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1. Slide 1: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 1 NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT Auswertungen der Online-Befragung im Überblick Prof. Dr. Michael Reiß, Hionia Vlachou, Gordana Spejic, Dirk Steffens Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisation Universität Stuttgart Heilbronner Straße 7 D-70174 Stuttgart Telefon: +49 711 685-83156 Telefax: +49 711 685-82764 Universität Stuttgart C M. Reiß
2. Slide 2: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 2 DESIGN UND DURCHFÜHRUNG DER BEFRAGUNG Neue web-basierte Medien wie z.B. Weblogs, Internet-Communities, Wikis, Web Based Trainings sind dabei, nicht nur das operative Geschäft und die Kommunikations- strukturen in und zwischen Unternehmen, sondern auch die strategischen Prozesse wie z.B. den Innovations- und Zeitwettbewerb tiefgreifend zu beeinflussen. Hier stellt sich die Frage, ob und wie erfolgreich diese neuen Medien auch Change- Vorhaben unterstützen können. Der Lehrstuhl für Organisation der Universität Stuttgart hat hierzu zwischen dem 15.11.2007 und 15.01.2008 eine Online Experten- Befragung durchgeführt. Erhoben wurde die Einschätzung des Anwendungs- und Nutzenpotenzials der neuen Medien und die Erfahrungen beim Einsatz dieser Medien. Die Autoren danken allen Teilnehmern an der Studie für ihre Mitwirkung. Möglichkeiten für den weiteren Erfahrungsaustausch zum Thema Change Management im Allgemeinen und \"Neue Medien im Change Management\" im Speziellen eröffnet der Weblog unter http://www.change-zweinull.de Universität Stuttgart C M. Reiß
3. Slide 3: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 3 BERUFLICHE POSITIONIERUNG DER BEFRAGUNGSTEILNEHMER N=300 Universität Stuttgart C M. Reiß
4. Slide 4: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 4 CHANGE - ERFAHRUNG NACH KATEGORIEN VON CHANGE - PROJEKTEN Kostensenkung Mehrfachnennungen möglich, maximal 2 Nennungen Sonstige Outsourcing Geschäftsprozess- Reengineering Kulturwandel/ Leitbild Post Merger Integration Internationalisierung/ Globalisierung Restrukturierung der Organisation IT- Implementierung Strategie- wandel Universität Stuttgart C M. Reiß
5. Slide 5: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 5 EINSATZ KONVENTIONELLER INSTRUMENTE IM CHANGE MANAGEMENT N = 236 N = 227 N = 225 N = 235 N = 234 N = 223 N = 238 Universität Stuttgart C M. Reiß
6. Slide 6: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 6 EINSATZ VON WEB 1.0 - INSTRUMENTEN IM CHANGE MANAGEMENT N = 219 N = 211 N = 229 N = 216 N = 225 N = 216 Universität Stuttgart C M. Reiß
7. Slide 7: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 7 EINSATZ VON WEB 2.0 - INSTRUMENTEN IM CHANGE MANAGEMENT N = 208 N = 211 N = 208 N = 214 N = 212 Universität Stuttgart C M. Reiß
8. Slide 8: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 8 WEB 2.0 - NUTZEN : INFORMATIONSSTAND DER BETROFFENEN ÜBER DEN WANDEL N = 114 N = 116 N = 106 N = 116 N = 130 Universität Stuttgart C M. Reiß
9. Slide 9: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 9 WEB 2.0 - NUTZEN : MITWIRKUNG DER BETROFFENEN IM CHANGE PROJEKT N = 117 N = 118 N = 109 N = 123 N = 132 Universität Stuttgart C M. Reiß
10. Slide 10: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 10 WEB 2.0 - NUTZEN : QUALIFIKATIONSSTAND DER BETROFFENEN N=111 N=114 N=100 N=118 N=128 Universität Stuttgart C M. Reiß
11. Slide 11: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 11 WEB 2.0 - NUTZEN : MOTIVATION DER BETROFFENEN FÜR DAS CHANGE-PROJEKT N=118 N=115 N=104 N=123 N=130 Universität Stuttgart C M. Reiß
12. Slide 12: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 12 WEB 2.0-NUTZEN : SELBSTORGANISATION DER BETROFFENEN IM CHANGE-PROJEKT N=131 N=134 N=119 N=119 N=145 Universität Stuttgart C M. Reiß
13. Slide 13: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 13 WEB 2.0 - NUTZEN : KOSTEN DER CHANGE-PROJEKTE N = 112 N = 106 N = 198 N = 121 N = 122 Universität Stuttgart C M. Reiß
14. Slide 14: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 14 WEB 2.0 - NUTZEN : DAUER DER CHANGE-PROJEKTE N=111 N=110 N=102 N=110 N=120 Universität Stuttgart C M. Reiß
15. Slide 15: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 15 GEGENWÄRTIGER ANTEIL DER WEB 2.0 - INSTRUMENTE IM CHANGE MANAGEMENT N=211 Universität Stuttgart C M. Reiß
16. Slide 16: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 16 ZUKÜNFTIGER ANTEIL DER WEB 2.0 - INSTRUMENTE IM CHANGE MANAGEMENT N=217 Universität Stuttgart C M. Reiß
17. Slide 17: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 17 WIRKUNGSSPEKTRUM VON WEB 2.0 - INSTRUMENTEN N=172 N=178 N=172 N=166 N=179 N=185 N=181 Universität Stuttgart C M. Reiß
18. Slide 18: Prof. Dr. Michael Reiß Prof. Dr. Michael Reiß NEUE MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT MEDIEN IM CHANGE MANAGEMENT 18 WIRKUNGSSPEKTRUM VON WEB 2.0 - INSTRUMENTEN N=170 N=179 N=180 N=169 N=178 N=166 N=167 Universität Stuttgart C M. Reiß