Brochures News Hic Et Nunc

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Hic et Nunc is a licensee in Italy of NEWS Training & Coaching. The NEWS Model is a holistic, structured, transparent coaching and team coaching model based on the metaphors of the navigation and the compass

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Brochures News Hic Et Nunc

  1. 1. Coaching & Training Unleashing PotentialUnleashing Potential www.newscoaching.com
  2. 2. Coaching & TrainingNews Coaching & Training ha il suo quartier generale in Svizzera, uffici a Singapore e a NewYork e Licensee in cinque continenti e vanta un’esperienza internazionale di oltre 25 anni nelCoaching e nel Training.Hic et Nunc è licencee di News Coaching & Training da marzo 2012. I Coach e i Trainer di Hicet Nunc sono professionisti qualificati, certificati per l’erogazione dei programmi N.E.W.S.™.Hic et Nunc è una società di formazione e coaching, con sede principale a Roma e un ufficio aMilano. Si distingue, di fatto, perché non teme di sfidare gli status quo e di portare le personefuori dalla loro zona di confort, attraverso interventi innovativi e strutturati, che agiscono consuccesso sulla consapevolezza e sulle competenze delle persone.La mission consiste nel dotare gli Individui e le Organizzazioni di mezzi per migliorare laloro efficacia, liberando il loro potenziale interno e lasciando esprimere la loro autenticamotivazione e la loro eccellenza.Vantaggi del Network?• Proprietà Intellettuale unica - Un modello di Coaching e di Training esclusivo, innovativo e autentico, che soddisfa in modo strutturato, trasparente e replicabile, le necessità delle Organizzazioni (N.E.W.S.™ è membro di ICCO - International Consortium of Coaching Organizations).• Respiro internazionale - Una rete mondiale di Business Partner e Licensee, che traggono vantaggio dallo scambio di esperienze su progetti internazionali di coaching e di training.• Portafoglio di soluzioni - Solide soluzioni di coaching e di training, che rispondono alle necessità del cliente nell’area dello Sviluppo Organizzativo.• Orientamento ai risultati - Supporto ai Licensee nello sviluppo del loro business, attraverso un aggiornamento continuo di programmi, manuali e materiali di marketing. Coaching related Facilitation Programs Training Programs Programs Executive Coaching Experience Leadership Becoming a Coach Team Navigation ellTM Organizational Internal Organizational Change Coach Navigation Meeting Management Corridor Coaching Walk www.hic-et-nunc.it
  3. 3. The Model Coaching & Training Solutions Unleashing Potential www.newscoaching.com
  4. 4. The ModelIl Modello N.E.W.S.™ offre una bussola strutturata e sistemica per la Navigazione dell’individuo,del team e dell’organizzazione. Il modello NEWS™ è utilizzato in tutto il mondo da oltre 10anni, ed è usato in un gran numero di aziende della lista ‘Fortune 100’.Un Coaching efficace, che promuove lo sviluppo, l’acquisizione di competenze e ilmiglioramento della performance, richiede un dialogo intorno a 4 domande chiave, checorrispondono ai 4 punti cardinali della bussola: WHERE TO ? Where are you going ? What is your direction ? HOW ? What is your plan? How will you execute it? WHY ? What motivates you ? What is the meaning of what you do ? WHY NOT ? What are your limiting beliefs, stoppers and difficulties  ?L’unicità del Modello N.E.W.S.™• Strutturato, pratico e orientato ai risultati - Il modello è disegnato per soddisfare i bisogni dell’individuo e delle Organizzazioni per una Navigazione che utilizzi un mappa strutturata e porti a dei risultati chiari.• Trasparente e obiettivo - il modello garantisce l’indipendenza nella relazione tra Coach e Coachee e supporta le persone a navigare in modo autonomo e responsabile verso il successo.• Fornisce un quadro semplice e coerente da seguire durante le sessioni di coaching, in modo da mobilitare le competenze, anticipare e superare i gap nell’esecuzione, creare piani di sviluppo efficaci per aiutare le persone a realizzare il proprio potenziale.• Analitico e misurabile - i questionari web permettono di fotografare la situazione di partenza e di misurare i risultati ottenuti, analizzando i progressi per ciascuno dei tre livelli: personale, interpersonale e organizzativo. www.hic-et-nunc.it
  5. 5. The Experience Personal Leadership Program Unleashing Potential www.newscoaching.com
  6. 6. The ExperienceIn questi tempi turbolenti, individui e organizzazioni navigano attraverso un mare pieno diostacoli. I manager hanno quindi necessità costante di usare degli strumenti strategici diNavigazione ben strutturati e testati. Questi mezzi possono essere utilizzati con successonelle organizzazioni che cercano dei modi per sviluppare efficacemente i loro manager e iloro leader.N.E.W.S.™ Experience è un processo di coaching di gruppo, innovativo e profondamenteefficace. N.E.W.S.™ Experience permette ai partecipanti di navigare allo stesso tempoverso il proprio sviluppo personale e la propria carriera, di aumentare la motivazione,di pianificare e di eseguire per realizzare risultati migliori. Questo corso è quindi “il puntod’accesso“ verso molti altri programmi N.E.W.S.™.TargetQuesto corso è destinato sia agli high potential di un’organizzazione (ad es. in situazionid’ingresso in azienda, di transizione e di scelte difficili) sia a tutti coloro che cercano unprocesso ben strutturato di career planning.Benefici del Corso• Definire una vision realistica per il futuro e costruire un “modello pratico” per raggiungerla• Identificare i blocchi personali e ottenere gli strumenti per superarli.• Riconoscere, chiarire e connettersi ai propri valori e alle proprie motivazioni.• Costruire un piano d’azione per realizzare la propria vision e i propri obiettivi. Preparation N.E.W.S.TM Experience Follow-up 2 giorni Sessions Compilazione dell’Organizational Il modello - strutturato, trasparente, pratico Web Questionnaire – strumento e facile da utilizzare - permette di tracciare di valutazione molto efficace un percorso chiaro verso la vision desiderata che permette di analizzare gli (Nord), di collegarsi ai propri valori (Est), individui sui 3 livelli della bussola di capire i paradigmi e i blocchi (Sud) che - personale, interpersonale ed potrebbero ostacolare il raggiungimento dei organizzativo. In base ai risultati, risultati e degli obiettivi (Ovest). i partecipanti sono in grado di Questa esperienza interattiva, unica nel lavorare con gli strumenti e la suo genere, è condotta tramite attività mappa del Modello N.E.W.S.™ in individuali, simulazioni in piccoli gruppi, modo personalizzato. esercizi e demo. www.hic-et-nunc.it
  7. 7. Manager as a Coach Corridor Coaching Unleashing Potential www.newscoaching.com
  8. 8. Corridor CoachingIn un ambiente difficile e in costante cambiamento, ci si aspetta che i manager guidino,sviluppino, motivino e collaborino. I manager devono anche diventare coach per ilproprio team, per svilupparne le abilità, i talenti e il potenziale e raggiungere gli obiettividell’organizzazione.Corridor Coaching è un processo strutturato di coaching basato sul Modello N.E.W.S.™.Corridor Coaching dota i manager di un mind-set da coach appropriato e di una serie distrumenti e di competenze, che permettono loro di considerare ogni sfida organizzativacome un’opportunità per sviluppare il potenziale di ogni collaboratore, in modo da ottenerealla fine un miglioramento della produttività e delle prestazioni dell’intero team.Corridor Coaching può essere un processo informale da svolgersi in corridoio o in caffetteria,ovvero un processo più organizzato da svolgersi in un ufficio o in sala riunioni. Questopercorso permette al manager di potenziare e di sostenere su base quotidiana i membri delproprio team, affinché migliorino le prestazioni, raggiungano i risultati, superino le situazionidifficili, liberino il loro talento ed esprimano la loro grandezza.Questo corso di tre giorni dota i manager dl competenze di coaching pratiche, necessarieper ottenere il meglio da ogni membro del team e dal gruppo intero. Queste competenzepossono essere messe in pratica in qualsiasi interazione con i collaboratori. Le sessionidi follow-up sono progettate per consolidare le conoscenze acquisite.Target• Manager con almeno 2 anni d’esperienza nella gestione di un team• Manager scelti per diventare i futuri leader• Manager che desiderano migliorare le prestazioni del proprio teamBenefici del CorsoI partecipanti alla fine del corso sapranno• comprendere il ruolo del coach e differenziarlo da quello di mentor o di counselor,• acquisire abilità, competenze e strumenti di coaching, per migliorare le prestazioni, raggiungere risultati, superare i blocchi, liberare i talenti e lasciare esprimere l’eccellenza di ogni membro del gruppo,• applicare il Modello N.E.W.S.™ a situazioni di coaching quotidiane sul luogo di lavoro,• creare un Coaching Plan per i propri membri del gruppo. Follow-up Giorno 1: Giorno 2: Giorno 3: Sessions Follow-up Coaching Coaching Coaching Sessions Skills Workshop Workshop • ntroduzione I • Introduzione • Introduzione • Sessioni di 2-3 agli strumenti e pratica sugli e pratica sugli ore, 1 mese e alle tecniche strumenti strumenti utili dopo il corso del coaching utili al Coach al Coach per • Verifica del per definire definire l’“Est” Coaching Plan e al Modello N.E.W.S.™ il “Nord” e e il “Sud” dei l’“Ovest” dei membri del membri del team. team. www.hic-et-nunc.it
  9. 9. Organizational Internal Coaches Developing Coaching Culture Unleashing Potential www.newscoaching.com
  10. 10. Organizational Internal CoachesOggigiorno, il Management ha bisogno di risorse professionali che incoraggino la consulenzae il coaching ai diversi livelli dell’organizzazione. Queste esigenze rendono indispensabiledisporre di uno strumento di gestione come l’Internal Coaching.Questo percorso di coaching completo, della durata di 6 mesi, è stato strutturato per formaree aiutare i manager a realizzare in pieno dei processi di coaching come Internal Coach.Il percorso fornisce le tecniche necessarie per interagire con competenza e aiutare gli altri asuperare le situazioni bloccanti, liberare il loro talento, raggiungere i risultati ed esprimereappieno la propria eccellenza.Questo tipo di coaching sviluppa entrambe le parti, migliora le loro motivazioni e i risultati alungo termine nell’organizzazione.TargetIl percorso è progettato per Senior Manager e HR Manager con una forte volontà diimpegnarsi in tale al processo.Benefici del Corso• Internal Coach certificati, in base a strumenti e competenze all’avanguardia• Manager impegnati nello sviluppo e nella crescita dei loro colleghi• Sviluppo e applicazione della cultura del Coaching Organizzativo• Mantenimento dei Talenti Chiave e dei Manager nell’organizzazione• Apertura a nuove prospettive in materia di Management e di Leadership Preparation N.E.W.S.TM Coaching Skills Internship and Experience Acquisition Certification 20 ore 40 ore 20 ore Compilazione Processo di I partecipanti fanno Come parte del N.E.W.S.™ Self-Navigation conoscenza con il integrante del web di gruppo, per modello N.E.W.S.™, percorso, i questionnaire, scoprire in i suoi vantaggi partecipanti una settimana cosa consiste e la sua etica; erogano, all’interno prima il Coaching e acquisiscono e della propria dell’inizio del comprendere lo mettono in pratica organizzazione, corso, ai fini di stato d’animo dei le conoscenze, due processi di auto analisi Coachee il mind-set, coaching completi, le tecniche e sotto la supervisione gli strumenti di un Senior Coach del Coaching N.E.W.S.™ Organizzativo. www.hic-et-nunc.it
  11. 11. Navigation SeriesAligning Compasses Towards Success Unleashing Potential www.newscoaching.com
  12. 12. Navigation SeriesDai Leader ci si aspetta che siano abili nel navigare attraverso il mare delle sfide e una moltitudinedi scelte e di cambiamenti costanti. Essi devono dirigere il loro percorso attraverso sfideimpreviste, mentre gestiscono il proprio environment organizzativo. Il processo di Navigazionediventa indispensabile nelle situazioni in cui le Organizzazioni o i Team sono “bloccati„ oquando occorre creare allineamento tra i membri del team, gestire il cambiamento a seguito difusioni e acquisizioni o come un processo strutturato per la pianificazione strategica annuale.Organizational NavigationQuesta sessione di due giorni offre il framework ideale per guidare il cambiamento inun’organizzazione, portando tutti “a bordo”. Questa sessione di Navigazione fornisce unquadro di riferimento, per aiutare i leader a raggiungere i loro obiettivi, identificando esuperando le difficoltà.Target• Key Executive dell’Organizzazione• VP di Dipartimenti e Region• Capi di Divisioni, di Region e Business UnitTeam NavigationQuesta sessione di due giorni è disegnata per Team organici come R&D, Finance, Marketingetc. o per Team speciali di gestione di un progetto. Il processo di Team Navigation aiuta ipartecipanti a creare “una bussola comune„ per il team. Questo programma è adatto:• come follow-up di un Organizational Navigation o di una sessione di Pianificazione Strategica,• all’inizio di un progetto speciale,• per costruire un team performante e focalizzatoTargetTeam organici o matriciali all’interno di un’OrganizzazioneBenefici del corso Navigation• Crea un linguaggio comune nell’organizzazione, che permette di migliorare le comunicazioni• Definisce una strategia “basata sul consenso“ e una Vision ottimale per l’Organizzazione o per il Team.• Identifica i blocchi e gli ostacoli al raggiungimento della Vision e degli obiettivi• Identifica e definisce i valori fondamentali per il successo dell’Organizzazione• Identifica i Critical Goals e crea un Tactical Plan, per realizzare la Vision e gli obiettivi Preparation Navigation Follow-up Session Sessions • Interviste con i • Sessione di 2 giorni • Tre sessioni di 2-3 partecipanti • Da 3 a 12 ore per garantire • Personalizzazione partecipanti l’esecuzione del delle sessioni su Tactical Plan esigenze specifiche www.hic-et-nunc.it
  13. 13. Leadership From the Inside OutUnleashing Potential www.newscoaching.com
  14. 14. LeadershipLa Leadership è stata sempre un’area piena di mistero, indeterminatezza e speculazione.Le Organizzazioni attuali esigono di più dai loro leader. Essi devono utilizzare tanto la loroleadership, quanto le loro competenze del mercato, per sviluppare un business di successo eduraturo.N.E.W.S.™ Leadership è un programma di 9 mesi, che fornisce la struttura necessariaper liberare e sviluppare il potenziale d’azione dei leader dalle alte performance, le cuiqualità di leadership dinamica sono la chiave del successo dell’organizzazione.Questo programma è strutturato in 3 fasi di 2-3 giorni ciascuna (con intervalli di 3 mesitra le fasi). Tra queste tre fasi, i partecipanti guidano un progetto organizzativo interno,precedentemente concordato con il Top Management, durante il quale mettono in pratica lecompetenze e gli strumenti acquisiti. Ciascun partecipante avrà poi a disposizione 3 sessionidi coaching di sviluppo personale.TargetQuesto corso è progettato per i Senior Manager, per i Key Talent e per tutti coloro che sonostati scelti per posizioni di responsabilità.Benefici del Corso• Sviluppo di una “New Generation” di leader all’interno delle organizzazioni.• Pianificazione ed esecuzione di un progetto organizzativo interno (compreso un feedback report) in accordo con il Top Management.• Leader di qualità e dalle elevate performance, alla guida della loro Organizzazione• Apprendere e mettere in pratica strumenti e tecniche di Leadership all’avanguardia Self Preparation for Leadership of Preparation Leadership Leadership Others 2 giorni 3 giorni 3 giorni Compilazione Processo di Sviluppare la Sviluppare il proprio del N.E.W.S.™ Self-Navigation mentalità e stile di leadership Web attraverso il l’attitudine attraverso la Bussola Questionnaire. corso N.E.W.S.™ che facilitano N.E.W.S.™. Experience, per l’esercizio della Guidare gli altri, dando assumere la piena Leadership: la piena loro una Visione e delle responsabilità e responsabilità, motivazioni; infondendo rompere i limiti la crescita e energia; aiutandoli a personali. l’apprendimento superare i loro blocchi costanti, e a creare una nuova l’ispirazione realtà, per raggiungere degli altri verso risultati migliori. l’eccellenza. www.hic-et-nunc.it
  15. 15. ell™Your “Sales Compass“ to Success Unleashing Potential www.newscoaching.com
  16. 16. ell™Nell’oceano di soluzioni standard sulle tecniche di vendita, la metodologia NEWSell™ sidifferenzia nettamente per l’innovazione. NEWSell™ permette ai Commerciali che lo usano,di navigare, durante gli incontri con i clienti, verso risultati win-win realmente efficaci.Questo processo di vendita prevede l’allineamento della propria bussola con quella del cliente,per trovare la migliore soluzione e creare il maggior valore per entrambi. Si basa sul ModelloNEWS ™, strutturato appositamente per la Navigazione nel processo di vendita.Questo programma è stato adottato da alcune delle principali reti di vendita tra le aziendedell’elenco “Fortune 100”.Questo programma permetterà alla Forza Vendite di migliorare in modo significativo l’efficaciadel loro processo di vendita e di raggiungere risultati migliori.I due giorni intensivi di programma esperienziale sono stati progettati su situazioni di venditareali. I giochi di ruolo e le esercitazioni sono basati su fatti e accadimenti che i Commercialiincontrano nella loro realtà quotidiana.Il programma comprende un incontro di preparazione con l’Organizzazione, per comprendereal meglio le situazioni di vendita che i Commerciali si trovano ad affrontare, le loro principalisfide e i bisogni specifici.TargetQuesto programma è stato progettato per i Venditori esperti e per i Manager che hanno bisognodi migliorare le proprie capacità negoziali.Benefici del Corso• Integrare nella propria Organizzazione un approccio di vendita radicalmente nuovo, basato sul modello NEWS™• Acquisire una tecnica di vendita avanzata e customer-focused• Personalizzare il processo di vendita in base ai valori, alle preferenze e alle priorità del cliente• Trasmettere chiaramente al cliente il valore dei propri prodotti e servizi N.E.W.Sell™ Phases Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Preparation Understanding Proposal Action •Focus: •Focus: •Focus: •Focus: Tactical Thinking Client & Business Client Relevant Closing Solution www.hic-et-nunc.it
  17. 17. Executive Coaching Your Roadmap to SuccessUnleashing Potential www.newscoaching.com
  18. 18. Executive CoachingL’Executive Coaching è uno degli strumenti di Sviluppo Organizzativo più rapidi ed efficaci almondo. Le Organizzazioni si sono rese conto che sviluppare e trattenere i Talenti è diventatoun vantaggio competitivo fondamentale, per competere nell’arena mondiale. Recenti ricerchehanno dimostrato che il 33% degli Executive fallisce, non perché è meno abile ma a causadella scarsa efficacia interpersonale.Executive Coaching è un intervento strategico, per migliorare la performance e pertrattenere i Talenti Chiave nell’organizzazione.Perché Executive Coaching è così popolare? Perché è personalizzato, in modo da fornire lagiusta risposta ai bisogni di sviluppo degli Executive, che sono sempre molto impegnati enavigano in un “oceano agitato”.Il Modello di Coaching N.E.W.S.™ offre un processo sistematico, strutturato e trasparentesia per l’Organizzazione sia per il Coachee. S’inizia con un pre-assessment, seguito daun debriefing, che porta a definire gli obiettivi del Coaching. A seguire, i Coaching Goalsvengono verificati con il Capo diretto del Coachee. Le sessioni di Coaching iniziano e duranocirca 8-10 sedute. Alla fine del processo, c’è un altro incontro con il Capo diretto. L’interoprocesso di Coaching si conclude con una post-assessment e un nuovo debriefing.Il Coach lavora con il Coachee su tutti gli aspetti - personali, interpersonali e organizzativi.E’ strutturato e trasparente, perché il Coachee è guidato step-by-step, verso degli obiettivi edei risultati sempre molto chiari fin dall’inizio.Unicità del Modello Quando utilizzare un Coach N.E.W.S.™?• Strutturato e adattabile • Talent Management• Trasparente • Favorire l’integrazione di nuovi Manager• Misurabile e analitico • Sviluppare il livello di Leadership interno • Migliorare la performanceRisultati di N.E.W.S. ™ Executive Coaching Chi dovrebbe utilizzare un Coach N.E.W.S.™?• Migliora l’efficacia, la performance e la Le organizzazioni che: leadership personale • richiedono una metodologia solida, in• Chiarisce la direzione futura per il Manager. grado di adattarsi bene alla cultura interna• Aiuta a superare i blocchi o le convinzioni • hanno bisogno di elevare il livello di limitanti, che impediscono di raggiungere Leadership interno. gli obiettivi • vogliono trattenere i propri collaboratori e• Fa acquisire e mettere in pratica le migliorare le loro prestazioni competenze necessarie Pre-Coaching Coaching Post-Coaching Process • Pre-assessment • Setting meeting • Post-assessment • Debriefing dates • Debriefing • Setting Coaching • Initiate coaching • Meeting with Goals process direct manager • Meeting with • Tracking direct manager performance www.hic-et-nunc.it

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