Programa LLiga Regionalista - Castellano

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La Lliga Regionalista de les Illes Balears propone a los …

La Lliga Regionalista de les Illes Balears propone a los
ciudadanos de esta comunidad un centenar de propuestas más un compromiso. Todo fruto de una
profunda y cuidada reflexión junto a los interlocutores sociales y económicos baleares. Podríamos
decir que es nuestra hoja de ruta, el camino que desde la Lliga queremos seguir en nuestra apuesta
para garantizar el futuro de Mallorca, Menorca, Eivissa y Formentera en un escenario de post crisis
que, tarde o temprano, se abrirá para todos los ciudadanos de esta tierra.

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  • 1. 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso PROGRAMA ELECTORAL 2011
  • 2. Índex Las razones de un proyecto reformista Autogobierno 5 El próximo 1 de marzo de 2013 se cumplirán 30 años de la aprobación del primer Estatut d’Autono- mia de les Illes Balears, el instrumento normativo pensado y diseñado para otorgar a los ciudadanos Educación 5 de las islas una capacidad real en materia de autogobierno, potenciando al mismo tiempo nuestra Modelo audiovisual 7 lengua, cultura e identidad propias. Una cita que en un principio debía ser histórica, desde el momen- Sanidad 7 to que debía cambiar de raíz el futuro de esta comunidad. Dependencia 9   Casi tres décadas más tarde, se impone la realidad: el camino hacia el autogobierno ha quedado blo- Inmigración 11 queado por numerosos obstáculos, algunos provocados por nuestras propias equivocaciones al no haber Turismo 11 sabido concentrar las energías colectivas a la hora de resolver los problemas estructurales de esta tierra. Administración 13 En lugar de eso, muchas veces hemos invertido más tiempo en fomentar debates de identidad estériles Sociedad 15 y en generar conflictos inexistentes (lengua, educación, territorio...) que en definir qué queríamos hacer y hacia donde queríamos ir. Por eso, debemos reconocer que durante casi tres décadas, en gran parte, Trabajo y empresa 15 hemos perdido el tiempo, dejando a un lado todo lo que era más necesario, como garantizar un futuro Comercio e Industria 17 de bienestar y de esperanza para todos los ciudadanos que viven y trabajan en las Illes Balears. Agricultura y pesca 17   Por eso, es el momento de rectificar. Hemos de empezar asumiendo que no somos tan ricos como nos Medio Ambiente 19 pensábamos, reconociendo que durante demasiados años hemos vivido por encima de nuestras posibili- Economía 19 dades, y que es hora de racionalizar las cuentas públicas (y las privadas). De entrada, debemos reconocer Cultura y Patrimonio 21 que la administración autonómica está sobredimensionada y que, por tanto, la debemos reducir donde Ordenación territorial y urbanismo 21 podamos o, directamente, recortar donde haga falta. A la vez, debemos asumir las competencias que nos interese tener, siempre que sea conveniente para los intereses generales de nuestra comunidad, no Universidad e investigación 23 sólo por el simple hecho de acumular competencias como un objetivo en sí mismo. El autogobierno es bueno, únicamente, si es útil a la sociedad que lo reclama y a la que sirve, ésto debe quedar muy claro.   Por tanto, se impone repensar, de nuevo, lo que supone el autogobierno isleño, una mirada sin 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso prejuicios de todo lo que somos y de todo lo que queremos ser. Y esta “refundación” del hecho auto- nómico sólo se puede plantear a partir de cinco grandes conceptos: economía productiva, seguridad JAUME FONT BARCELÓ jurídica, una educación y una sanidad de calidad, una financiación justa y una administración eficaz Candidato al Consell de Mallorca y ajustada a nuestras posibilidades. Sin un gran consenso social y político alrededor de estas grandes y al Parlamento de les Illes Balears cuestiones estratégicas, nuestro futuro puede estar amenazado y podemos perder, quizá definitiva- mente, el tren de la historia.Programa Electoral 2011   Para hacer frente a este reto estratégico, la Lliga Regionalista de les Illes Balears propone a los ciudadanos de esta comunidad un centenar de propuestas más un compromiso. Todo fruto de una profunda y cuidada reflexión junto a los interlocutores sociales y económicos baleares. Podríamos decir que es nuestra hoja de ruta, el camino que desde la Lliga queremos seguir en nuestra apuesta para garantizar el futuro de Mallorca, Menorca, Eivissa y Formentera en un escenario de post crisis que, tarde o temprano, se abrirá para todos los ciudadanos de esta tierra.2. 3.
  • 3. Autogobierno 1. Garantizar a los ciudadanos de las Illes Ba- 3. Proponer la reforma del Senado para lears el desarrollo harmónico del autogobi- crear, definitivamente, la cámara territo- erno con el objetivo de lograr unos niveles rial que necesita un país plural como el de bienestar, progreso, cohesión social y nuestro. unas expectativas de futuro adecuadas. 4. Reclamar a la administración central las 2. Agotar las vías de autogobierno que nos competencias de Costas y las referidas al permite el Estatut d’Autonomia y concluir, uso y gestión del mar balear. definitivamente, el mapa autonómico balear antes de junio de 2013, tanto en lo que se refiere al gobierno central, las islas y los ayuntamientos. Educación 5. Reorientar el actual sistema educativo balear, con el objetivo de fomentar simul- 9. Implantación de un plan de formación del táneamente conocimientos y habilida- profesorado, con el objetivo de garantizar des, además de reforzar la Formación el reciclaje de los docentes. Instaurar perí- Profesional en el marco de un economía odos obligatorios de prácticas de los pro- de servicios altamente diversificada y que, fesionales de la enseñanza de Formación cada día, es más exigente. Profesional dentro del ámbito empresarial. 6. Elaborar un catálogo de recursos didác- 10. Promover un plan de lucha contra el Elaborar un catálogo de recursos 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso ticos on line, adaptado a los diferentes fracaso escolar. didácticos on line, adaptado a los niveles educativos, para el uso de profeso- res y alumnos. 11. Establecer fórmulas educativas con el diferentes niveles educativos, para elLliga Regionalista de les Illes Balears. objetivo de proporcionar una segunda uso de profesores y alumnos. 7. Reducir en un 20% el personal dedicado a oportunidad académica a las personas labores administrativas dentro del ámbito que han abandonado, antes de hora, educativo y hacer lo mismo con el personal sus estudios, con el fin de reforzar su liberado para funciones sindicales. cualificación académica con vistas a poder reincorporarse al mercado laboral. 8. Mantener el actual Decreto de Mínimos, vinculado a una evaluación anual, que re- alizaría la Conselleria d’Educació, sobre el nivel de conocimiento, alcanzado por los4. 5. alumnos, de las dos lenguas cooficiales.
  • 4. Modelo audiovisual 12. Mantener un único canal autonómico 14. Fomento de las Illes Balears como plató público de televisión (IB3), que nos permita para producciones cinematográficas, avanzar en materia de cohesión social y en con todo lo que ello supone en inversión la defensa de nuestra identidad y cultura. económica y de promoción turística de la Defender la estabilidad laboral de su plan- comunidad autónoma. La administración tilla de trabajadores y reducir el número de debe de ayudar a las productoras que altos cargos de la televisión pública. apuesten por rodar en nuestras islas. 13. Convertir la actual Televisió de Mallorca en un segundo canal d’IB3 vía satélite, que se convierta en una ventana abierta al mundo durante los 365 días del año, con el objeti- vo de proyectar la realidad de las islas. Sanidad 15. Avanzar hacia un escenario de eficiencia 18. Redefinir el modelo de sanidad públi- sanitaria en todos los ámbitos, incluyendo ca de las islas, teniendo en cuenta los una racionalización de los costes (cen- parámetros de sostenibilidad económica trales de compras) así como un control y de calidad asistencial, con el objetivo del gasto sanitario sin reducir, en ningún de avanzar hacia una sanidad eficiente, momento, la eficacia asistencial. efectiva y equitativa. Avanzar hacia una lista de espera 16. 19. 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso Avanzar hacia una lista de espera cero en Revisar el actual marco legal del personal cero en asistencia sanitaria y en la asistencia sanitaria y en la atención a la sanitario para conseguir una sanidad más dependencia. dinámica y sostenible entre las políticas atención a la dependencia.Lliga Regionalista de les Illes Balears. de inversiones, las necesidades de los 17. Excluir el debate idiomático del ámbito trabajadores y las exigencias reales de los sanitario, garantizando una buena praxis usuarios. Una sanidad no politizada, en la asistencial mediante unos programas que los profesionales trabajen a gusto. idiomáticos apropiados, que permitan a los profesionales sanitarios que vienen de 20. Desarrollo de nuevos planes sanitarios sec- fuera, entender valorar y asumir nuestra toriales (de salud mental, cardiovascular, realidad  cultural e idiomática, siempre cáncer, gerontología, educación sanitaria, a partir de criterios de calidad asistencial prevención de enfermedades de transmi- como meta irrenunciable. sión sexual, drogodependencias, ...)6. 7.
  • 5. 21. Potenciar la figura y el funcionamiento 23. Reestructuración del gasto sanitario. eficiente y real de los comités de ética Estudiar, implementar y desarrollar nuevos específicos dentro del marco asistencial sistemas o fórmulas de financiación, hospitalario. Marcar los objetivos, com- ya existentes en el ámbito europeo y posición y funcionamiento de los mismos adaptarlas a la realidad balear, con el dentro del mapa sanitario de las islas. objetivo de hacer posible la sostenibilidad del sistema de salud en las Illes Balears y 22. Definición y desarrollo de la carrera pro- evitar así, su quiebra. fesional. Una carrera profesional orienta- da a los médicos y a los profesionales de 24. Redefinición de las políticas de Gestión enfermería, e inspirada en la autoforma- Farmacéutica. ción, en sintonía con los objetivos de la política sanitaria. 25. Abrir un verdadero debate sobre la necesi- dad y viabilidad de la creación de una futura Facultad de Medicina en les Illes Balears. Dependencia 26. Incrementar las plazas de servicios sociales 29. Reclamar las transferencias estatales, en lo para las personas con discapacidad (cen- que se refiere a la financiación de la ocupa- tros de día, ocupacionales, residenciales, ción y de la inserción laboral de la persona viviendas tuteladas...). Elaborar un cuadro con discapacidad psíquica i/o física. de situación respecto al concierto actual y sobre las necesidades reales con el objetivo  30. Promover la contratación de personas o Reclamar las transferencias estatales, 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso de evaluar las deficiencias y necesidades. servicios de centros especiales de trabajo, en lo que se refiere a la financiación donde su plantilla está conformada, en su de la ocupación y de la inserción 27. Salir de los puestos de cola del ranking mayoría, por personas con discapacidadLliga Regionalista de les Illes Balears. autonómico de financiación en materia de psíquica i/o física. laboral de la persona con discapacidad dependencia y situarnos -como mínimo- psíquica i/o física. en la media estatal de inversión a la hora 31. Incrementar las infraestructuras que gene- de financiar la Ley de Dependencia. ren plazas de servicios sociales para este colectivo, además de crear un plan de 28. Simplificación administrativa, burocrática inversiones que nos permita ampliar las y de gestión de las competencias entre la plazas concertadas, ya existentes. Conselleria d’Afers Socials y los Consells de Mallorca, Menorca, Eivissa y Formentera.8. 9.
  • 6. Inmigración 32. Redactar una ley autonómica para la 33. Crear un Consell Consultiu de la Inmigra- integración social y económica de las ción, un ente plural de carácter insular personas inmigrantes. que permita debatir la realidad del fenó- meno migratorio en nuestra comunidad desde el punto de vista social, económico, cultural, étnico, educativo o religioso. Turismo 34. Revisar íntegramente el concepto de 37. Mantener la propuesta de reconversión promoción turística, apostando por de la Platja de Palma como acción pionera campañas a medio plazo, potenciando de lo que debe ser el futuro turístico de la marca de cada isla (en lugar de la de las Illes Balears. Apostar por el diálogo y Illes Balears) y con capacidad para abrir el consenso con todas las partes a la hora nuevos mercados. de solucionar un problema que puede marcar el camino a seguir para otras 35. Crear una red cicloturística en condicio- zonas que necesitan de una reconversión nes en todas las islas, con el objetivo de en las Illes Balears. favorecer la práctica del ciclismo tanto a nivel aficionado como profesional, poten- 38. Apoyar el agroturismo y el turismo rural, ciando así stages invernales de equipos como fórmulas de actividad turística que 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso Revisar íntegramente el concepto de profesionales. permitan la protección del entorno natural. promoción turística, apostando por 36. Apostar por una promoción turística que 39. Eliminación en diez años de las miles Lliga Regionalista de les Illes Balears. campañas a medio plazo, potenciando surja del consenso entre la administración de plazas obsoletas, que provocan una la marca de cada isla (en lugar de la y los sectores involucrados. Creación de guerra de precios a la baja. de Illes Balears) y con capacidad para unos entes insulares que sean los respon- sables de la promoción turística de cada abrir nuevos mercados. una de las islas, con la presencia de todo el sector turístico y abriendo la puerta al capital y a la gestión privados.10. 11.
  • 7. Administración 40. Eliminación de todas las duplicidades 45. Reducir en una tercera parte el actual entre el Govern de las Illes Balears y los número de altos cargos autonómicos y consells insulars, aplicando con esta hacer un catálogo de puestos clave que a finalidad, el actual Estatut – con todas sus partir de ahora tendrán que ser ocupados consecuencias- en un plazo máximo de siempre por altos funcionarios, especial- dos años (2011-2013). mente los de cariz jurídico y económico. 41. Reducir la estructura actual de la admi- 46. Reforzar la competitividad de las empre- nistración autonómica en una cuarta sas de las islas, potenciando la inversión parte. Iniciar un proceso de reducción de en I+D+I y apoyando la creación de nue- empleados públicos autonómicos a través vos productos basados en la preeminencia de jubilaciones y cubriendo sólo una de las nuevas tecnologías y  con un alto parte de las vacantes. valor añadido. 42. Creación de un ente que aglutine todas 47. Diseñar un Plan de Financiación Local, con las ayudas para innovación; un ente par- el objetivo de garantizar la viabilidad finan- ticipado por profesionales del mundo de ciera de los ayuntamientos, verdaderos ejes la innovación y la investigación, y también vertebradores de la cohesión social. por profesionales de la administración Reducir la estructura autonómica. 48. Modificar la Ley de Coordinación de las Policías Locales (Ley 6/005) y su Decreto actual de la administración 43. Realizar auditorías de gestión y de de desarrollo (67/2007) con el objetivo de autonómica en una cuarta eficiencia en todos los departamentos dar estabilidad a este nuevo colectivo. del Govern de les Illes Balears y de las parte. Iniciar un proceso de empresas públicas. 49. Respecto a la Policía Local, apostamos por reducción de empleados 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso la racionalización de recursos y de per- públicos autonómicos a 44. Las empresas públicas tendrán una fiscali- sonal. También se facilitará la prestación zación previa al gasto y a la inversión. mancomunada de los servicios de policía, través de jubilaciones y Lliga Regionalista de les Illes Balears. para aquellos municipios que no posean cubriendo sólo una parte de recursos suficientes. las vacantes.12. 13.
  • 8. Sociedad 50. Elaboración de una ley de protección in- 52. Promover la implantación de sistemas tegral a la familia, en todos sus aspectos, informáticos de coordinación entre las favoreciendo la conciliación laboral y la diferentes policías locales de las islas y igualdad plena entre géneros. entre los cuerpos de seguridad del Estado. 51. Reforzar la labor de los puntos de encu- 53. Impulsar el uso de las nuevas tecnologías entro familiares y los centros de media- de la información, reforzando el papel de ción social para familias desestructuradas. las redes sociales como un instrumento de participación democrática. Trabajo y empresa 54. Aplicar incentivos fiscales para las empre- 58. Crear la figura del Agente de Ocupación y sas familiares, verdaderos ejes del tejido desarrollo Local como dinamizador de un empresarial isleño. A la vez, tendrán sector o barrio y propiciador de sinergias prioridad en la adjudicación de obras y en el mercado laboral. servicios públicos, aquellas empresas con domicilio fiscal en las Illes Balears. 59. Potenciar las políticas de fomento de la ocupación(talleres, corporaciones locales i 55. Apoyo a las industrias agroalimentarias similares, prácticas en empresas becadas, 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso Elaborar un plan de apoyo a isleñas, como herramienta transversal de etc), especialmente aquellos programas los autónomos y a los jóvenes promoción de la actividad agraria. que incluyan trabajo y formación que posibilite la aproximación al mercado real Lliga Regionalista de les Illes Balears. emprendedores. Fomentar la 56. Elaborar un plan de apoyo a los autóno- de trabajo i facilite la inserción laboral de autoocupación. mos y a los jóvenes emprendedores. diferentes colectivos (jóvenes, mayores de Fomentar la autoocupación. 45 años, colectivos vulnerables, ...). 57. Reducir las gestiones burocráticas, agili- zando los trámites y los pagos de las ayu- das y subvenciones concedidas a todas las empresas, personas físicas o asociaciones.14. 15.
  • 9. Comercio e industria 60. Impulsar planes de acción que ayuden a 61. Promoción y apoyo a las iniciativas co- consolidar la red comercial urbana y al merciales e industriales innovadoras que mantenimiento del modelo mediterráneo mantienen las tradiciones y los produc- de ciudad. tos autóctonos. Creación de consorcios de exportación para reducir costes a empresas que por sí mismas no tendrían la oportunidad de posicionar las en mer- cados internacionales. Agricultura y pesca 62. Potenciar la actividad agrícola y ganadera 64. Adoptar medidas efectivas para liberalizar tanto en lo que se refiere a las infraestruc- el suministro de combustible a la flota de turas como a la gestión medioambiental. embarcaciones profesionales de pesca. Racionalizar el sistema de tarifas eléctricas en el ámbito agrícola y ganadero, para 65. Garantizar la seguridad jurídica de las que se ajuste a la realidad del uso que convocatorias de subvenciones que se tra- hacen las explotaciones. mitan y se aprueban pero que, a menudo, no se paga por falta de recursos. 63. Proponer un gran pacto – en un plazo 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso de un año – para decidir cual será el Potenciar la actividad agrícola y compromiso real de la administración con ganadera tanto en lo que se refiere a el sector pesquero y qué inversiones serán Lliga Regionalista de les Illes Balears. las infraestructuras como a la gestión necesarias para mantener la actividad pes- quera en condiciones de sostenibilidad. medioambiental. Racionalizar el sistema de tarifas eléctricas en el ámbito agrícola y ganadero, para que se ajuste a la realidad del uso que hacen las explotaciones.16. 17.
  • 10. Medio Ambiente 66. Avanzar en la aplicación de la Ley de 69. Abrir un debate real y sin prejuicios sobre Espacios Naturales de Relevancia Ambi- las energías renovales. Decidir si descarta- ental (LECO). mos o no la energía eólica (parques eólicos en el mar, no en las montañas), valorando 67. Apostar, en el ámbito de la lucha contra sus grandes beneficios no contaminantes y el cambio climático, por las energías lim- reconociendo las posibles repercusiones en pias. Aplicar políticas de ahorro energéti- materia de biodiversidad. co que permitan la reducción de costes, la excesiva dependencia de lo combustibles 70. Apostar por una política energética basada fósiles y la reducción de las emisiones de en el respeto y mejora del medio ambi- gases de efecto invernadero. ente, el cuidado del paisaje y del impacto visual; la seguridad en el suministro, la 68. Elaborar un plan director para cada isla diversificación de combustibles y la con- sobre el uso y la gestión del agua potable y sideración de las distintas tecnologías de de las aguas de riego. Unificar el precio del generación y el coste de cada una de ellas. agua en el ámbito de cada una de las islas. Economía 71. Reestructurar el sector público, incluyen- 74. Proponer un gran acuerdo entre forma- do la disminución de estructuras adminis- ciones políticas para avanzar hacia una trativas y la redimensión de las plantillas correcta financiación para nuestra comu- (incorporando la movilidad funcional y nidad autónoma, incluyendo el recono- geográfica). Creación de un bolsín de em- cimiento, por parte del gobierno central, 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso pleados públicos para facilitar al máximo del déficit histórico que arrastramos en el aprovechamiento laboral. esta materia. Lliga Regionalista de les Illes Balears. Avanzar en la aplicación de la Ley de Espacios 72. Cumplir la legislación vigente (Ley de Mo- 75. Negociar un nuevo Régimen Especial rosidad) en materia de pagos a terceros Balear que sea creíble i solidario. Naturales de Relevancia Ambiental (LECO). en operaciones comerciales, asumiendo que la morosidad de la administración 76. Potenciar las dotaciones de capital físico es uno de los  principales problemas de (infraestructuras), humano (formación) i nuestro tejido  empresarial. tecnológico (I+D+I), estimulado el espíritu emprendedor. 73. Impulsar un compendio de normativa le- gal vigente para facilitar una mejor  com- prensión  del ciudadano, facilitando su18. 19. conocimiento y cumplimiento.
  • 11. Cultura y patrimonio 77. Impulsar acciones de promoción y 81. Impulsar la Escuela de Restauración y Con- difusión de la lengua y cultura de les Illes servación de Bienes de Interés Cultural. Balears en el exterior, mediante el Institut Ramon Llull. 82. Vincular las políticas de BIC’s a la revita- lización, conservación y gestión de estos 78. Apoyar a los artistas baleares para que espacios. La declaración de Bienes de In- puedan desarrollar y dar a conocer su ac- terés Cultural ha de servir para revitalizar tividad artística. Facilitar las condiciones y unos espacios y no al contrario. los espacios adecuados para que puedan desarrollar esta actividad. 83. Creación de un centro de formación de patrimonio como laboratorio experimen- 79. Establecer una auténtica y moderna red tal de acciones prácticas. museística en las Illes Balears con atracti- vo turístico y también de interés para los 84. Elaborar una ley autonómica sobre mece- residentes en la comunidad. nazgo y patrocino, para facilitar el apoyo privado a les iniciativas culturales, sociales 80. Apoyo a la preservación de la cultura y y solidarias. fiestas populares y tradicionales. Elaborar una ley autonómica sobre mecenazgo y patrocino, para facilitar Ordenación territorial y urbanismo el apoyo privado a les iniciativas 85. Diseñar un Plan de Desarrollo Metro- 88. Modificar el procedimiento de los planes politano de Palma, incluyendo la zona urbanísticos de forma integral, ya que los 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso culturales, sociales y solidarias. urbana y peri urbana, para hacer un uso actuales fueron elaborados, en su mayo- más racional de sus servicios municipales ría, a finales de los años 50 y, por tanto, (agua, transporte, urbanismo, residuos...) están totalmente obsoletos. Lliga Regionalista de les Illes Balears. 86. Cerrar el mapa ferroviario de Mallorca, 89. Negociar con los ayuntamientos de las estableciendo las prioridades en materia islas un plazo para que adapten sus de inversión, tanto en lo que se refiere a planeamientos urbanísticos a lo que de- nuevos trayectos como a la racionaliza- terminen sus respectivos planes territoria- ción y mejora de los ya existentes. les insulares, para garantizar la estabilidad normativa y la seguridad jurídica. 87. Dar estabilidad a los planes territoriales para su desarrollo y garantizar la seguri- dad jurídica a los posibles inversores.20. 21.
  • 12. 90. Aprobar una Ley del Suelo que haga 93. Abrir un debate en el seno de la sociedad compatible la convivencia de las personas isleña sobre el modelo de crecimiento con la actividad económica y que preserve urbano (intensivo o extensivo) para el territorio, teniendo en cuenta las nece- optimizar el uso del suelo y de todos los sidades de las islas como destino turístico, servicios e infraestructuras que rodean los nuestro principal motor económico. núcleos de población. 91. Marcar como prioritaria la redacción de 94. Fomentar la construcción de viviendas de los planes de reforma y mejora de las protección oficial e incentivar los acuerdos zonas turísticas, para facilitar las reformas con propietarios privados para facilitar el y mejoras urbanas de estas zonas. acceso social a viviendas desocupadas. Plan de fomento del alquiler de viviendas. 92. Desarrollar suelos industriales por el sistema de cooperación para conseguir precios que hagan posible su desarrollo y la implantación de nuevas industrias. Universidad e investigación 95. Intensificar la convergencia tecnológica 98. Definir la orientación estratégica de la con los países y regiones más desarrolla- Universitat de les Illes Balears (UIB). Ela- dos de nuestro entorno, para facilitar la borar un plan estratégico de la UIB, que Sociedad del Conocimiento en nuestra determine si quiere continuar siendo una comunidad, tanto desde el punto de vista universidad generalista o si quiere optar de la administración como del sector por la especialización. 100 puntos para ganar el futuro + 1 compromiso Fomentar la construcción de viviendas de económico y la sociedad en general. protección oficial e incentivar los acuerdos 99. Apoyar a la UIB para que se integre en 96. Impulsar el uso de la factura telemática las redes nacionales e internacionales con Lliga Regionalista de les Illes Balears. con propietarios privados para facilitar el y la contratación electrónica para oferta el objetivo de disponer de un campus de acceso social a viviendas desocupadas. pública (incluyendo la obligación de la excelencia. facturación electrónica en el ámbito de la Plan de fomento del alquiler de viviendas. contratación con el sector público). 100.Potenciar la política de becas para evitar discriminaciones de entrada en la universi- 97. Aprovechar la e-administración para dad por motivos de origen y apoyar a los racionalizar la administración, con la estudiantes que se esfuerzan e intentan simplificación de trámites y facilitación del superarse. Estimular la corresponsabili- acceso al ciudadano. dad de los alumnos, a partir del criterio de que han de acabar los estudios en el22. 23. plazo establecido.