Samenwerken in de  IBLC community Door: Cor Vink Donderdag 4 juni 2009
Cor Vink <ul><li>1959 Leiden </li></ul><ul><li>1982 Zig Zag Holding (Grafisch Bedrijf), Medewerker  </li></ul><ul><li>1989...
Wie is de Schouten & Nelissen Groep? <ul><li>Een divisie van SNR Schouten Global. </li></ul><ul><li>De volgende Instituten...
Internationale activiteiten Schouten Global <ul><li>Schouten & Nelissen België </li></ul><ul><li>Schouten & Nelissen Co-Ac...
Introductie Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Een van de grootste trainings- en organisatieadviesbureau’s in Nederland. </...
Wat doet Schouten & Nelissen Groep om de samenwerking met klanten te bevorderen? <ul><li>Alles Juist in moeilijke tijden u...
Samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten & Nelissen Groep perspectief. <ul><ul><li>Raad van deelnemers </li></ul><...
Positie van intermediairs in de opleidingsmarkt. <ul><li>Niet nodig.  </li></ul>
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Voordelen </li></ul><ul><ul><ul><li>Eén locatie voor content beheer  <...
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Nadelen </li></ul><ul><ul><ul><li>Logheid van de Stichting </li></ul><...
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Wat gaat goed? </li></ul><ul><ul><ul><li>Betrokkenheid Bestuur en Raad...
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Wat kan beter? </li></ul><ul><ul><ul><li>Waarborging van onafhankelijk...
Wat zijn volgens de Schouten & Nelissen Groep de kenmerken van een community economie? <ul><li>Community </li></ul><ul><li...
Hoe kijkt de Schouten & Nelissen Groep aan tegen slimmer samenwerken in een community economie? <ul><li>Slimmer </li></ul>...
Vragen?
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Iblc Congres 2009 Presentatie Cor Vink

884 views
791 views

Published on

Introductie Schouten en Nelissen Groep, samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten en Nelissen Groep perspectief, posities van intermediairs in de opleidingsmarkt.

Published in: Business, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
884
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Iblc Congres 2009 Presentatie Cor Vink

  1. 1. Samenwerken in de IBLC community Door: Cor Vink Donderdag 4 juni 2009
  2. 2. Cor Vink <ul><li>1959 Leiden </li></ul><ul><li>1982 Zig Zag Holding (Grafisch Bedrijf), Medewerker </li></ul><ul><li>1989 Zig Zag Holding Directeur en (15%), Aandeelhouder </li></ul><ul><li>1994 Educatief Holding (Uitgeverij Educatief, NTI en Eurodidakt), Directeur </li></ul><ul><li>1997 Educatief Holding wordt via, via; Thomson Learning </li></ul><ul><li>2001 Thomson (Learning) Education Europe, Managing Director </li></ul><ul><li>2006 Thomson (Learning) Education International, President </li></ul><ul><li>2006 Ashworth University, Atlanta USA, President and CEO </li></ul><ul><li>2008 Schouten & Nelissen Groep, Raad van Bestuur en Schouten & Nelissen, Algemeen Directeur </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  3. 3. Wie is de Schouten & Nelissen Groep? <ul><li>Een divisie van SNR Schouten Global. </li></ul><ul><li>De volgende Instituten maken deel uit van de Schouten & Nelissen Groep : </li></ul><ul><ul><li>Schouten & Nelissen </li></ul></ul><ul><ul><li>Schouten & Nelissen University </li></ul></ul><ul><ul><li>Schouten & Nelissen Loopbaan </li></ul></ul><ul><ul><li>SNR Co-Active Coaching </li></ul></ul><ul><ul><li>Thema (uitgeverij) </li></ul></ul><ul><ul><li>ISBW </li></ul></ul><ul><ul><li>Hogeschool ISBW </li></ul></ul><ul><ul><li>ISES International </li></ul></ul><ul><ul><li>KDI (centrum voor Kwaliteit Duurzaamheid en Innovatie) </li></ul></ul><ul><ul><li>C4OB (Centre for Organisational Behaviour) </li></ul></ul>
  4. 4. Internationale activiteiten Schouten Global <ul><li>Schouten & Nelissen België </li></ul><ul><li>Schouten & Nelissen Co-Activity GmbH Duitsland </li></ul><ul><li>Schouten (Beijing) Education & Consulting Co.Ltd. China </li></ul><ul><li>Nowe Motywacje Polen </li></ul>
  5. 5. Introductie Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Een van de grootste trainings- en organisatieadviesbureau’s in Nederland. </li></ul><ul><li>Verzorgt meer dan 550 open opleidingen, trainingen, master- en bacheloropleidingen op het gebied van kennis, vaardigheden en gedrag. </li></ul><ul><li>Werkt voor 4.000 organisaties in de sectoren: (financiële) dienstverlening, industrie, informatietechnologie, welzijns- en gezondheidssector, detailhandel in de profit- en non-profit sector. Daarnaast behoren ministeries, provincies en gemeenten tot de klantenkring. </li></ul>
  6. 6. Wat doet Schouten & Nelissen Groep om de samenwerking met klanten te bevorderen? <ul><li>Alles Juist in moeilijke tijden uit de samenwerking met trouwe klanten zich niet in een leverancier – klant relatie maar een partner – partner relatie. </li></ul><ul><ul><li>Adviserende rol wat betreft opzet/inrichting eigen catalogus (informatiemanagers) </li></ul></ul><ul><ul><li>Actieve houding richting klant om inschrijvingen via klantapplicatie te laten verlopen </li></ul></ul><ul><ul><li>Klantspecifieke XML-bestanden </li></ul></ul><ul><ul><li>Dagactuele koppeling IBLC dagactueel </li></ul></ul><ul><ul><li>Klantpagina (look and feel van de klant) </li></ul></ul>
  7. 7. Samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten & Nelissen Groep perspectief. <ul><ul><li>Raad van deelnemers </li></ul></ul><ul><ul><li>Werkgroep standaardisatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Eerste Leverancier met dagactuele koppeling </li></ul></ul><ul><ul><li>Bereidheid om onze kennis te delen met Raad van Deelnemers </li></ul></ul><ul><ul><li>Actieve rol (open maar positief kritisch) richting Raad van Toezicht (SOTIC), Bestuur en Raad van deelnemers </li></ul></ul><ul><ul><li>Indien van toepassing brengen wij klanten op de hoogte van bestaan IBLC Community </li></ul></ul>
  8. 8. Positie van intermediairs in de opleidingsmarkt. <ul><li>Niet nodig. </li></ul>
  9. 9. IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Voordelen </li></ul><ul><ul><ul><li>Eén locatie voor content beheer </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gebruik van alle producten (opleidingen en e-portfolio’s) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Minder organisatie en administratie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Betere managementinformatie </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gestandaardiseerde processen (best practice) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Kwaliteitsbewaking </li></ul></ul></ul>
  10. 10. IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Nadelen </li></ul><ul><ul><ul><li>Logheid van de Stichting </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Men 'wacht' op elkaar binnen de Stichting </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vergt investering (zowel in geld als menskracht) in economische slechtere tijd terwijl win-win situatie er alleen is bij aansluiting van meerdere partijen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Daadkracht en efficiency IBLC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Menskracht IBLC </li></ul></ul></ul>
  11. 11. IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Wat gaat goed? </li></ul><ul><ul><ul><li>Betrokkenheid Bestuur en Raad van Toezicht van de Stichting </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Netwerk (hoeveelheid Deelnemers) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Kennis van en inspelen op allerlei marktontwikkelingen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organisatie van congres en andere activiteiten waar alle partijen met elkaar in contact kunnen komen en ervaringen kunnen delen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ambitie </li></ul></ul></ul>
  12. 12. IBLC community en Schouten & Nelissen Groep <ul><li>Wat kan beter? </li></ul><ul><ul><ul><li>Waarborging van onafhankelijkheid IBLC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Resultaatgerichtheid en projectaanpak IBLC </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Initiatief binnen Raad van deelnemers </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Continuïteit werkgroepen binnen de Stichting </li></ul></ul></ul>
  13. 13. Wat zijn volgens de Schouten & Nelissen Groep de kenmerken van een community economie? <ul><li>Community </li></ul><ul><li>Toekomst? </li></ul>
  14. 14. Hoe kijkt de Schouten & Nelissen Groep aan tegen slimmer samenwerken in een community economie? <ul><li>Slimmer </li></ul><ul><li>Samenwerken </li></ul>
  15. 15. Vragen?

×