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D:\documentos usuario\escritorio\sedetur\iniciativa ixmati pochtli\presentacion seguimiento 25 agosto 2010

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Presentación se seguimiento Iniciativa Ixmati del 25 de Agosto

Presentación se seguimiento Iniciativa Ixmati del 25 de Agosto

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  • Ya se tiene el acuerdo en Dolores Hidalgo paraavanzar en estetema.
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    • 1. Iniciativa Ixmati
      Refuerzo de la Competitividad del
      Turismo Cultural en Guanajuato
      25 de agosto de 2010
    • 2. Orden del Día
      • Bienvenida
      • 3. Presentación de Resultados
      • 4. Alcances 2010 y 2011
      • 5. Presentación de Coordinadores de las Líneas de Acción por parte de la Sedetur
      • 6. Cierre
    • Objetivo del proyecto¿Cómo se refuerza la competitividad?
      Reforzar la competitividad de las empresas del sector turismo cultural en Guanajuato
      Favorecer y estimular la innovación y el desarrollo de las empresas
      Lograr que cada actor, de manera individual, innove y mejore de forma continua para satisfacer las necesidades de sus clientes
    • 7. Proceso de la Iniciativa Ixmati
      6 meses
      Retos a futuro
      Visión de
      futuro
      Acciones
      2ª reunión
      3ª reunión
      1ª reunión
      • Entrevistas con empresas e instituciones
      • 8. Análisis de documentos y trabajos previos
      • 9. Mejores prácticas
      • 10. Entrevistas compradores
      • 11. Grupo de reflexión estratégica
      • 12. Lanzamiento de grupos de trabajo
    • Acciones
      Visión de
      futuro
      Retos de futuro
      Calendario de la Iniciativa
      + 2 años
      6 meses
      SEGUIMIENTO
      DE ACCIONES
      Coordinación del seguimiento:
      SEDETUR , Roberto W. Cárdenas Hernández
      IPLANEG, Gerardo Jiménez
    • 13. Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 14. Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 15. Línea de Acción 1:Plataforma turística de compra en línea
      Objetivo:
      • Facilitar el proceso de decisión de compra a los turistas a través de un único portal que integre de forma dinámica y actualizada todos los servicios turísticos y la oferta cultural presentes en el estado de Guanajuato.
      Refuerzo de www.vamosaguanjuato.com
      Aprovechamiento del conocimiento de los usuarios generado por este portal
    • 16. www.vamosaguanajuato.com
      Rediseño de la página web de la Secretaría, buscando una mayor comercialización del destino por este medio
    • 17. Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 18. Línea de acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Objetivo:
      • Ayudar a los actores turísticos y culturales a reforzar su comunicación electrónica con el cliente (email, sitio web) a través de opciones de capacitación existentes en el Estado.
      Generar un cambio de mentalidad ante la tecnología
    • 19. Actividades Realizadas y por realizar
      • Diseño de la encuesta de capacidades tecnológicas en el Estado
      • 20. Convenio con la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato para la realización de la encuesta
      Próximamente realización de la encuesta, presentación de resultados y elaboración de los programas de capacitación que respondan a las problemáticas detectadas en el Municipio de Dolores Hidalgo.
    • 21. Diagnóstico y capacitación de Guanajuato y San Miguel de Allende
      • Una vez concluido el diagnóstico y detección de necesidades de capacitación de Dolores Hidalgo, se replicará el procedimiento en Guanajuato y San Miguel Allende.
      • 22. Este proceso se llevaría a cabo durante 2011.
    • Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 23. Línea de acción 3: Red Turística Guanajuato
      Objetivo:
      • Sacar provecho de la oferta existente en el Estado, construyendo una comunidad donde los proveedores turísticos y culturales se conozcan y articulen mejor sus servicios.
      Espacio virtual en el cual los actores estructuran la oferta turística de la entidad… un facebook exclusivo del sector
    • 24. Arranque de la red social utilizando como plataforma la página www.xing.com
      Se esta invitando a los empresarios a llenar su perfil e inscribirse en el grupo, tenemos 42 al momento
    • 25. Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 26. Línea de Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Objetivo:
      • Establecer un programa de apoyo y reconocimiento para impulsar proyectos que contribuyan al desarrollo de nuevos servicios que fortalezcan la oferta del sector turístico cultural.
      Crear incentivos que impulsen la oferta turística.
    • 27. Premio Ixmati
      • Concurso para promover la oferta turística del Estado de Guanajuato.
      CONVOCATORIA CON EL TEMA DE INNOVACION
      EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS TURISTICOS
      CATEGORIAS DE PARTICIPACION:
      Reconceptualización o relanzamiento de productos ya existentes
      Nuevos productos desarrollados de Septiembre 2009 a Septiembre 2010
      Propuesta de nuevos productos a ser desarrollados para 2011.
    • 28. Premio Ixmati
    • 29. Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 30. Línea de Acción 5: Piloto gastronomía
      Objetivo:
      • Posicionar a Guanajuato como destino gastronómico reconocido por su calidad, servicio de excelencia autenticidad y originalidad.
      Referencia del buen comer y calidad en el servicio…
    • 31. Piloto Gastronomía
      Grupo de líderes gastronómicos:
      23
      Atracción de eventos
      culinarios (festivales,
      muestras, degustaciones,
      etc.)
      Organización de misiones
      Gastronómicas
      Apadrinamiento de
      Estudiantes
      Mecanismos de
      colaboración con otros
      centros culinarios y
      universitarios
      • Chefs Reconocidos.
      • 32. Restaurantes de Calidad.
      • 33. Centros de investigación gastronómica.
    • La ruta gastronómica consistió en conocer los tesoros y memorias de México a través de su Patrimonio cultural y gastronómico, viviendo una experiencia inolvidable en el recorrido por las regiones de nuestro país, visualizando la cultura y degustando los sabores de nuestros ancestros. Teniendo como objetivo ser el mejor producto turístico-gastronómico.
      Estados Participantes: Guanajuato, Michoacán, Ciudad de México y Querétaro del 28 de Mayo al 14 de Junio 2010, estando en Guanajuato 5 y 6 de Junio 2010.
    • 34. 2011 Año de Turismo Gastronómico
    • 35.
      • Apoyo al Evento Madrid Fusión México, con la finalidad de que se posicione en el Estado y genere una mejora de la oferta gastronómica .
    • Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 36. Línea de Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Objetivo:
      • Generar en la sociedad del Estado de Guanajuato un mayor grado de sensibilización al patrimonio cultural, que fomente involucramiento en su conservación.
      En todas las ciudades del Estado, acciones sociales que generen pertenencia en los depositarios de este patrimonio
    • 37. Modelo Educación Patrimonio
      Arrancar un proyecto productivo a manera de PLAN PILOTO de escuela taller que genere oportunidades de trabajo y capacitación laboral con apoyo del sector publico y privado.
      Escuela Taller
      Sensibilizar a la juventud sobre los valores del patrimonio cultural de nuestro estado para generar anfitriones promotores culturales y custodios de nuestro patrimonio
      Valoración y
      promoción
    • 38. Avances
      • Se formalizó el Comité de Normalización y Certificación del Modelo de Educación Patrimonio.
      • 39. El Comité de Normalización y Certificación ha tenido varias reuniones de trabajo, en ellas se han trabajado las diferentes vertientes del proyecto
      .
      • Vinculación con personal del IECA y de certificación del SDES para apoyar el proyecto, así como la Universidad a través del Campus Guanajuato
      • 40. Convenio de educación continua con diplomados y taller de actualización para guías culturales con la UG Campus Guanajuato
      • 41. Insertar recorridos culturales en los programas de educación básica del estado
      • 42. Reuniones con Directivos de la SDES para plan de Financiamiento del Modelo en relación a las “becas-salario”
      • 43. Lograr el arranque del modelo educación patrimonio como Plan piloto
      • 44. Plan específico de apoyo a la capacitación insertada en el campo laboral.
      • 45. Implementar el Perfil de Monitor de obra y los 3 Perfiles de Operarios en Inmuebles Históricos.
      • 46. Obtener recursos para proyectos de restauración y realización de obra
      • 47. Se pretende que el proyecto se convierta en un programa permanente, que permita llevar el Modelo de Educación Patrimonio a mayores resultados
      • 48. Se cuenta con el producto de “Guías de X Rutas culturales de Guanajuato” que servirá de texto de apoyo en los programas de competencias para la vida de la SEG y diplomados de turismo cultural.
    • Pasos a seguir
      • Continuar con la presentación de la propuesta a Secretarios y Subsecretarios, así como autoridades municipales, empresarios y particulares con el fin de que se sumen al proyecto.
      • 49. Plan específico de apoyo a la capacitación insertada en el campo laboral.
      • 50. Implementar el Perfil de Monitor de obra y los 3 Perfiles de Operarios en Inmuebles Históricos.
      • 51. Implementar el Perfil de Guía Cultural a través de Diplomado con la Universidad de Guanajuato (DCEA) Campus Guanajuato.
      • 52. Insertar recorridos culturales en los Programas de Secundaria del Estado.
      • 53. Lograr el arranque del modelo educación patrimonio como Plan piloto
      • 54. Obtener recursos para proyectos de restauración y realización de obra.
      • 55. Se pretende que el proyecto se convierta en un programa permanente, que permita llevar el Modelo de Educación Patrimonio a mayores resultados.
    • Líneas de Acción
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
    • 56. Línea de acción 7: Comisión para la coherencia urbana
      Objetivo:
      • Generar mecanismos que permitan mayor coordinación institucional en el desarrollo urbano y turístico, velando por la coherencia de todas las intervenciones gubernamentales y ciudadanas.
      Gran visión que integre y priorice los proyectos de desarrollo urbano en las ciudades culturales del Estado
    • 57.
      • Se requiere generar mecanismos de vinculación con los municipios para determinar acciones conjuntas entre el mismo, las organizaciones civiles y empresarios.
      • 58. Se sugiere comenzar los trabajos de implementación en el municipio de San Miguel de Allende, tomando como base el Plan de Desarrollo Urbano autorizado por la UNESCO con el nombramiento de ciudad patrimonio.
      Se requiere de una importante coordinación ciudadana para la ejecución de esta línea de acción en un mediano y largo plazo
    • 59. Líneas de Acción: Coordinadores Institucionales
      Acción 1: Plataforma turística de compra en línea para Guanajuato
      Coordinador Sedetur: Ricardo Vázquez
      Acción 2: Programa de promoción de la cultura tecnológica
      Coordinador Sedetur: Claudia Avalos y Ernesto Gutiérrez
      Acción 3: Red Turística Guanajuato
      Coordinador Sedetur: Claudia Avalos y Ricardo Vázquez
      Acción 4: Programa de incentivos para la oferta complementaria
      Coordinador Sedetur: Guillermo García y Ernesto Gutiérrez
      Acción 5: Piloto gastronomía
      Coordinador Sedetur: Guillermo García
      Acción 6: Modelo Educación Patrimonio
      Coordinador Sedetur: Héctor Martínez
      Acción 7: Comisión para la coherencia urbana
      Coordinador Sedetur: Luis Enrique Flores
    • 60. Seguimiento
      Coordinadores Sedetur: Responsables de seguimiento y ejecución.
      Representantes Prestadores de Servicios: Supervisión y ejecución de las líneas de acción.
      Project Manager: Seguimiento puntual de acciones.

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