Your SlideShare is downloading. ×
AANPAK         Succesvol Agile ontwikkelen         Van Ameyde Case study         CIO Summit         Haarlem, 6 februari 20...
ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
HET BEDRIJF   Opgericht in 1945 in Nederland   Afhandeling van (internationale) schadeclaims   800 medewerkers   > 500...
HET BEDRIJF                       Schade                                  melding  Wat wij doen:                          ...
HET BEDRIJF  Referenties
ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
DE VAN AMEYDE UITDAGING     Randvoorwaardelijk:      Goedkoper      Volledig transparant      In control     En daarnaa...
DE VAN AMEYDE UITDAGING    Voorbeelden:
ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
AANPAK   Standaard waar mogelijk, maatwerk waar nodig   Bewuste keuze voor Agile      Snel oplossen grootste problemen ...
ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
LESSONS LEARNED    Vooraf:       Team          Uitleg aanpak en methodiek          Zorg vol voldoende betrokkenheid/be...
LESSONS LEARNED    Stel architectuur vast en blijf deze toetsen    Pas snelheid aan, aan wat de gebruikers kunnen     be...
LESSONS LEARNED     Waak voor complexiteit
LESSONS LEARNED     Testen        Users voor acceptatie, tools voor regressie        Accepteer bugs, zolang je maar in ...
LESSONS LEARNED   Technologie      Houd business en techniek “in sync”      Kies een technologisch platform dat Agile  ...
LESSONS LEARNED   Agile is niet zaligmakend, het zijn de deelnemers die   een project tot een succes maken   Techniek is r...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

CIO Summit 2013 - Marco Valkenburg

267

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
267
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Doel van deze presentatie:Inzicht geven in de uitdagingen van Van AmeydeHoe Agile development heeft bijgedragen aan het successAan de hand van voorbeelden inzicht geven in de problemen en hoe deze het hoofd zijn geboden Het publiek bewust te maken van de valkuilen
  • Afhandeling van (internationale) claims varieert van enkele claims op maandbasis tot volledige BPO
  • Uitleg en aanpak methodiek: relevant om verwachtingen te managen en voor effectiviteit team: focus
  • Transcript of "CIO Summit 2013 - Marco Valkenburg"

    1. 1. AANPAK Succesvol Agile ontwikkelen Van Ameyde Case study CIO Summit Haarlem, 6 februari 2013 Marco Valkenburg, IT Director Van Ameyde Groep
    2. 2. ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
    3. 3. HET BEDRIJF  Opgericht in 1945 in Nederland  Afhandeling van (internationale) schadeclaims  800 medewerkers  > 500 klanten
    4. 4. HET BEDRIJF Schade melding Wat wij doen: Dekking controle Dekking Vaststellen Vaststellen schade aansprakelijk- hoogte heid (Deels) aanspra- kelijk? Settle claim Sluit dossier
    5. 5. HET BEDRIJF Referenties
    6. 6. ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
    7. 7. DE VAN AMEYDE UITDAGING Randvoorwaardelijk:  Goedkoper  Volledig transparant  In control En daarnaast….  Flexibel  Beter  Hogere klant tevredenheid van de klant van onze klant  Schadelastbeheersing
    8. 8. DE VAN AMEYDE UITDAGING Voorbeelden:
    9. 9. ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
    10. 10. AANPAK  Standaard waar mogelijk, maatwerk waar nodig  Bewuste keuze voor Agile  Snel oplossen grootste problemen  “Buy in” van 12 landen  Delen van kennis Huidige situatie  Start: 1/1/2006, Nu: Sprint 60  120 interfaces met SAP  Integratie met tientallen systemen & services  +300K claims per jaar  Uitgerold in 15 landen, multi lingual, multi currency
    11. 11. ONDERWERPENHet BedrijfDe Van Ameyde uitdagingAanpakLessons learned
    12. 12. LESSONS LEARNED  Vooraf:  Team  Uitleg aanpak en methodiek  Zorg vol voldoende betrokkenheid/beschikbaarheid  Bepaal ontwerpstandaarden User Interface
    13. 13. LESSONS LEARNED  Stel architectuur vast en blijf deze toetsen  Pas snelheid aan, aan wat de gebruikers kunnen behappen  Focus op de 80%, maar vergeet niet de 20%
    14. 14. LESSONS LEARNED  Waak voor complexiteit
    15. 15. LESSONS LEARNED  Testen  Users voor acceptatie, tools voor regressie  Accepteer bugs, zolang je maar in staat bent deze snel te verhelpen  Zorg voor gescheiden omgeving Development Test Acceptatie Regressie Productie
    16. 16. LESSONS LEARNED  Technologie  Houd business en techniek “in sync”  Kies een technologisch platform dat Agile daadwerkelijk ondersteund
    17. 17. LESSONS LEARNED Agile is niet zaligmakend, het zijn de deelnemers die een project tot een succes maken Techniek is randvoorwaarde

    ×