Proyecto, Estudio De Benchmarking

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En este documento se ha llevado a cabo un exhaustivo análisis de Benchmarking de destinos turísticos de las principales ciudades españolas estableciendo y detectando estrategias de producto de las mismas.

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Proyecto, Estudio De Benchmarking

  1. 1. Estudio de Benchmarking de destinos y ciudades turísticas de las principales capitales españolas
  2. 2. Idc n ie “Análisis de los productos estrellas de distintas ciudades españolas y establecimiento de ventajas competitivas”............................................................................................................ 4 1.1.- MADRID.................................................................................................................... 5 1.2.- BARCELONA ........................................................................................................... 9 1.3.- VALENCIA ............................................................................................................. 12 1.4.- SEVILLA ................................................................................................................. 15 1.5.- ZARAGOZA............................................................................................................ 18 1.6.- MALAGA ................................................................................................................ 21 1.7.- MURCIA.................................................................................................................. 23 1.8.- BILBAO................................................................................................................... 26 1.9. – CORDOBA............................................................................................................. 29 1.10.- SANTA CRUZ DE TENERIFE............................................................................. 32 “Clasificación de los distintos destinos destacados de cada ciudad por tipología de productos”............................................................................................................................. 34 2.1.- MADRID.................................................................................................................. 35 2.1.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 35 2.2.- BARCELONA ......................................................................................................... 38 2.2.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 38 2.3.- VALENCIA ............................................................................................................. 41 2.3.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 41 2.4.- SEVILLA ................................................................................................................. 43 2.4.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 43 2.5.- ZARAGOZA............................................................................................................ 46 2.5.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 46 2.6.- MALAGA ................................................................................................................ 48 2.6.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 48 2.7.- MURCIA.................................................................................................................. 50 2.7.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 50 2.8.- BILBAO................................................................................................................... 53 2.8.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 53 2
  3. 3. 2.9.- CORDOBA .............................................................................................................. 56 2.9.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................... 56 2.10.- SANTA CRUZ DE TENERIFE............................................................................. 59 2.10.1.- Clasificación de los productos turísticos por tipologías:................................. 59 “Propuestas de productos estrella para la ciudad de Las Palmas de G.C. en función de la competencia analizada” ........................................................................................................ 62 3.1.- Preámbulo ................................................................................................................ 63 3.2.- Diez visitas imprescindibles de Las Palmas de Gran Canaria ................................. 66 3.2.1.- Museo Canario .................................................................................................. 66 3.2.2.- Auditorio Alfredo Kraus ................................................................................... 67 3.2.3.- Casa Museo de Colón........................................................................................ 69 3.2.4.- Catedral y Plaza de Santa Ana .......................................................................... 70 3.2.5.- Carnaval y fiestas de la ciudad.......................................................................... 73 3.2.6.- Playa Las Canteras ............................................................................................ 74 3.2.7.- Jardín Botánico Canario.................................................................................... 75 3.2.8.- Triana, Mesa y López, Pedro Infinito, y Barrio de Vegueta: zonas comerciales de la ciudad................................................................................................................... 77 3.2.9.- Ruta Gastronómica Palmense ........................................................................... 79 3.2.10.- Buceo............................................................................................................... 80 3.3.- Comentarios finales del análisis realizado ............................................................... 83 3.4.- Organización de productos de Las Palmas por tipología ......................................... 84 3
  4. 4. “ n l i d lspo u tse t l sd dsitscu a e A ái s e o rd co sr l e it a id d s s ea n e p ñ lsye tbe i e t d v naa c mp tia ” s a oa sa lcmino e e tjs o eiv s t 4
  5. 5. 11- D I ..MA RD A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Madrid oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. 1 Mu e d l rd . Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva . s o e Pa o de contar con una de las colecciones de pintura italiana y flamenca más importantes del planeta. 2. P ru d e R to Las ventajas competitivas que presenta este producto aq e e l ei . r están sustentadas en los siguientes elementos: − Es un parque que tiene 3 7a o , 1 h c ra y 6 .0 áb l . 7 ñ s 1 8 e t e s 00 0 ro s á e − Posee dos palacios: l a c d C ia y el P l i d V l q e , e P l i e r tl ao s a c e e zu z ao á donde el Museo Reina Sofía instala exposiciones. − Es el único parque en el mundo que posee una e c l r d d a aa su ua e i d l t c d b “n e C ío i l Á g l ad ” ao − Posee una s l d f s s“l i P r”que se alquila para eventos a e i t Fo d ak, a ea ra y ofrece cenas-espectáculos. − En el mes de junio se instala la F r d li o en su paseo de ei e lr a b Coches. El p ru d l ei es un gran espacio verde de ocio donde el sello aq e e R to r cultural de la ciudad también se imprime. 5
  6. 6. De esta manera, le aporta a Madrid la ventaja competitiva de disponer de espacios verdes que al mismo tiempo constituyen espacios culturales al aire libre. 3. Pa ad O ine Esta plaza constituye un lugar de paseo y de ocio, cuyas lz e r t. e ventajas competitivas están sustentadas en los estatuas que exhibe, en el C f d O i t, en la proximidad con el p l i Real, edificio aé e r ne e ac ao representativo por excelencia del siglo XVIII en Madrid, y con el tar R a et el o , concebido como el “templo de la ópera y el ballet”. 4. Mu e R iaS f . Este producto cultural aporta a la ciudad la ventaja s o en oí a competitiva de contar con un museo contemporáneo, no sólo en cuanto a las colecciones que exhibe sino también a su estilo arquitectónico. 5. Pa aMa o. Constituye un área de paseo y de ocio que invita a adentrarse lz yr en lo típicamente madrileño y que presenta ventajas competitivas sustentadas en los siguientes elementos: − Pnua d G i r P rzVll , que dan color a la Casa de la i rs e ul mo ée i t t le la a Panadería, antigua sede del gremio de panaderos. − C mec st d i a sque la rodean como la alpargatería Casa o ri r io l o acne Hernanz. − P s l í e Ma rñ donde se pueden degustar pastelitos de a t e a l do o er madroño de algas de chocolate y remolacha. − L P s d d l e einaugurada en 1610 recientemente reformada a oa a e P in como hotel cuatro estrellas. 6
  7. 7. La p z d O i t y la p z Ma o brindan a la ciudad de Madrid un aire l a e r ne a e l a yr a cargado de tradición, de historia y cultura. La ventaja competitiva que le otorgan es que sus lugares de ocio no dejan de tener la impronta de la tradición. 6. E tdo S nig B ra é . Este producto encarna la pasión futbolera sa i a t o en b u a que late en Madrid y “vende” la imagen de una ciudad aficionada al fútbol. De esta manera, se la presenta como un destino atractivo para los fanáticos de este deporte. 7. Mu e T y s nB re s a Este producto aporta a la ciudad la ventaja s o h s e - on miz . competitiva de contar con un museo que alberga pinturas de Gauguin y una curiosa muestra de pintura estadounidense del SXIX poco vista en España. La existencia de los mu e sd E Pa o R i S f y T ys nB re sa s o e l rd , e a oí n a h se -on mi z hacen que Madrid presente la ventaja competitiva de ser la ciudad española más importante en materia de oferta pictórica, gracias a las valiosas colecciones de éstos. 8. A o h . Las ventajas competitivas y los atractivos de esta estación de tc a trenes se sustentan en los siguientes elementos: − Aq i c r d l X I de hierro y cristal. ru e t a e S VI t u I − S l t p a en su interior. e ar i l v oc − Mo u noal v t s e ae td d l 1d maz d l 0 4 n me t a í i d l tna o e 1 e ro e 2 0 . s cma − Proximidad al Mu e d A t p l í, C e t d Mo a oy el R a s o e nr o ga u s e y n o o a el J rí B tn o adn oá i . c La estación de trenes Ao h hace ver a Madrid como una ciudad creativa que tc a ve más allá de la función utilitaria de sus edificios, convirtiéndolos en obras de arte. 7
  8. 8. 9. L G a Va Esta avenida aporta a Madrid la ventaja competitiva de contar a rn í. con una zona de oferta de espectáculos rodeada de construcciones de principios del siglo XX. Recorrerla supone visitar la p z d l aa , donde l a e C lo a l se encuentra el e i i C ró con el neón de Schweppes que aparece en d io ar n fc i una escena de la película E dad l b sa Es una zona de ocio, que l í e a et. i brinda dos legendarias salas de cine como el P l i d l Pe s y el c e a c e a rn a ao i n C p o De esta manera, la G a Vapresenta a Madrid como una ciudad a il t. rn í donde el espectáculo ocupa un lugar destacado. 10. E R sr. Es un mercado callejero, considerado uno de los lugares que l ato más da cuenta de los caracteres típicos y peculiares de Madrid. Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con un curioso mercado donde se pueden encontrar gangas y los productos menos pensados. Entre los lugares gastronómicos que se promocionan se encuentran: C s aa Ma o para comer croquetas, el T o ode la E sa Ex a el E e e s(primer nlo xk ukl t , e dl i w s restaurante alemán de Madrid), T b reo (cocina neoespañola), bar Mu e a en rs so C i ty h oe bar L s aa o s c o C rc l . e 8
  9. 9. 12- A C L N ..B R E O A A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Barceloona oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrellas de la ciudad de Barcelona son: 1. L sR mba . Constituye una alameda de un kilómetro de largo que va a a ls desde la Plaza Cataluña hasta Colón. Entre sus principales atracciones se encuentran los espectáculos callejeros, el mercado de L B q eí y la a our a p z R a Este producto aporta a Barcelona la ventaja competitiva de l a el a . contar con un bulevar que ofrece múltiples opciones de ocio al aire libre. 2. C tda S na Maí d l r Es un ejemplo de la arquitectura gótica ae rl a t r e Ma. a catalana del SXIV. Junto con el barrio gótico aportan a Barcelona la ventaja competitiva de contar con un exponente de la arquitectura gótica de los siglos XIII y XIV. 3. Mu e Pc s o Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de s o ia s . contar con un museo emplazado en cinco palacios medievales de estilo gótico civil del siglo XIII y XIV y con una colección de 3800 obras pertenecientes a distintas etapas artísticas del pintor. 4. L P deaC s Mi . Esta casa constituye una escultura abstracta hecha a e rr- a a l à por Gaudí que aporta a la ciudad la ventaja de contar con una de las mejores obras maestras de este arquitecto catalán. 9
  10. 10. 5. P r G el Es un gran jardín diseñado por Antonio Gaudí, que exhibe ak ü l. diversos elementos arquitectónicos. La ventaja competitiva que aporta a la ciudad es contar con una casa-museo que fue nada menos que el lugar de residencia del arquitecto durante varios años. 6. L S ga aF mia Templo expiatorio que constituye una obra inconclusa a a rd a l . i de Antonio Gaudí. Este producto, junto con L P deaC s Mi y el P r a e rr- a a l à ak G e,aportan a Barcelona la ventaja competitiva de contar con obras üll arquitectónicas de Antonio Gaudí, lo cual imprime un sello vanguardista a la ciudad. 7. E b r o g t o Este producto turístico aporta a la ciudad la ventaja l ar ói . i c competitiva de contar con un barrio de estilo gótico donde conviven los restos romanos con los de la Edad Media. 8. Mo t ï. Este pequeño monte aporta a la ciudad la ventaja competitiva de nj c u contar con barrio plagado de importantes centros de arte: Mu e N c n l so ai a o d At d C tl a con una gran colección de frescos románticos, e r e aa ñ , e u F n a i Mi con más de 10.000 piezas del artista, el P b lnMi v n udc n r ó ó a eó e a l s d r R h con e oe exposiciones, instalaciones y talleres de obras arquitectónicas y C i F rm con una amplia oferta de exposiciones. a a ou x 9. E R v lEste producto turístico aporta a la ciudad la ventaja de contar con l a a. un barrio multiétnico que constituye al mismo tiempo una zona de ocio nocturno para los jóvenes y un ámbito de cultura, ya que entre sus ofertas se encuentran la Bboe ad C tl a el Mu e d At C ne oá e ii c e aa ñ , lt u s o e r o tmp rn o e d B re n y el C nr d C l r C ne oá e d B re n e ac l a o e t e u ua o tmp rn a e ac l a. o t o 10. L B reo ea Este barrio de pescadores y marineros aporta a la ciudad a ac ln t. la ventaja competitiva de contar con un importante sector gastronómico 10
  11. 11. especializado en pescados y mariscos, una relajante playa en medio del ritmo acelerado de la urbe y un puerto-ciudad (Port Vell) con ofertas de ocio, gastronómicas y deportivas. 11
  12. 12. 13- A E CA ..V L N I A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Valencia oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrellas de la ciudad de Valencia son: 1. Cu a d ls A ts y d ls Ce ca . Compuesta por cinco áreas id d e a r e e a in is dedicada al ocio: LU rc que es una zona verde que funciona como ´ mba l e pórtico de entrada a la ciudad, LH mièi que contiene el planetario, el ´e s r fc cine IMAX y espectáculos láser, el Mu e d l Cè c sPíc eF le s u e e i i r i ep , s ne np i el P l d l AtsR i S f que contribuye a la difusión de las artes a u ee r a s e e a oí n a escénicas y L c a o rf. Este producto aporta a Valencia la ventaja ' e n gài O c competitiva de contar con una oferta de ocio creativa, novedosa y vanguardista. 2. T r . Es el mayor parque urbano de España con más de 11 km de uia longitud, con fuentes, paseos arbolados, instalaciones deportivas, juegos infantiles, puentes antiguos y modernos, etc. Al borde de sus viejas orillas se encuentra el P l d l Mú i .La ventaja competitiva que aporta a la a u ea s a a c ciudad es contar con un espacio verde y de ocio obtenido a partir del desvío de las aguas del río Turia. 3. L C tda. Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de a ae rl contar con una obra exponente de diferentes estilos: romántico, barroco, 12
  13. 13. berminiano y gótico. Las atracciones turísticas que presenta este producto son: − Frescos renacentistas de su interior − Santo grial − El Miguelete, un campanario de 51 metros 4. L nad l s d . La ventaja competitiva que esta catedral supone para la oj ea ea ciudad, es contar con un exponente del gótico civil europeo del siglo XV. 5. Mec d C nrl La ventaja competitiva que aporta este producto a ra o e t . a Valencia es contar con el mayor mercado de Europa dedicado a productos frescos y el que primero ofreció la compra por internet. Otro mercado de atractivo turístico es el mec d d C l que constituye desde el 2003 un ra o e o n ó centro de ocio, con cafeterías, restaurantes, galerías de arte y floristerías. 6. Isi t V ln in d A t Mo en (IVAM). La ventaja competitiva que n tuo ae ca o e r t e d ro aporta este producto a Valencia es contar con obras de arte moderno y contemporáneo tanto nacionales como internacionales. 7. Mu e d B l s A ts Las ventajas competitivas de este producto se s o e ela r .e sustentan sobre los siguientes elementos: − Colección de casi 3000 pinturas que abarcan desde el siglo XIV hasta el XX. − Tablas góticas de los primitivos valencianos. − Lienzos de grandes maestros del Barroco y de pintura valenciana de los siglos XIX y XX. − Obras de Velázquez, el Greco, Goya y El Bosco. La ventaja competitiva que aporta este producto a la ciudad es contar con la segunda pinacoteca más grande de España. 13
  14. 14. 8. MaiaR a J a C r sIEste producto aporta a la ciudad la ventaja rn e l u n al . o competitiva de contar con un puerto deportivo que alberga una de las obras arquitectónicas más sorprendentes de la ciudad (el edificio V l eV ns, e s et e ) al mismo tiempo que constituye un lugar de ocio y de actividades náuticas. 9. Pa a Valencia cuenta con una playa de 2300 metros de longitud y casi ly . 200 m de ancho la cual recibe diversos nombres según se avanza por ella: de las Ae a , eC b n a yd l Ma ars . La ventaja competitiva que rn s d a a y l e a l r a v o este producto aporta a la ciudad es contar con la playa que fue pintada por el artista Joaquín Sorolla y que alberga la c s - s od l sro Vc ne a amu e e e ci r i t t e Ba c Iá e . l obñz s 10. Bo ac Es un zoo innovador de 100.000 metros cuadrados donde se han ip r. creado tres ecosistemas: la sabana, África ecuatorial y Madagascar. La ventaja competitiva que este producto aporta a la ciudad es contar con un zoo de vanguardia que es único en el mundo por sus siete especies de lémures. 14
  15. 15. 14- E IL ..S VL A A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Sevilla oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrella de la ciudad de Sevilla son: 1. L C tda y l G rla L c tda aporta a la ciudad la ventaja a ae rl a i d . a ae rl a competitiva de contar con el mayor templo gótico del mundo, donde descansan los restos del rey Fernando el Santo y Cristóbal Colón. Por su parte, l Grl brinda a Sevilla la ventaja competitiva de contar con los a id aa restos de lo que fue una mezquita almohade y que luego de la intervención de Hernán Ruiz se transformó en un imponente campanario renacentista de casi 100 metros de altura. 2. R a Ac z r Esta obra arquitectónica mandada a construir por el rey e l lá a. Pedro I en el siglo XIV dentro de los viejos palacios almohades, aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con un exponente destacado de la arquitectura almohade. 3. B r od S naC u . Lugar donde se enraízan las leyendas sobre el rey ar e a t rz i moro Mutamid y su esclava Rumayquilla, Don Juan Tenorio y doña Inés, de la hebrea Susona y de doña María Coronel y Pedro I. Este barrio aporta a la ciudad principalmente la ventaja competitiva de contar con la plaza donde está enterrado Murillo (Pa ad S naC u ) lz e a t rz. 15
  16. 16. 4. Mu e d B l s A ts Este importante museo aporta a la ciudad la s o e ela r .e ventaja de contar con la segunda mejor pinacoteca de España (peleando el puesto con la de Valencia). 5. P ru Maí L ia Este producto aporta a Sevilla la ventaja de contar aq e r us . a con un espacio verde salpicado de cultura y tradiciones, gracias a obras arquitectónicas como la p z d E p ñ y la d A r a y a la presencia l a e sa a a e méi , c en ésta última del Mu e d AtsyC s mbe P p l e y el Mu e so e re o t rs o u rs u a so Aq e l i . ru o g o óc 6. Ro G a aq ii Este atractivo natural aporta a la ciudad la ventaja de í u d luvr . contar con un río donde se pueden desarrollar actividades de ocio tales como pasear a su vera al anochecer cuando los puentes y los edificios históricos están iluminados o recorrerlo en barco. 7. B r od Tin . Este producto ofrece a la ciudad la ventaja de contar con ar e r a i a un barrio muy antiguo, flamenco, taurino y bético en donde se encuentran la ie i d S naA a primer templo cristiano en Sevilla, la antigua c r j g s e at n, l a at a u d S na Maí d l C e a , sede del C nr A d l d At e at r e a a s u vs eto na z e r u e C ne oá e y el p ru tmái IaMá i . o tmp rn o aq e e to s c l gac 8. T r d loo Este producto turístico aporta a la ciudad la ventaja or e r. e competitiva de contar con un exponente del arte almohade del siglo XIII que es al mismo tiempo mu e maí . s o ri tmo 9. C s d Plts Este producto ofrece a la ciudad la ventaja competitiva de aa e i o . a contar con una obra arquitectónica del siglo XVI que exhibe una síntesis del gótico-mudéjar, del Renacimiento y del romanticismo. 16
  17. 17. 1 . ar L Ma ae a Este producto aporta a Sevilla la ventaja competitiva 0B r o a c rn . i de contar con un barrio tradicional que es zona de iglesias y conventos, de bares y callejuelas recónditas, que ofrece muchos atractivos de interés turístico tales como la b si d l Ma ae a el mo a tr d S na a í a e a c rn , lc ns i e at eo P u , la ie i d S nP do la ie i d S nMac sy la calle de la ala g s e a e r, l a gs e a l a ro Feria, con su mercado de abastos y su mercadillo de los jueves. 17
  18. 18. 15- A A O A ..Z R G Z A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Zaragoza oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrella de la ciudad de Zaragoza son: 1. Ro E r. Concebido como el corazón de Zaragoza al que se le debe el í bo desarrollo de la zona. Este producto turístico contribuye a crear la imagen de Zaragoza como una ciudad que se preocupa y ocupa del medio ambiente, ya que sirvió de inspiración para que en el 2008 la ciudad albergara la Exposición Universal, cuyo tema central fue el agua. 2. Pa ad l i rEste producto aporta a la ciudad una imagen de tradición, lz e Pl . a historia y cultura. Esta plaza es considerada el núcleo de la ciudad ya que constituye un acceso a la b si d l ir a í a e Pl (que ha sido tradicionalmente la lc a imagen de Zaragoza), al Ayuntamiento, la L n , el mo u noaG y y a oja n me t oa la c tda d S nS l d r ae rl e a a a o. v 3. E tb . En esta zona de bares, librerías, cafés, tiendas y locales muy lu o variados, se destaca E Paa un cabaré de transformistas y vedettes, que ll , t de madrugada se transforma en PaaCu , una disco tecno de estética lt lb perversa y t s . Este producto muestra otra de las caras de la ciudad rh a abierta a nuevas expresiones estéticas, eróticas y sexuales. 18
  19. 19. 4. Mu e Iec j C mó A n rUbicado en el palacio renacentista del siglo s o b raa a n z a. XVI, este producto turístico aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con un museo que tiene casi un millar de obras, entre las que se encuentra arte vanguardista, acuarelas, lienzos religiosos del Renacimiento y Barroco, pintura contemporánea, cuatro grandes series de grabados de Francisco de Goya y una colección de arte de los siglos XVIII y XIX. 5. Mualsrma a . También llamadas “la ciudad romana de Zaragoza” le rl o n s a aportan a la ciudad un exponente del estilo mudéjar. 6. Ilsad S nP boA ó tlEste producto aporta a la ciudad la ventaja ge i e a a l p so. competitiva de contar con una iglesia que es considerada por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad debido a su aportación mudéjar. 7. Pa ad l otl. Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva lz e P rl io de contar con uno de los monumentos más emblemáticos de Zaragoza (mo u no a A u t a Aa ó ) y con la ie i d N e t S ñ r d l n me t g sn rg n i g s e u s a e oa e l a r P rl donde descansan los restos de Agustina de Aragón y de otras oto i l guerreras. 8. P lco d l ajfr . Con este producto, la ciudad presenta la ventaja aa i e a l eí a a competitiva de contar con un edificio considerado Monumento Nacional de Interés Histórico Artístico y Patrimonio de la Humanidad, por ser exponente de la arquitectura hispano-musulmana del siglo XI. 9. Mu e d Z rg z . Este producto aporta a la ciudad la ventaja s o e aa o a competitiva de disponer de materiales arqueológicos del Paleolítico hasta la época musulmana, pasando por la Edad del Bronce, la del Hierro, el Imperio Romano y el cristianismo, como así también de obras del siglo XII en adelante, entre las que se encuentran pintura gótica y obras de Goya. 19
  20. 20. 10. C n t c in s rs l ne d l E p scó Itra in l 0 8 Las o sr co e e ut ts e a x o iin nen co a 2 0 . u a construcciones que quedaron en pie luego de la exposición (Pabellón Puente, la Torre del Agua, el Acuario Fluvial y Pabellón de Aragón) contribuyen a promocionar a Zaragoza como una ciudad de negocios y congresos, evidenciando el potencial de esta ciudad y su proyección hacia el futuro. 20
  21. 21. 16- L G ..MA A A A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Málaga oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrella de la ciudad de Málaga son: 1. Mu e Pc s o Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de s o ia s . contar con 155 obras del pintor que abarcan distintas etapas de su vida. 2. F r lz d Ac z b yc siod G bafr. El interior de la fortaleza ot e a e la a a a tl e irl o a l a con las estancias palaciegas de los gobernantes musulmanes, los jardines y arcos aportan a la ciudad los condimentos de la arquitectura andalusí. Asimismo el castillo de Gibralfaro da cuenta del patrimonio histórico que alberga Málaga. 3. C tda. Este producto otorga a la ciudad la ventaja competitiva de contar ae rl con un edificio que es el exponente de la diversidad de estilos arquitectónicos españoles: gótico, renacentista, barroco y neoclásico. 4. C nr d A t C ne oá e . Este producto aporta a la ciudad un et e r o e o tmp rn o toque vanguardista de la mano de una colección permanente que incluye artistas y estilos muy variados, desde los años cincuenta hasta hoy. 21
  22. 22. 5. C l d L r s Este producto turístico aporta a la ciudad la ventaja al e ai . e o competitiva de contar con zona de compras y de artistas callejeros, que personifica el verdadero espíritu malagueño. 6. C me tr igé . Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva e nei n ls o de contar con el primer cementerio protestante de España, donde yacen personajes ilustres. 7. Aa d P icp lEste producto turístico le aporta a la ciudad de Málaga lme a r ia. n la ventaja competitiva de contar con un paseo carismático entre arboledas. 8. Pa ad l Mec d Esta plaza constituye un lugar histórico antiguamente lz e a re . habitado por romanos y por árabes, donde yacen los restos de José María Torrijos. Pero fundamentalmente la ventaja competitiva que presenta es estar ubicada en el barrio de Picasso, es decir, en el barrio donde está la ie i d S ni o donde fue bautizado el pintor y su c s - s o con g s e a tg , l a a a amu e obras originales y objetos que pertenecieron a su familia. De esta manera, estos productos turísticos terminan relacionando la imagen de Málaga con la de Picasso. 9. IlsaVre d l Vcoi. Este producto otorga a la ciudad de Málaga ge i i n e a itr g a la ventaja diferencial de contar con una iglesia exponente de la iconografía medieval y factura barroca, donde yacen los condes de Buenavista. 10. Mec d C nrl e A aa a a . Este producto otorga a la ciudad de ra o e t d trz n s a Málaga la ventaja diferencial de contar con un exponente de la arquitectura nazarí. El mercado también constituye un espacio de compras, ya que ofrece mostradores de pescado llenos de manjares marinos. 22
  23. 23. 17- R I ..MU CA A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Murcia oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrellas de la ciudad de Murcia son: 1. L C tda. Este producto aporta a la ciudad de Murcia la ventaja a ae rl competitiva de contar con un muestrario de los estilos gótico, renacentista y barroco del siglo XV, además de una torre-campanario de más de 90 metros de altura. 2. Pa ad B l g . En ella se ubican el a e od l y na e t y el p l i lz e el a u n x e A u tmi o n ac ao e i o a Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de p cp l s . disponer de un exponente de la combinación del pasado y presente arquitectónico, dada por el estilo vanguardista del anexo del Ayuntamiento y el estilo rococó del palacio episcopal. 3. Mu e S l l . Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de s o az l io contar con un museo especializado en la obra del artista Francisco Salzillo que exhibe esculturas de iconografía católica barroca. 4. C sn . Fue ideado como lugar de esparcimiento burgués en el siglo XIX y a io aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con una obra arquitectónica que es expresión de un eclecticismo lujoso y cosmopolita, donde se destacan el patio árabe, el patio pompeyano y un salón de baile estilo Luis XV. 23
  24. 24. 5. Pa ayT ar R me . En la Plaza Romea se levanta el teatro Romea que lz et o a o aporta a la ciudad la ventaja de contar con un edificio neoclásico de diseño exterior ecléctico y fachada de aire renacentista, sobre el que recae una leyenda llena de superstición desde tiempos del Romanticismo. 6. E p s od l lc nylsp e ts Estos productos se combinan para l a e e Mae ó o u ne . ofrecer a la ciudad de Murcia un hermoso paseo de orilla a orilla por el río Segura, que supone una caminata de 1,5 km entre palmeras y jardines, y atravesar diversos puentes de bellas construcciones (puente Viejo o de los Peligros, puente Nuevo y puente de Vistabella). 7. Mu e R mó G y . Este producto aporta a la ciudad la ventaja so a n aa competitiva de contar con un museo que detenta más de 150 obras del pintor y escritor murciano relacionado con la generación del 27. 8. L jd r y l Pa a d S n J a . Estos productos además de ser a u eí a a lz e a u n exponentes del patrimonio histórico y cultural de Murcia, ofrecen a la ciudad una ruta gastronómica que comienza en el b roj í donde se encuentra ar u o i d la Pa ad l e t Ie n con un área de bares y tabernas muy animados. lz e B ao b mó , Ya en el casco antiguo, se encuentra la Pa a d S n J a donde lz e a un predominan los bares de tapas. 9. J rie . Este producto aporta a Murcia la ventaja competitiva de contar adn s con una gran cantidad de espacios verdes en medio de la ciudad, que ofrecen paseos entre colores vistosos y agradables olores. Los jardines principales de la ciudad de Murcia son los J ri sd S nE tb ny el ad e e a s a n e S l e En éste último se encuentra el Mu e d l Cu a , el Mu e at . ir so e a i d d so T ui y el C nr R g n l aal Ats na Otros jardines de la ciudad aro n e t e i a p r a r a í. o o e son el J rí b tn od l l ó , el J rí Foi b n a La Fauna y el adn oá i e Ma c n c e adn l d l c , ra a J rí d l C n t c n adn e a o st i . i ó u 24
  25. 25. 10. Mo a tr d lsJ rnmo , l a tai d F e s nayC siod n sei e o eó i s e S nu r e u n a t o o a tl e l Mo ta u o Estos tres productos turísticos de gran valor histórico y ne g d . arquitectónico ayudan a crear una imagen de Murcia ligada a los conceptos de historia y tradición. El Monasterio de los Jerónimos fue construido en el siglo XVIII y sirvió de cuartel a los franceses durante la guerra del a independencia. El santuario de Fuensanta, construcción de fines XVII constituye un templo barroco de portada churrigueresca. Por su parte, el Castillo de Monteagudo constituye una puntiaguda fortaleza construida por los musulmanes, donde pasaba sus vacaciones Alfonso X. histórico 25
  26. 26. 18- IB O ..BL A A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Bilbao oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrella de la ciudad de Bilbao son: 1. Mu e G g e h i Este producto aporta a la ciudad la ventaja s o u g n em. competitiva de contar con un museo de diseño innovador, que constituye en sí mismo una obra de arte y que cuenta con obras propias de los artistas más relevantes de la segunda mitad del siglo XX. 2. A a d iar. Este producto aporta a Bilbao la imagen de una ciudad b n ob ra pujante a nivel económico, y vanguardista a nivel arquitectónico. Abandoibarra constituye una zona ribereña donde se alzan vistosos edificios como el c nr c mec l u i t, la Bboe ad l U i ri d e t o ri Z b r o a ae ii c e a n es a lt v d d D u t y la tr d Iedo que para el 2011 será el mayor rascacielos e es o or e b rrl e a de la ciudad. La p s rl P deArp constituye una obra impactante en a ae a r r e a u forma de libélula de acero de cuarenta metros que conecta Abandoibarra con Deusto. 3. Mu e d B l s A ts Este producto aporta a Bilbao la ventaja s o e ela r . e competitiva de contar con el segundo museo más importante del país después de El Prado en pintura española, flamenca y renacentista italiana. 26
  27. 27. Asimismo, detenta una heterogénea colección con más de 6000 cuadros, esculturas, dibujos y grabados desde el siglo XVII hasta la actualidad. 4. P ru d D ñ C sla Este producto aporta a Bilbao la ventaja aq e e o a a i . d competitiva de contar con un espacio verde de 85.200 metros cuadrados y 486 especies árboles en medio de una urbe en pleno desarrollo. 5. C tda d S nig . Este producto turístico aporta a la ciudad la ventaja ae rl e a t o a competitiva de contar con un exponente del gótico vizcaíno. 6. L sSeec l s Este producto ofrece a Bilbao la ventaja competitiva de a it al . e contar con una zona donde se concentran los comercios más importantes y las ofertas gastronómicas más tentadoras para el turismo. En Belosticalle, Carnicería Vieja, Tendería y Artecalle se encuentran las tiendas más tradicionales. En Somera hay un comercio más moderno y turístico, así como bares de pintxos y restaurantes. Y en Barrencalle y Barrencalle Barrena donde se da el txikiteo y tomar copas. Una ciudad de variedad en ofertas gastronómicas y una ciudad comercial. 7. Mo t A ta d . Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva de ne r n a x contar con una maravillosa vista de la ciudad a 250 metros de altura, donde se divisa el emblemático arco sobre el Estadio de San Mamés y se goza de una perspectiva distinta de la obra de Gehry. También este producto ofrece disfrutar de las terrazas y merenderos de restaurantes en la cima del monte. 8. P e t eilsad S n A tn Estos productos aportan a la ciudad el u ne ge i e a nó . elemento icónico que simboliza el Bilbao antiguo frente al Bilbao moderno representado por el Museo Guggenheim. El puente de San Antón es el más viejo de la villa y la iglesia constituye un templo gótico levantado sobre el fortín de la villa en el siglo XV. 27
  28. 28. 9. P e tss bee N rin Viejos y nuevos puentes funcionan en la ciudad u ne o r l evó . como símbolos del Bilbao antiguo y moderno: p e t d Mi f rs p e t u ne e r l e , u ne ao E sa u ade diseño vanguardista, p e t d l y na e t dotado en su ukl n d u ne e A u tmi o n momento de brazos móviles y el l a i d D u t. También se crearon e d o e es v z o nuevos puentes peatonales de Z b Z r que es el más representativo de u i ui - , la nueva metrópoli y el de P deArp . ar r e u 10. G a Vad D nDe oL p zd H r. Este producto aporta a Bilbao la rn í e o ig ó e e ao imagen de una ciudad burguesa y señorial. En el primer tramo de esta calle se ve la presencia de edificios suntuosos como el p l i F rlel B n o a c oa ao , ac d Bl o el B n od E p ñ , p l i d C á ary el h tl al n En el e ia , b a c e sa a a c e h vr ao i oe C ro . t último tramo se encuentran edificios burgueses de la arquitectura bilbaína de principios del siglo XX como la C s L z maL g i mó y las C s s a a ea eu a n z aa d S t. e oa 28
  29. 29. 19 –C R O A .. O D B A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Córdoba oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrella de la ciudad de Córdoba son: 1. Me q i . Este producto aporta a la ciudad de Córdoba la ventaja z uta competitiva de contar con el máximo exponente del arte islámico en Oriente. 2. T b ra . Este producto le aporta a la ciudad la ventaja competitiva de a en s contar aún con viejas tabernas donde se bebe montilla y se degustan platos típicos de la región como salmorejo, rabo de toro y el flamenquín. Los locales gastronómicos sugeridos son C s E Ps ,T b ra G n oa a a l io a en t ó g r, T b ra Paeo ,Rn ó d l B ai s T b ra S la y B d g a en l rs i n e a e ta , a en an s t c s l l i oea Gz n u má . 3. J d r . Este barrio personifica el espíritu de la ciudad de Córdoba y le u eía aporta dos lugares de gran atractivo turístico: la p z d Ma n e que la e i i s a mó d exhibe casonas barrocas y la s a o adecorada con atauriques mudéjares. i gg n 4. Mu e J l R meo d T r s Este producto aporta a la ciudad la s o ui o r e or . o e ventaja competitiva de contar con un museo que fue casa de este. 5. P t s Este particular producto encarna la sensibilidad cotidiana que habita ai . o tanto en las casas señoriales y palacios, como en las casas más austeras. 29
  30. 30. Es así como este recurso turístico hace de Córdoba la única ciudad con tanta cantidad y variedad de estilos de patios. El p l i d Va atiene una ac e i ao n docena de patios cada uno con una arquitectura y una decoración floral distintas. También se distingue el patio de la A o i i A g sd l s c c n mi aó o eo s P ts ai . o 6. Pa a d l C r d r. Este producto aporta a la ciudad la ventaja lz e a or ea e competitiva de contar con una zona donde por la mañana hay tiendas de antigüedades y mercado, y por la noche terrazas y opciones gastronómicas. 7. T r d l C lh r . Este producto aporta a la ciudad de Córdoba la or e a aa or e a ventaja competitiva de contar con una torre de cimientos califates que acoge el Mu e Vv d a Á d l donde se repasa la cultura de la España so i e l n a s o - u andalusí. 8. Ac z r elsR y sC it n s Esta fortaleza palatina del siglo XIV le lá a d o e e r i o . sa aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con el lugar donde los Reyes Católicos recibieron a Cristóbal Colón con su propuesta de viajar a las Indias. Se destacan la T r d l l n s el s l d l Mo a o , con or e o e e , e s o a n eo ó s si s c obras romanas de este arte y los j d e . a is rn 9. Mu e A q e lgc . Este museo ubicado en el p l i rn c niad l s o ru oó io a c e a e tt e o ao s s P e d C slj aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con á z e a te , i o l piezas históricas valiosísimas como las neolíticas procedentes de la Cueva de los Murciélagos, en Zuheros y el sarcófago paleocristiano del siglo IV entre muchas otras. 1 . lsa fra dn s Estas iglesias fueron construidas durante el reinado 0I e is en n ia . g de Fernando III y tienen aspecto de fortalezas medievales. Dotan a la ciudad de la ventaja competitiva de contar con atractivos arquitectónicos que dan cuenta de la mezcla de estilos románico, gótico y mudéjar. 30
  31. 31. 31
  32. 32. 11 .S N AC U D T N RF .0- A T R Z E E E IE A continuación se enumeran los productos estrella que la ciudad de Madrid oferta a los turistas que deciden visitar la ciudad además de establecer la ventaja competitiva que los mismos aportan a la ciudad frente a otras calificadas, también, como ciudades de interés turístico. Hay que destacar que los productos escogidos forman un grupo reducido de productos turísticos de la ciudad pero que sí están dentro del grupo de productos destacados dentro de la oferta turística. Los diez productos estrella de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife son: 1. A dtr d T n re Este edificio de arquitectura tardomoderna de u i i e e ei . oo f finales del siglo XX, otorga a Tenerife la imagen de una ciudad vanguardista, moderna, con miras hacia el futuro. 2. C l d l a tl. Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva al e C sio e l de contar con una zona de compras rodeada de edificios de diferentes épocas y estilos, donde se instalan marcas nacionales e internacionales, que constituye al mismo tiempo un lugar con propuestas de ocio y gastronómicas. 3. C l d l N r . Este producto aporta a la ciudad la ventaja competitiva al e a oi e a de contar con un área de ocio nocturno y gastronómico que tiene la particularidad de albergar locales donde ensayan algunas murgas y filarmónicas para los carnavales. En esta calle se destacan el restaurante L s ro d l N r , el B l con sus patios canarios y L B e aVd . o Ac s e a oia un a a un i a 4. Mu e d l N trlz ye H mbe Este producto ofrece a la ciudad de s o e a auae a l o r. Tenerife la ventaja competitiva de contar con un museo que constituye un 32
  33. 33. verdadero laboratorio bioantropológico, donde confluyen la arqueología, la geología y las ciencias naturales. 5. Mec d d l R c v . También llamado “Nuestra Señora de África”, ra o e a e o a aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con un mercado de productos locales donde se destacan las famosas papas negras de Tenerife y los mejores pescados de las siete islas. 6. Mu e d B l s A ts Este producto aporta a Tenerife la ventaja s o e ela r . e competitiva de contar con una importante colección de pintura canaria del siglo XVII hasta el XX, como así también de cuadros y esculturas cedidos por el Museo de El Prado. 7. Mu e Hsóio Mitr Este producto dota a la ciudad de la ventaja s o itrc la. i competitiva de contar con un museo sobre la historia militar de Canarias, que además está situado en el Fuerte de Almeida, un edificio construido en el siglo XIX. 8. P ru d G rí S n bi. Considerado el pulmón verde de Santa Cruz, aq e e aca a a ra aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con un jardín botánico lleno de diversidad de especies, y de ser al mismo tiempo un museo al aire libre gracias a sus fuentes y esculturas. 9. T n reE p cod lsA ts(TEA). Este producto aporta a la ciudad la e ei s a i e a r f e ventaja competitiva de contar con un centro cultural de vanguardia que es una obra de arte en sí mismo. 10. T ar G i r. Este producto da cuenta de la afición que tienen los eto umeá tinerfeños a las artes escénicas. Aporta a la ciudad la ventaja competitiva de contar con un teatro que ofrece espectáculos de gran calidad. 33
  34. 34. “ lsf a ind lsdsitsd sio d sa a o d Ca ic có e o it o e t s e tc d s e i n n c d cu a p rioo í d po u ts a a id d o t lga e rd co ” p 34
  35. 35. 21- D I ..MA RD La elección de los diez productos turísticos imprescindibles de la ciudad de Madrid responde a la estrategia de crear una imagen de marca que logre relacionarla con el concepto del encuentro entre el pasado y el presente, de la fusión entre tradición y novedad que habita en cada uno de estos lugares turísticos de manera diferente y los vuelve únicos e irrepetibles. La idea regente que se busca transmitir es que el espíritu madrileño no habita únicamente en los principales museos de la ciudad, sino que también palpita en sus espacios verdes, en sus edificios, en sus calles, en sus bares y restaurantes, en la pasión futbolera, en la vida nocturna y en sus objetos curiosos. De esta manera, conocer Madrid supone para el turista un abanico de posibilidades para todos los gustos, que tienen en común el sabor de historia y la tradición en el escenario del presente. Los productos estrella posicionan a la ciudad de Madrid fundamentalmente como una ciudad cultural (Museo de El Prado, Reina Sofía y Thyssen-Bornemisza) que presenta interesantes propuestas en materia arquitectónica (estación de trenes Atocha) y de compras (El Rastro), al mismo tiempo que ofrece espacios verdes (parque de el Retiro) y de ocio (Plaza de Oriente y Plaza Mayor, Estadio Santiago Bernabéu, Gran Vía). 211- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p − C lr ut a u o Mu e s so § Museo del Prado 35
  36. 36. § Museo Reina Sofía § Museo Thyssen-Bornemisza § Museo de Antropología − P tmo i ar no i o Pa a l s z § Plaza de Oriente § Palacio Real § Plaza Mayor o C ls ae l § Gran Vía o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § Estación Atocha § Edificio Carrión § Teatro Real § Palacio Real § Palacio de la Prensa § Cine Capitol − N trlz auae a o P ru s aq e § Parque de el Retiro § Real Jardín Botánico − Dpr e ot e o E td s s i ao § Estadio Santiago Bernabéu − G srn mí at o a o o R s ua ts e t rne a § Casa Manolo § Txoko de la Euskal Etxea § Edelweiss 36
  37. 37. § Taberneros, cocina neoespañola o B rs c fs ae y aé § Museo Chicote § Café de Oriente § Bar Los Caracoles § Pastelería El Madroño − C mpa o rs o Z n s o rie o a c mec l as § Cuesta de Moyano o Mec d s ra o § El Rastro 37
  38. 38. 22- A C L N ..B R E O A La elección de los diez productos turísticos imprescindibles de la ciudad de Barcelona responde a la estrategia de crear una imagen de marca ligada a las nociones de arquitectura, cultura y ocio. Barcelona se muestra y se vende como una ciudad moderna que vive a un ritmo acelerado y que se renueva constantemente. La ciudad se destaca por la arquitectura gótica (Catedral Santa María del Mar, el barrio gótico) y vanguardista que supo imprimirle Antonio Gaudí (La Pedrera- Casa Milà, el Park Güell, La Sagrada Familia). Pero Barcelona no se acaba en sus bellísimas obras arquitectónicas sino que siempre propone más: una multiplicidad de ofertas culturales (Museo Picasso, Museo Nacional de Arte de Cataluña, casa- museo Gaudí, el Montjuïc, el Raval, etc.) y de ocio (Las Ramblas, La Barceloneta) que buscan cautivar a diferentes perfiles de turistas. Por ello mismo la ciudad también apuesta a promocionar su producto Playa (La Barceloneta), Compras (La Boquería, Maremágnum) y Gastronomía (Palau del Mar). 221- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p − C lr ut a u o Bboe a ii c s lt § Biblioteca de Cataluña o Mu e s so § Museo Picasso § Casa Museo Gaudí § Museo de la Ciudad 38
  39. 39. § Museo Marés § Museo Nacional de Arte de Cataluña § Fundación Miró § Pabellón Mies van der Rohe § CaixaForum § Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona § Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona § Museo de Historia de Cataluña − P tmo i ar no i o C ls b ro ae y ar s l i § Las Ramblas § El barrio gótico § El Raval § La Barceloneta § Port Vell o Il i y ae rl g s s c tda s ea e § Catedral Santa María del Mar § La Sagrada familia § Catedral gótica o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § La Pedrera-Casa Milà § Park Güell o Pa a l s z § Plaza de Pi § Plaza Felipe Neri § Plaza del Rey § Plaza de San Jaime § Plaza Real 39
  40. 40. − N trlz auae a o Pa a l s y § La Barceloneta − G srn mí at o a o o Lugares gastronómicos § Palau del Mar − C mpa o rs o Mec d s ra o § La Boquería o C nrs o rie e t c mec l o as § Maremágnum 40
  41. 41. 23- A E CA ..V L N I La elección de los diez productos turísticos imprescindibles de la ciudad de Valencia buscan posicionarla principalmente como una ciudad moderna, vanguardista en materia de ocio (Ciudad de la Artes y de las Ciencias, Bioparc), que detenta asimismo un rico patrimonio cultural (Instituto Valenciano de Arte Moderno, Museo de Bellas Artes, Palau de la Música) y alberga tesoros arquitectónicos (Catedral de Valencia, Lonja de la Seda, edificio Veles e Vents). Valencia es una ciudad que también promueve compras (Mercado Central) y actividades náuticas (Marina Real Juan Carlos I), ofrece espacios verdes (Turia) y playas (Arenas, de Cabanyal y de la Malvarrosa) para el disfrute. 231- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p − C lr ut a u o S l d c n i ts a s e oc r a eo § Palau de la Música o Mu e s so § IVAM (Instituto Valenciano de Arte Moderno) § Museo de Bellas Artes § Casa-museo Vicente Blasco Ibáñez − P tmo i ar no i o C tda s ae rl e § La Catedral o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § Lonja de la seda 41
  42. 42. § Edificio Veles e Vents − N trlz auae a o P ru s aq e § Turia o Pa a l s y § Playa de las Arenas, de Cabanyal y de la Malvarrosa − Dpr e ot e o P ets e oto u r d p rv s o i § Marina Real Juan Carlos I − C mpa o rs o Mec d s ra o § Mercado Central − Oi co o P ru s e to aq e tmái s c § Ciudad de las Artes y de las Ciencias § Bioparc o C nrs eo i et d c o o § Mercado de Colón 42
  43. 43. 24- E IL ..S VL A Los diez productos turísticos imprescindibles de Sevilla la posicionan como una ciudad con historia (Barrio de Triana, Barrio La Macarena) y cultura (Museo de Bellas Artes, Museo Arqueológico, Parque María Luisa), empapada de tradiciones y leyendas (Barrio de Santa Cruz), colmada de obras arquitectónicas (Casa de Pilatos) que exhiben el estilo gótico (la Catedral de Sevilla) y almohade (la Giralda, Real Alcázar, Torre de oro) que continua habitando las fachadas e interiores de muchos edificios en la actualidad. Pero no todos los recursos turísticos de Sevilla son productos de la mano del hombre, ya que esta ciudad también ofrece atractivos naturales como el río Guadalquivir. Asimismo, Sevilla busca desarrollar y promocionar otros productos turísticos de compras (calle de la Feria) y de ocio (parque temático Isla Mágica). 241- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p § C lr ut a u o Mu e s so § Museo de Bellas Artes § Museo de Artes y Costumbres Populares § Museo Arqueológico. § Centro Andaluz de Arte Contemporáneo § Museo marítimo § P tmo i ar no i o Pa a l s z § Plaza de Santa Cruz 43
  44. 44. § Plaza de los Venerables o Il i y ae rl g s s c tda s ea e § La catedral de Sevilla § Iglesia de Santa Ana § Basílica de la Macarena § Monasterio de Santa Paula § Iglesia de San Pedro § Iglesia de San Marcos o B ro ar s i § Barrio de Santa Cruz § Triana § La Macarena o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § La Giralda § El patio de los naranjos § Real Alcázar § Hospital de los Venerables § Torre del oro § Casa de Pilatos § N trlz auae a o Ro ís § Río Guadalquivir o P ru s aq e § Parque María Luisa § C mpa o rs o Mec d s ra o 44
  45. 45. § La calle de la Feria § Oi co o P ru s e to aq e tmái s c § Isla Mágica 45
  46. 46. 25- A A O A ..Z R G Z Zaragoza es una ciudad que presenta por doquier gestos de tradición e historia (Plaza del Portillo, Plaza del Pilar) y que exhibe rincones salpicados de arquitectura estilo mudéjar (Iglesia de San Pablo Apóstol, murallas romanas) e hispano-musulmana del siglo XI (Palacio de la aljafería). Sin embargo, esto no supone que Zaragoza mire al pasado. Por el contrario, es una ciudad que apuesta al futuro (Expo Zaragoza 2008), que busca posicionarse como una ciudad de congresos y negocios, que brinda interesantes ofertas culturales (Museo Ibercaja Camón Aznar, Museo de Zaragoza),de ocio (El tubo) y de atractivo natural (Río Ebro). 251- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p § C lr ut a u o Mu e s so § Museo Ibercaja Camón Aznar § Museo de Zaragoza § P tmo i ar no i o Il i gss ea § Basílica del Pilar § Catedral de San Salvador § Convento del Santo Sepulcro § Iglesia de San Pablo apóstol § Iglesia de Nuestra Señora del Portillo o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § La Lonja 46
  47. 47. § Murallas romanas § Torreón de la Zuda § Palacio de la Aljafería § Pabellón Puente § Torre del Agua § Acuario Fluvial § Pabellón de Aragón o Mo u no n me ts § A Goya § A Agustina de Aragón o Pa a l s z § Plaza del Pilar § Plaza del Portillo § N trlz auae a o Ro ís § Ebro § Oi co o Z n s eo i oa d c o § El tubo 47
  48. 48. 26- L G ..MA A A La ciudad de Málaga busca identificarse principalmente con la imagen del pintor Pablo Ruiz Picasso, lo cual da cuenta de una estrategia de marketing para incrementar el atractivo turístico de la ciudad. Por consiguiente, se busca lograr esta identificación a través de la promoción de productos tales como el Museo Picasso, su casa-museo y la Iglesia de Santiago, cuyo principal atractivo es ser el lugar donde el pintor fue bautizado. Sin embargo, el atractivo turístico de Málaga no reside únicamente allí. Esta ciudad también goza de un rico patrimonio histórico y cultural (Castillo de Gibralfaro, Cementerio Inglés, Plaza de la Merced, Centro de Arte Contemporáneo), y exhibe diversos y exquisitos estilos arquitectónicos como el andalusí, nazarí, gótico, renacentista, barroco y neoclásico (Fortaleza de Alcazaba, la Catedral, Iglesia Virgen de la Victoria, Mercado Central de Atarazanas). Asimismo, se interesa en promocionar zonas de ocio (Alameda Principal) y de compras (Calle de Larios, Mercado Central de Atarazanas). 261- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p − C lr ut a u o Mu e s so § Museo Picasso § Centro de Arte Contemporáneo § Museo-casa natal de Picasso § P tmo i ar no i o C ls ae l § Alameda principal 48
  49. 49. o Pa a l s z § Plaza de la Merced o Il i y ae rl g s s c tda s ea e § La Catedral de Málaga § Iglesia de Santiago § Iglesia Virgen de la Victoria o Aq i c r y d io h tr o ru e t a e i i iói s t u f s s c c § Fortaleza de Alcazaba § Castillo de Gibralfaro § Teatro romano § N trlz auae a o P ru s aq e § Parque de Málaga o paseo del Parque § C mpa o rs o Z n s o rie o a c mec l as § Calle de Larios o Mec d s ra o § Mercado Central de Atarazanas 49
  50. 50. 27- R I ..MU CA Murcia es una ciudad que detenta un importante patrimonio histórico (Monasterio de los Jerónimos, el Santuario de Fuensanta y Castillo de Monteagudo) y que se posiciona como un destino cultural, destacándose su oferta de museos (Museo Salzillo, Museo Ramón Gaya, Museo de la Ciudad, Museo Taurino, Centro Regional para la Artesanía). Al mismo tiempo, Murcia ofrece grandes atractivos en materia arquitectónica que abarcan un abanico de estilos: ecléctico, gótico, renacentista, barroco, rococó y vanguardista (la Catedral de Murcia, palacio episcopal, anexo del Ayuntamiento, el Casino, Teatro Romea, el Santuario de Fuensanta). Asimismo, los puentes a lo largo del río Segura y el Paseo del Malecón encarnan el espíritu murciano, el cual se manifiesta también en la gran cantidad de jardines que dan una bocanada fresca a esta histórica ciudad. Las zonas gastronómicas alrededor de la plaza del Beato Ibemón y de la plaza San Juan también constituyen atractivos turísticos de la ciudad. 271- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p − C lr ut a u o Mu e s so § Museo Salzillo § Museo Ramón Gaya § Museo de la Ciudad § Museo Taurino § Centro Regional para la Artesanía o T ars eto § Teatro Romea § P tmo i ar no i 50
  51. 51. o Aq i c r y d io h tr o ru e t a e i i iói s t u f s s c c § Anexo del Ayuntamiento § Palacio episcopal § Casino § Puente Viejo o de los Peligros § Puente Nuevo § Paseo del Malecón § Monasterio de los Jerónimos § Santuario de Fuensanta § Castillo de Monteagudo o Pa a l s z § Plaza de Belluga § Plaza Romea § Plaza del Beato Ibemón § La Plaza de San Juan o B ro ar s i § La judería o Il i y ae rl g s s c tda s ea e § Catedral de Murcia § Iglesia San Juan Bautista § N trlz auae a o J ri s ad e n § Jardines de San Esteban § Jardín botánico del Malecón § Jardín Floridablanca § Jardín La Fauna § Jardín de la Constitución § G srn mí at o a o 51
  52. 52. o Z n s a t n mi s oa gsoó c r a § Plaza del Beato Ibemón § Plaza de San Juan 52
  53. 53. 28- IB O ..BL A Bilbao se presenta como una ciudad moderna, pujante, de avanzada. Esta imagen se plasma en la arquitectura de sus edificios modernos. Cuenta con un gran potencial económico (Abandoibarra cristaliza esta idea) que se evidencia entre otras cosas, en sus gestos de innovación y de vanguardismo arquitectónico (Museo Guggenheim, puente Euskalduna, puente peatonal Zubi-zuri). Bilbao es una ciudad que no descuida su costado cultural y brinda tentadoras ofertas en materia museística (Museo Guggenheim, Museo de Bellas Artes). Si bien tiene la imagen de una ciudad moderna, también goza de un importante patrimonio histórico (puente de San Antón) y de edificios exponentes de estilos arquitectónicos antiguos (Catedral de Santiago, iglesia de San Antón) que dan cuenta del paso del tiempo y constituyen un impactante contraste con los edificios modernos. Esta ciudad que crece a pasos agigantados también da lugar a los tan necesarios espacios verdes (Parque Doña Casilda) y a los atractivos naturales (Monte Artxanda). Asimismo ofrece tentadoras ofertas en materia gastronómica y de compras (las Siete Calles, centro comercial Zubiarte). 281- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p § C lr ut a u o Bboe a ii c s lt § Biblioteca de la Universidad de Deusto o Mu e s so § Museo Guggenheim § Museo de Bellas Artes § P tmo i ar no i 53
  54. 54. o C ls ae l § Gran Vía de Don Diego López de Haro o Il i gss ea § Iglesia de San Antón o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § Torre de Iberdrola § Pasarela Padre Arrupe § Templo gótico § Puente de San Antón § Puente de Miraflores § Puente Euskalduna § Puente del Ayuntamiento § Puente de Deusto § Puente Zubi-Zuri § Puente Padre Arrupe § Palacio Foral § Banco de Bilbao § Banco de España § Palacio de Chávarri § Hotel Carlton. § Casa Lezama Leguizamón § Casas de Sota o B ro y o a tr ta ar s zn s uí i s i sc § Abandoibarra § N trlz auae a o Mo ts ne § Monte Artxanda o P ru s aq e 54
  55. 55. § Parque de Doña Casilda § G srn mí at o a o o Z n s a t n mi s oa gsoó c r a § Calles de Somera, Barrencalle y Barrencalle Barrena. § C mpa o rs o Z n s o rie o a c mec l as § Calles de Belosticalle, Carnicería Vieja, Tendería, Artecalle y Somera. o C nrs o rie e t c mec l o as § Centro comercial Zubiarte 55
  56. 56. 29- O D B ..C R O A Córdoba se posiciona fundamentalmente como un destino histórico y cultural, como una ciudad que continúa estrechamente ligada al pasado y a la tradición. La mayor riqueza turística de Córdoba está dada justamente por su patrimonio histórico y cultural. Su principal atractivo lo constituye la Mezquita, máximo exponente del arte islámico en Oriente. Asimismo se destacan otras obras arquitectónicas que dan cuenta de la diversidad de estilos que los habita, como el Alcázar de los Reyes Cristianos, la torre de la Calahorra y las iglesias fernandinas. El espíritu de la ciudad se arrincona en el laberinto de calles de la judería como así también en los patios tanto señoriales como populares. Asimismo, Córdoba se posiciona como una ciudad cultural que dispone de interesantes propuestas museísticas (casa-museo Julio Romero de Torres, museo Vivo de al-Ándalus, museo Arqueológico) y gastronómicas, como sus famosas tabernas que aún conservan el aire tradicional de otras épocas. Además esta ciudad ofrece algunas propuestas de ocio y compras (plaza de la Corredera) aunque su principal atractivo continúa haciendo foco en su patrimonio histórico y cultural. 291- lsf a ind lspo u tstr t o p rioo ís ...Ca ic có e o rd co uí i s o t lga : i sc p § C lr ut a u o Mu e s so § Casa-museo Julio Romero de Torres § Museo Vivo de al-Ándalus § Museo Arqueológico § P tmo i ar no i 56
  57. 57. o Il i gss ea § La sinagoga § Iglesia de San Lorenzo § Iglesia de San Pablo § Iglesia de San Pedro § Iglesia de San Miguel § Iglesia de Santa Marina o P ts ai o § Palacio de la Viana § Asociación Amigos de los Patios o Pa a l s z § Plaza de Maimónides § Plaza del Potro § Plaza de la Corredera o B ro ar s i § Judería o Aq i c r y d io h tr o ru e t a e i i iói s t u f s s c c § La mezquita § Antiguo hospital de la Caridad § Palacio de Viana § Torre de la Calahorra § Alcázar de los Reyes Cristianos § G srn mí at o a o o T b ra a en s § Casa El Pisto § Taberna Góngora § Taberna Plateros 57
  58. 58. § Rincón de las Beatillas § Taberna Salinas § Bodega Guzmán. − C mpa o rs o Z n s o rie o a c mec l as § Plaza de la Corredera 58
  59. 59. 21 .S N AC U D T N RF .0- A T R Z E E E IE A partir del análisis de los diez productos turísticos imprescindibles de la ciudad, se puede sostener que Santa Cruz de Tenerife busca posicionarse fundamentalmente como un destino cultural. Con este fin, ofrece interesantes propuestas museísticas (el Museo de la Naturaleza y el Hombre, el Museo de Bellas Artes y el Museo Histórico Militar), al mismo tiempo que detenta espacios culturales y artísticos (Tenerife Espacio de las Artes (TEA), Centro de Arte La Recova, Auditorio Tenerife y Teatro Guimerá). A diferencia de otros destinos, Santa Cruz de Tenerife no es una ciudad que cuente con un frondoso patrimonio histórico para explotar, por lo que sus ventajas competitivas se centran en su oferta cultural. Asimismo, busca ofrecer atractivos turísticos relacionados con las compras, el ocio y la gastronomía (calle del Castillo, calle de la Noria, Mercado de la Recova). Los cambios en materia arquitectónica que la ciudad fue perpetuando a través del tiempo, se evidencian en varios edificios que exhiben huellas de todas las épocas y estilos (tradicional canario, victoriano, modernista y racionalista, entre otros). Las nuevas construcciones vanguardistas (Auditorio de Tenerife, Tenerife Espacio de las Artes), hablan de una ciudad que apuesta al futuro, que busca modernizarse constantemente pero que al mismo tiempo no descuida sus espacios verdes (Parque de García Sanabria). 21 ..Ca ic có d lspo u tstr t o p rioo ís .01- lsf a in e o rd co uí i s o t lga : i sc p § C lr ut a u o Mu e s so 59
  60. 60. § Museo de la Naturaleza y el Hombre § Museo de Bellas Artes § Museo Histórico Militar o T ars eto § Teatro Guimerá o C nrs u ua s e t c l rl o t e § Tenerife Espacio de las Artes (TEA) § Centro de Arte La Recova o A d oi u ir s to § Auditorio de Tenerife § P tmo i ar no i o Aq i c r y d io ru e t a e i i t u f s c § Hospital Civil o Pa a l s z § Plaza de Weyler § Plaza de la Candelaria § N trlz auae a o P ru s aq e § Parque de García Sanabria § G srn mí at o a o o Z n s a t n mi oa gsoó c r a § Calle de la Noria § C mpa o rs o Mec d s ra o § Mercado de la Recova o Z n s o rie o a c mec l as 60
  61. 61. § Calle del Castillo 61
  62. 62. “ rp e tsd po u tse t l p r l cu a d L s P o u sa e rd co sr l aa a id d e a ea P l sd GC e fn ind l c mp tn i a ai d ” ama e .. n u có e a o ee ca n l a a z 62
  63. 63. 31- rá uo ..P e mb l Los productos estrella propuestos en este informe, van a ser presentados a continuación a modo de “diez visitas y actividades imprescindibles” de Las Palmas de Gran Canaria. La propuesta utiliza la información suministrada por el sitio Web de turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, sobre los recursos turísticos con los que cuenta la ciudad1. En base a esta información, se buscó entonces destacar diez productos que cubrieran las tipologías de cultura, patrimonio, naturaleza, deporte, gastronomía y compras, y que al mismo tiempo fueran representativos de la diversidad de ofertas turísticas de las que dispone la ciudad. Asimismo, se tuvo en cuenta para la elección de estos diez productos estrella, aquellos recursos turísticos que más se destacan y promocionan en el sitio Web de turismo de Las Palmas. Por consiguiente, las diez visitas y actividades imprescindibles propuestas son: 1. Museo Canario 2. Auditorio Alfredo Kraus 1 La información sobre las ofertas turísticas de Las Palmas de Gran Canaria se complementó con datos extraídos de la página web http://sobrecanarias.com, debido a que el sitio oficial de turismo de Las Palmas (http://www.laspalmasgc.es/lpgc/idcplg?IdcService=SS_GET_PAGE&nodeId=292) carecía en algunos casos de información suficiente sobre los recursos turísticos de la región. Asimismo las fotos utilizadas en este informe fueron extraídas del sitio web de turismo de Las Palmas, como así también de las siguientes páginas web: www.guanches.ong, http://sobrecanarias.com y www.zonatriana.com. 63
  64. 64. 3. Casa Museo Colón 4. Catedral y Plaza de Santa Ana 5. Carnaval y fiestas de la ciudad 6. Playa Las Canteras 7. Jardín Botánico Canario 8. Triana, Pedro Infinito, Mesa y López y Barrio de Vegueta: zonas comerciales de la ciudad 9. Ruta Gastronómica Palmense 10. Buceo Dentro de estos diez productos estrella, tres constituyen atractivos culturales (Mu e C n r , u i r Af d Ka s C s Mu e C l ). s o a ai A d oi le o ru y a a s o o n o to r ó Esta decisión estuvo basada en el hecho de que la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria cuenta con una abundante e interesante oferta en materia cultural, que abarca desde museos hasta centros culturales y bibliotecas, tal como se puede ver en detalle en la clasificación de ofertas turísticas por tipología de productos. Asimismo, se resolvió proponer dos ofertas de patrimonio histórico (C tda y ae rl Pa ad S naA a y C ra a yf s sd l c d d debido a la riqueza del lz e a t n , an v l i t e a i a ) ea u pasado histórico de Las Palmas, cargado de profundas tradiciones que detentan un especial atractivo para el turismo. También se eligieron dos productos que exponen las bellezas naturales con las que cuenta Las Palmas (Pa a L sC nea y J rí B tn o C n r ) y se ly a a trs adn oá ic a ai o buscó, además, promocionar el producto deportivo B c o ya que es una actividad ue , bastante desarrollada en la región. 64
  65. 65. Finalmente, se pretendió promocionar los productos Compras y Gastronomía, por lo que se propusieron dos rutas que permiten al turista disfrutar de actividades de compra y degustar platos típicos de la isla. 65
  66. 66. 32- iz ii si rs idbe d L sP l sd G a C n r ..De vst mpe cn ils e a ama e rn a ai a a 321- s oC n r ...Mu e a aio “l s o C n r t n p r a v i ned e tme t a p s d pe i á i . E Mu e a ai r s ot l it t i c o a a sa r a ne l a a o rh p n o s c C ni e l má a l e i otne c l c n a t p l i d ln a d r l o tn a e s mpa i mp r t o ci a e ó nr o g a e e n et o óc a s p r r u h ye E rp . i a oe l a d ñ sd l C tda fefn a o u ei q e a n uo a St d n o l a o e a ae rl u u d d o u s e , e 1 7 ys ss l a eg n u a i otne c l c naq e l i s be l n 8 9 u a s l ra n mp r t o ci ru o g a o r o a b a e ó óc s pi rs o l oe d l ia” r o p b d rs e a s . me a l La elección del Museo Canario como producto estrella reside en el hecho de que es un museo sobre la historia de Canarias y que presenta la ventaja competitiva de poseer la colección antropológica del neandertal superior más importante y amplia de Europa. La oferta de este producto en particular establece como competencia directa de Las Palmas de Gran Canaria a la ciudad de Zaragoza. Ésta promociona como una de sus diez visitas imprescindibles al Mu e d Z rg z , que ofrece s o e aa o a materiales arqueológicos del Paleolítico hasta la época musulmana, pasando por la Edad del Bronce, la del Hierro, el Imperio Romano y el cristianismo. Asimismo la ciudad de Córdoba constituye también otro competidor directo por su Mu e Aq e l i , que cuenta con piezas históricas valiosísimas como las s o ru o g o óc 66
  67. 67. neolíticas procedentes de la Cueva de los Murciélagos, en Zuheros y el sarcófago paleocristiano del siglo IV, entre muchas otras. Por su parte, la ciudad de Santa Cruz de Tenerife compite con su Museo de la Naturaleza y el Hombre, que es un verdadero laboratorio bioantropológico, donde confluyen la arqueología, la geología y las ciencias naturales2. 322- u i r Af d K a s ...A dt i le o ru oo r “l u i r Af d K a su i d e e e t mon re t d l p y d L s E A dt i le o ru b a o n l x e oo r c r oo s e a l a e a e a C nea , su o d l e i i e l to d l c d d C n u a i e s a trs e n e o d io mb mái s e a i a . o n n n a s f s c e c u t po rma i , l u i r Af d Ka s– u d b s n mbea c l r tn r rga c n e A d oi le o ru q e e e u o r l é be e o ó to r e c n r d rn mbei en c n l e e i nr mu i ln s l d G a C n r a ai e e o r n ra i a – s p e t o t o c o s a o ó e rn a ai c, o a s od td e ac ié g . oa od u ap r c a ú tayl má mo en s i e o o l rh ia o D td e n ef t c sc a n pl ea i s s d ra i tl i e , sce c nd le o o i aq i c Ó c r u q es q i d t a n a c n s e ra i e rc n c o ru e t sa T s u t u n oó s ao ó d t o , e l ga S l Snó i d u afr h x g n lq ea o l e c d u ad s s a rn a i n a e n oma e a o a u c p n a a n e u a f c , a c rs t s s a i a d ñ s e t a o ad es s s s c mol c l rc nd aa or e p c s l a o d sn d s i ro u o , o a e ba i e o o e i v e ó e e ts c n rs s v no y o ge o . ” La elección del Auditorio Alfredo Kraus como una visita imprescindible, responde al hecho de que, más allá de constituir un atractivo arquitectónico, es 2 Consultar la Fase 1 del Proyecto 2. 67
  68. 68. uno de los edificios emblemáticos de Las Palmas y promociona a la ciudad como un destino cultural que ofrece espectáculos musicales de gran categoría. Este producto pone en competencia directa a la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria con la de Santa Cruz de Tenerife, que promociona como una de sus diez u i r e e ei 3 visitas imprescindibles al imponente y vanguardista A d oi d T n re. to f 3 Consultar la Fase 1 del Proyecto 2. 68
  69. 69. 323- a aMu e d C ln ...C s s o e oó “b r a p bc e 1 5 , s mu e rc es n mbep r e l c s d n e A i t l ú lo n 9 1 e t eo i e s o e i u o r o s ra a a o d b C l d r óas p s p r rnC n r rmb a c ni nea r a o E t o n umi ó u a o o G a a ai u o l o t e t mei n . s a n c a c s eal rs e c d l o en d raq i e mai v i d rnes pi r a a r a e i n i e G b ra o, u n l r o it ua t u r d a e n só me v j aA r a E moi d l v i d C l fel s li dd a u ap r lv r ie méi . l to e a it e o n u a ocu e y d aa l a a c v sa ó it e ac b l rp rc n s u L Pnan c sa a a o a e aa i e q e a i e e i b . s o t t S b n e t e i i h s o s mei a d t ts rmo e c n s td v s i i s d io a i o t o e e f c d d ii a e d l i e , o a í e sn ao a c n ev n p r soin l fc a a e e s l X I E rc rd p rs sd s o s ra at r i e e h d s n l io V. l e or o o u o e gas g i ga d sp t syu ttl et c s l d e p s i p r n nes p n nu rn e ai o n oa d r e a s e x o ió ema e t u o e n e a cn v j p rah tr d C n r s d s s e c n s o A r a” ie o l ioi e a ai y e u rl i e c n méi . a s a a ao c La elección de este producto responde sin dudas al atractivo turístico que encierra la figura de Cristóbal Colón. Las ciudades turísticas competidoras de Las Palmas de Gran Canaria que también ofrecen un producto similar al comentado son Córdoba, que promociona como una de las diez visitas imprescindibles la C s Mu e J l R meo d a a s o uo o r e i T r s la ciudad de Valencia, que posee entre sus recursos turísticos la c s - or ; e aa 69

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