escala   mundial,   quienes   ofrecieron   apoyo     permanente   durante   el   procesamiento   y   análisis  Podemos   hablar   de   factores   del   entorno   de  los  resultados.    económico   y   regulatorio   que   pueden   tener   un   Las   autoridades   del   IESA,   Francisco   Sanánez  impacto   negativo   en   la   transformación   de   (Presidente),  María  Helena  Jaén  (Vicepresidente  y  millones   de   emprendimientos   en   empresas   Directora   Académica)   y   Rosa   Amelia   González  capaces  de  generar  empleos.  A  esto,  sin  duda,  se   (Directora   de   Investigación   y   Desarrollo),   por   el  suma   la   baja   aspiración   al   crecimiento   de   apoyo  incondicional  prestado  a  la  incorporación  y  nuestros   emprendedores,   los   cuales   con   permanencia  del  IESA  en  el  GEM.  frecuencia   buscan   generar   oportunidades   Las   empresas   Acumuladores   Duncan,   Alimentos  puntuales  de  autoempleo.     Texas,   Mercantil   y   Banesco,   por   su   patrocinio   a     las  actividades  del  Centro  de  Emprendedores.    Consideramos   que   uno   de   los   grandes   retos   que   La   Comunidad   IESA,   por   hacer   posible   un  tenemos   todos   los   miembros   del   Ecosistema   ambiente  de  colaboración  y  estudio.    Nacional   del   Emprendimiento   es   contribuir   en    consolidar   la   cadena   de   valor   del   Los   emprendedores   venezolanos   que   nunca   se  emprendimiento  en  el  país.    En  particular,  por  la   rinden.   5
  6. 6. ¿Qué es el GEM? Sección 1 Informe ejecutivo, Venezuela 2011-2012   6
  7. 7. Sección  1:  ¿Qué  es  el  GEM?        El  Monitor  Global  del  Emprendimiento  (GEM,  por   supuesto   de   que   las   nuevas   empresas   generan      sus   siglas   en   inglés)   es el proyecto   de   innovaciones,   aumentan   la   competencia,  investigación  internacional  más  importante  sobre   satisfacen   nuevos   nichos   de   mercado,   y  actividad   emprendedora   y   es   realizado   con   la   contribuyen  con  la  reasignación  de  recursos.  intención  de:     El   modelo   conceptual   del   GEM   establece   tres     categorías  de  elementos  que  definen  al  entorno,  • Medir   las   diferencias   entre   los   niveles   de   éstas  son:   actividad   emprendedora   de   los   países     participantes;   Requerimientos   básicos:   elementos   que  • Identificar   cuáles   factores   influyen   sobre   la   impactan   tanto   la   actividad   de   las   empresas   actividad   emprendedora   de   los   países   nacientes  como  la  de  las  empresas  establecidas  y   participantes;   su  crecimiento.  • Generar   recomendaciones   de   políticas     públicas   orientadas   a   impulsar   la   actividad   Impulsores   de   eficiencia:   factores   que   impactan   emprendedora  sostenible.   también  a  ambos  tipos  de  empresas.      El   GEM   representa   un   esfuerzo   de   investigación,   Condiciones   para   la   innovación   y   el  orientado  a  entender  el  fenómeno  de  la  creación   emprendimiento,  las  cuales  afectan  en  particular  de   empresas   y   a   identificar   los   diversos   a  los  nuevos  emprendimientos.  elementos  del  entorno  que  las  afectan.        El   GEM   recopila   la   información   para   su   estudio  El   enfoque   del   GEM   va   más   allá   de   contar   el   global  a  través  de  las  siguientes  fuentes:    número   de   empresas:   se   trata   de   una   medición    de  la  actividad  empresarial  dentro  de  la  población   • Encuesta   a   la   población   adulta:   es   un  adulta,   el   espíritu   emprendedor   y   las   actitudes   y   instrumento  de  recolección  de  datos  que  se  cultura   emprendedora   presentes   en   una   aplica   a   una   muestra   representativa   de   la  sociedad.       población   adulta   de   cada   país   participante     en  el  estudio.  De  este  instrumento  se  deriva  La   primera   corrida   del     GEM   se   realizó   en   el   año   la   información   requerida   para   el   cálculo   de  1999   con   la   participación   de   10   países   y   en   la   la   proporción   de   emprendedores,   así   como  edición  del  año  2011  participaron  55  naciones.     los   perfiles   de   éstos   y   las   características   de     sus  iniciativas.  El  IESA  es  el  representante  del  Proyecto  GEM  en    Venezuela   desde   el   año   2003,   replicando   el   • Encuesta   a   expertos   nacionales:   es   un  estudio   en   los   años   2005,   2007,   2009   y   2011.   El   instrumento   que   recopila   datos   derivados  GEM   es   una   red   académica,   sin   fines   de   lucro,   de   la   opinión   de   un   grupo   de   expertos  que   evalúa   la   actividad   emprendedora   a   nivel   nacionales   sobre   diferentes   temas  global.   relacionados   con   la   creación   de   empresas.     En   cada   país   se   incluyen   expertos   en   cada  Modelo  conceptual  del  GEM   uno   de   los   elementos   que   integran   la   categoría   de   innovación   y   emprendimiento     dentro  del  modelo  conceptual.  El   espíritu   empresarial   es   una   importante   fuerza    que   influye   sobre   la   economía   de   los   países   y  determina   en   gran   medida   su   capacidad   de   • Otras   fuentes:   el   GEM   incorpora   datos  generar  riqueza.  El  GEM  complementa  los  análisis   provenientes   de   organizaciones  tradicionales   de   competitividad   y   crecimiento   multilaterales   para   establecer  económico   con   un   enfoque   sistémico   que   comparaciones   y   relaciones   entre   la  considera   la   participación   de   la   creación   de   creación   de   empresas   y   algunas   variables  empresas  dentro  de  la  economía,  partiendo  del     macroeconómicas  e  institucionales.       7
  8. 8. Sección  1:  ¿Qué  es  el  GEM?       Figura  1.  Modelo  Conceptual  GEM1              1 Bosma, N. y J. Levie (2010): Global Entrepreneurship Monitor: 2009 Global Report. Global Entrepreneurship ResearhAssociation. 8
  9. 9. Sección  1:  ¿Qué  es  el  GEM?            Los  emprendedores  según  el  GEM   para  la  creación  de  una  nueva  organización,  hasta     la   conducción   del   crecimiento   de   una  El   GEM   asume   el   emprendimiento   como   un   organización  existente,  tal  como  se  muestra  en  la  proceso   que   va   desde   la   ejecución   de   acciones   Figura  2.  orientadas  a  la  identificación  de  oportunidades           Figura  2:  El  proceso  emprendedor             naciente   y   emprendedor   propietario   de   una  Este  enfoque  ofrece  un  marco  de  referencia  para   organización  establecida.  analizar   la   evolución   de   la   actividad   empresarial,    el   cual   parte   del   potencial   emprendedor   hasta    llegar   al   propietario   gerente   de   una   empresa   Estas   definiciones   sustentan   las   principales  establecida.   medidas   derivadas   del   GEM.   En   la   tabla   1   se     ofrece   una   descripción   de   la   terminología   y   las  Es   así   como,   dependiendo   de   la   etapa   en   la   cual   medidas  principales  sobre  las  cuales  se  desarrolla  se   encuentre   el   individuo,   podemos   hablar   de   2 el  modelo  conceptual  del  este  estudio .  potencial   emprendedor,   emprendedor   naciente,    emprendedor   propietario   de   una   organización   2 Ibidem 9
  10. 10. Sección  1:  ¿Qué  es  el  GEM?       Tabla  1:  Terminología  y  medidas  principales  del  modelo  conceptual  GEM       Medida   Descripción     Tasas  de  prevalencia  de  la  actividad  emprendedora  en  la  población  adulta   Actividad  emprendedora   Porcentaje  de  la  población  entre  18-­‐64  años  que  es  actualmente  empresario   naciente   naciente,  es  decir,  que  participa  activamente  en  la  creación  un  negocio  en  el  cual   será  propietario,  o  co-­‐propietario;  este  negocio  no  ha  pagado  sueldos,  salarios,  o   cualquier  otro  tipo  de  pagos  a  los  propietarios  por  más  de  3  meses.   Tasa  de  propiedad  de   Porcentaje  de  la  población  entre  18-­‐64  años  que  es  actualmente  propietario-­‐ nuevos  negocios   administrador  de  un  nuevo  negocio,  es  decir,  que  tiene  y  maneja  un  negocio  en   funcionamiento  que  ha  pagado  sueldos,  salarios,  o  cualquier  otro  tipo  de  pago  a   los  propietarios  por  más  de  tres  meses,  pero  no  más  de  42  meses.   Actividad  emprendedora   Porcentaje  de  la  población  entre  18-­‐64  años  que  es  empresario  naciente  o   temprana  (TEA)   propietario-­‐administrador  de  un  nuevo  negocio  (según  lo  definido  anteriormente).   Tasa  de  propiedad  de   Porcentaje  de  la  población  entre  18-­‐64  años  que  es  actualmente  propietario-­‐ empresas  establecidas   administrador  de  un  negocio  establecido,  que  tiene  y  maneja  un  negocio  en   funcionamiento  que  ha  pagado  sueldos,    o  cualquier  otro  pago  a  los  dueños  por   más  de  42  meses.   Actividad  empresarial  total   Porcentaje  de  la  población  entre  18  y  64  años  que  participa  en  actividades   emprendedoras  en  etapas  iníciales  o  bien  que  son  propietarios-­‐gerentes  de   empresas  establecidas  (según  las  definiciones  anteriores).   Características  de  las  primeras  fases  de  la  actividad  empresarial   Actividad  emprendedora   Porcentaje  de  quienes  participan  en  actividades  emprendedoras  tempranas,  que   temprana  impulsada  por  el   (1)  dicen  estar  impulsados  por  la  oportunidad  y  no  por  no  encontrar  otras   deseo  de  mejorar   opciones  de  trabajo,  y  (2)  indican  que  el  impulso  principal  para  participar  en  esa   oportunidad  es  el  deseo  de  ser  independiente  o  de  aumentar  los  ingresos,  más   que  sólo  para  mantener  estable  el  nivel  de  ingresos.   Actividad  emprendedora   Porcentaje  de  emprendedores  en  etapas  tempranas  que  esperan  llegar  a  emplear   temprana  con  expectativas   a  por  lo  menos  20  empleados  dentro  de  cinco  años.   de  alto  crecimiento   Actividad  emprendedora   Porcentaje  de  emprendedores  en  etapas  tempranas  que  indican  que  su  producto   temprana  orientada  a  un   o  servicio  es  nuevo  para  por  lo  menos  algunos  de  los  clientes,  y  que  indican   nuevo  producto  o  mercado   también  que  no  hay  muchas  empresas  que  ofrezcan  el  mismo  producto  o  servicio.   Actividad  emprendedora   Porcentaje  de  emprendedores  en  etapas  tempranas  que  indican  que  por  lo  menos   temprana  orientada  a  la   el  25%  de  sus  clientes  son  de  países  extranjeros.   internacionalización   Percepciones  relacionadas  con  la  actividad  emprendedora   Oportunidades  percibidas   Porcentaje  de  la  población  entre  18  y  64  años  (excluyendo  a  individuos  que  se     encuentran  en  cualquier  etapa  de  una  actividad  emprendedora)  que  ve  buenas   oportunidades  para  iniciar  una  empresa  en  la  zona  en  la  que  residen.   Capacidades  percibidas   Porcentaje  de  la  población  entre  18  y  64  años  (excluyendo  a  individuos  que  se     encuentran  en  cualquier  etapa  de  una  actividad  emprendedora)  que  cree  tener  las   destrezas  y  los  conocimientos  necesarios  para  iniciar  una  empresa.   Tasa  de  temor  al  fracaso   Porcentaje  de  la  población  entre  18  y  64  años  (excluyendo  a  individuos  que  se     encuentran  en  cualquier  etapa  de  una  actividad  emprendedora)  que  indica  que  el   temor  al  fracaso  les  impediría  establecer  una  empresa.     10
  11. 11. Características de la actividad emprendedora Sección 2 Informe ejecutivo, Venezuela 2011-2012   11
  12. 12. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora      Una   de   las   fortalezas   de   los   datos   que   nutren   el   Tabla  2:  Características  del  Estudio  informe   GEM   es   que   estos   son   recogidos   por  medio  de  encuestas  a  poblaciones  de  adultos  en   GEM  los  países  participantes.            Las   muestras   representativas   de     individuos  adultos   seleccionados     al   azar     fueron   recopiladas   Universo  del   Hombres  y  mujeres  mayores  en   cada   uno   de   los   55   países   de   la   edición   estudio   de  18  años.  correspondiente  al  año  2011.     Cobertura   Ciudades  principales  y     geográfica   secundarias  en  ocho  En   el   caso   de   Venezuela,   la   encuestadora   regiones  del  país:  Capital,  Datanálisis  realizó  el  estudio  de  campo  (Tabla  2),   Central,  Centro/Occidental,  el   cual     se   llevó   a   cabo   a   nivel   nacional,   en   Guayana,  Nor/Oriental,  Los  ciudades   principales   y   secundarios   en   ocho   Llanos  y  Zuliana.  regiones.   Las   muestra   se   tomó   de   manera    estratificada   por   estratos   sociales   y   por   región.     Tipo  de   Cuantitativa.  La   aleatoriedad   de   la   misma   fue   garantizada   a   investigación  través  de  la  utilización  de  una  tabla  aleatoria  para   Recolección  de   Entrevistas  cara  a  la   escogencia   del   individuo   a   entrevistar   dentro   información   cara/puerta  a  puerta.  de  cada  hogar.       Muestreo   Aleatoria  y  estratificado  por  El   nivel   de   confianza   del   estudio   es   del   95%   con   estrato  social  y  regiones.  un  error  máximo  admisible  de  +/-­‐2,19.   Selección  de  entrevistados     dentro  del  hogar  a  través  de  En  esta  sección  se  presentan,  en  primer  lugar,    los   una  tabla  aleatoria.  resultados   globales   del   estudio,   con   el   fin   de   Rellamadas/revisitas  para  permitir  comparaciones  entre  países.  En  segundo   localizar  al  residente  del  lugar,  se  presentan  los  resultados  específicos  que   hogar  seleccionado  que  está  caracterizan  el  caso  venezolano.   ausente  al  aplicar  la  tabla     aleatoria.     Error  máximo   +/-­‐  2.19.     admisible     Nivel  de   95%.   confianza                                           12
  13. 13. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora      Resultados  Globales    El  principal  indicador  que  ofrece  el  GEM  es  la  tasa   En  el  Gráfico  1  se  muestra  el  orden  global  de  los  de   actividad   emprendedora   temprana   (TEA,   por   países   que   participaron   en   el   ejercicio   del   año  sus   siglas   en   inglés),     la   cual   presenta   una   2011.   El   primer   país   es   Nigeria   (35%),   con   un  estimación   del   nivel   de   actividad   emprendedora   segundo   lugar   ocupado   por   China   (24%).   Es  en   la   población   comprendida   en   el   rango   de   edad   posible   apreciar   que   Venezuela   ocupó   la  18-­‐64   años,   que   es   empresario   naciente   o   duodécima   posición   en   la   muestra   completa,   lo  propietario  administrador  de  un  nuevo  negocio,  y   cual   representa   un   descenso   de   4   posiciones  se   calcula   mediante   la   suma   de   la   actividad   respecto   al   estudio   de   2009,   en   el   que   había  emprendedora  naciente  y  la  tasa  de  propiedad  de   ocupado  el  lugar  número  8.    nuevos   negocios.   Adicionalmente,   el   GEM    incorpora   información   sobre   propietarios   de   El   Gráfico   2   ofrece   los   resultados  empresas  establecidas.     correspondientes   a   los   países   que   integran   la     región   Latinoamericana,   grupo   en   el   cual  Actividad   emprendedora   temprana   y   empresas   Venezuela  se  ubica  en  la  posición  número  9  de  de  establecidas   un  total  de  13  naciones.  El  país  con  TEA  más  alto     de   la   región   es   Chile   (23,69%).   El   promedio  En   el   ejercicio   correspondiente   al   año   2011,   los   regional  es  de  18,04%.  países  integrantes  de  la  muestra  fueron  divididos,    según   sus   niveles   de   desarrollo   económico   en     En  el  Gráfico  3,  se  muestra  la  comparación  entre  tres   grupos,   de   acuerdo   con   la   clasificación   el   TEA   y   la   tasa   de   propiedad   de   empresas  sugerida  por  Porter,  Sachs  y  McArthur  (2002):   establecidas,   los   países   están   ordenados   en     función  del  segundo  indicador.  Venezuela  destaca  Economías   impulsadas   por   factores:   países   cuya   al   exhibir   la   tasa   de   propiedad   de   empresas  economía   se   basa   en   actividades   extractivas   o   establecidas   más   baja   del   mundo:   sólo   1,57%   de  directamente   relacionadas   con   la   explotación   de   los   encuestados   manifestó   contar   con   empresas  recursos   naturales.   Dentro   de   este   grupo,   los   que  han  logrado  sobrepasar  los  tres  años  y  medio  países   que   obtuvieron   mayores   tasas   de   de  vida.    Esto  significa  que  aunque  existen  más  de  emprendimiento   fueron   Guatemala   (19,31%)   y   2,6  millones  de  emprendedores  en  el  país,  sólo  se  Venezuela  (15,43%).  Otros  países,  con  economías   registran  274  mil  empresas  establecidas.    impulsadas   por   factores,   con   TEA   altos   fueron:    Irán   (14,54%),   Jamaica   (13,71%)   y   Bangladesh   Esta   realidad   denota   un   problema   de   “mortalidad  (12,77%).   infantil”   de   las   empresas   venezolanas,   que   ha     venido   acelerándose   en   el   tiempo.   De   hecho,   en  Economías   impulsadas   por   la   eficiencia:   países   el   GEM   del   año   2009,   el   6,51%   de   los  cuya   economía   se   basa   en   actividades   valor   entrevistados   manifestaban   que   sus   iniciativas  agregado   en   la   producción   y   generación   de   sobrevivían  más  de  tres  años  y  medio.    bienes   y   servicios.   En   este   grupo,   las   economías    más   emprendedoras   resultaron   ser     China   Varios   factores   pueden       explicar   esta   situación.  (24,01%),  Chile  (23,69%)  y  Perú  (22,89%).   Desde   el   punto   de   vista   del   emprendedor,   la     formación   empresarial   puede   ser   inadecuada   o  Economías   impulsadas   por   la   innovación:   países   insuficiente,   de   manera   que   los   esfuerzos   por  cuya  economía  se  orienta  en  gran  magnitud  hacia   adquirir   conocimientos   y   herramientas  actividades   de   valor   agregado   por   medio   de   la   gerenciales   contribuirían   con   el   aumento   de   la  innovación   basada   en   investigación   y   desarrollo.   probabilidad   de   éxito   en   la   carrera  Los  países  con  mayor  actividad  emprendedora  de   emprendedora.   Sin   embargo,   no   pueden   obviarse  este  grupo  fueron  los  Estados  Unidos  de  América   factores  del  entorno  que  pueden  estar  influyendo  (12,34%)  y  Australia  (10,5%).   de   manera   negativa   en   los   resultados   de     supervivencia  de  empresas.             13
  14. 14. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora     Gráfico  1:  Índice  de  Actividad   Gráfico  2:  TEA  de  los  países  de                                                           Emprendedora  Temprana  (TEA)   América  Latina     Eslovenia   Rusia Dinamarca   Malasia   Japón Alemania Belgica México Francia Suecia Barbados España Emiratos Árabes … Finlandia Jamaica Hungria Suiza Singapur Brasil Noruega Irlanda Reino Unido Venezuela Croacia Portugal República Checa Uruguay Corea Taiwán Grecia Guatemala Bosnia y … Holanda Polonia Panamá Pakistán Sudáf rica Argelia Argentina México Rumania Australia Colombia Lituania Letonia Turquía Trinidad y Tobago Estados Unidos Barbados Bangladesh Perú Jamaica Eslovaquia Chile Irán Brasil Venezuela 0 5 10 15 20 25 Uruguay   Guatemala   Tailandia   Panamá   Argentina     ColombiaTrinidad y Tobago Perú Chile China Nigeria 0 10 20 30 40   14
  15. 15. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora     Gráfico  3:  TEA  vs  tasa  de  propiedad  de  empresas  establecidas Tasa de propiedad de empresas establecidas TEA Eslovenia Rusia Dinamarca Malasia Japón Alemania Belgica Francia Suecia España Emiratos Árabes U. Finlandia Hungría Suiza Singapur Noruega Irlanda Reino Unido Croacia Portugal República Checa Corea Taiwán Grecia Bosnia y Herzegovina Holanda Polonia Pakistán Sudáfrica Algeria México Rumania Australia Lituania Letonia Turquía Estados Unidos Barbados Bangladesh Jamaica Eslovaquia Irán Brasil Venezuela Uruguay Guatemala Tailandia Panamá Argentina Colombia Trinidad y Tobago Perú Chile China Nigeria 0 10 20 30 40 15
  16. 16. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora       Tabla   3:   Relación   entre   TEA   y   tasa   de  En   algunos   países   como   Japón,   Tailandia,   Sur   propiedad  de  empresas  establecidas  Corea   y   Suiza,   se   observa   que   la   proporción   de  empresarios   establecidos   supera   el   TEA.   Al    comparar   el   desempeño   de   Venezuela   y   el   de    estos   países   se   puede   concluir   que   tener   tasas         País     País    elevadas   de   emprendimiento   temprano   no   es  condición   suficiente   para   contar   con   una   amplia   Grecia     1,99   B.Herzegovina   0,62  base  de  empresas  establecidas.     Japón     1,59   Croacia   0,57    Adicionalmente,   es   probable   que   algunos   Tailandia     1,54   Argentina     0,57  elementos  culturales  afecten  estas  distribuciones.   Suiza     1,54   Lituania     0,56  En   efecto,   en   la   mayoría   de   los   países   asiáticos  existe  una  valoración  hacia  la  carrera  profesional   España     1,52   Polonia     0,55  guiada   por   la   continuación   del   legado   de   las   Finlandia     1,41   China     0,53  generaciones   previas   en   las   familias,   de   modo  que   resulta   deseable   que   un   individuo   pueda   Corea     1,39   Singapur     0,51  trabajar   en   la   misma   empresa   que   lo   hizo   su  padre   y   su   abuelo.   Mientras   tanto,   la   cultura   Eslovenia     1,31   Lituania   0,48  occidental  tiende  a  favorecer  la  iniciativa  propia  y   Suecia     1,21   Rumania     0,46  la  carrera  empresaria.     Bélgica     1,19   Pakistán     0,45  En   la   tabla   3,   se   ofrece   el   índice   de   empresas   Irlanda     1,10   E.  Arabes  U.   0,44  establecidas   como   proporción   de   la   actividad  emprendedora   temprana   para   cada   país.   Al   Dinamarca     1,06   Francia     0,42  observar   la   relación   entre   la   creación   de   Malasia     1,06   Jamaica     0,37  empresas   y   empresas   establecidas,   es   posible  evidenciar   que   Grecia,   por   ejemplo,   cuenta   con   Holanda     1,05   Uruguay     0,36  una   elevada   permanencia   de   los   negocios   en   el   Alemania     1,00   Colombia     0,35  tiempo,   a   pesar   de   reportar   una   baja   actividad  emprendedora   temprana.   Es   decir   que   por   cada   Reino  Unido     0,98   Argelia   0,33  empresario   nuevo   hay   1,99   empresarios   Noruega     0,96   Barbados     0,33  establecidos.   Por   su   parte,   Venezuela   se   ubica   al  otro   extremo   de   la   lista,   con   apenas   0,10   Bangladesh     0,91   Hungría     0,32  empresarios   establecidos   por   cada   nuevo   Australia     0,86   México     0,31  emprendedor,   un   descenso   importante   si   se  compara  con  el  0,34  del  año  2009.   Brasil     0,82   Trinidad    Tob.   0,30     Taiwán     0,80   Chile     0,30  Este   indicador   arroja   información   acerca   de   la  constitución   de   la   matriz   empresarial   de   los   Irán     0,77   Panamá     0,29  países.   En   la   medida   en   que   el   indicador   sea  mayor,  existe  una  mayor  proporción  de  empresas   Portugal     0,76   Nigeria     0,27  maduras,   mientras   que   un   indicador   inferior   EEUU   0,73   Suráfrica     0,26  apunta   a   la   presencia   extensiva   de   iniciativas   de  reciente   creación.   Cuando   un   país,   como   ocurre   Rep.  Checa   0,68   Perú     0,25  en   el   caso   venezolano,   muestra   sucesivamente   Eslovaquia     0,68   Guatemala     0,13  (año   tras   año)   bajos   niveles   en   este   indicador,  queda   de   manifiesto   la   dificultas   que   tienen   las   Turquía     0,67   Venezuela     0,10  empresas   para   mantenerse   en   el   tiempo   y,   por   Rusia     0,62      tanto,   la   inestabilidad   que   reina   en   la   matriz  empresarial.                   16
  17. 17. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora    Motivación  de  la  iniciativa   contrario,   el   emprendimiento   por   necesidad,   se   asocia   con   iniciativas   que   han   sido   perseguidas  empresarial   tan  solo  porque  el  emprendedor  no  encontró  una     mejor   alternativa   de   trabajo   o   desarrollo  La   motivación   que   lleva   a   los   individuos   a   profesional,   y   no   porque   realmente   le   interesara  convertirse   en   emprendedores   es   otra   de   las   incursionar  en  una  actividad  emprendedora.  variables   que   el   GEM   utiliza   para   hacer    comparaciones  entre  países.  Cuando  una  persona   En  el  caso  de  Venezuela,  los  emprendedores  por  afirma  que  decidió  emprender  como  resultado  de   oportunidad   representan   poco   más   del   doble   de  la  identificación  de  una  oportunidad  de  negocios   aquellos   motivados   por   necesidad,   toda   vez   que  interesante,   luego   de   una   búsqueda   sistemática,   el   indicador   analizado   se   ubica   en   2,45,   lo   cual  se   considera   que   es   un   emprendedor   por   registra   un   cierto   crecimiento,   respecto   al   valor  oportunidad.   Por   otra   parte,   si   decidió   de  2,07  de  esta  relación  en  la  edición  2009.  emprender   porque   no   le   quedaba   otra    alternativa,  o  bien  por  encontrarse  desempleado,   Tabla  5:  Relación  motivación  se  considera  que  es  emprendedor  por  necesidad.       oportunidad/  necesidad    Para  mostrar  estas  cifras  en  perspectiva,  la  Tabla   País     País    4   enseña   los   valores   del   TEA   por   Oportunidad   y   Noruega     19,97   Lituania   2,75  TEA   por   Necesidad   para   Venezuela,   así   como   el   Barbados     18,56   Bangladesh     2,66  promedio   para   América   Latina   y   el   Caribe   y   el   Suecia     14,66   Eslovaquia     2,60  promedio   global,   de   manera   de   facilitar   una   Dinamarca     12,88   Rep.  Checa   2,59  comparación   con   la   tendencia   predominante   en   Holanda     9,31   Rusia     2,58  la   región   geográfica   en   la   cual   se   enmarca   Malasia     8,48   Chile     2,56  Venezuela  y  el  comportamiento  global.     Bélgica     8,07   Panamá     2,52   Suiza     7,36   Lituania     2,49   Tabla  4:  TEA/O  y  TEA/N   Eslovenia     6,73   Venezuela     2,45     E.  Árabes  U.   5,78   Irlanda     2,27   País   TEA   TEA   Francia     5,68   Brasil     2,24   Región   Oportunidad   Necesidad   Trinidad  Tob.   5,64   Nigeria     2,13   Venezuela     10,78%   4,4%   Australia     5,56   Hungría     2,08     Singapur     5,04   Turquía     2,02   América   12,54%   4,4%   Taiwán     4,70   Argentina     2,00   Latina  y   Reino  Unido     4,64   Guatemala     1,97   Caribe   Portugal     4,46   Jamaica     1,87   Global     7,86%   3,02%   Tailandia   4,02   Suráfrica     1,82         México     4,01   Croacia     1,78     Alemania     3,99   Argelia   1,46  Con  el  objeto  de  profundizar  el  análisis,  la  tabla  5   Finlandia     3,78   China     1,40  muestra   la   relación   entre   oportunidad   y   EEUU     3,46   Rumania     1,39  necesidad   en   cada   país,   es   decir   el   número   de   Perú     3,23   Corea     1,37  iniciativas   motivadas   por   oportunidad   que   existe   Uruguay     3,01   Polonia     1,06  por  cada  iniciativa  impulsada  por  la  necesidad.  Es   Colombia     2,97   Pakistán     0,95  posible   apreciar   que   por   cada   emprendedor   Japón     2,96   Irán     0,74  noruego  motivado  por  necesidad,  existen  más  de   Grecia     2,91   B.Herzegovina   0,61  19   motivados   por   oportunidad,   lo   cual   se   asocia   España     2,77      con   la   existencia   de   una   mayor   capacidad   para          innovar   de   cara   al   mercado.   Es   decir,   en   la  medida   en   que   un   país   cuente   con   mayor    presencia   de   emprendedores   por   oportunidad,   se   En  el    gráfico  4  se  ofrece  una  visión  global  de  las  supone  que  cuenta  con  una  mayor  propensión    a   tasa   de   emprendedores   por   oportunidad   y   por  la   innovación   y   a   la   competitividad.   Por   el   necesidad  de  cada  país.   17
  18. 18. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora     Gráfico  4:  TEA  por  Oportunidad  y  TEA  por  Necesidad     TEA necesidad TEA oportunidad Noruega Dinamarca Suecia Eslovenia Malasia Belgica Barbados Suiza Holanda Francia Emiratos Árabes U. Alemania Singapur Finlandia Rusia Reino Unido Japón Portugal Taiwán España Australia Uruguay México Hungria Grecia República Checa Irlanda Croacia Estados Unidos Letonia Sudáf rica Lituania Corea Trinidad y Tobago Algeria Bangladesh Tailandia Turquía Eslovaquia Rumania Pakistán Polonia Venezuela Jamaica Brasil Bosnia y Herzegovina Perú Colombia Panamá Guatemala Chile Argentina Irán China Nigeria 0 5 10 15 20 25 18
  19. 19. Sección  2:  Características  de  la  Actividad  Emprendedora     Emprendimiento  y  género       tendencia   a   la   disminución   en   la   tasa   de   La   población   masculina   continúa   siendo   emprendedoras,  la  cual  puede  tener  origen  en  la   protagonista  de  la  actividad  emprendedora  en  la   generación   de   programas   sociales   por   parte   del   mayoría  de  los  países.  Denotándose  la  tendencia   Gobierno,   los   cuales   proporcionan   aportes   global   observada   en   los   ejercicios   anteriores   del   económicos,   como   por   ejemplo   becas   para   participar  en  programas  educativos  a  personas  de   GEM.     Los   resultados   de   2011   demuestran   que   bajos   recursos   en   un   contexto   país   en   donde   la   Venezuela  es  uno  de  los  8  países  en  los  cuales  no   existe   diferencia   estadísticamente   significativa   cabeza   de   familia   típicamente   es   la   mujer,   sobre   entre  los  niveles  de  emprendimiento  masculino  y   todo   en   los   estratos   de   menores   ingresos.   Esto   femenino.   Aun   así,   en   años   anteriores   la   puede   estar   actuando   como   un   inhibidor   de   la   proporción  de  mujeres  emprendedoras  superaba   iniciativa   empresarial   femenina   en   el   caso   a   los   emprendedores   de   la   población   masculina   venezolano.   Los   gráficos   5   y   6   muestran   el   TEA   por  género  en  cada  país  estudiado.     venezolana,  de  manera  que  se  observa  una       Gráfico  5:  TEA  Masculino   Gráfico  6:  TEA  Femenino       Eslovenia Pakistán Rusia Eslovenia Malasia Dinamarca Singapur Francia Dinamarca Japón Siuiza Corea Alemania Malasia Belgica Rusia Emiratos Árabes U. Irlanda España Noruega Suecia República Checa Japón Bangladesh Finlandia Emiratos Árabes U. Hungria Finlandia Francia Hungria Reino Unido Alemania Noruega Suecia Croacia Belgica Grecia España Taiwán Irán Irlanda Croacia Holanda Portugal Portugal Polonia Algeria Bosnia y Herzegovina México Reino UnidoBosnia y Herzegovina Algeria República Checa Taiwán Sudáf rica Grecia Corea Holanda Rumania Suiza Australia Sudáf rica Polonia Singapur Estados Unidos Lituania Jamaica Turquía Brasil Rumania Lituania Eslovaquia Letonia Letonia Pakistán Australia Barbados México Venezuela Barbados Turquía Estados Unidos Tailandia Jamaica Guatemala Uruguay Irán Venezuela Eslovaquia Brasil Bangladesh Colombia Uruguay Argentina panamá Trinidad y Tobago Argentina Perú China Guatemala Chile Panamá Colombia Tailandia Perú Chile Trinidad y Tobago China Nigeria Nigeria 0 10 20 30 40 50   0 5 10 15 20 25 30         19

×