Gestion Emocional

1,270 views
1,116 views

Published on

Key Points of my Speciality

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,270
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Gestion Emocional

  1. 1. Entrenamiento y Gestión Emocional Técnicas para el Desarrollo y Aplicación de Competencias Personales
  2. 2. Competencias Personales <ul><li>Conjunto de </li></ul><ul><ul><li>Conocimientos (Racional) </li></ul></ul><ul><ul><li>Habilidades (Corporal) </li></ul></ul><ul><ul><li>Actitudes (Emocional) </li></ul></ul><ul><li>De forma </li></ul><ul><ul><li>Recurrente y habitual </li></ul></ul><ul><ul><li>Comportamiento / Habito </li></ul></ul>
  3. 3. Objetivos del Entrenamiento Emocional <ul><li>Autocontrol Emocional en situaciones difíciles. </li></ul><ul><li>Capacidad de Delegar para vencer el temor a perder poder e influencia (Autocrítica) </li></ul><ul><li>Poder de Decisión por miedo al fracaso o al riesgo (Sentido de Realidad) </li></ul><ul><li>Capacidad de Conexión con otros para influirles positivamente (Empatía Emocional) </li></ul><ul><li>Seguridad Personal y Fortaleza para abordar situaciones de riesgo (Autoconfianza) </li></ul>
  4. 4. Objetivos de la Gestión Emocional <ul><li>Disminuir la Rotación </li></ul><ul><li>Flexibilización de los Conflictos </li></ul><ul><li>Adherencia a los Valores </li></ul><ul><li>Incorporar el Agilismo </li></ul><ul><li>Ni Rol puro ni Commodity </li></ul><ul><li>Aumenta el Sentido de Pertenencia </li></ul><ul><li>Organicidad y Unicidad del Ritmo de trabajo en equipo </li></ul><ul><li>De lo Robótico a lo Orgánico </li></ul><ul><li>De la Ley a la Responsabilidad Negociada </li></ul>
  5. 5. Fundamentos y Metodología <ul><li>Principios </li></ul><ul><ul><li>La emocionalidad es fundamental en la toma de decisiones y acciones. </li></ul></ul><ul><ul><li>El Cuerpo es el escenario de las Emociones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Actuando desde el Cuerpo, influimos en las Emociones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Las Estructuras de carácter modelan el comportamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Los cambios requieren de una respuesta ágil. </li></ul></ul><ul><li>Metodologías </li></ul><ul><ul><li>Análisis de Carácter – Determinación de Estructura </li></ul></ul><ul><ul><li>Dinámica Grupal – Fortalecer la Pertenencia, Confianza y Apoyo </li></ul></ul><ul><ul><li>Psicodrama – Despliegue de Escenas Temidas </li></ul></ul><ul><ul><li>SCRUM – Operational Responsivness. </li></ul></ul>
  6. 6. Operational Responsiveness (Respuesta Operativa) <ul><li>Permite “sentir el camino” (“feel the road”) y responder apropiadamente a “saltos” no anticipados. </li></ul><ul><li>Combina el agilismo con la optimización lo que permite tratar situaciones inesperadas con eficiencia. </li></ul><ul><li>Agilismo es la habilidad de rápidamente involucrarse en un proceso o sistema abordando nuevas necesidades del negocio. </li></ul><ul><li>Es el componente critico del mantenimiento y puesta en marcha de procesos y sistemas de negocios. </li></ul><ul><li>Los métodos ágiles hacen posible el despliegue de sistemas críticos vinculados al negocio de manera eficiente (Just in Time). </li></ul>
  7. 7. Proceso Genérico <ul><li>Diagnostico </li></ul><ul><li>Diseño del Entrenamiento </li></ul><ul><li>Entrenamiento </li></ul><ul><li>Evaluación </li></ul><ul><li>Reciclado (Scrumming) </li></ul>
  8. 8. Diagnostico <ul><ul><li>Determinación de Objetivos </li></ul></ul><ul><ul><li>Encuesta </li></ul></ul><ul><ul><li>Test de Autopercepción (Belbin) </li></ul></ul><ul><ul><li>Entrevista Personal (Lectura de Rasgos Estructurales de Carácter) </li></ul></ul><ul><ul><li>Observación </li></ul></ul>
  9. 9. Entrenamiento <ul><li>Herramientas </li></ul><ul><ul><li>Ejercicios de Bioenergética </li></ul></ul><ul><ul><li>Practica de Agilismo (SCRUM) </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajos de Dinámica Grupal </li></ul></ul><ul><ul><li>Psicodrama </li></ul></ul><ul><li>Dinámica </li></ul><ul><ul><li>Entrenamiento Personalizado según Perfil Emocional. </li></ul></ul><ul><ul><li>Secuencias de actividades que producen un Aprendizaje Real de conductas más eficaces. </li></ul></ul><ul><ul><li>Progreso Programado: Seguimiento Personal y Reciclaje. </li></ul></ul>
  10. 10. Diferenciadores <ul><li>Entrenamiento </li></ul><ul><ul><li>Aprendizaje en Acción: tiempo real / vivenciamiento / involucramiento </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Adquirir know-how real </li></ul></ul></ul><ul><li>Emocionalidad </li></ul><ul><ul><li>Mejorar la Eficacia en la decisión y acción </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Maximizar Ejecución/ Multiplicar Resultados </li></ul></ul></ul><ul><li>Metodología </li></ul><ul><ul><li>Integrar Emoción y Razón en el Aprendizaje </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Garantizar el Aprendizaje, transferirlo al día a día </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Mejorar la respuesta a cambios </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Negocios mas flexibles </li></ul></ul></ul>
  11. 11. Impacto Organizacional <ul><li>Predictibilidad y continuidad en equipos de alta productividad técnica </li></ul><ul><li>Generación de autoconfianza y autocontrol en posiciones de alta exposición emocional </li></ul><ul><li>Mejora en las relaciones con foco en el cliente </li></ul><ul><li>Negociaciones Orientadas a resultados </li></ul><ul><li>Liderazgo de alta Empatia </li></ul><ul><li>Generación de Clima Laboral de Bienestar y de Alto Rendimiento. </li></ul><ul><li>Cambio Indicadores Clima Laboral. </li></ul><ul><li>Equipos Altamente Competitivos sin Canibalización. </li></ul><ul><li>Mejoras en la Capacidad para Captar y Retener Talento. </li></ul><ul><li>Desarrollo Fluido de Líderes Internos y Planes de Carrera </li></ul><ul><li>Preparación de colaboradores para ocupar Nuevos Puestos de Relevancia. </li></ul><ul><li>Mejora en la respuesta operativa del negocio. </li></ul>

×