2. Лаборатория Методологии
Адизеса
1. Миссия и видение лаборатории
2. Цели и задачи лаборатории
3. Состав лаборатории
4. Организация работы лаборатории
5. Направления деятельности
лаборатории
3. Почему Адизес?
эксперт по организационному управлению и изменению
прекрасный оратор - не раз был основным докладчиком
на многочисленных профессиональных конференциях и
съездах и выступал перед руководителями корпораций
более чем в 35 странах мира
консультант - лично консультировал президентов и
премьер-министров Ганы, Македонии, Греции, Швеции,
Израиля, Мексики, Бразилии
выдающийся лектор и автор книг и статей - статьи
доктора Адизеса печатаются в таких известных изданиях,
как Fortune, Business Week, New York Times, London
Financial Times, а его выступления транслируются
многими теле- и радиостанциями.
4. Миссия лаборатории
Совершенствование методов управления в
казахстанских компаниях через
проведение фундаментальных и
прикладных исследований в области
менеджмента
решение современных практических
задач управления организацией и
развитие синергизма работников
компаний
в соответствии с принципами
Методологии Адизеса (Adizes
Methodology™).
5. Видение лаборатории
эффективная и профессиональная
организация, умело импортирующая и
использующая передовые методы
управления организациями и
образовательную технологию
Адизеса, предоставляющая
качественные исследовательские и
консалтинговые услуги по
Методологии Адизеса в управлении
организациями и в образовании.
6. Стратегические цели
лаборатории
Развитие лаборатории не только как национального, но
и международного центра образования Методологии
Адизеса в образовательном пространстве Центрально-
Азиатского региона;
Предоставление казахстанским и зарубежным
организациям качественных консалтинговых услуг по
Методологии Адизеса;
Завоевание лидерских позиций лаборатории в
вузовском секторе прикладной науки;
Создание благоприятных условий для проведения и
реализации инновационных разработок в управлении
организациями;
Формирование мотивации в привлечении сотрудников и
студентов к научно-исследовательской работе.
8. Задачи лаборатории
подготовка сертифицированных преподавателей по
учебным продуктам Адизеса и консультантов по
Методологии Адизеса
научное сопровождение формирования, развития и
повышения эффективности управления по Методологии
Адизеса в организациях,
анализ и выработка предложений по применению и
использованию Методологии Адизеса, как перспективного
направления менеджмента в организациях,
поиск и привлечение потенциальных заказчиков для
проведения консалтинговых проектов в партнерстве с
Институтом Адизеса,
разработка предложений по совершенствованию
взаимодействия Института Aдизеса с организациями по
реализации консалтинговых проектов.
9. Члены лаборатории
Научный руководитель лаборатории –
президент-ректор МАБ, DBA Кожахметов А.Б.
Оперативный руководитель лаборатории –
доцент МАБ, МВА Маралбаева Ш.М.
Состав сотрудников лаборатории
д.э.н, профессор Никифорова Н.В.
к.э.н, доцент Залученова О.М.
бизнес-консультант – Камбарова Р.К.
магистр, ст.препод. –Чернышова О.Б.
MSc HR, ст.препод. – Кенжегаранова М.К.
независимый консультант по вопросам
управления организациями - Бут Сергей
21. Тематика научных исследований
лаборатории
Теории управления/концептуальные подходы к управлению
организациями
Системный подход к управлению изменениями
Методология менеджмента организационных изменений
Методологические подходы эффективности управления
организацией
Методологические подходы к формированию миссии и ценностей
компании
Организационные структуры в современном менеджменте
Механизмы реструктуризации/реинжиниринг организационной
структуры и ее систем/реинжиниринг процессов в компании
Технология принятия решений в бизнесе (командой)
Инструменты оценки, отбора и мотивации персонала
Стили управления в менеджменте и типы руководителей в
Казахстане
22. Развитие членов лаборатории
Current Adizes
Professionals
Change Leaders Management
Development Leaders
Certified Adizes Symbergetic™ Adizes TopLeaF Moderators
Consultants
Licensed Adizes In-Company Change Adizes Instructors
Leaders
Licensed Adizes In-Company Integrators
Licensed Adizes Affiliates
23. Развитие членов лаборатории
ПРОФЕССИОНАЛЫ
МЕТОДОЛОГИИ АДИЗЕСА
Лидеры изменений Лидеры развития
менеджмента
Сертифицированные консультанты Модераторы программы
Adizes Symbergetic™ Adizes TopLeaF
Лицензированные лидеры изменений Инструкторы
в компаниях
Лицензированные интеграторы в
компаниях
Лицензированные партнеры Адизеса
24. Отзывы профессионалов
Методология организационных
трансформаций "по Адизесу" – это то,
что осуществляется не вторжением
извне, а настройкой внутри
Виктория Кучерчук,
бизнес-тренер, коуч,
преподаватель Академии Менеджмента Адизеса,
консультант Института Адизеса.
25. Ожидаемые результаты
Научные статьи
Учебные курсы
◦ ВПО
◦ МВА
◦ DBA
◦ ЦРМ
Участие в конференциях
Участие в консалтинге
Открытие филиала Института Адизеса
в Казахстане
