• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
CIO Summit 2013 - Ralf Knegtmans
 

CIO Summit 2013 - Ralf Knegtmans

on

  • 605 views

The CIO of the Future

The CIO of the Future

Statistics

Views

Total Views
605
Views on SlideShare
446
Embed Views
159

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 159

http://cio.nl 111
http://summit.cio.nl 47
http://summit.cio.kzijm.dev.idgad.nl 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    CIO Summit 2013 - Ralf Knegtmans CIO Summit 2013 - Ralf Knegtmans Presentation Transcript

    • The CIO of the Future van techneut naar ……… Ralf Knegtmans (Managing partner)
    • Ontwikkelingen:• Er is steeds minder plaats voor de klassieke inhoud gedreven CIO.• Er zijn veel parallellen tussen de functies van en CIO, CFO, CPO, CMO etc.• Deze rollen worden steeds generalistischer. “Het draait minder om specifieke vakkennis & meer hoe je ICT, financiële, inkoop of marketingdoelen kunt laten aansluiten bij de overall strategie van het bedrijf”.
    • Ontwikkelingen:• Boards snappen in toenemende mate dat de impact van ICT onevenredig is toegenomen en dat de CIO rechtstreeks aan de board moet rapporteren of zelfs in de RvB zou moeten zitten!• Dit betekent echter nog niet dat ze jou automatisch zullen selecteren!• Het hebben van goede kennis van ICT en het op orde hebben van je afdeling en operationele targets zijn vanaf nu slechts een noodzakelijke-, maar geen voldoende voorwaarde!
    • Wat te doen?! (Welke competenties & persoonlijkheidskenmerken moet een CIO straks hebben?)• Reduceren van complexiteit• Over de schutting van je discipline kunnen kijken• Goed kunnen presenteren• Gesprekspartner op c-level zijn• Samenvattend:
    • Checklist CIO van de toekomst:• Absolute vereisten: vb. ethiek of integriteit. (nb niet te compenseren als je ze niet hebt!).• Obstakels (eigenschappen die beletten dat je als kandidaat wordt gezien. Bijv. geen presentatie kunnen houden, wel de kennis hebben maar zo introvert zijn dat het niet over komt).• Doorslaggevende factoren (capaciteiten of persoonlijkheidskenmerken die uiteindelijk bepalen wie CIO functie of zelfs een zetel in de board krijgt).
    • Doorslaggevende factoren?(de checklist van John Beeson)1. Strategisch denken en handelen2. Een sterk ICT MT kunnen opbouwen3. Implementatie kunnen managen4. Innovatie en verandering kunnen stimuleren5. Samenwerken met andere afdelingen!6. Executive allure uitstralen!Dank!
    • DE VROEDT & THIERRY EXECUTIVE SEARCH Ralf G.D. Knegtmans – Managing Partner Tel. +31 20 6627627 Reageren? @ralfknegtmans Verder lezen?John Beeson. De ongeschreven regels. De 6 onmisbare vaardigheden voor promotie naar de top van de organisatie. Toptalent, de 9 universele criteria van toptalent.