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[Rosario] Facilitando la Innovación en un mundo complejo | Portafolio Software IBM - Marcelo Jara
 

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    [Rosario] Facilitando la Innovación en un mundo complejo | Portafolio Software IBM - Marcelo Jara [Rosario] Facilitando la Innovación en un mundo complejo | Portafolio Software IBM - Marcelo Jara Presentation Transcript

    • Contribuyendo en generar más ventajas competitivasMarcelo Jara
    • En un Mundo más Inteligente, el software esta cambiando la manera en que vivimos.2 © 2012 IBM Corporation
    • Las personas consumen solo lo que necesitan, cuando lo necesitan. Una compañía que provee energía esta lanzando un sistema de gestión automatizado para la energía, el cual permite a mas de 300 clientes de industria, 900 proveedores de servicios, y 11,000 clientes finales controlar mejor el uso de la energía. Los usuarios serán capaces de establecer protocolos de uso para minimizar el uso de la energía en períodos pico.3 © 2012 IBM Corporation
    • Ellos conocen el mejor camino de A a B. Singapore Land Transportation Authority esta mejorando uno de los mas modernos, económicamente conveniente y concentrada red de transporte en el mundo, agregando la opción de un sistema de pago que puede ser utilizado para el colectivo o tren, agregando estacionamiento y cargos por congestión vehicular. Por detrás, el sistema estudia la información para ayudar a diseñar nuevos horarios y rutas que reduzcan la congestión.4 © 2012 IBM Corporation
    • Ellos acceden a la información desde cualquier lugar. Un diseñador de sistemas de imágenes médicas desarrollo tecnología que le permite a los profesionales en medicina visualizar imágenes medicas — como rayos X, tomografías computadas— a través de dispositivos móviles, incluyendo laptops, teléfonos inteligentes y PDAs con acceso a internet, permitiendole a los doctores proveer asistencia medíca sin tenes que estar en el lugar.5 © 2012 IBM Corporation
    • Detrás de cualquiera de estos ejemplos existe un negocio, gobierno o una industria que ha utilizado software de una manera diferente.6 © 2012 IBM Corporation
    • Hoy, más que nunca, organizaciones utilizan software para habilitar las necesidades del Negocio. Business Software7 © 2012 IBM Corporation
    • Estas nuevas necesidades requieren de software inteligente.8 © 2012 IBM Corporation
    • 9 Nuevas iniciativas con foco incremental en Optimización Las organizaciones se esfuerzan por tener ventajas competitivasEl crecimiento de Business Optimization es 2 veces más rápido que Ventaja Competitiva Business Automation Customer Profitability Business Dynamic Demand Optimization Planning Financial $594B Risk Insight 5.1% CGR Business 5.1% CGR Automation Call Center $594B Supply Chain Operations IT Spending Estimate* ERP & Management 2009 Financials Procesamiento más rápido, reducción de costo9 © 2012 IBM Corporation
    • IBM Soluciones de Software Middleware10 © 2012 IBM Corporation10
    • Soluciones por Industria11 © 2012 IBM Corporation
    • Software Group Arquitectura Abierta12 © 2012 IBM Corporation
    • Innovación de IBM en soluciones integradas 2012 $15B USD en adquisiciones Improve the quality of software applications Financial governance Governance, compliance, risk mgt. Social Analytics/Consumer Insight Smart Analytics Systems Advanced Case Management Content Analytics Stream Computing Pervasive Content pureScale pureXML Deep Compression Developer ProductivityAutonomic Operations 2006 13 © 2012 IBM Corporation
    • Visión de IBM IBM lidera el cambio en tecnología a través de cuatro iniciativas para contribuir a la creación de un mundo más inteligente NUEVA INTELIGENCIA VERDE Y MÁS ALLA Volumen de datos creciendo Recursos limitados Necesito visión Necesito eficiencia TRABAJO INTELIGENTE INFRAESTRUCTURA DINÁMICANuevos negocios y procesos Infraestructura costosa e ineficiente Necesito trabajar mejor Necesito responder más rápido 14 © 2012 IBM Corporation
    • Una nueva manera de trabajar Trabajo Inteligente Personas interconectado Procesos instrumentado Tecnología IT y negocio inteligente alineados15 © 2012 IBM Corporation
    • “Generating Higher Value at IBM” includes selected references to certain non-GAAP financial measures that are made to facilitate a comparativeview of the companys ongoing operational performance. For information about the companys financial results related to (i) free cash flowexcluding Global Financing Receivables and (ii) operating (non-GAAP) earnings, which are in each case non-GAAP measures, see the companysForm 8-K submitted to the SEC on January 18, 2011(Attachment II-Non-GAAP Supplementary Materials).