私たちが大切にしてきたこと

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2012年3月22日 大阪で開催された第7回TOCfE関西分科会のセミナー動画です。
講演者:HDCS株式会社 佐藤 尚武 氏

資料:
http://www.slideshare.net/HidekazuHigashi/ss-12670615

動画:
・私たちが大切にしてきたこと(第7回TOCfE関西分科会)
http://youtu.be/unNg_TYw5oU

参考資料:
日経ITpro「実践!CCPMで工期3割短縮」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20120209/380497/?ST=upper

関連動画:
・社内向けCCPM研修-サイコロシュミレーション(第7回TOCfE関西分科会)
http://youtu.be/jWc_e0G7WMc
・座談会-CCPMで工期3割短縮の秘密(第7回TOCfE関西分科会
http://youtu.be/0bn1jul9lts


【申し込みページ(終了)】
http://kokucheese.com/event/index/30234

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私たちが大切にしてきたこと

  1. 1. 私たちが大切にしてきたこと大和ハウス工業株式会社グループ経営基盤プ ロジェクトにおけるCCPM適用事例紹介
  2. 2. 実績
  3. 3. • それは、Dr. Alan BarnardのTOC研 修から始まった。
  4. 4. サンノゼでの2週間のト レーニング2010年8月マネジメ ントが変わった! コアチームの結成
  5. 5. サンノゼから帰ってきて やったこと• コアチーム向けコーチング研修• プロジェクトメンバー向け101+ Execution Processトレーニング(3 セット 対象約100名)• (随時)新規参画者向け101ト レーニング 外部ベンダー含む
  6. 6. 3つのルール• リソースの集中• 局所的な評価の排除• バッファが与えられた計画とバッ ファ管理
  7. 7. 4つの行動• タスクの準備をする• バッファの優先順位に従う• 素早く問題を解決する• システムを最新に保つ:残り期間の 報告
  8. 8. 会議体• 毎日のタスクアップデートミーティング ■タスクマネージャー、エンジニア• 毎日の問題解決ミーティング ■チームリーダー、タスクマネージャー• 2回/週(当初、毎日)のPMOミーティング ■プロジェクトリーダー、PMO、チームリーダー• 1回/週のプロジェクトコントロールミーティ ング ■プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、PMO• 1回/週のオペレーションレビューミーティング ■プロジェクトオーナー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー
  9. 9. 年表 2010 2011 20124 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 グランドデザイン・ビジネス設計フェーズ 実現化フェーズ テストフェーズ ▲Dr.Alan TOC研修 さ 定着化フェーズ ▲サンノゼトレーニング ▲帰国後トレーニング ▲Mennoさん監査 ▲Dr.Alan研修(Good Enough) ▲RPM ▲2回目のサンノゼ ←CoreTeam training→ ▲Project Flow2011 ▲Dr.Alan研修 ▲本稼働
  10. 10. • 重要なのは、実現すること。実行す ること。
  11. 11. • どうやったら、25%もの工期短縮 ができるか、準備の段階で考え、実 践し、障害にぶつかったら、また考 え、実践する繰り返し。
  12. 12. • Concertoは、優先順位を表示する ツール
  13. 13. 継続的な学習の機会• 2010年11月Mennoさん監査• 2011年7月アドバンスドトレー ニング(2回目のサンノゼ)• 週次コアチームトレーニング o Call Plan training• 2011年11月Project Flow 2011
  14. 14. もう一つの黒船• “Good Enough”とは o Dr. AlanのBest Practiceに対するこだわり• RPMの出現 o Rapid Prototyping Method o ウォーターフォールから、アジャイルへ
  15. 15. プロジェクトスローガン• もっとアグレッシブに!• あらゆる機会はコーチングの機会で ある• 今一歩踏み込め
  16. 16. Solution for Rule 3Buffer Planning / Buffer Management 16
  17. 17. Solution for Rule 3Buffer Planning / Buffer Management 17
  18. 18. Solution for Rule 3Buffer Planning / Buffer Management 18
  19. 19. 年表 2010 2011 2012 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 実現化フェーズ テストフェーズ▲Dr.Alan TOC研修 さ 定着化フェーズ ▲サンノゼトレーニング ▲帰国後トレーニング ▲Mennoさん監査 ▲Dr.Alan研修(Good Enough) ▲RPM ▲2回目のサンノゼ ←CoreTeam training→ ▲Project Flow2011 ▲Dr.Alan研修 ▲本稼働 ▲TOCfe ▲第1回関西分科会 ▲TOCfeシンポジウム ▲放課後セミナー▲JTOC ▲第7回関西分科会 ▲放課後セミナー ▲放課後セミナー
  20. 20. ありがとうございました。
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