Your SlideShare is downloading. ×
Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Bättre affärsmässighet i IT-arbeten
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Kunskapsbaren 2011 Stockholm - Bättre affärsmässighet i IT-arbeten

220
views

Published on

Patrik Rising och Claes Oldenburgs presentation från Kunskapsbaren 2011 i Stockholm den 14 april. Ämnet var "Bättre affärsmässighet i IT-arbeten".

Patrik Rising och Claes Oldenburgs presentation från Kunskapsbaren 2011 i Stockholm den 14 april. Ämnet var "Bättre affärsmässighet i IT-arbeten".

Published in: Technology, Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
220
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • ExempelSäljavdelning driver igenom köp av cliqview, som inte passar in förvaltningsmiljön osv
  • exempel: försvarets sap – hemlighetexempel: gvd – termer osv
  • lärdom: kraven kommer att ändras under tiden, gör inte långa projekt. exempel.
  • Transcript

    • 1. STOCKHolm
      14 april, 2011
    • 2.
    • 3. Ursäkta oss, Leo
      3
      Alla fungerande IT-organisationer liknar varandra, medan varje dysfunktionell IT-organisation är dysfunktionell på ett unikt sätt
    • 4. Utmaningen
      4
      Utveckling
      Utveckling
      Uppehållande förvaltning
      Uppehållande förvaltning
      Drift
      Drift
    • 5. Förändringsalternativ
      5
      Skapar nya produktkategorier
      Kräver substantiella ändringar i design
      och process
      Gör existerande produkter obsoleta på längre sikt
      Är en nyckel för innovation
      Hybrider eller förbättringar av existerande system
      Kräver minimala ändringar i process eller design, möjliggör snabb utveckling
      Kräver mindre resurser för att utveckla en viss funktion
      Stödjer verksamhet i närtid, kan upprätthålla nuvarande marknadsandel
      Förbättring
      Paradigmskifte
      Förnyelse
      Motsvarar nya ”systemlösningar” for kunder
      Kräver mer resurser för att utveckla
      Är en nyckel för tillväxt
    • 6. Patentmedicin
      6
    • 7. generella avvägningar
      7
      Anpassad COTS
      Ramverk
      bibliotek
      Helt skräddarsytt
      COTS
      Lägre
      Högre
      Anpassningsgrad
      Lägre
      Högre
      Kostnad för utveckling och driftsättning
      Lägre
      Högre
      Användbarhet/Tillämplighet
      Lägre
      Högre
      Time-to-market
    • 8. TOGAF arkitekturmodell
      8
      Business Architecture
      ApplicationArchitecture
      Data Architecture
      TechnologyArchitecture
    • 9. Köp eller bygg med TOGAF
      9
      TechnologyArchitecture
      Finns färdiga lösningar som …
      Hur viktigt är …
      att äga eller kontrollera källkod
      hårdvara
      plattformsoberoende system
      passar med
      operativsystem
      skalbarhet
      middleware
      backup
      att ligga i teknikens framkant
      it-strategi
      stödjer
      it-arkitetur
      processer
    • 10. Köp eller bygg med TOGAF
      10
      Data Architecture
      Finns färdiga lösningar som …
      Hur viktigt är …
      att styra informationsmodellen
      begreppsmodell
      att använda rätt termer
      passar med
      sekretesskrav
      säkerhetskrav
      övriga datalager
    • 11. Köp eller bygg med TOGAF
      11
      ApplicationArchitecture
      finns färdiga paket för verksamhetsdelar som skall stödjas?
      skulle endast en mindre del av det färdiga systemet användas?
      föreligger unika eller särskilda verksamhetskrav?
      är det sannolikt att verksamhetskraven ändras under systemets livstid?
      vilka krav kommer sannolikt ändras?
      finns det ett färdigt system som är konfigurerbart i dessa dimensioner?
    • 12. Köp eller bygg med TOGAF
      12
      Business Architecture
      är systemet avsett att ge en konkurrensfördel?
      finns organisatorisk förmåga att …
      finns det pengar att …
      är det acceptabelt att anpassa verksamhetens processer för att passa systemet?
      analysera, designa, utveckla
      ge support och underhålla
      är risken med egen utveckling acceptabel?
      dokumentera och utbilda om
      är snabb lansering viktigt?
      ett egenutvecklat system?
    • 13. Analysmodell
      13
      Vem? Varför? För vad?
      Vad?
      Hur?
      Intressenter
      Nyttor
      Processer
      implementeras av
      Processer
      önskar
      leder till
      Förmågor
      Förmågor
      utförs av
      automatiseras av
      Resultat
      Resultat
      förverkligas genom
      Människor
      talar för
      motverkar
      Teknik
      Teknik
      Krafter
      Hinder
    • 14. Riskavvägning
      14
    • 15. Var ligger kostnaderna?
      15
      30 % före driftsättning
      70 % efter driftsättning
    • 16. Utmaningen
      16
      Utveckling
      Utveckling
      Uppehållande förvaltning
      Uppehållande förvaltning
      Drift
      Drift
    • 17. Två fastighetsägare
      17
    • 18. Vad skiljer?
      18
      20 samtal till fastighetsskötaren
      20 samtal till fastighetsskötaren
      Full beläggning
      Ingen plan
      Årlig plan
      En del outhyrt
      Planerade och styrda insatser
      Ryckighet i insatser
      Tänker tjänster
      Tänker funktion och saker
      Bra hyresnivåer
      Prispress på hyror
      Täta kundkontakter
      Sparsam kontakt med kund
      Pengar över till affärsutveckling
      Litet utrymme för affärsutveckling
    • 19. Några fundament
      19
      Förmåga och process styr indelningen
      Planer styr arbetet
      Verksamheten styr
      Tjänsteavtal
      Ledningsfora med verksamhet och teknik
      Omfördela till affärsutvecklng
    • 20. Några fundament
      20
    • 21. Några fundament
      21
    • 22. 22
      Det finns inga rätt och fel avseende bygga nytt eller köpa färdigt
      Det finns inga rätt och fel i hanteringen av systemstödets livscykel…
      …men med en aktiv ledning…
      …men med insikt om förmågor och processer…
      …och utgångspunkt i verksamheten…
      …blir valen lättare och åtgärderna tydligare!
      …blir det mer resurser till affärsutvecklande IT-arbete
    • 23. På HiQ har vi inga produkter, vi har sett många it-organisationer, och vi lyssnar på era målsättningar. Därför vill vi vara era guider i
      Äventyret vi kallar IT!
    • 24. STOCKHolm
      14 april, 2011
    • 25. TACK!
    • 26. Köp ellerbygg
      Förmågan avgör
      Köp för att hänga med
      Bygg för att leda
      70% av kostnaden tas efter driftsättning