1989 Zig Zag Holding Directeur en (15%), Aandeelhouder
1994 Educatief Holding (Uitgeverij Educatief, NTI en Eurodidakt), Directeur
1997 Educatief Holding wordt via, via; Thomson Learning
2001 Thomson (Learning) Education Europe, Managing Director
2006 Thomson (Learning) Education International, President
2006 Ashworth University, Atlanta USA, President and CEO
2008 Schouten & Nelissen Groep, Raad van Bestuur en Schouten & Nelissen, Algemeen Directeur
Wie is de Schouten & Nelissen Groep?
Een divisie van SNR Schouten Global.
De volgende Instituten maken deel uit van de Schouten & Nelissen Groep :
Schouten & Nelissen
Schouten & Nelissen University
Schouten & Nelissen Loopbaan
SNR Co-Active Coaching
Thema (uitgeverij)
ISBW
Hogeschool ISBW
ISES International
KDI (centrum voor Kwaliteit Duurzaamheid en Innovatie)
C4OB (Centre for Organisational Behaviour)
Internationale activiteiten Schouten Global
Schouten & Nelissen België
Schouten & Nelissen Co-Activity GmbH Duitsland
Schouten (Beijing) Education & Consulting Co.Ltd. China
Nowe Motywacje Polen
Introductie Schouten & Nelissen Groep
Een van de grootste trainings- en organisatieadviesbureau’s in Nederland.
Verzorgt meer dan 550 open opleidingen, trainingen, master- en bacheloropleidingen op het gebied van kennis, vaardigheden en gedrag.
Werkt voor 4.000 organisaties in de sectoren: (financiële) dienstverlening, industrie, informatietechnologie, welzijns- en gezondheidssector, detailhandel in de profit- en non-profit sector. Daarnaast behoren ministeries, provincies en gemeenten tot de klantenkring.
Wat doet Schouten & Nelissen Groep om de samenwerking met klanten te bevorderen?
Alles Juist in moeilijke tijden uit de samenwerking met trouwe klanten zich niet in een leverancier – klant relatie maar een partner – partner relatie.
Adviserende rol wat betreft opzet/inrichting eigen catalogus (informatiemanagers)
Actieve houding richting klant om inschrijvingen via klantapplicatie te laten verlopen
Klantspecifieke XML-bestanden
Dagactuele koppeling IBLC dagactueel
Klantpagina (look and feel van de klant)
Samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten & Nelissen Groep perspectief.
Raad van deelnemers
Werkgroep standaardisatie
Eerste Leverancier met dagactuele koppeling
Bereidheid om onze kennis te delen met Raad van Deelnemers
Actieve rol (open maar positief kritisch) richting Raad van Toezicht (SOTIC), Bestuur en Raad van deelnemers
Indien van toepassing brengen wij klanten op de hoogte van bestaan IBLC Community
Positie van intermediairs in de opleidingsmarkt.
Niet nodig.
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep
Voordelen
Eén locatie voor content beheer
Gebruik van alle producten (opleidingen en e-portfolio’s)
Minder organisatie en administratie
Betere managementinformatie
Gestandaardiseerde processen (best practice)
Kwaliteitsbewaking
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep
Nadelen
Logheid van de Stichting
Men 'wacht' op elkaar binnen de Stichting
Vergt investering (zowel in geld als menskracht) in economische slechtere tijd terwijl win-win situatie er alleen is bij aansluiting van meerdere partijen
Daadkracht en efficiency IBLC
Menskracht IBLC
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep
Wat gaat goed?
Betrokkenheid Bestuur en Raad van Toezicht van de Stichting
Netwerk (hoeveelheid Deelnemers)
Kennis van en inspelen op allerlei marktontwikkelingen
Organisatie van congres en andere activiteiten waar alle partijen met elkaar in contact kunnen komen en ervaringen kunnen delen
Ambitie
IBLC community en Schouten & Nelissen Groep
Wat kan beter?
Waarborging van onafhankelijkheid IBLC
Resultaatgerichtheid en projectaanpak IBLC
Initiatief binnen Raad van deelnemers
Continuïteit werkgroepen binnen de Stichting
Wat zijn volgens de Schouten & Nelissen Groep de kenmerken van een community economie?
Community
Toekomst?
Hoe kijkt de Schouten & Nelissen Groep aan tegen slimmer samenwerken in een community economie?
Introductie Schouten en Nelissen Groep, samenwerken more
Introductie Schouten en Nelissen Groep, samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten en Nelissen Groep perspectief, posities van intermediairs in de opleidingsmarkt. less
0 comments
Post a comment