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Cilss atelier réserves cedeao 3 5 oct 2011(2)

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RÉSEAU DES SOCIÉTÉS, COMMISSARIATS, OFFICES
CHARGES DE LA GESTION DES STOCKS DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE L’OUEST

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  1. 1. El Hadj Dramane Coulibaly, Coordonnateur PRA/SA-LCD-POP DEV Réunion du Task Force régionale sur les réserves alimentaire en Afrique de l’Ouest Dakar, 3-5 octobre 2011 RESOGEST RÉSEAU DES SOCIÉTÉS, COMMISSARIATS, OFFICES CHARGES DE LA GESTION DES STOCKS DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE L’OUEST
  2. 2. <ul><li>Rappel des objectifs généraux du RESOGEST </li></ul><ul><li>Etat d’avancement </li></ul><ul><li>Principales orientations retenues </li></ul><ul><li>Difficultés soulevées </li></ul><ul><li>Perspectives </li></ul>PLAN
  3. 3. <ul><li>Assurer une disponibilité constante d’un stock de produits alimentaires pour les interventions d’urgence au niveau régional ; </li></ul><ul><li>Renforcer les capacités des structures nationales de gestion des stocks ; </li></ul><ul><li>Faire jouer la solidarité régionale en cas de crises ; </li></ul><ul><li>Permettre de lever les entraves formelles et informelles et les rétentions de stocks ; </li></ul><ul><li>Faciliter les échanges des disponibilités des vivres ; </li></ul><ul><li>Rendre disponible une information de qualité sur les stocks (publics, privés, paysans) et les appels d’offre. </li></ul>1 - Rappel des Objectifs généraux
  4. 4. 2 - Etat d’avancement du processus <ul><li>Juillet 2007 et Juin 2008: Adhésion de l’ensemble des acteurs (décideurs, partenaires, société civile) ; </li></ul><ul><li>Février/Mars 2009 : Mission de plaidoyer des Offices ( Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Niger, Bénin, Sénégal) </li></ul><ul><li>Février 2010 : validation du texte constitutif du RESOGEST et du protocole de coopération par l’ensemble des pays membres de la CEDEAO et du CILSS. </li></ul>
  5. 5. 3 - Principales orientations retenues <ul><li>Engagement des acteurs sur un protocole de coopération, de solidarité et d’échanges pour la mise en place d’un stock régional alimentaire. </li></ul><ul><li>Une solidarité dont la concrétisation passera entre autres par la relecture et l’harmonisation des textes qui régissent l’utilisation des stocks de sécurité alimentaire afin de faire face ensemble aux crises alimentaires . </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Nature et Ancrage institutionnel : un lien organique avec la CEDEAO et lien fonctionnel avec le CILSS. </li></ul><ul><li>Mode de fonctionnement : une instance consultative et décisionnelle regroupant les acteurs à travers le Conseil Régional de Sécurité Alimentaire (CORESA). </li></ul><ul><li>Animation : compte tenu du protocole d’accord de coopération signé entre la CEDEAO et le CILSS en 2006, ce dernier animera le réseau. </li></ul>3- Principales orientations retenues (2)
  7. 7. <ul><li>Outils et produits du réseau : </li></ul><ul><ul><li>Le réseau sera doté d’un système d’information lié aux différents systèmes déjà existants sur le suivi de la sécurité alimentaire et nutritionnelle (PREGEC, ROPPA, AGRIS, RESIMAO,...). </li></ul></ul><ul><ul><li>les pays constitueront un stock physique minimal, à partir de leur stock national (5 %) qui sera mobilisable pour la constitution du Stock Régional Alimentaire. </li></ul></ul>3 - Principales orientations retenues (3)
  8. 8. 3 - Principales orientations retenues (4) <ul><li>Adhésion politique : la 43 ème Session Ordinaire du Conseil des Ministres (Agriculture et Finances) des pays membres du CILSS, tenue à N’Djamena en mars 2010, a pris une résolution (n°6/43/CM/2010) invitant les pays de la CEDEAO, de l’UEMOA et du CILSS à la solidarité régionale en cas de crise alimentaire. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Le Conseil a également exhorté les Offices (CSA, OPVN, SONAGES, etc.) à mettre en œuvre dans les brefs délais le cadre de Coopération et d’échanges et à concrétiser la mise en place du RESOGEST, à travers une déclaration d’adhésion . </li></ul><ul><li>Une étude sur le renforcement et la coordination des stocks nationaux de sécurité alimentaire financée par l’UEMOA et conduite par le CILSS. </li></ul><ul><li>Elaboration du document de faisabilité d’un projet pilote (en cours) </li></ul>
  9. 9. Une capacité de stockage des pays estimée à environ 1 500 000 T
  10. 10. 4 - Difficultés soulevées <ul><li>L’harmonisation des procédures techniques de gestion des stocks nationaux, </li></ul><ul><li>Levée des entraves aux échanges et à la fluidification des marchés, </li></ul><ul><li>L’adhésion effective du secteur privé, </li></ul>
  11. 11. 5 - Perspectives <ul><li>Mission d’information et de sensibilisation auprès des instances décisionnelles de la CEDEAO et de l’UEMOA. </li></ul><ul><li>Signature du protocole de coopération entre les Offices d’ici novembre 2011, à travers une déclaration d’adhésion au RESOGEST. </li></ul><ul><li>Lancement d’un modèle pilote « RESOGEST » dans 8 pays dénommé « initiative 7 Stocks » d’ici mars 2012. </li></ul><ul><li>Mettre en place un Fonds Régional de Sécurité Alimentaire, en collaboration avec la CEDEAO et l’UEMOA. </li></ul>
  12. 12. Merci de votre aimable attention
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