• Save
Mobiliteit eli
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
449
On Slideshare
449
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. 21 11 2011•Click to edit Master title style Symposium Arbeidsmobiliteit Ministerie EL&I Margot Ruijters 24-11-2011•Click to edit Master title style Onderdeel van Conclusion Onderdeel van Conclusion 1
  • 2. 21 11 2011•Click to edit Master title style Onderdeel van Conclusion Conclusion is de meest veelzijdige dienstverlener op het gebied van: Human Capital, Communication, Organisation & Technology Actief in: Industry, Finance, Sociale Zekerheid , Zorg, Overheid en Non-profit Samenwerking van 25 werkmaatschappijen en 1500 professionals•Click to edit Master title style Onderdeel van Conclusion •4 2
  • 3. 21 11 2011•Click to edit Master title style Duurzame Inzetbaarheid & Mobiliteit Mobiliteit•Click to edit Master title style 2 cruciale redenen om te werken aan Inzetbaarheid van uw medewerkers Vandaag inzetbaar = morgen niet meer geschikt voor functie De houdbaarheidsdatum in de huidige functie is kort Vandaag arbeidsmarkwaarde = morgen niet gegarandeerd. marktwaarde en ‘toekomst proof’ zijn; zorgt voor werkbehoud Een goede portfolio 3
  • 4. 21 11 2011•Click to edit Master title style Hoe Duurzaam Inzetbaar ben jij?•Click to edit Master title style Mijn Arbeidsmarktwaarde Van Baanzekerheid naar Werkzekerheid Hoe lenig bent u om mee te bewegen met de conjunctuur ? 4
  • 5. 21 11 2011•Click to edit Master title style Kernvragen voor vanmiddag Hoe krijgt u uw mensen in beweging? Hoe krijgt u de markt geïnteresseerd? Psychologisch Andere Markt •9•Click to edit Master title style Hoe krijgt u mensen in beweging ? Psychologisch 5
  • 6. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 1: Begin op tijd ! Nieuwe Baan Preventief Traject Traject voor herplaatsers ‘klaar voor de toekomst’ ‘klaar voor de arbeidsmarkt’ • Bewustwording • Mijn marketingplan transitie • Nu leren solliciteren • Inspiratieworkshops * • Zo voer ik een overtuigend • BV IK: mijn talentscan, sollicitatiegesprek mijn ambitie en mijn • Zo bouw ik aan mijn netwerk ‘financiële foto’ • Jobclubs: marktbijeenkomsten Stap 1 is Bewustmaken leren met en van je collega’s Transforce•Click to edit Master title style Tip 2: sla geen stappen over in het proces 6
  • 7. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 3: Durf verschil te maken Werken Buiten de Overheid ? Een kwestie van Willen, Kunnen, en Durven•Click to edit Master title style Werknemer segmentering Ik kan meer; Ik bepaal waar ik werk; Ik kan dit werk makkelijk aan. Ik Ik kan en wil iets anders; een andere weet niet wat ik anders wil. Ik kan locatie of ander werk. Ik heb vertrouwen misschien meer, maar wat? in mijn loopbaan.Kunnen Scope verbreden Goed Inzetbaren Ik heb het naar mijn zin; Ik wil anders; Dit werk kan ik aan, ik doe mijn Het gaat goed, maar om dit nog jaren op best. Dit werk is goed te doen. deze plek te doen? Ik wil iets anders, Kijken of ik het volhoud tot maar kan ik dat? Ik vind het moeilijk om pensioen. Iets anders hoeft niet. een stap te zetten. Psychisch gepensioneerden Portfolio en Training Willen 7
  • 8. 21 11 2011•Click to edit Master title style Generaties verschillen in zelfregie eigen loopbaan•Click to edit Master title style Kern aanpak 50+ ; gemotiveerd, competent en vitaal 8
  • 9. 21 11 2011•Click to 4 : praat niet over mensen Tip edit Master title style praat met mensen ga het gesprek aan ! Samen aan tafel en … competenties motivatie betrokkenhei d gezondheid Tijd voor Duurzame Inzetbaarheid.. drijfveren levensfasen ambities perspectiefmedewerker•Click to edit Master title style manager Maak tijd voor een goed gesprek over duurzame inzetbaarheid en mobiliteit Zit je goed in je vel? Heb je plezier in je werk? Voel je je betrokken? Word je genoeg uitgedaagd? Ga in gesprek met medewerkers over: Blijf je in ontwikkeling? Motivatie en betrokkenheid Heb je ambities? Werkbelasting en gezondheid Zie je perspectief? Levensfase en drijfveren Ambities en perspectief ja meestal soms weinig Competenties en ontwikkeling 9
  • 10. Jeroen Voorbeeld Medewerker 6 Resultaten 7 Kwaliteitsniveau 4 Competenties ( vertoond gedrag ) 5 Betrokkenheid (arbeidsmotivatie) 3 Onmisbaarheid 6 Loyaliteit Verzuim Functioneren Gemiddeld 9 5,7 4 Leervermogen 7 Ontwikkelingsbereidheid Afdelingsfoto Inzetbaarheid 7 9 Potentieel Zelfontwikkeling 7 Kennisoverdracht dleebrooV Extra bijdrage aan de organisatie •Click to edit Master title style •Click to edit Master title style Gemiddeld Ontwikkelen 8 7,0 5 Breed inzetbaar 2 Zoekgedrag 5 Bewegingsbereidheid 1 Groeimogelijkheden binnen functiefamilie 2 Groeimogelijkheden buiten functiefamilie. Doorstroming op korte termijn mogelijk ( Bewegen Gemiddeld 5 3,3 A Huidige functie . 8 Functieverblijftijd G Salaris Financiële beloning Totaal aantal jaren werkervaring Tip 5: Stimuleer Zelfregie medewerkers Leeftijd Deeltijd factor Portfolio Hoogst genoten opleiding Afstudeerjaar H 12 35 15 H 76 B Vakgebied 6 Aantal gevolgde opeidingen en trainingen B Eindoordeel10 21 11 2011
  • 11. 21 11 2011•Click to edit Master title styleTip 6: faciliteer medewerkers middels inspiratiesessies•Click to edit Master title style Tip 7: Help bij Vertalen en Scope verbreden Met je rug tegen de muur ? 11
  • 12. 21 11 2011•Click to edit Master title style Persoonlijk Professioneel Domein Domein Mate van overlap is bepalend voor vitaliteit•Click to edit Master title style Denken in rollen creëert kansen op de arbeidsmarkt ! Huidige functie Competenties en ervaring Branche Als Back Office: Accuraat Profit MKB Administratief medewerker Back office Kwaliteitgericht Zorg Procesondersteuner medewerker Procesmatig sterk Branche verenigingen Binnendienst medewerker Weinig/Geen klantcontact Politie / Justitie Debiteurenbeheerder Administratief Verzekerings- Ondersteunend maatschappijen Mid Office: Servicegericht Energiebedrijven Baliemedewerker Balie medewerker Verkoopgericht Telecombedrijven Loketmedewerker Ondersteunend Verzekeringsbedrijven Callcenter (Inbound) 1e lijns contact Ziekenhuizen Helpdeskmedewerker Generieke kennis ZorgInstellingen Commercieel ondersteunend Retail (ANWB) Informatiedeskundige Front Office: Klantgericht B-to-B markt Accountmanager Accountmanager Verkoopgericht Energie Relatiemanager Resultaat-/targetgericht Telecom Adviseur/Consultant Adviserend Leasing Verkoopmanager HRM intermediairs Productmanager Commercieel manager 12
  • 13. 21 11 2011•Click to edit Master title style Concreet Voorbeeld Directe functies bij onze relaties relevant voor doelgroep MBO HTM • Prorail BOA, inspecteur Baan, planner, controller, landelijke `Reis Informant, verkeersleider, teamleider verkeersleiding • NS conducteur, hoofdconducteur, medewerkers service en veiligheid • CBR Examinator • Consolid chauffeur, beveiliger, machinist, planner, verhuizer, vrachtwagenmonteur • Securitas /G4S (object)beveiliger, surveillant • KLPD Medewerker Orde en Bewaking •25•Click to edit Master title style Concreet Voorbeeld Indirecte/staf functies bij onze relaties relevant voor doelgroep MBO HTM • Q park beheerder • Europcar balie service medewerker • ANWB baliemedewerker • Gemeente Den Haag administratief , archief, stadswachten • OM administratief, receptioniste • Eneco meerdere functies in inkoop, ICT en techniek • Diverse musea gastheer/+vrouw, baliemedewerker /receptie, beveiliger, facilitair medw. • Bibliotheek administratief medewerker, frontoffice medw. • Nationaal archief archiefmedewerker • Menzis beleidsmedewerker, controller, medewerker ICT servicedesk, zorginkoper 13
  • 14. 21 11 2011•Click to edit Master title style Talenten scan - uitkomst Geel = cognitieve vaardigheden, denken kennis Blauw = structuurvaardigheden (operationele vaardigheden) Groen = gevoelsvaardigheden (sociale vaardigheden ) Rood = de eigen verantwoordelijkheid driften en passie•Click to edit Master title style Inzetbaarheidsmeter 14
  • 15. 21 11 2011•Click to edit Master title style De Mentale Balans•Click to edit Master title styleTip 8 Ruim irrationele blokkades op ! Inzet Dramatechniek Met behulp van dramamethodieken worden situaties gespeeld voor een groep medewerkers of managers. Drama maakt zichtbaar wat men denkt ! Er worden scenes gebruikt om bv te toetsen wat er bedoeld wordt met termen als “ fit voor de toekomst”. Voor medewerkers komt het onder de huid omdat het heel persoonlijk wordt via dramawerkvormen over wat hen bijvoorbeeld drijft, motiveert of hoe ze de toekomst zien. Workshops variëren voor dertigers, veertigers, vijftigers en zestigers, waarin ze hardop dromen over wat men wil. Met elkaar praten over de fase waarin men zit, hoe men het leven verder in wil richten en wat daar voor nodig is. 15
  • 16. 21 11 2011•Click to edit Master title styleTip 9: Help dromen in praktijk te brengenKick: Off Middels een Ondernemersprogramma•Click to edit Master title style Tip 10: Ontdekken Lef in jouw levensloop http://www.youtube.com/watch?v=sb2YOg_dkQM&feature=playe r_embedde 16
  • 17. 21 11 2011•Click to edit Master title style Kernvraag 2 : hoe krijgt u de markt geïnteresseerd ? Andere Markten•Click to edit Master title style Overheidsmensen zijn niet interessant genoeg op de huidige arbeidsmarkt 17
  • 18. 21 11 2011•Click to edit Master title style Alternatieve arbeidsmarkt benadering is noodzakelijk ! Mobiliteit slaagt als je er aan 2 kanten energie in stopt ! De kandidaat moet aan de slag, maar ook de arbeidsmarkt moet worden geactiveerd. Breng Vraag en Aanbod bij elkaar!•Click to edit Master title style Tip1: Actief Jobhunten op ‘warme’ vacaturesVb naar Bilderberg langs de file !• Contact met hoofd HR van Bilderberg, generieke profiel besproken en mogelijkheden voor succesvol plaatsen• informatiebijeenkomst georganiseerd. Doel de kandidaten geïnteresseerd te krijgen en ze daarna stage te laten lopen met de intentie om in dienst te laten treden.Resultaat• kandidaten kunnen zich profileren en ontdekken of dit de goede richting is• De opgedane ervaring in branche maakt hen interessant bij kleinere hotels met minder sterren, omdat Bilderberg erg goed aangeschreven staat in de hotel-wereld. 18
  • 19. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 2: Breng kandidaten de markt in Van analyseren krijg je geen baan !•Click to edit Master title styleCommunity van directeuren Conclusion en KandidatenPartnership met relevante werkmaatschappijen van Conclusion voorJobs en projectervaringbv. Werkmaatschappij SynetecSynetec levert hoogwaardige kennis- en capaciteitsoplossingen aan organisaties dieprojectmatig werken met middelbaar of hoger technisch personeel. Synetec ondersteuntopdrachtgevers profit en nonprofit , aan zowel de inhoudelijke als procesmatige kant met alsdoel daadwerkelijk tot realiseerbare projecten te komen, vanuit technisch, organisatorisch,economisch en juridisch perspectief.Opdrachten binnen de volgende expertisegebieden:o Ruimtelijke ontwikkelingo Mobiliteit & Infrastructuuro Utiliteiteno IndustrieProjectvoorbeelden bv Europoortkering, samen met Rijkswaterstaat en project EPOS (ProbabilistischOnderhoud en Systeemvervangingen. Port Rotterdam , Gemeente den Haag en Rotterdam 19
  • 20. 21 11 2011•Click to edit Master title style Community van directeuren Conclusion en Kandidaten Werkmaatschappijen voor IT specialisten Xtensional is partner op het gebied van SAP implementaties, levert SAP oplossingen en voert SAP verbetering uit in het kader van total cost of ownership. Xtensional biedt advies, implementatie en ondersteuning op beheer van standaard- en maatwerk oplossingen. De consultants combineren SAP expertise met kennis van specifieke marktsegmenten, ze kennen de business processen van klanten in diverse branches. First8 is opgericht in 1999 naar aanleiding van een succesvol afgerond project aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Banden met deze universiteit zijn nog steeds sterk , daardoor zit men vroeg in proces van nieuwe zienswijzen en ontwikkelingen op het gebied van software en innovatieve projecten.•Click to edit Master title style Community van directeuren Conclusion en Kandidaten New business door Partnership Conclusion Consulting Industry Conclusion Consulting Industry (CCI), is een exclusief samenwerkingsverband tussen Philips Applied Technologies en Conclusion. Daarin zijn de bewezen ervaringen van Philips met de marktkennis van Conclusion gecombineerd. CCI richt zich op innovatie en optimalisatie van de belangrijkste bedrijfsprocessen, zoals productinnovatie, supply chain en industrial engineering. De oplossingen en hands-on consultancy zijn gericht op alle stadia van de industriële waardeketen. De organisaties waar CCI zich op richt zijn industriële bedrijven, procesindustrie, logistieke en utility dienstverleners. 20
  • 21. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 3: Hanteer een integrale mobiliteits aanpak Nieuw PerspectiefPremobiliteit Actieve bemiddeling Tempo mobiliteits proces verschilt•Click to edit Master title style Tip 4: Zet alle kanalen in bij marktbewerking • Solliciteren nu ‘Vinden en Gevonden worden ‘ met hulp van Social Media • Leren netwerken bv. het Allumni netwerk aanboren • ‘Serious gaming’; virtuele baanruil om te experimenteren met andere rol • Als schaduwconsultant aan de slag in een ander bedrijf 21
  • 22. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 5: Creëer werkervaringsplaatsen via project/ stage• Conclusion onderhoud relatie met branches over mogelijkheden voor mensen die werkervaring willen opdoen• Het stage/projecten buro faciliteert bij matching van vraag en aanbod , heeft een kandidaten database met zoekprofiel• Zo bieden we kandidaten de mogelijkheid werkervaring binnen een andere sector of functie op te doen, doel CV verdieping• We houden kandidaten in een arbeidsritme en dragen bij aan het ontdekken van nieuwe kwaliteiten en het finetunen van hun zoekrichting• Kandidaten krijgen zo voorsprong op kandidaten die ervaring en kennis missen• Netwerk vergroten, zelfvertrouwen vergroten• Maandelijks 40-45 nieuwe stageplekken waarvan 20% met baangarantie•Click to edit Master title style Wijs niet , maar breng naar de overkant ! 44 22
  • 23. 21 11 2011•Click to edit Master title style Werkervaringsplaatsen via project- en stage buroNieuwe projecten via het stageburoBv Scheepvaartmuseum Amsterdam• In totaal 5 kandidaten stage gelopen bij de kantoorreceptie.• 2 kandidaten kregen een baan aangeboden, anders dan bij de receptie (in de winkel en op de afdeling financiën).• 1 kandidaat loopt nog stage en daarvoor is de mogelijkheid in te stromen bij de receptie .• 1 kandidaat gestopt (te laag salaris).• parallel is een opleiding gevolgd.Zonder stage hadden deze kandidaten de werkgever niet overtuigd, hetdaadwerkelijk werken en zien werken van kandidaten, was aan twee kanten heelovertuigend.•Click to edit Master title style Tip 6: Branche bijeenkomsten over groeimarkten om beeldvorming markt te verrijken • Zorg en Welzijn (Branche en diverse organisaties) • Transport (Consolid, NS, Connexion) • Beveiliging (Securitas, G4S, Brink) • Onderwijs (Branche en diverse hogescholen) • Callcenter (diverse dienstverleners) • Detailhandel (Branche) 23
  • 24. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 7: Versterk branchekennis door Jobclubs+ bv zorg, facilitair, financieel administratief: Kandidaten vormen een Community ze hebben dezelfde opleidingsachtergrond en zoekrichting, komen bij elkaar om te sparren over mogelijkheden en gebruiken elkaars netwerken. Sessie 1: kennismaking en groepsindeling. De kandidaten hebben elkaars wensen aangehoord . Huiswerk mee gekregen. Ga voor jou en je groepsleden op zoek naar mogelijke vacatures of werkervaringsplaats . Sessie 2: mogelijkheden uitwisselen. Huiswerk contact opnemen en tussendoor onderling contact houden Sessie 3: ervaringen uitwisselen en nieuwe ideeën opdoen. Resultaat. Stages waarvan 50% met baangarantie, ook worden na plaatsing vacatures doorgestuurd die voor de andere groepsleden interessant zouden kunnen zijn bij de nieuwe werkgevers.•Click to edit Master title style Opleiding en werk in Maatwerk Opleiding en Stage Tip 8: Combinatie van Groeimarkt Bv Douane declarant • Groeimarkt gespot passend bij profiel van kandidaten • Contact met opleidingsinstituut en werkgevers • Infobijeenkomst en test voor preselectie • 30 aanmeldingen, na selectieprocedure 15 mensen in het klasje. • Alle 15 diploma gehaald Basisopleiding declarant via samenwerking met EVO. Opleidingsduur was verkort naar 6,5 dag en op onze locatie. • Voor 80% hebben we stageplaatsen met baan garantie kunnen realiseren 24
  • 25. 21 11 2011•Click to edit Master title style Tip 9: werk samen met de Uitzendbranche Samenwerkingsverband met Randstad Recruitment Solutions o.a. voorrang bij NS • Via een zij-ingang mee kunnen doen met de wervingsprocedure van medewerker service en veiligheid, hoofdconducteur en machinist. • In plaats van individueel solliciteren konden wij als organisatie cv’s aanleveren. De voorselectie hebben wij uit handen genomen van Randstad Recruitment Solutions. Er zijn diverse kandidaten uitgestroomd als Hoofdconducteur en medewerker service en veiligheid. Project loopt nog steeds door Via de Busbaan Langs de File !•Click to edit Master title style Tip 10: Activeer het eigen netwerk van de Overheid Intersectoraal en Regionaal • Investeer in intersectorale samenwerking • Sluit arrangementen tussen sectoren (creeer branchebruggen) • Creëer mogelijkheden om bij 2 werkgevers te werken • Sluit regionale convenanten met partijen • Benader het eigen relatie netwerk van de overheid met bedrijven • Start pilots om ervaring op te doen hoe belemmeringen financieel/ rechtspositioneel te overbruggen 25
  • 26. 21 11 2011•Click to edit Master title style Concreet Marktbewerking voor EL&I hoger kader • Herplaatsers EL&I zijn globaal te categoriseren in Beleidsfuncties, Grondaankoop, Milieudeskundigen, Inspectie • Bewerk de arbeidsmarkt in de branches; Infrastructuur & Milieu, Bouwkunde, Planologie, Ruimtelijke Ordening en Civiele Techniek • Vanuit het netwerk van Conclusion spotten we nu: o Manager Operations bij Essent (WO, Leidinggevende ervaring, Analytisch Vermogen) o Coördinator Milieu bij Sodexo (HBO, Milieukunde, Communicatief sterk, Analytische Vermogen) o Diverse HBO/WO functies op het gebied van Facility, Landscaping, Pestcontrol (ongedierte bestrijding) bij ISS o Diverse HBO/WO functies op het gebied van Milieu, Planologie, Bouwkunde bij o.a. Grontmij, DHV, Oranjewoud, Heijmans en vele anderen (Via het netwerk van Synetec). 70% van de Ingenieursbureaus sluit 2011 af met winst; de sector biedt mogelijkheden.•Click to edit Master title style Denken in rollen EL&I creëert kansen op arbeidsmarkt! Huidige functie Competenties en Branche Als ervaring Beleidsmede Analytisch + Waterschap Staffunctionaris Profit werker : Resultaatgericht Gezondheidszorg Beleidsmedewerker profit Conceptueel strategisch Onderwijs Interne Communicatie adv. Regie op proces Verenigingsleven Project -en programma Kwaliteitsgericht Vakbonden manager Communicatie vaardig Stichtingen Adviseur/ consultant Draagvlak Bedrijfsleven Verander management Adviesvaardigheden afd . Bus strategie ZZP Verkopen aan beslissers Telecom Vertegenwoordiger Onderhandelen Specialist Zelfstandigheid TNO Vakspecialist Deskundigheid R&D afdelingen Onderzoeker/ontwikkelaar Professionaliteit Advies buro’s Manager Analytisch Energie branche Docent Conceptueel Prorail /NS/ Consutant Communicatie Havenbedrijf Ondernemer /ZZP Onderwijs/universiteiten Industrie/farmacie Oliemaatschappijen Telecom 26
  • 27. 21 11 2011 •Click to edit Master title style•Click to edit Master title style Tot slot: Hoe kunt U Mobiliteit stimuleren ? • Biedt Pre-mobiliteitsvoorzieningen aan; stel vroeg in traject kandidaten in de gelegenheid om al te starten met de voorbereiding op hun nieuwe toekomst, lage drempels voor scholing EVC /EVP en trainingen. • Biedt een Doelgroep specifieke aanpak. Kandidaten verschillen in afstand tot de arbeidsmarkt. Lever maatwerk in intensiteit van het begeleidings -programma helpen succesvol naar werk te begeleiden. • Resultaatgerichte en activerende aanpak. Laat het niet vrijblijvend stel een ‘ ‘mobiliteitscontract’ op waarin u en kandidaat smart afspraken maken over inzet en activiteit van beide kanten. • Faciliteer met extra scholingsbudget, als een kandidaat competenties mist voor een nieuwe zoekrichting, verlaag de drempel om over te stappen door financieren van de korte opleiding. • Stimuleer het opdoen van werkervaring middels een stage /projectenhuis. Biedt kandidaten faciliteiten om werkervaring elders op te doen tijdens hun oriëntatie op de arbeidsmarkt. • Investeer in samenwerkingsverbanden met partijen die aanvullende waarde hebben kennis ,ervaring en ingangen in andere sectoren .•Click to edit Master title style Integraal model Mobiliteit Zorg dat iedereen meedoet ! Medewerkers Is het gedrag van medewerkers gericht op bevorderen van de eigen mobiliteit ? Leiderschap Strategie&Beleid Processen Is het gedrag van Is er een duidelijk Ondersteunen onze de leidinggevende mobiliteits beleid bedrijfs en werk gericht op het vertaald naar de processen het bevorderen van context van onze gewenste mobiliteit ? organisatie ? mobiliteitsbeleid ? Middelen Zetten wij voldoende middelen in om mobiliteitsbeleid te realiseren ? 27
  • 28. 21 11 2011•Click to edit Master title style Mobiliteit is gegarandeerd ! 28