"Cómo conseguir diferenciar sus productos de manera innovadora y eficiente" - Marcio Braga
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Una empresa inteligente es instrumentada, interconectada e inteligente. Si la empresa consigue construir productos y sistemas más inteligentes, crearán valor e innovación rápidamente, reducirán ...

Una empresa inteligente es instrumentada, interconectada e inteligente. Si la empresa consigue construir productos y sistemas más inteligentes, crearán valor e innovación rápidamente, reducirán los costos del desarrollo de productos y mejorarán la calidad de los productos y reducirán los riegos.

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    "Cómo conseguir diferenciar sus productos de manera innovadora y eficiente" - Marcio Braga "Cómo conseguir diferenciar sus productos de manera innovadora y eficiente" - Marcio Braga Presentation Transcript

    • Cómo conseguir diferenciar sus productos de manera innovadora y eficiente Roberto Argento Rational Tiger Team rargento@br.ibm.comPASSAT Marcio A. Braga marcioab@br.ibm.com 1
    • NEGOCIO: organización diseñada paraproporcionar productos y servicios, a los consumidores. 2
    • El mundo esta frente a un nuevo cambio ... otra vez3 3
    • Una nueva generación de productos más inteligentes está transformando la forma en que el mundo funciona construidos con software e instrumentación cada vez más sofisticados, capaces de conectarse a otros dispositivos y respondiendo de forma inteligente a las demandas de los usuarios – la era del “tamaño único” está en su fin. +300 millones 90% 1 billón En breve, existirán 1 billón de de smartphones fueron vendidos Cerca del 90% de la dispositivos conectados en 2010, sobrepasando el innovación en automóviles construyendo el “internet de las número de laptops por primera está relacionada a sistemas cosas”. vez (4Q10) de software y electrónicos. Estos productos son los componentes de construcción de soluciones más inteligentes para todos los sectores de la industria, desde hospitales, pasando por manufactura, hasta las redes de energía eléctrica.4 4
    • Desarrolar, entregar e mantener estos productos inteligentes requiere de una coordinación sin precedentes entre empresas, asociados y clientes DESARROLLAR Los fabricantes de ENTREGAR MANTENER productos y las Los negocios Las organizaciones organizaciones de TI consumen e integran desarrollan nuevas producen productos productos inteligentes capacidades para cada vez más complejos como componentes mantener el valor de para responder a las de soluciones más las inversiones en demandas únicas de personalizadas. soluciones más sus clientes. inteligentes. SOFTWARE SYSTEM inside !! of Systems !5 5
    • Las organizaciones del futuro — con sus asociados y clientes — necesitan construir competencias para desarrollar, consumir y mantener productos inteligentes de forma más inteligente. Para tener éxito, ellas tendrán que: Crear valor e Reducir los costos Mejorar la innovación más del desarrollo y calidad y reducir rápidamente. producción de los riesgos. nuevos productos6 6
    • Afortunadamente, el mundo está volviéndose más inteligente ... ... recursivamente7 7
    • Las empresas pueden ahora construirsus productos, sus sistemas y procesosinstrumentados, interconectados e inteligentes. INSTRUMENTADOS INTERCONECTADOS INTELIGENTES Hoy ya tenemos la Las personas, los sistemas y Podemos responder rápidamentecapacidad de medir, sentir los objetos pueden y con precisión a cambios, y ver las condiciones comunicarse e interactuar obteniendo mejores resultados a exactas de todo. entre sí de las formas más través de nuestra capacidad de variadas. prever y prepararnos para eventos futuros. 8
    • Hoy ya contamos con la capacidad de medir,sentir y ver las condiciones exactas de todo +30 mil +1 mil 85% millones millones de los vehículos tendrán grabadora de etiquetas RFID de celulares con cámaras de eventos en el estarán presentes en fotográficas en el mundo, en 2011. nuestro mundo, em 2010 el 2010 integrando algunos sistemas de extremo a extremo. Instrumentado Interconectado Inteligente 9
    • Las personas, los sistemas y los objetos se pueden comunicar e interactuar entre sí de las formas más variadas. 2 mil 4 mil 1 billón millones millones de dispositivos conectados en el mundo, construyendo de personas estarán en de suscriptores de el “internet de las cosas”. internet para el 2011 teléfonos celulares. ( estimado ) Instrumentado Interconectado Inteligente10 10
    • Podemos responder rápidamente y con precisión a los cambios, obteniendo mejores resultados a través da nuestra capacidad de prever y prepararnos para eventos futuros. 50 terabytes 1 petaflop 100.000 La consultoría en agricultura Algunos científicos están de muertes por año causadas por errores Lanworth procesa más de 50 trabajando para evitar brotes de médicos se estima que los prontuarios médicos terabytes de imágenes de influenza realizando modelos de electrónicos podrían evitar. satélites, mapas digitales del virus con una supercomputadora suelo de y pronósticos que opera a 1 petaplops, o sea, meteorológicos para realizar 1015 operaciones por segundo. pronósticos de zafras más precisos. Instrumentado Interconectado Inteligente11 11
    • Los lideres necesitan encontrar formasde gestionar esta transformación bajo laforma como el mundo funciona. 8 de 10 CEOs prevén cambios turbulentos y movimientos osados.1 3 veces No/Éxito limitado El aumento de la distancia entre Éxito moderado la necesidad de cambiar y su Éxito capacidad de gestión. 93% De los ejecutivos dicen que la CAMBIO ESPERADO ÉXITO DE LOS CAMBIOS innovación es una prioridad PASADOS estratégica.2 Sources: 1. 2008 IBM CEO study. 2. Forrester Report on Innovation Management Tools, 2008. 12
    • La necesidad de mejorar es clara. 48 meses 42.000 $300 mil unidades Hace cinco años, para millones recogidas un fabricante típico, eltiempo del ciclo entre lacreación del concepto y de costo anual para la de desfibriladores la producción de un industria donde 66% para corrección de producto nuevo era de de los proyectos de un problema de 48 meses. En 4 años software fracasan software (2007) ese ciclo cayó a 18meses, con una meta de llegar a 12 meses para el próximo año. 13
    • La oportunidad de mejorar es clara. 25 % 87 % 50 %menos tiempo que el Las mejores empresas en su de estas empresas promedio para clase en desarrollo de software usan alguna técnica dedesarrollar productos embarcado completan 87% de elaboración virtual de inteligentes por las los proyectos dentro del prototipos, reduciendomejores empresas en presupuesto, más de 3 veces defectos y errores. su clase. que las últimas de las fila. 14
    • Hacer productos y sistemas más inteligentes es imperativo para lasempresas que diseñan y crean productos: Integrar de forma transparente las Diseñar productos tecnologías de utilizando el conjunto software, electrónica y adecuado de asociados mecánica. y especialistas. SMARTER PRODUCTS Crear la flexibilidad necesaria para aceptar cambios frecuentes sin Usar procesos más poner en riesgo la dinámicos paraintegridad del producto. construir y probar productos. 15
    • Las empresas inteligentes integrarán de forma transparente las tecnologías de software, electrónica y mecánica.INTELIGENTE es INTELIGENTE es INTELIGENTE esHabilitar sistemas que hablen Colocar imágenes médicas Identificar y corregir fallasentre sí. en la palma de la mano de prematuramente los médicos.Curtiss-Wright: Para mejorar los sistemas de Merge Healthcare: Proporciona a médicos, Easun Reyrolle Limited: Para acelerar elcomputador para vehículos aéreos no radiólogos y a otros profesionales médicos un desarrollo y administrar proyectos de investigacióntripulados y permitir la interconexión con fácil acceso a imágenes médicas, incluyendo y desarrollo entre sus equipos, Easun usa laequipos de abordo y sistemas terrestres, rayos-x, resonancia magnética y tomografía herramienta Logiscope para identificar fallas deCurtiss-Wright implementó herramientas de computadorizada utilizando un dispositivo móvil software al inicio del ciclo de vida, minimizar elsoftware para gestionar los requisitos y o computadora de mesa sin esperar por tiempo de depuración, aumentar la productividad acambios en varias versiones del producto y la películas de imagen médica, tener el acceso a través de la gestión de configuración amigable,reutilización de componentes de software para un sistema especializado o realizar la descarga basada en tareas, y mejorando la comunicaciónaumentar la confiabilidad y reducir los costos, de archivos pesados. El simplificar el proceso entre equipos distribuidos.generando mayor velocidad, confiabilidad y de gestión de cambios a lo largo de la vida delprecisión en los sistemas de abordo, lo que software garantizó que todos los procesos parapermite a las aeronaves no tripuladas volar por el desarrollo y entrega de software fueranhasta 30 horas en altitudes superiores a 50.000 definidos, implementados, automatizados,pies. visualizados y gestionados de manera colaborativa. 16
    • Las empresas inteligentes diseñarán productos utilizando el conjunto adecuado de asociados y especialistasINTELIGENTE es INTELIGENTE es INTELIGENTE esGestionar constantemente un Crear productos para mercados Hacer posible la colaboraciónconjunto volátil de requisitos. diversos con decenas de asociados. ABB: Para reducir el tiempo necesario para NASA: Para mejorar la colaboración entre lasBAE Systems Australia: Creó un abordaje rastrear, localizar y priorizar las necesidades agencias espaciales de más de una docena dedireccionado por requisitos para agilizar el de productos para tecnologías de potencia y diferentes países para el desarrollo de software ydesarrollo de múltiples y diversos requisitos de automatización para una amplia gama de sistemas que operarán el James Webb Spaceque tornaban imposible para los servicios públicos y clientes de la industria, Telescope, la NASA utilizó la elaboración dedesarrolladores rastrear requisitos y colaborar ABB implementó una herramienta para modelos visuales en tiempo real para elde forma eficiente, provocando repetición de ayudar a gestionar y priorizar los requisitos, desarrollo de software, que actúa como unesfuerzos. La empresa experimentó aumento con el fin de crear productos que atiendan modelo para todo el proyecto, permitiendo quede productividad y una mayor confianza de que mejor las necesidades de sus clientes , y para los desarrolladores de los varios sistemas deltodas las alteraciones solicitadas por el cliente lograr el éxito del producto a través de la telescopio puedan implementar fácilmente elfueron incluidas en el producto final. mejoría de la selección de productos código del software directamente en el modelo, adecuados para sus respectivos mercados. de donde es automáticamente puesto a disposición para todo el equipo del proyecto. 17
    • Las empresas inteligentes usarán procesos más dinámicos para construir y probar productos.INTELIGENTE es INTELIGENTE es INTELIGENTE esReducir el ciclo de desarrollo Racionalizar el proceso de No reinventar la rueda.del producto. desarrollo de productos.Eaton Corporation: Está usando el software de Valtech: Para crear un nuevo proceso orientado Jeppesen: Para asegurar al precisión,elaboración de modelos que ayuda a mejorar la hacia objetos para el desarrollo global en confiabilidad y usabilidad del software quecalidad y a ahorrar tiempo en el desarrollo de un respuesta al pedido de un cliente de aviónica, desarrolla para la gestión y publicación desistema hidráulico híbrido que promete VALTECH habilitó a los desarrolladores para datos de aviación y navales de alta calidad, laeconomía de combustible y beneficios reutilizar objetos y los requerimientos en un empresa utilizó el software IBM Rationalambientales dramáticos en los camiones de la ambiente de ingeniería simultánea, logrando un Method Composer para crear una metodologíaflota de UPS. Los equipos de proyecto elaboran aumento del 40 por ciento en la productividad y personalizada de gestión de proyectos quemodelos del software que hace funcionar el la reducción de defectos en un 75 por ciento, incluye el uso de mejores prácticas,sistema SHH, permitiendo que los equipos sean reduciendo sus costos de desarrollo para el aumentando a repetibilidad de sus procesos demás eficientes, reduciendo los ciclos de diseño. cliente. desarrollo, mejorando la calidad del software, reduciendo el tiempo de construcción en un 90 por ciento y aumentando la productividad. 18
    • Las empresas inteligentes crearán la flexibilidad necesaria para aceptar cambios frecuentes sin poner en riesgo la integridad del producto.INTELIGENTE es INTELIGENTE es INTELIGENTE esResponder a los Saber dónde está el producto Reutilizar requerimientosconsumidores más en la cadena de suministro existentes para desarrollarrápidamente. nuevas versiones del producto.BMW: Consolidó los ambientes de proyecto y METRO Group: Implementó un proceso decreó un modelo único de referencia para la rastreado RFID para suministrar a los Océ: Adoptó un solución IBM Rational paraconcepción de todos los motores del futuro, proveedores una visión clara de dónde están desarrollo orientado hacia modelos ypermitiendo a la empresa responder sus productos desde su envío, pasando por su soluciones para el cambio de software yrápidamente a los cambios de los tránsito por los centros de distribución de gestión de configuración para construir susconsumidores y a las demanda de producción METRO Group, hasta su colocación en las sistemas embarcados. Océ ahora puedepor tener acceso global inmediato a los planes repisas de las tiendas del minorista. El reutilizar más del 50% de sus componentes dede desarrollo y realizando las actualizaciones proveedor puede saber si un artículo que forma software de proyecto para proyectos,digitalmente para que sean inmediatamente parte de una promoción especial está en las permitiendo a la empresa construir un prototipocompartidas entre los distintos locales de repisas de la tienda adecuada en el momento de una nueva impresora en tan sólo 2 meses,producción y con los asociados da cadena de adecuado, y ellos pueden tomar acciones un proceso que antes tomaba ocho meses.suministro. correctivas si los artículos no están donde deberían estar. 19
    • No colaboración en tiempo real. AYER AYER Simultaneous Engineering Negocio PLM - Product Lifecycle Mgnt Clientes MecánicaDistribuidores Software COLABORACION Fabricantes Electrónica Proveedores Información 20 Asociados y Expertos
    • La colaboración habilita a asociados y especialistas para virtualmente compartir, modificar y perfeccionar requisitos ydiseños de productos en tiempo real, pero ... AYER / HOY Negocio SYSTEM ENGINEERING Clientes MecánicaDistribuidores Software SOFTWARE Fabricantes Electrónica Proveedores Información 21 Asociados y Expertos
    • La integración del desarrollo de software con el desarrollo de los sistemas mecánicos y electrónicos, disminuye los costo y reduce los riesgos de defectos. Negocio Clientes MecánicaDistribuidores Software Producto mas Fabricantes Electrónica inteligente Proveedores Información 22 Asociados y Expertos
    • La flexibilidad, cuando es tratada como unrequisito del producto, permite la actualización permanente del producto durante su vida útil, aumentando continuamente la calidad. Negocio Producto Producto Producto Clientes Mecánica 2.0 2.1 2.2 Distribuidores Software Producto Producto Producto Producto 1.0 1.1 1.2 1.3 Fabricantes Electrónica Proveedores Producto Producto Producto 3.0 3.1 3.2 Información Asociados y Expertos 23
    • Si la empresa consigue construir productos y sistemas más inteligentes, ellos: Crearán valor e Reducirán los Mejorarán la calidad innovación más costos del de los productos y rápidamente. desarrollo de reducirán sus riesgos. productos. 24
    • Los productos inteligentes son loscomponentes para la construcción de un mundo más inteligente.De automóviles a corazones artificiales, losproductos inteligentes de hoy representan unanueva generación de capacidades queproporcionan una gama creciente de funcionespersonalizadas y multifacéticas.Ellos son esenciales para hacer que nuestras vidassean más eficientes, seguras, saludables yagradables.Los productos inteligentes ya están transformandoel mundo y la manera en que interactuamos con él.Una manufactura más inteligente significatransformar la manera en la que esos productospasan de ideas a realidad. 25
    • ¡Gracias! Roberto Argentorargento@br.ibm.com Marcio A. Bragamarcioab@br.ibm.com www.ibm.com/ developerworks/ mydeveloperworks/ blogs/ rationalbrasil 26