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MIPLab, la mobilité interne professionnelle au sein des laboratoires

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MIPLab, la mobilité interne professionnelle au sein des laboratoires. …

MIPLab, la mobilité interne professionnelle au sein des laboratoires.
Journée de la créativité managériale HUG - 2014

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  • 1. Etre les premiers pour vous Etre les premiers pour vous 17.06.2014 5ème journée de la créativité managériale C4 «MIPLab, la mobilité interne professionnelle au sein des laboratoires »
  • 2. MIPLab Pourquoi s’intéresser à la mobilité interne professionnelle au sein des laboratoires ?  Car la médecine de laboratoire moderne signifie “travailler ensemble” : vers une nouvelle organisation du travail qui mutualise les compétences et favorise les synergies  Car les ressources humaines ont fait le constat qu’il était difficile d’identifier les demandes de changement, d’évolution des collaborateurs et de les mettre en relation avec les besoins en termes d’organisation Un groupe de travail avec les principales fonctions intéressées (TAB, RL et RH) a conçu des outils pour favoriser la mobilité interne au DMGL
  • 3.  Un outil disponible sur l’intranet, accessible à tous les collaborateurs du DMGL  un outil d’évaluation des compétences spécifiques métier pour orienter le collaborateur  une fiche talent qui incite les collaborateurs à valoriser leur compétences et talents, tout en les accompagnant à la réalisation d’un bilan de leur parcours professionnel  une mobilité switch qui permet aux collaborateurs de changer de poste de travail avec un collègue pendant 1 an  des stages « découverte » pour connaître d’autres laboratoires et partager entre professionnels  des ambassadeurs de la mobilité qui organisent les stages et font la promotion de la mobilité et de leur laboratoire  une gestion fine des data pour une confidentialité assurée  une charte de la mobilité MIPLab, c’est :
  • 4.  Pour « être la bonne personne au bon endroit »  Pour favoriser le développement des compétences  Pour impliquer les collaborateurs dans leur trajet de carrière et leur permettre de rester mobilisé  Pour optimiser l’organisation du travail, encourager les synergies et accompagner les collaborateurs vers les changements de pratiques MIPLab projet RH