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課題	
•  東南アジア拠点では、経営の現地化を進めたい意向があるが、こ
れまで難易度の高い業務の企画や判断は日本人のマネジメント職
が担っており、ローカルマネージャーの育成が十分に進んでいない
•  営業においては、各担当者の職歴やスキルにバラつきがあり、俗人
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•  アジア・リージョンの営業担当者(シンガポール、マレーシア、タイ、
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サイコム・ブレインズ(アジア)研修実績
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弊社のご提案	
•  2日間トレーニングで、営業戦略基礎と営業力強化研修
(UPC)を実施することを提案。実際に顧客・競合・自社に関す
る議論のもとに自社製品の差別化のポイントを議論。営業プ
ロセスに沿った形で、それぞれの強化ポイントを押さえながら、
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成果	
•  営業戦略の基礎を学び、自社製品の他社製品との差別化が
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•  商談活動の基本要素であるUPC(Understanding, Proposal,
Closing)を理解し、顧客ニーズ理解の重要性を認識するとと
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お問い合わせ
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研修実績:CICOM BRAINS(Asia)

  • 1. Copyright © 2015 CICOM BRAINS Inc. All Rights Reserved. サイコム・ブレインズ(アジア)研修実績のご案内 営業力強化研修 大手機械メーカー 様
  • 2. Copyright © 2015 CICOM BRAINS Inc. All Rights Reserved. 課題 •  東南アジア拠点では、経営の現地化を進めたい意向があるが、こ れまで難易度の高い業務の企画や判断は日本人のマネジメント職 が担っており、ローカルマネージャーの育成が十分に進んでいない •  営業においては、各担当者の職歴やスキルにバラつきがあり、俗人 的な経験ベースで営業活動がされている。転職が多いため、営業ノ ウハウが会社内に残りにくい •  また、会社共通の標準的な営業プロセスが浸透しておらず、経営陣 が営業部門全体の情報を把握しにくい状況 対象 •  アジア・リージョンの営業担当者(シンガポール、マレーシア、タイ、 インドネシア、ベトナム) サイコム・ブレインズ(アジア)研修実績
  • 3. Copyright © 2015 CICOM BRAINS Inc. All Rights Reserved. 弊社のご提案 •  2日間トレーニングで、営業戦略基礎と営業力強化研修 (UPC)を実施することを提案。実際に顧客・競合・自社に関す る議論のもとに自社製品の差別化のポイントを議論。営業プ ロセスに沿った形で、それぞれの強化ポイントを押さえながら、 ロールプレイで効果的な商談話法を会得 •  2日間の最後には受講者個人のアクションプランを立案し発表 サイコム・ブレインズ(アジア)研修実績
  • 4. Copyright © 2015 CICOM BRAINS Inc. All Rights Reserved. 成果 •  営業戦略の基礎を学び、自社製品の他社製品との差別化が クリヤーに説明できるようになった •  共通の営業プロセスを理解し、スタッフ同士が同じフレーム ワークを使って議論ができるようになった •  商談活動の基本要素であるUPC(Understanding, Proposal, Closing)を理解し、顧客ニーズ理解の重要性を認識するとと もに、効果的なコミュニケーションのコツを習得した サイコム・ブレインズ(アジア)研修実績
  • 5. Copyright © 2015 CICOM BRAINS Inc. All Rights Reserved. お問い合わせ 住所:Level 30 Six Battery Road Singapore 049909 電話: +65 6322 0845 / 携帯: +65-9756-2140 e-mail: cba@cicombrains.com website: http://www.cicombrains.com