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Progetto del gruppo composto da Francesca Piazza, Bianca Ferrari, Alberto Gorrardi, Pietro Petteni e Massimo Luchena ha lavorato su un progetto di community. ...

Progetto del gruppo composto da Francesca Piazza, Bianca Ferrari, Alberto Gorrardi, Pietro Petteni e Massimo Luchena ha lavorato su un progetto di community.

(Master Nuovi Media Nuove Persone, Accademia Santa Giulia, Brescia, 2009)

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  • 1. Case History:DRINKABLE wine&drink community
  • 2. Analisi della situazione attuale- è una community con un buon numero di iscritti per lo più giovani- recensiscono i migliori cocktails / vini e dove gustarli- hanno un piccolo numero di membri che scrive contenuti, la maggior parte leggee commenta- hanno un blog molto visitato- utilizzano i social network nei quali hanno parecchi contattiObiettivi1. coinvolgere più membri nella produzione di contenuti2. aumentare le visite per allargare la loro community
  • 3. Target
  • 4. Idea di progetto
  • 5. 1. Coinvolgere più membri nella produzione dei contenuti- miglioramento dei servizi della creando una piattaforma con delle soluzionitecnologiche adeguate nell’ottica del Web 2.0- rendere partecipi i membri attivi della community delle azioni promozionali evirali- creare un contest con un premio in palio per la prima parte di rilancio del sito
  • 6. SOLUZIONI TECNOLOGICHE DI MIGLIORAMENTO DEL SITO WEB- unificazione degli strumenti di comunicazione esterna e interna (blog, forum estrumenti)- creazione di profili per i singoli membri- accesso diretto alla modifica di alcune sezioni (calendar, ricettario,...)- aggregazione dei contenuti con una sezione di raccolta di feed esterni- aggiunta di strumenti utili quali: >calendar >log page >newsletter >tools di ricerca interna >forum integrato >feed RSS
  • 7. PARTECIPAZIONE DEI MEBRI ALLA PROMOZIONE VERSO L’ESTERNO- avvisare in anteprima i mebri della community degli eventi e sfruttare ilmezzo del contatto via e-mail partendo da loro,- istituire una pagina press con dei banner personalizzati da inserire neiproprio blog in modo da promuovere tramite passaparola il contatto direttoal sito- creazione di un evento in una città d’Italia che sia punto di approdo per ilrilancio della community (durante il FuoriSalone a Milano)- rendere attivi gli admin nella divulgazione dei contenuti attraverso i socialnetwork e il microblogging (non solo per la gestione degli eventi)
  • 8. 1. Aumentare le visite e la community- Web marketing- Social media marketing- Promozione > Guerrilla marketing- Evento- Interestingness dei contenuti con un calendario di eventi a cui partecipare- Guestblogging
  • 9. WEB MARKETING
  • 10. LOCALITA: ItaliaLINGUE: ItalianoESCLUSE ETA: 0-17; 55+OPZIONI OFFERTA: Priorità ai clic, offertaautomatica, nessun limite di offerta CPCBUDGET: 3 euro/day
  • 11. SOCIAL MEDIA MARKETING- integrazione dei feed con Twitter e Facebook- istituzione di un quiz su Facebookhttp://apps.facebook.com/quizzes/fbqzr/qzr.php?id=371520&point=22015- creazione di una landing page di approdo per chi si iscrive nuovamente allanewsletter e per chi arriva dal quiz di Facebook- gruppo su Flickr- canale customizzato su YouTube
  • 12. GUERRILLA MARKETING + EVENTO- Fuorisalone Milano 20.000 pezzi- Vinitaly Verona 30.000 pezzi5000 palloncini con logo per Evento e Vinitaly
  • 13. Costi vivi dell’intero progetto
  • 14. I. Gestione del sito- Acquisto domini 30,00- Hosting (20,00$ al mese per due anni) 350,00II. Web Marketing- Google AdWords 1.080,00 > 3,00 euro al giorno PayPerClick- Facebook advertising (3,00 euro al giorno) 1.080,00- Vinoclic banner campaign 1000,00- Monitoraggio 365,00III. Promozione- Sottobicchieri stampa 4/4 (50.000 pezzi) 3466,67- Palloncini personalizzati + pompe elettriche (4500 pezzi) 703,60- Evento in un bar di Milano per 250 persone (12,00 euro a testa) 3000,00- Ipod Video Nano 16GB 169,00 11.244,27
  • 15. Progetto a cura di:Pietro PetteniMassimo LuchenaAlberto GottardiFrancesca PiazzaBianca Ferrari