Szybsza droga do przetwarzania w chmurze.
 

Szybsza droga do przetwarzania w chmurze.

on

  • 945 views

 

Statistics

Views

Total Views
945
Views on SlideShare
945
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Szybsza droga do przetwarzania w chmurze. Szybsza droga do przetwarzania w chmurze. Presentation Transcript

  • Szybsza droga do przetwarzania w chmurze.Rozpocznij swoja przygodę od przetwarzania w chmurze prywatnej!Piotr PietrzakChief TechnologistCEE SEI Cloud Team © 2012 IBM Corporation
  • Disclaimer © Copyright IBM Corporation 2012. All rights reserved. U.S. Government Users Restricted Rights - Use, duplication or disclosure restricted by GSA ADP Schedule Contract with IBM Corp. THE INFORMATION CONTAINED IN THIS PRESENTATION IS PROVIDED FOR INFORMATIONAL PURPOSES ONLY. WHILE EFFORTS WERE MADE TO VERIFY THE COMPLETENESS AND ACCURACY OF THE INFORMATION CONTAINED IN THIS PRESENTATION, IT IS PROVIDED “AS IS” WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED. IN ADDITION, THIS INFORMATION IS BASED ON IBM’S CURRENT PRODUCT PLANS AND STRATEGY, WHICH ARE SUBJECT TO CHANGE BY IBM WITHOUT NOTICE. IBM SHALL NOT BE RESPONSIBLE FOR ANY DAMAGES ARISING OUT OF THE USE OF, OR OTHERWISE RELATED TO, THIS PRESENTATION OR ANY OTHER DOCUMENTATION. NOTHING CONTAINED IN THIS PRESENTATION IS INTENDED TO, NOR SHALL HAVE THE EFFECT OF, CREATING ANY WARRANTIES OR REPRESENTATIONS FROM IBM (OR ITS SUPPLIERS OR LICENSORS), OR ALTERING THE TERMS AND CONDITIONS OF ANY AGREEMENT OR LICENSE GOVERNING THE USE OF IBM PRODUCTS AND/OR SOFTWARE. IBM, the IBM logo, ibm.com, Information Management, IMS, CICS, DB2, WebSphere, PureSystems, pureScale, PureExperience, PureApplication, PureData and z/OS are trademarks or registered trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both. If these and other IBM trademarked terms are marked on their first occurrence in this information with a trademark symbol (® or ™), these symbols indicate U.S. registered or common law trademarks owned by IBM at the time this information was published. Such trademarks may also be registered or common law trademarks in other countries. A current list of IBM trademarks is available on the Web at “Copyright and trademark information” at www.ibm.com/legal/copytrade.shtml Other company, product, or service names may be trademarks or service marks of others.83 © 2012 IBM Corporation
  • 84 © 2012 IBM Corporation
  • Ewolucja społeczeństwa i technologii w czasie al Inter- Glob st Galactic a d caPhysical / Communications Reach Bro 1902 ~2015 Galactic Electric Typewriter Voyager I will leave al Physic ~1800 1927 Solar system Solar First Typewriter 2151 Television 1969 2063 Enterprise System 1896 Man Reaches 1st Warp NX-01 405BC Radio the Moon Drive ~1960 Heliograph 1837 Planetary Telephone 196BC Morse’s 2000 1792 Telegraph Digital International Rosetta Stone ~1041 Semaphores Space Station Inter- Divide 1989 Pi Sheng Continental 3000BC 2000BC Printing Press ~1450 Gutenberg The WEB Digital Continental Papyrus Alphabetic Writing Printing Press 1969 1987 Internet MMORPG Communities 2400BC 1991 2006 Courier System 1943 3D MMORPG Second Life Regional 6000BC-4000BC Colossus 1981 Industrial IBM PC Information Age Symbolic Industrialization Revolution Writing Local and Egyptian Dynasties Roman Empire Middle Ages Renaissance and Sub- Digital Communities Urbanization Urbanization 3500BC 2000BC 1000BC 0 500 1000 1500 1700 1800 1850 1900 1950 2000 Engineered Roads 770 1672 1804 1903 3500BC Iron Horseshoes Steam car Steam Airplane Wheeled Carts 2000BC Locomotive & River Boats Horses Tamed 1947 1783 1908 Supersonic Hot Air Automobile Flight Balloon Assembly Line 1926 1967 Liquid Concorde Exploration and Exploitation Fueled by Ocean Going Ships Rocket W oparciu o : http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_timelines 85 © 2012 IBM Corporation
  • Prawo pewnego Pana... 1 x= Gene Amdahl IBM Fellow w (1 − w) + n x – końcowy przyrost wydajności całego systemu w – ważność (udział wykorzystania) elementu, który usprawniamy n – usprawnienie elementu86 © 2012 IBM Corporation
  • Przykład 1 System komputerowy składa się z: - jednostki centralnej - podsystemu dyskowego Na jednostkę pracy systemu komputerowego 40% czasu przypada na jednostkę centralną, a 60% na podsystem dyskowy. Jednostkę centralną zamieniamy na nową, 8 razy szybszą. Jaki będzie końcowy przyrost wydajności? x = 1 / ((1-0,4)+0,4/8) = 1 / (0,6 + 0,05) = 1 / (0,65) = 1,538 Tylko 53,8%87 © 2012 IBM Corporation
  • Przykład 2 System komputerowy składa się z: - jednostki centralnej - podsystemu dyskowego Na jednostkę pracy systemu komputerowego 90% czasu przypada na jednostkę centralną, a 10% na podsystem dyskowy. Jednostkę centralną zamieniamy na nową, 100 razy szybszą. Jaki będzie końcowy przyrost wydajności? x = 1 / ((1-0,9)+0,9/100) = 1 / (0,1 + 0,009) = 1 / (0,109) = 9,17 9,17 razy88 © 2012 IBM Corporation
  • Kryzys złożoności IT 1.5x Wzrost zasobów pamięci masowych o 54% rocznie 70¢ z $1 Średnio 70% wydatków ponoszonych jest na utrzymanie i zarządzanie IT 85% Do 85% zasobów mocy obliczeniowej pozostaje niewykorzystanych89 © 2012 IBM Corporation
  • Elastyczny model dostarczania środowisk Usługi IT i Biznesowe koszty Standaryzacja + Wirtualizacja + Automatyzacja = elastyczność Portal Żądanie dotyczące Dostarczenie Infrastruktura samoobsługowy Usługi/środowiska Usługi/Środowiska współdzielona90 © 2012 IBM Corporation
  • Tradycyjny model vs Elastyczny model dostarczania środowisk Atrybuty Tradycyjne IT Model Elastyczny WIRTUALIZACJA Wykorzystanie zasobów 10-20% 70-90% Somodzielna obsługa Brak Nieograniczona AUTOMATYZACJA Rozszerzenie Dostawa usług Tygodnie możliwości biznesu i ż ś Minuty Zarządzanie zmianą Miesiące IT ą Dni/Godziny STANDARYZACJA Zwalnianie zasobów i usług Tygodnie Minuty Model odłatności Koszty ryczałtowe ł Granularnie Tradycyjne Elastyczny Zwrot z nowych inwestycji Lata rozwiązania IT ą model Miesiące ą91 © 2012 IBM Corporation
  • Oczekiwane przez rynek usługi cloud (Polska) Którą usługę przenieśliby Państwo do modelu cloud w pierwszej kolejności ? Data bases Hosting services Computing power Desktop environments Collaboration and email Backup and archiving Application development & testing CRM Bazuje na ankiecie przeprowadzonej w trakcie IDC/IBM Cloud Summit 20/04/2011 w Warszawie.92 © 2012 IBM Corporation
  • TSAM Web UI TSAM Admin UI Mail Client Linux VM TUAM UI 1 3 11 2 8 9 4 7 5 Service Service Tivoli Usage & Request Automation Provisioning Accounting Manager Manager Manager Manager Tivoli Process Automation Engine 10 Orchestration workflows 6 Tivoli Usage & Tivoli Service Automation Manager Accounting Manager 6 AIX VM Linux VM AIX VM Linux VM Win VM Linux VM pHyp Hypervisor VMware Hypervisor CPU Memory Disc Network CPU Memory Disc Network93 © 2012 IBM Corporation
  • 6 kroków do chmury 1 2 3 Mapa drogowa Dostosowanie architektury referencyjnej Inwentaryzacja zadań ń E-Mail, Software Collaboration Development Data Test and Pre- Intensive Production Processing Database ERP 4 5 6 Określenie i identyfikacja KPI ś Kalkulacja ROI Definicja planu migracji Platform & Computing Applications Infrastructure Bus Email Apps User User User Sys BPM Systems Storage Mgmt Info Web Svr Network Mgmt94 © 2012 IBM Corporation
  • 95 © 2012 IBM Corporation
  • Cloud Reference ArchitectureWarstwy zarządzania usług w chmurze ą łNajlepszy w swojej klasie wielowarstwowy system zarządzania usługami w chmurze odproduktów z rodziny TIVOLI poprzez Systems Director/VMControl integrujący wszystkie,najbardziej znane wirtualizatory i platformy sprzętowe nie tylko IBM. 1. Zintegrowany poziom usług przetwarzania w chmurze 2. Warstwa sprzętowa i zarządzanie IBM dla dowolnych obciążeń w chmurze. 3. Doświadczenie usługowe z setek projektów.96 © 2012 IBM Corporation
  • Referencyjna architektura IBM dla chmury prywatnej97 © 2012 IBM Corporation
  • Wewnątrz Chmury IBM ..... ą Monitoring Monitor both physical IBM Cloud bazuje na and virtual server environments Usage and Accounting rozwiązaniu ISDM ą Provide metering and accounting for cloud services Chmura “Zbudowana zgodnie z Enable integration to billing systems if needed potrzebami” ze skalowalną High Availability platformą dostosowaną do Make management system DB highly potrzeb indywidualnego available Virtualized HW Management przedsięwzięcia Enhanced management Tivoli Service Automation Manager of the virtual (TSAM) Server, Storage, Network HW environment Orchestration of Cloud Preinstalled and operations configured on IBM Integration point for hardware service mgmt capabilities Service catalog and Energy Management templates Energy management of Automated provisioning the hardware of virtual systems infrastructure98 © 2012 IBM Corporation
  • Smart Cloud Entry – ewolucyjne wejście w rozwiązania chmury ś ą Zintegrowana platforma zarządcza z Automatyczny provisioning automatyzacją procesów, cyki życia, dedykowany dla chmur. Pełna monitorowanie, mierzeniem i skalowalność oraz mechanizmy fakturowaniem „fault tolerance” Bogata funkcjonalność umożliwiającaDostarczanie zasobów IT bez granic Podstawowa- TSAM/ISDM aktywowanie obrazów na wieloplatformowa - poziomie „middleware” funkcjonalność włącznie z portalem samoobsługowym, administarcją, zarządzaniem infrastrukturą, pomiaramy IBM Workload Deployer wykorzystania i fakturowaniem IBM SmartCloud Provisioning IBM SmartCloud IaaS Wirtualizacja i Zarządzanie Entry (IBM Platforms + Systems Software) PaaS Service Assurance, Service Defense, Hybrid Cloud IBM Platforms STANDARYZACJA Możliwosci chmury 99 © 2012 IBM Corporation
  • Porównanie funkcjonalności produktów IBM dla chmury. ś IBM IBM IBM IBM Service SmartCloud SmartCloud Workload Delivery Entry Provisioning Deployer Mgr Optimized for IBM Systems Supports IBM and non-IBM platforms Self-service UI Basic image manipulation: capture, copy, deploy, import/export, convert High availability of the managed environment system app app app VM provisioning w/ network and storage connect Cloud administration and subscriber management Image lifecycle mgmnt: versioning, provenance, federation, analytics, future rich images High scale rapid deployment, fault tolerant low touch management of future future VMs Approvals, metering, accounting basic basic advanced Reservation/Quota management Service catalog extensibility (service template, topology, mgmt plans) Monitoring and Capacity Planning Management across public/private cloud environments Optimized middleware pattern deployment, management, scaling © 2012 IBM Corporation100
  • Cloudbox MINIJeśli chcesz aby Twoja infrastruktura była ś łnaprawdę elastyczna ... ęIBM ma dla Ciebie propozycję nie wymagającąwysokich nakładów, od której możesz zacząćprzygodę z cloud computing – szybkie i skutecznezarządzanie farmą wirtualnych serwerów w oparciuo produkt IBM Smart Cloud Provisioning, którezwiększa efektywność wykorzystania zasobówumożliwia równoległe wykonywanie zadańzapewnia monitorowanie dostarczanych usługPomożemy Ci w zaprojektowaniu instalacji! ż 101 © 2012 IBM Corporation
  • Cloudbox MIDIJeśli chcesz dostarczać infrastrukturę w ś ć ęmodelu IaaS ...IBM oferuje również rozwiązania, któreumożliwiają przedsiębiorstwom tworzeniechmury prywatnej oraz publicznej, któreokreślają katalog usług w oparciu o TivoliService Automation Manager dają możliwośćrozliczania usług przy wykorzystaniu TivoliUsage and Accounting Managerzapewniają pełne monitorowanie usług.Pomożemy Ci w zaprojektowaniu instalacji iwybraniu wirtualizatorów w stosunku do potrzeb!102 © 2012 IBM Corporation
  • Wpływ technologii Ewolucja IT Zmiana aspektów ekonomicznych IT Efektywność ść Automatyzacja Standaryzacja Nowe możliwości Biznes i Ewulucja w biznesie procesy Nowe modele biznesowe Transformacja Zwiększona prędkość I innowacyjność Re-inżynieria procesów Wsparcie dla nowych form współpracy103 © 2012 IBM Corporation103
  • Technologia może pomóc w: ż Zwiększenie wykorzystania zasobów i obniżenie TCO Skrócenie czasu reakcji na przychodzące rządania Elastyczne środowisko IT Optymalizacja inwestycji Wsparcie dla globalizacji i dostępu do zasobów Współdzielenie i interpretacja informacji w czasie rzeczywistym104 104 © 11/22/2012 2012 IBM Corporation Cloud Computing
  • Obecna technologia kreuje wartość dla IT i biznesu. Wyższe wykorzystanie Wirtualizacja Ekonomia skali Niższe Niższy CAPEX koszty Niższy OPEX Szybszy czas reakcji Niższy koszt obsługi Zwiększona Automatyzacja prędkość Zgodność z wymaganiami Bezpieczeństwo Łatwiejszy dostęp Zwiększona Standaryzacja Przewidywalny koszt elastyczność Współdzielenie i multiplikacja Łatwiejsza integracja105 © 2012 IBM Corporation105
  • Strategia firmy Strategia firmy ? Czy inicjatywy są w zgodzie ze strategią firmy? ? Inicjatywy IT i ibiznesu Inicjatywy IT biznesu ? Czy projekty IT wspierają inicjatywy biznesowe? ? Projekty IT Projekty IT ? Czy IT jest gotowe do prowadzenia tych projektów? ? Infrastruktura IT Zarządzanie Zarządzanie Wirtualizacja, Analityka i Energia Bezpieczenstwo Ciągłość usługami środkami konsolidacja zarządzanie danymi przetwarzania БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ Priorytetyzacja, weryfikacja, następne kroki, projekty.106 © 2012 IBM Corporation
  • Optymalizacja Wynik: CIO mają kluczową rolę w ą ą ę budowaniu trwałego wzrostu i ł Elastyczność stymulowaniu innowacji w przedsiębiorstwie. ę Niższe koszty107 © 2012 IBM Corporation Cloud Computing 11/22/2012
  • ..::[ Dziękuję za poświęcony czas! ]::.. ę ę ś ę e-mail: piotr.pietrzak@pl.ibm.com twitter: @piotrpietrzak108 © 2012 IBM Corporation