• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Teaterlandskabet
 

Om procesledelse og det transitionelle øjeblik.

Om procesledelse og det transitionelle øjeblik.

Statistics

Views

Total Views
670
Views on SlideShare
669
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Teaterlandskabet Teaterlandskabet Presentation Transcript

    • Teaterlandskabet og erhvervslivet Kortlægning af teatrets processer af Theatre-in-Business (T-in-B)
    • Teaterprocessen
      • Vores udgangspunkt omkring teaterprocessen:
      • Hvad er det deltagerne får ud af at være involveret i denne proces?
      • Hvilke potentialer er der i teaterprocesserne?
      • Hvordan kan dette potentiale afkodes og oversættes til andre kontekster hvor det kan gøre gavn?
    • Teaterprocessens elementer
            • Teater Princip
            • Teater Design
            • Teater Involvering
            • Teater Resultat
            • Teater Refleksion
    • Teaterprincipperne:
              • 1. Improvisation
              • 2. Klassisk
              • 3. Devising
              • 4. For-læring
    • Teaterlandskabet ® 2007 Theatre-in-Business Teaterproces ” Jeg befries for begrænsninger” Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring ” Jeg bliver materialet" Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk ” Sammen vil vi kunne alt!” Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterrefleksion Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterlandskabet ® 2007 Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterlandskabet ® 2007 Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterlandskabet - Improvisation Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterprincip: Improvisation
      • Der udstikkes overordnede rammer indenfor hvilke man som deltager
      • Skal følge sin intuition ved at give slip på id éer om ”rigtigt” og ”forkert”
      • og handle spontant ved at sige ”ja” til alle ens egne såvel som alle
      • gruppens bud på idéer.
      • Eksempel: Teater Meridiano og teaterformen commedia dell’arte
    • Teaterlandskabet - Klassisk Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterprincip: Klassisk
      • Helt faste rammer og roller bestemt af instruktøren/lederen. Som
      • deltager fortolker og genfortolker man sin rolle indtil man i samarbejde
      • med gruppen og lederen finder frem til et endeligt udtryk. Processen &
      • skuespillere ledes af instruktøren som tager udgangspunkt i en
      • Kunstnerisk vision.
      • Eksempel: Det Kongelige Teaters Kukkasse-teater, Robert
      • Wilson’s ”Woyzeck” på Betty Nansens Teater
      Billeder fra Betty Nansens billedarkiv http://www.bettynansen.dk/gallery/woyzeck/index.htm og fra Det kongelige Teaters arkiv http://www.kglteater.dk/OplevTeateret/Galleri/Scenerne/Scener%20og%20huse/Gamle%20 Scene.aspx?pos=7&imgId={276C915D-8352-4CA2-9672-D76CE1ED0A7E}
    • Teaterlandskabet - Devising Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterprincip: Devising
      • Der er ingen faste rammer for processen, men ”frit spil” til at komme med alle
      • id é er og bud. De bedste udvælges til sidst af instruktøren/lederen og bruges i
      • det endelige udtryk / den endelige forestilling.
      • Eksempel: integrationsprojektet C:ntact på Betty Nansens Teatrets
      • anneksscene Edison
    • Teaterlandskabet - For-læring Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip
    • Teaterprincip: For-læring
      • Indledningsvis udstikker instruktøren/lederen nogle helt faste rammer og
      • roller og når disse er helt forstået af deltagerne kan disse agere og
      • handle helt frit inden for rammerne.
      • Et eksempel på instruktør der opererer med for-læring er SIGNA
      Billeder fra SIGNA ”The Black Rose Trick” http://www.kanonhallen.net/docs/black_rose_trick_skolemateriale.pdf
    • Teaterlandskabet ® 2007 Theatre-in-Business ” Jeg befries for begrænsninger” ” Jeg bliver materialet" ” Jeg ved om jeg udfylder min rolle” ” Sammen vil vi kunne alt!” Teaterrefleksion Teaterproces Alt kan være på en anden måde Rammerne er sat Ansvarsfuld hengivelse Den omvendte proces-tragt For-læring Den personlige fortælling Medansvar Åbenhed Proces-tragten Devising Præcision. Tydelig og klar fortælling. Bestemmes af lederen. Kun ansvar for egne arbejdsopgaver Lederen er styrende. Klar rollefordeling Klassisk Helheden er mere end summen af delene Fælles agenda Kollektiv ledelse Improvisation Teaterresultat Teaterinvolvering Teaterdesign Teaterprincip