Your SlideShare is downloading. ×
DevOps, Development and Operations, Tina McGinley
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

DevOps, Development and Operations, Tina McGinley

775
views

Published on

Published in: Technology

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
775
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Hvorfor DevOps? Tina McGinley – Rational Country manager Denmark © 2013 IBM Corporation
  • 2. DevOps – lidt historie Definition på DevOps iflg Wikipedia: DevOps (a portmanteau of development and operations) is a software development method that stresses communication, collaboration and integration between software developers and information technology (IT) professionals.[1] DevOps is a response to the interdependence of software development and IT operations. It aims to help an organization rapidly produce software products and services DevOps som terminologi blev opfundet af Patrick Debois 2009 til at komplimentere agil udvikling og er ligesom agil udvikling et princip eller koncept, mere end det er en teknologi i sig selv. 2
  • 3. Hvorfor DevOps  Den typiske SW udviklingsproces har ændret sig fra nogle få releases om året til daglige releases.  Behov for test er eksploderet i takt med behovet for at understøtte flere systemer – f.eks android og diverse iOS og Windowsbaserede styresystemer  Med udbredelsen af agil udvikling har flaskehalsen flyttet sig fra udvikling til driften.
  • 4. DevOps – hvorfor?  ”High performing” Virksomheder der benytter DevOps, rapporterer typisk: – 30% hurtigere kode-release – 50% færre fejl  Hvorfor er der så stadig mange virksomheder, der ikke har adopteret konceptet? – Flertallet af virksomheder der ikke har planer om at adoptere DevOps raporterer manglende ledelses ”buy-in” eller generel manglende kendskab til konceptet som hovedårsag. – DevOps er en større kulturændring
  • 5. Værdisæt – Udvikling / Drift Udvikling Drift  Forandring er godt  Stabilitet er godt  Forandring belønnes  Stabilitet belønnes  Udgift anses for investering i fremtidig succes og vækst  Udgift anses som – tja, udgift, og ikke så meget andet
  • 6. Målet – En agil forretning understøttet af Continuous Delivery Increase the velocity of change while improving quality and reducing cost Line of Business Operations Team Development Team Customers Desire for fast and continuous innovation Continuous Delivery Cloud abstracts complexity Simplifies through standardization Development and Test Cloud 6 Production Cloud
  • 7. Hvor skal man begynde?  Der er ikke ét entydigt svar – Analysér de eksistrende processer for at finde quick wins – Brug de første quick wins til at skabe ambassadører i både udvilings- og driftsafdelingerne  Automatisér så mange processer som muligt for at: – Reducerer tidsforbrug – Reducerer riskiko for menneskelige fejl
  • 8. Værdien af DevOps  Giver mulighed for at gå i produktion med en service eller et produkt hurtigere, hvilket giver kunden mulighed for at få gavn af det hurtigere  Bygger bro mellem forretningen, udviklingsafdelingerne og drifts/produktionsafdelinger  DevOps giver mulighed for både at understøtte agile udviklingsprocesser såvel som bevare og understøtte den forudsigelighed er er kritisk i produktion. 8
  • 9. Hvad betyder DevOps for det danske og internationale marked? • Reduceret time to market • Mobil udvikling kræver stadig kortere leverance cyklus – DevOps gør det muligt • DevOps er det næste naturlige skridt efter adaptering af agile udviklingsprocesser 9
  • 10. Lidt Reklame...  Sidste indlæg på DevOps sporet: Udvid samarbejdet mellem medarbejderne og forøg produktiviteten, Aaron Allsbrook, ClearBlade  Indlægget vil bl.a. dække ClearBlades egen brug af DevOps metodikker og de erfaringer Aaron Allsbrook har gjort, både i denne stilling som CTO hos Clearblade, men også i en tidligere virksomhed, før DevOps blev almindeligt udbredt.  Lær Rational Damark at kende på Rationalforum.dk et forum hvor vi gerne vil i kontakt med kunder, brugere og studerende.
  • 11. © IBM Corporation 2013. All rights reserved. References in this document to IBM products or services do not imply that IBM intends to make them available in every country. Trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both can be found on the World Wide Web at http://www.ibm.com/legal/copytrade.shtml. 11
  • 12. Thank You! © 2013 IBM Corporation