Onnistu sisäisessä viestinnässä! Uusi työyhteisöviestintä on 2010-lukua.

  • 968 views
Uploaded on

Makupaloja esityksestäni MIF Management Institute of Finlandin Sisäisen viestinnän -koulutuksesta syksyllä 2013. Sisäistä viestintää tarvitaan yhä, mutta miten sitä kannattaa lähestyä 2010 -luvulla, …

Makupaloja esityksestäni MIF Management Institute of Finlandin Sisäisen viestinnän -koulutuksesta syksyllä 2013. Sisäistä viestintää tarvitaan yhä, mutta miten sitä kannattaa lähestyä 2010 -luvulla, kun viestit liikkuvat useaan suuntaan organisaatioissa ja olisi parempi puhua työyhteisön viestinnästä?!

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
968
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
8
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Työyhteisön sisäinen viestintä 25.9.2013 Onnistu sisäisessä viestinnässä! Viestintästrategi, coach Hanna Salminen
  • 2. Miksi yhteisöt viestivät? WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 3. European Communication Monitor 2011 tärkeimmät osa-alueet 2011 VUONNA 2014 1 Organisaatioviestintä 1 Organisaatioviestintä (ennallaan) 2 Markkinointi, brändi- ja asiakkuusviestintä 2 Sisäinen viestintä ja muutosviestintä (nousussa) 2 Markkinointi, brändi- ja asiakkuusviestintä (laskussa) 3 Kriisiviestintä 3 Yhteiskuntavastuu ja kestävä kehitys (nousussa) 4 Sisäinen viestintä ja muutosviestintä 4 Kriisiviestintä (laskussa) 5 Keskusteluteemojen hallinta WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 4. European Communication Monitor 2013 Viestinnän johtamisen keskeisimmät haasteet v. 2016 asti Liiketoimintastrategian ja viestinnän yhdistäminen (42,7%) Digitaalisen evoluution ja somen seuraaminen (41,8 %) Luottamuksen rakentaminen ja ylläpito (38 %) Enemmän yleisöjä & kanavia, vähemmän voimavaroja (34,9 %) Viestinnän roolin vahvistaminen ylimmän johdon päätöksenteossa (32,6 %) Kasvavat läpinäkyvyyden ja aktiivisten yleisöjen vaatimukset (28,8 %) WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 5. Mitä sisäinen viestintä on? WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 6. 2000-luvun työyhteisöviestinnän tehtävät ja tavoitteet •  Työyhteisötaito ja kuuluu jokaiselle •  Liiketoimintaosaamista •  Tuloksentekijä Toimiva viestintä tehostaa työtä, lisää työn mielekkyyttä ja viihtyvyyttä sekä parantaa työnantajakuvaa. (Prof. Elisa Juholin) WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 7. Juholin: ”Työyhteisöviestinnän uusi agenda” koostuu: •  •  •  •  •  •  •  Isojen asioiden jakaminen & vuorovaikutteinen keskustelu Ajantasaisen tiedon saatavuus ja vaihdanta Rento ja vapaamuotoinen tunnelma Jokainen voi osallistua Yhdessä oppiminen & osaamisen jakaminen Työnantajamaine & jokaisen oma identiteetti Toiminta & viestintä avoimilla foorumeilla WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 8. Y H T E I S E T JOHTO, ESIMIEHET HR Strategiaviestintä Muutokset Esimiesviestintä Kriisit Työnantajakuva Rekrytointi Perehdytys Osaaminen I N T R E S S I T VIESTINTÄ WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 9. Foorumit perinteisten kanavien rinnalle •  Kasvokkaisviestintä •  Johdon infot, esimiesten ohjeet & palaute & keskustelut •  Kokoukset, viikkopalaverit •  Sosiaalinen media ja puskaradio •  Ilmoitustaulut ja oma info-tv, media •  Henkilöstölehti ja julkaisut •  Verkkopalvelut: intrat, extrat ja mobiiliviestinnän ratkaisut •  Sähköpostit jne. WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 10. Sisäisen viestinnän suunnittelun strateginen taso • Organisaation strategia • Viestintästrategia • Perusviestit • Arviointi (miten, milloin, kuka) WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 11. Sisäisen viestinnän suunnittelun operatiivinen taso • Mitä? • Miksi? • Kenelle? • Milloin? • Kuka? • Miten? • Resurssit? • Arviointi WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 12. Yleisiä, huomioitavia trendejä - hyödynnä viestinnän suunnittelussa • Yhteiskunnan murros: tehtävien siirtyminen järjestösektorille, väestön ikääntyminen • Finanssikriisi ja Euroopan taantuma? • Parveutuminen ja brändien hallinta • Avoimuus vs. kontrolli • Arvojen muutokset, eettisyyden kasvu • Legitimiteetin perustelu ja yhteisöllisyyden luominen! WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen
  • 13. Kiitokset! Kysymyksiä ja keskustelua saa jatkaa: Hanna Salminen, viestintästrategi & coach Email: hanna.hs@outlook.com Tel. +358 40 705 8862 WWW.MIF.FI 25.9.2013 Viestintästrategi Hanna Salminen