Software GroupIBM Business Process Manager                            ł            łProces biznesowy - „od pomysłu do prze...
IBM Software GroupStan obecny: manualne, chaotyczne procesy                                                               ...
IBM Software Group       żądany: zarządzanie procesowe       żąStan pożą          ą                                       ...
IBM Software GroupTradycyjny cykl rozwoju aplikacji procesowej(np. inni sprzedawcy BPM,platformy OpenSource)              ...
IBM Software Group           Z IBM BPM nie to co robisz             jest tak nowatorskie, ale           sposób w jaki to r...
IBM Software GroupRóżnica dzięki IBM BPM                                                                                 D...
IBM Software GroupŁatwość pracy przy dużej funkcjonalnościZaangażowanie biznesu oraz ITPowtarzalność projektów i programów...
IBM Software Group       Łatwe narzędzie       O ogromnych możliwościach
IBM Software GroupObrazek to działający proces. Bezpośrednio. Bez  generacji kodu, kompilowania. Natychmiast.
IBM Software Group                                                         UsprawnianieZarządzanie wszystkimi             ...
IBM Software GroupSprawne budowanie aplikacji procesowych to:                                 ‣ Uproszczone (tańsze!) proj...
IBM Software GroupCiągłe usprawnianie procesów umożliwiają:                                 ‣ Zbieranie i korelowanie metr...
IBM Software GroupZarządzanie całościowe programem BPM oznacza:                                ‣ Centralne zarządzanie wsz...
IBM Software GroupŁatwość pracy przy dużej funkcjonalnościZaangażowanie biznesu oraz IT
IBM Software Group             IBM BPM umożliwia nam         skoncentrowanie się w pierwszej           kolejności na najpi...
IBM Software GroupTypowy model współpracy IT z biznesem
IBM Software GroupIBM BPM angażuje interesariuszy procesu
IBM Software GroupLive-demo Proces weryfikacji sygnału NPE   Emulator sieci inteligentnej wysyła sygnał otwarcia obudowy m...
IBM Software GroupŁatwość pracy przy dużej funkcjonalnościZaangażowanie biznesu oraz ITPowtarzalność projektów i programów...
IBM Software Group
IBM Software Group  Referencje IBM BPM są jednymi z najbardziejdojrzałych. Pokazują szeroką adopcję dobrych praktyk BPM w ...
IBM Software GroupIBM BPM to ponad 6000 klientów!   Banking/FSS       Energy      Healthcare        Insurance   Retail   I...
IBM Software Group   IBM BPM umożliwia produkcyjne  wdrożenie nawet dużego procesu    biznesowego (50+ kroków, 40+formatek...
IBM Software Group                            ł            ł           IBM BPM: od pomysłu do przemysłu w 90 DNI          ...
IBM Software Group                   ę   ś                łSzybko zbuduj umiejętności swojego zespołuna SWOIM procesie! Ka...
IBM Software Group                          ę ę                       Dziękuję!          Proces biznesowy        ł        ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

IBM Business Process Manager

477
-1

Published on

Proces biznesowy - "od pomysłu do przemysłu" w 60-90 dni. Maciej Szleminski BPM Technical Professional IBM Polska

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
477
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

IBM Business Process Manager

  1. 1. Software GroupIBM Business Process Manager ł łProces biznesowy - „od pomysłu do przemysłu” w 60-90 dniMaciej SzlemińskiBPM Technical ProfessionalIBM Polskaemail: maciej.szleminski@pl.ibm.com
  2. 2. IBM Software GroupStan obecny: manualne, chaotyczne procesy 1. Nieformalne sterowanie 3 Handlowcy zadaniami i komunikacją (fax/email). 6 Finanse ą Zarząd 2. Niewydajne środowisko pracy, wiele systemów Customer Service Administracja których musi używać 1 naprzemiennie pracownik. 2 3. Brak możliwości priorytetyzacji prac. 4. Niekompletne i niepełne integracje między systemami. 4 5. Brak kontroli nad zdarzeniami (wyjątkami). 5 6. Brak możliwości monitorowania jakości procesu.
  3. 3. IBM Software Group żądany: zarządzanie procesowe żąStan pożą ą Automatyczna Handlowcy priorytetyzacja oraz przekazywanie zadań Finanse ą Zarząd pomiędzy stanowiskami. Wspomaganie Customer Service Administracja użytkowników przy podejmowaniu decyzji. Ustandaryzowane procesy wskroś organizacji. Procesy Efektywne podłączenia do systemów korporacyjnych. Wykrywanie sytuacji biznesowych i podejmowanie działań. Kontrola procesu w czasie rzeczywistym (SLA).
  4. 4. IBM Software GroupTradycyjny cykl rozwoju aplikacji procesowej(np. inni sprzedawcy BPM,platformy OpenSource) Programiści Java Eksperci techniczni Użytkownicy / MenedżerowieAnalitycy biznesowi Kodowanie usług Portal procesowy Modeler BPEL Narzędzia Narzędzie do integracyjne Formularze modelowania Modeler reguł Gotowy kod ... Gotowy kod wersja 1 wersja N Narzędzia budowy Raporty / Analizy reguł ? ? ? ? ? Jakie są zależności pomiędzy nimi? Czy wszystko jest zsychronizowane? 4
  5. 5. IBM Software Group Z IBM BPM nie to co robisz jest tak nowatorskie, ale sposób w jaki to robisz. To sprawia że IBM BPM jest produktem z nowej epoki.— Jose Francisco Vergara Director, Knowledge Management and BPM, Iron Mountain
  6. 6. IBM Software GroupRóżnica dzięki IBM BPM Developerzy procesuAnalitycy biznesowi Narzędzie do modelowania Implementacja graficzna Wspólny Model Procesu Menedżerowie Użytkownicy Raporty / Analizy Portal / formularze ą• Wspólny model procesu – nie ma problemu z synchronizacją elementów• Wspólna platforma budowania aplikacji – wszystko w jednym produkcie ń ż• Niższy koszt techniczny – krótszy i tańszy development, niższe ryzyko projektu 6
  7. 7. IBM Software GroupŁatwość pracy przy dużej funkcjonalnościZaangażowanie biznesu oraz ITPowtarzalność projektów i programów BPM
  8. 8. IBM Software Group Łatwe narzędzie O ogromnych możliwościach
  9. 9. IBM Software GroupObrazek to działający proces. Bezpośrednio. Bez generacji kodu, kompilowania. Natychmiast.
  10. 10. IBM Software Group UsprawnianieZarządzanie wszystkimi Sprawne budowanie wykonania procesów aspektami Twojego aplikacji procesowych dzięki raportom z programu BPM wykonania
  11. 11. IBM Software GroupSprawne budowanie aplikacji procesowych to: ‣ Uproszczone (tańsze!) projektowanie wykonywalnego procesu dzięki wspólnemu środowisku dla wszystkich komponentów (diagramów, formularzy,Organizacja komponentów reguł, usług) Projektanta Procesów ‣ Budowanie metodą szybkich przyrostów – częsty „odbiór” prac przez biznes dzięki odtwarzaniu kolejnych wersjiOdtwarzanie (playback) procesu
  12. 12. IBM Software GroupCiągłe usprawnianie procesów umożliwiają: ‣ Zbieranie i korelowanie metryk jakości procesu automatycznie przez system ‣ Model zawiera wszystkie komponenty wykonawcze, stan procesów „w locie”Jakość procesów mierzona w oraz dane historyczne odnośnie ich czasie rzeczywistym wydajności! ‣ Wizualizacja „wąskich gardeł” procesu i automatyczne rekomendacje odnośnie sposobu ich usunięcia Optymalizator Procesów uwzględnia dane historyczne
  13. 13. IBM Software GroupZarządzanie całościowe programem BPM oznacza: ‣ Centralne zarządzanie wszystkimi elementami procesów z jednego narzędzia ‣ Podgląd stanu poszczególnych serwerówAplikacje procesowe w ‣ Zdalne instalowanie procesów w opracowaniu środowiskach (testowe, produkcja, itd.) ‣ Łatwe migrowanie działających instancji do kolejnych wersji procesów Wdrożone aplikacje procesowe
  14. 14. IBM Software GroupŁatwość pracy przy dużej funkcjonalnościZaangażowanie biznesu oraz IT
  15. 15. IBM Software Group IBM BPM umożliwia nam skoncentrowanie się w pierwszej kolejności na najpilniejszych priorytetach biznesowych.— Eric Keller, CIO, Sirva Keynote Presentation, Driven Online 2009.
  16. 16. IBM Software GroupTypowy model współpracy IT z biznesem
  17. 17. IBM Software GroupIBM BPM angażuje interesariuszy procesu
  18. 18. IBM Software GroupLive-demo Proces weryfikacji sygnału NPE Emulator sieci inteligentnej wysyła sygnał otwarcia obudowy miernika energii IBM Message Broker na podstawie ID licznika ustala lokalizację licznika (z paszportyzacji sieci) oraz wybiera ekipę stosowną do obsługi zlecenia Proces biznesowy weryfikacji sygnału oraz stworzenia protokołu z inspekcji jest zarządzany przez IBM BPM IBM FileNet przechowuje dokumenty (protokół ispekcji) utworzone oraz używane przez proces biznesowy
  19. 19. IBM Software GroupŁatwość pracy przy dużej funkcjonalnościZaangażowanie biznesu oraz ITPowtarzalność projektów i programów BPM
  20. 20. IBM Software Group
  21. 21. IBM Software Group Referencje IBM BPM są jednymi z najbardziejdojrzałych. Pokazują szeroką adopcję dobrych praktyk BPM w organizacji oraz dostarczaniemierzalnych rezultatów biznesowych u różnych klientów. — Gartner 2009 BPM Suites Magic Quadrant
  22. 22. IBM Software GroupIBM BPM to ponad 6000 klientów! Banking/FSS Energy Healthcare Insurance Retail Ind/SCM Telco Governmental agencies 22
  23. 23. IBM Software Group IBM BPM umożliwia produkcyjne wdrożenie nawet dużego procesu biznesowego (50+ kroków, 40+formatek, 20+ funkcji integracyjnych) w 60-90 dni!
  24. 24. IBM Software Group ł ł IBM BPM: od pomysłu do przemysłu w 90 DNI Zintegrowana analiza i implementacja procesu• Analityk BPM (1) • Developer BPM (2) • Developer BPM (1)• Kierownik projektu (1) • Architekt techniczny (1) • Architekt techniczny (1)• Specjalista ds. infrastruktury (1) • Kierownik projektu (1) • Kierownik projektu (1) Kamienie milowe • Specjalista ds. infrastruktury (1) projektu 2-3 1-2 1 - 3 tygodnie 6 - 8 tygodni tyg. tyg, Definicja Development Test Go Live • Cele, mierniki sukcesu • Modelowanie procesów • Zgodność procesu ze • Uzupełnienie • Mapy procesów obecnych i usług specyfikacją brakujących 30% • Analiza procesów • Prototypowanie GUI • Implementacja usług z funkcjonalności GUI • Mapy procesów docelowych • Tworzenie modelu przepływem danych • Dokończenie metryk i • Model gotowy do wykonania danych • Łączenie usług z raportów • Formularza i raporty • Prototypy Integracji i procesem • Obsługa wyjątków i • KPIs oraz SLAs projekty baz danych • Generowanie danych do zarządzanie błędami • Model danych • Wstępne raporty raportów • Symulacje Infrastruktura Szkolenie / Mentoring Infrastruktura• Instalacja i konfiguracja • Skrypty administracyjne• LDAP - integracja • Tuning wydajnościowy
  25. 25. IBM Software Group ę ś łSzybko zbuduj umiejętności swojego zespołuna SWOIM procesie! Kamienie Definicja Development Testy Live milowe Playback 0 Playback 1 Playback 2 Playback 3 Odbiór Zatwierdzenie Walidacja Uzgodnienie Uzgodnienie Uzgodnienie Punkty że proces techniczna i celu i zakresu przebiegu danych, GUI kontrolne ł spełnia cele odbiór projektu procesu oraz integracji biznesowe ż użytkowników PODSTAWY ROZPOZNANIE WSPARCIE BOJEM •Podstawowa edukacja •Mentoring zespołu •Wsparcie na żądanie całego zespołu z podziałem projektowego w kontekście • Pytania „Jak zrobić ?” na role Twojego procesu • Przegląd procesu • Kierownik projektu •Program szkolenia zapewnia • Wsparcie dla upgrade • Analityk omówienie krytycznych • Wsparcie dla • Developer tematów infrastruktury • Administrator •Wsparcie na żądanie po • Przegląd projektów •Instalacja oprogramowania zakończeniu mentoringu w •Szczegółowe przeglądy na docelowych środowiskach pełnym zakresie budowanych rozwiązań na • Programistycznym •Wspólne dostarczanie żądanie • Testowym kolejnych wersji (Twoje IT •Wsparcie dla planowania • Produkcyjnym (HA) oraz zasoby IBM) rozwoju infrastruktury pod IBM BPM
  26. 26. IBM Software Group ę ę Dziękuję! Proces biznesowy ł łod pomysłu do przemysłu w 60 do 90 dni! Maciej Szlemiński WebSphere Technical Professional IBM Polska email: maciej.szleminski@pl.ibm.com
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×