Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312

710 views
623 views

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
710
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312

  1. 1. NR. 3 2012 UTRECHT Op zoek naar het uitzendbureau nieuwe stijlSuccesvol werven van nieuw ‘Wij geven u inzicht in de ‘Bedrijfsleven moet krappe Van ‘Wimbledon op straat’ totpersoneel: hoe doe je dat? waarde van uw onderneming’ arbeidsmarkt voor zijn’ gesubsidieerde studiebeurzen•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  2. 2. Marktsituatie kantoorruimte 2012 volgens Jan de Boorder ‘Haarlemmerolie voor kansarm vastgoed’ “De grote, grotere en zelfs reusachtige verhuurborden langs onder meer stedelijk ‘De roep om de gebied, op bedrijfsterreinen en in winkel- straten zijn veelzeggend. Veel verlaten slopersbal wordt kantoorvloeren wachten op interesse van een bedrijf of instelling. Meer dan 7 miljoen m2 steeds luider’ staat structureel onbenut. 18% van de leegstand is zeker kansrijk en 50% beslist de werkgever. Zeker met het oog op een kanshebbend. Het resterende deel van de mogelijke belastingheffing op de reiskosten. Al leegstand is kansarm. Het zijn oudere panden met al zal het nieuwe werken de nodige impact zonder esthetische en energetische waarde, hebben op de 2,3 miljoen kantoorbanen en niet gerealiseerd in een tijdsgewricht waarin men in de laatste plaats voor de direct beschikbare het niet zo nauw nam met de bouwkwaliteit vierkante meters kantoorruimte. De signalen in en de situering. En voorlopig is er nog geen de kantorenmarkt van vandaag en morgen zijn rem op de leegstand. Sterker, er zit nog veel duidelijk. Maar doordat veel kantoorpanden onbekende lucht in het huidige kantoor- beleggings-objecten zijn, houden beleggers het aanbod. Het gaat hier om een kantoor- liefst de relatief hoge boekwaarde op peil in oppervlak van meer dan 600.000 m2 die afwachting van betere tijden. Aan de andere huurders vanwege een krimp in de kant kan deze tijd waarin het veel moeite kost organisatie krampachtig onzichtbaar houden. om kantoor-panden te verhuren of te verkopen, Als de economie aantrekt, zullen zij als eerste best wat dynamiek en ondernemerschap de verborgen leegstand opvullen zodat het gebruiken. Is investeren in duurzaamheid of het zoeken naar grotere ruimten voorlopig nog in kantoorpand geschikt maken voor bewoning de de ijskast staat. De leegstand wordt nog Haarlemmerolie? Waarom niet. Een overheid Maliebaan 71 schrijnender doordat de moderne huurder kan om dit te stimuleren bijvoorbeeld creatief het nieuwe werken stimuleert, waarbij de en flexibel omgaan met zaken als tijdelijke 3581 CG  Utrecht gereduceerde werkruimte bestaat uit ontheffingen of versoepeling van de vestigings- T 030 - 232 22 77 gecreëerde werkplekken voor meervoudig eisen. Ondertussen wordt de roep om de gebruikt. Flexibilisering is immers hot en cool slopersbal steeds luider. Vooral vanwege F 030 - 234 15 94 in een bedrijfscultuur. Thuis worden de de leegstandsgroei zal kansarm vastgoed productieve uurtjes gemaakt. Het nieuwe noodzakelijkerwijs afgewaardeerd moeteninfo@deboorder.nl werken en het terugbrengen van het kantoor- worden. Zo ontstaat weer ruimte. En meerwww.deboorder.nl oppervlak zijn flinke kostenbesparingen voor lucht voor nieuwe vastgoedkansen.”
  3. 3. Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezenAls ondernemer steekt u dagelijks uw handen uit de mouwen. Wanneer u dan toch externe deskundigheidinschakelt, verwacht u een professional met verstand van zaken. Blömer zorgt ervoor dat u uw handenvrijhoudt om te ondernemen. Hierbij staat onze persoonlijke benadering voorop, vanaf de eerste handdruk.Blömer accountants en adviseurs is een zelfstandige, toonaangevende, middelgrote organisatie in de regio Utrecht.Al 95 jaar adviseren wij ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije-beroepsbeoefenaars en non-profitinstellingen.In al die jaren zijn wij uitgegroeid tot een vertrouwenspartner van onze klanten, een betrouwbare en deskundige adviseurmet wie vaak een langdurige, persoonlijke relatie bestaat. Met onze huidige omvang zijn wij een van de groteremkb-advieskantoren in Nederland.Het Blömer-gevoel zelf eens ervaren? Kijk dan op www.blomer.com.Krijtwal 1 | Postbus 5 | 3430 AA Nieuwegein | tel.: +31 (0)30 - 605 85 11 | info@blomer.com www.blomer.com
  4. 4. het ONDERNEMERS B E L A N GHet Ondernemersbelang vanUtrecht verschijnt vijf keer per jaar.Negende jaargang, nummer 3, 2012 Inhoud OP ZOEK NAAR HET UITZENDBUREAU NIEUWE STIJL: “HET DENKEN IN VESTIGINGEN IS NIET MEER VAN DEZE TIJD”OPLAGE4.000 exemplaren Een groot aantal bedrijven heeft de klappen van de crisis overleefd dankzijCOVERFOTO een ruime flexibele schil. De uitzendbranche heeft een inhaalslag voor deAchter v.l.n.r. Jurriën Koops, boeg om de prominente positie die ze nog altijd inneemt te behouden enAnouk Breunese, Wim Duizer uit te bouwen, en die slag wil ze in gaan met een eigentijdser uitstralingVoor: Ad Smit (zittend links),Paul Swaep (midden) enJoost van Beers (staand rechts)Fotografie: Hans Roggen 07 en een beter imago.UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers BVPostbus 30 SUCCESVOL WERVEN VAN NIEUW PERSONEEL: HOE DOE JE DAT?9860 AA GrootegastWeegbree 1 Voor organisaties, en zeker voor MKB-ers, is het aantrekken van top-9861 ES Grootegast medewerkers heel erg belangrijk! Een slechte medewerker heeft eenT 0594 - 51 03 03 grote, negatieve impact op de organisatie, terwijl een echte kanjer hetF 0594 - 61 18 63info@novema.nl verschil kan maken in positieve zin en een stuwende kracht kan zijn achter groei. 11www.ondernemersbelang.nl/utrechtEINDREDACTIEMyra taal&tekstT 0594 - 61 47 1406 - 22 99 33 74myra@myrataalentekst.nl ‘WIJ GEVEN U INZICHT IN DE WAARDE VAN UW ONDERNEMING’BLADMANAGERDaniël Stalman Stel, u nadert als ondernemer uw pensioen en wilt uw bedrijf van de handT 0594 - 51 07 86 doen. Hoe komt u er dan achter wat de juiste vraagprijs is? Door BrightOrange- Talanton in de arm te nemen. Het is ons specialisme om door middel vanVORMGEVING & LAYOUTVDS Vormgeving, Drachten onderzoek de economische waarde van uw bedrijf te bepalen. Daarnaast leveren we u onderbouwende argumenten die u bij de prijsonderhandelingenDRUK kunt gebruiken zodat u het beste resultaat behaalt.Scholma Druk, BedumAAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE 15Guy AckermansBob BakkerBlinkfotografieGerrit Boer ’BEDRIJFSLEVEN MOET KRAPPE ARBEIDSMARKT VOOR ZIJN’Myra Eeken-Hermans (eindredactie)Jur Engelchor Krapte op de arbeidsmarkt? Veel werkgevers hebben gelet op het economischFelix de Fijter ontij wel iets anders aan hun hoofd. En directeur Bedrijfsopleidingen Alette(Tekstbureau Vakmaten)Jerry Helmers Ducro van ROC Midden Nederland in Amersfoort kan dat best begrijpen.Jeroen Kuypers “Maar de slimme werkgever investeert vandaag in geschoold personeel,Marco Magielse om over een paar jaar niet achter de feiten aan te lopen.”Jelmer van NimwegenErik van Raalte (landelijk),Henk Roede (strip)Hans Roggen 20Wendy van SchieFrank ThooftAndré VermeulenRuud VoestISSN: 1873 - 7498 Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties: www.studioroede.nlADRESWIJZIGINGEN In het kader van de bezuinigingen Dat scheelt Maar wat O, ik heb alAdreswijzigingen, veranderingen heb ik, voor op het kantoor, deze ons heel veel moet er wat klaar gezet!van contactpersoon of afmeldingen allesbrander gekocht! gas! dan in?kunt u per mail doorgeven aanTiny Klunder, t.klunder@novema.nl.Vermeld svp ook de editie er bij, dievindt u bovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kanniet aansprakelijk worden gesteldvoor de inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  5. 5. Column■ En verder Verjaardagscadeau04 Nieuws Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige, waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal05 Column voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties13 Waakzaamheid geboden bij uitvoering pensioen in eigen beheer te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor14 Nooit zomaar ‘een’ maar altijd juist ‘die’ technicus leveren niet-verleende diensten. Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een17 FLEX aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.19 Verlaag uw bedrijfsrisico, kies voor de zekerheid van Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie. leasen bij MKB Lease Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men helaas weinig of niets voor u kan doen.22 Ondernemerspanel: Hoe verder na het kabinet Rutte? Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam25 Tips voor toepassing door de ondernemer het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid- dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk27 Zet uw medewerkers op onze loonlijst! eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.28 ‘Echte antwoorden krijg je niet per telefoon’ Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief■ In het hartkatern failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in deVan ‘Wimbledon op straat’ tot bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich volgesubsidieerde studiebeurzen passie op de bestrijding van de fraudeurs.Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaamsportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichtingechter een groter rendement uit hun betrokken- financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uitheid bij de sport halen door bewuster te het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichtingsponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting vanFoundation te steunen. Het Ondernemersbelangsprak met Richard Krajicek naar aanleiding van haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de herenhet vijftienjarig jubileum van zijn Foundation. 400 miljoen euro op jaarbasis binnen. In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van steeds meer bedrijven uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen Tweede Women’s Conference Europe nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is op 30 november in Den Haag ingedrukt. Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is André Vermeulen initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  6. 6. NieuwsHet Ondernemersbelang Utrecht feliciteert Blömeraccountants en adviseurs met hun 95 jarig bestaan!!!Eén van Nederlands Adecco trots opoudste accountants- Intercedent van hetkantoren, Blömer, Jaar 2012viert 95 jaar bestaan! De Intercedent van het Jaar 2012 heetNieuwegein - In de periode van de Jorike van Dijken en vertegenwoordigtEerste Wereldoorlog had de Nederlandse Adecco Top Secretaries, onderdeeleconomie zwaar te lijden, toen F.A. van Adecco Group Nederland. DeBlömer, als één van de eerste voltijdse veelzijdige personele dienstverlener isaccountants in Nederland, in 1917 zijn buitengewoon trots op de uitslag diekantoor in Utrecht opende. Blömer had donderdagavond 19 april in Bunnikals doel een zelfstandig, toonaangevend, bekend werd gemaakt. Jorike vanmiddelgroot accountantskantoor in de Dijken moest het opnemen tegenregio Utrecht te worden. De belangrijkste twee andere finalisten uit een totaalelementen van dit doel zijn intussen be- van 27 kanshebbers. De Intercedent vanreikt en de circa 80 medewerkers van de het Jaar verkiezing is een gezamenlijkhuidige Blömer accountants en adviseurs initiatief van brancheverenigingenorganisatie helpen anno 2012 ruim ABU en NBBU en ARTRA Arbeids-1.000 ondernemers en ondernemingen markttrainingen. Doel is het vak vanbij het optimaliseren van hun resultaten. intercedent (consulent of consultant bij uitzendorganisaties) in het zonnetje teDezelfde waardes relevant zetten. In de editie van dit jaar stond dein tijden van crisis inzending van een eigen filmpje cen-Het laatste familielid heeft het bedrijf traal. Ook daarmee stal Jorike van Dijkeneind jaren zeventig verlaten en Blömer de harten van de vakjury. Ruim 500is intussen verhuisd naar een modern vertegenwoordigers uit de sector, onderkantoor in Nieuwegein, maar de wie circa 300 collega-intercedenten,oorspronkelijke waarden van betrouw- hebben hun stem uitgebracht.baarheid, deskundigheid, integriteit en  betrokkenheid zijn hetzelfde gebleven. De ideale kandidaatDeze waren tijdens de moeilijke econo- “Uit mezelf zou ik me nooit hebbenmische tijden van 1917 belangrijk en opgegeven”, aldus Jorike, die uiteinde- Sterk staaltje Stadskantoorzijn nu in deze huidige crisis relevanter lijk geen weerstand kon bieden aan dedan ooit. Blömer bouwt nog steeds De bouw van het nieuwe Stadskantoor van het Stadskantoor; eronder maakt ‘lichte druk’ vanuit het management-duurzame persoonlijke relaties op met staat, na de voltooiing van de drie de traverse later plaats voor een nieuw team van Adecco Top Secretaries datklanten. Zo wil het bedrijf klanten in betonnen kernen in 2011, momenteel deel van de stationshal. in haar de ideale kandidaat zag. “Maargoede en ook minder goede tijden op in het teken van de staalconstructie. toen ik me eenmaal had aangemeld,de juiste manier kunnen ondersteunen. Deze ging begin dit jaar van start en De opbouw van de staalconstructie besloot ik er ook vol voor te gaan. DeVoor meer informatie kunt u kijken vordert nu snel. van het gehele Stadskantoor zal finale was ongelooflijk spannend. Ikop www.blomer.com naar verwachting duren tot en met vond het een hele eer om uiteindelijk De constructie wordt per drie etages december. In de tweede helft van met mijn award op het podium te staan. op-gebouwd en daarna worden meteen dit jaar wordt ook gestart met het Adecco Top Secretaries heeft me altijd de ruwe vloeren erin gelegd. In het aanbrengen van de gevel. alle vrijheid en ondersteuning geboden voorjaar is een deel van het staal om mijn ambities op mijn eigen manier ’s nachts ingehezen. De kraan zwaaide De oplevering van het gebouw, waarin waar te maken. Dan is het winnen van - letterlijk - over de Jaarbeurstraverse. alle gemeentelijke diensten onder één deze titel natuurlijk een unieke manier Boven deze traverse komt een deel dak komen, is in het najaar van 2014. om iets terug te doen!”Utrechtse studenten leren duurzaam ondernemen in serious gameUniversiteit Utrecht, Digital Dreams en incubator UtrechtInc bieden optimale leerervaringOnderzoekers aan de Universiteit eerst een businessplan, waarna de kennis en praktijksituaties”, aldusUtrecht hebben samen met gamebedrijf nieuwe ‘ondernemingen’ gedurende dr. Floortje Alkemade, docent-onder-Digital Dreams een serious game enkele weken tegen elkaar spelen. zoeker aan de faculteit Geowetenschap-ontwikkeld voor studenten. In de game Daarmee geeft de Universiteit pen van de Universiteit Utrecht. “En‘Solar Tycoon’ leren de studenten in Utrecht een nieuwe dimensie aan het dat biedt deze serious game.” Dezehun rol als startende ondernemer onderwijs. maand spelen dertig studenten vantechnologische innovatieprocessen in de bachelor-opleiding Natuurweten-de zonneceltechnologie te begrijpen “Studenten hebben behoefte aan schap & Innovatiemanagementen te beïnvloeden. Studenten schrijven een koppeling tussen theoretische de game.04 het ONDERNEMERS BELANG
  7. 7. Al meer dan 55 bedrijven succesvol Mede dankzij u is A&E uitzendbureau geëindigdgestart via UtrechtInc op de 2e plaats van de verkiezing MKB uitzendbureau van het Jaar 2012!Bij UtrechtInc kunnen ambitieuze die inmiddels succesvol de incubatorondernemers terecht met een zijn uitgevlogen.” “De verjaardag van De 2e plaats maakt ons immers het Langs deze weg danken wij u hartelijkinnovatief product of nieuwe dienst. UtrechtInc was het ideale moment beste MKB uitzendbureau van de regio voor uw steun en stem!De startups die tot UtrechtInc worden om de nieuwe website feestelijk te Utrecht! En daar zijn wij trots op!toegelaten, starten met de ‘Pressure lanceren”, aldus Elina Schäfer. Wij hebben ons de afgelopen jarenCooker’. Daarbij wordt in 100 dagen een “UtrechtInc ontwikkelt zich continu uitermate ingezet om onze opdracht-stevige basis gelegd voor het bedrijf. om het beste te kunnen bieden. Naast gevers en uitzendkrachten naar alleUtrechtInc directeur Roel Raatgever: de nieuwe site hebben we ook een tevredenheid van dienst te zijn.“We bestaan nu 3 jaar en zijn enorm mobiele variant voor tablet en Uw stem laat zien dat dit gewaardeerdtrots op onze startups en alle bedrijven telefoon ontwikkeld.” wordt. Dit is voor ons een stimulans om dit niveau het komende jaar te evenaren en waar mogelijk zelfs te verbeteren. Corio verkozen tot Great Place to Work Corio is verkozen tot één van de beste jaar in 46 landenlijsten samen van werkgevers van Nederland en mag zich organisaties die in aanmerking komen nu een Great Place to Work noemen. voor het predicaat Beste Werkgever. Corio eindigde zevende op de lijst van Jaarlijks doen wereldwijd 5.500 organi- beste werkgevers in de categorie saties mee aan dit onderzoek en wordt ‘middelgrote bedrijven’. Great Place het vertrouwen van circa 10 miljoen to Work onderzoekt de mate van medewerkers gemeten. Daarmee is het vertrouwen, trots en werkplezier het grootste onderzoek in zijn soort. binnen organisaties. Profiel Corio Profiel Great Place to Work Corio ontwikkelt en exploiteert winkelcen- Al meer dan 25 jaar helpt Great Place to tra in Nederland, Frankrijk, Spanje, Italië, Work® (GPTW) organisaties bij het worden Turkije en Duitsland. Met een portefeuille en blijven van een Great Workplace. van € 7,4 miljard die voor 97% bestaat GPTW doet dit door begeleiding in de uit winkelcentra, is Corio een specialist ontwikkeling van een organisatiecultuur in winkelvastgoed in Europa. Corio kiest waarin vertrouwen, trots en plezier ervoor alle activiteiten in-house te centraal staan. GPTW werkt met bedrijven, organiseren. Het hands-on management non-profitorganisaties en overheids- met een goed inzicht in lokale instanties in 46 landen op alle consumenten-profielen, levert een toege- continenten. Het instituut, met voegde waarde op voor consumenten, hoofdkantoor in San Francisco, stelt elk retailers en aandeelhouders. Hummel nieuwe kledingsponsor FC Utrecht De komende vier seizoenen prijkt vergroten en deze groei mogelijk te Hummel op de voetbalkleding van maken. Daar zijn wij trots op.” FC Utrecht. Dat heeft FC Utrecht “Wij voeren met Hummel een kwaliteits- vrijdagmiddag aan het grote publiek merk met veel dynamiek”, zegt eigenaar bekendgemaakt. Algemeen Directeur Marthijn Pothoven van Deventrade. “Wij Wilco van Schaik en eigenaar Marthijn waren op zoek naar een professionele Pothoven van Deventrade tekenden partner in de Nederlandse Eredivisie. FC op Stadhuisbrug een overeenkomst en Utrecht voldoet hier perfect aan. Hummel presenteerden direct het ontwerp van en FC Utrecht hebben beiden een positief het nieuwe rood-witte thuisshirt van imago en de ambitie om verder te groeien. FC Utrecht. Langs de gevel van het Uit de gesprekken die wij hebben gehad, stadhuis rolden twee immense doeken is direct gebleken dat we een goede open waarop het shirt stond afgebeeld. samenwerking tegemoet gaan.” Van Schaik is content met de over- Tijdens de Open Dag van FC Utrecht op eenkomst met Deventrade, dat naast zaterdag 30 juni is het nieuwe thuisshirt het Deense Hummel ook merken als van FC Utrecht te verkrijgen. De Open Derbystar en Stanno voert. “Hummel Dag vindt plaats op het parkeerterrein profileert zich richting de toekomst als naast Stadion Galgenwaard en begint fris, hip, stoer en is helemaal terug. Een om 14.00 uur. Om 18.00 uur eindigt het A-merk, met een grote potentie om evenement. Het uitshirt van FC Utrecht door te groeien. Deventrade ziet in wordt tijdens de Open Dag op het grote FC Utrecht de ideale partner om de podium gepresenteerd. bekendheid van het merk Hummel te Bron: fcutrecht.nl het ONDERNEMERS BELANG 05
  8. 8. Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden, enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand. www.inextens.nl www.trendsgroep.nl www.m-v.nl www.autorent.nl/nl/vestigingen/vitesse
  9. 9. Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Hans Roggen RondetafelgesprekOp zoek naar het uitzendbureau nieuwe stijl:“Het denken in vestigingen is niet meer van deze tijd”Een groot aantal bedrijven heeft de klappen van de crisis overleefd dankzij een ruime flexibele schil. Die collectieve les zal nietmakkelijk worden vergeten en een extra stimulans leveren ook in betere tijden het percentage flexwerkers in het personeelsbestandte laten stijgen. Uitzenden was vroeger dé methode, maar is tegenwoordig nog slechts één van de manieren om flexwerkers tebemiddelen. Payrolling en het inschakelen van ZZP’ers zijn al gewilder bij werkgevers. De uitzendbranche heeft dus een inhaalslagvoor de boeg om de prominente positie die ze nog altijd inneemt te behouden en uit te bouwen, en die slag wil ze in gaan meteen eigentijdser uitstraling en een beter imago. het ONDERNEMERS BELANG 07
  10. 10. Rondetafelgesprek Wim Duizer Ad Smit Jurriën Koops H et Ondernemersbelang nodigde groter dan die voor uitzendkrachten. uitzendbranche momenteel ondergaat een zestal specialisten uit om in Maar de wet- en regelgeving loopt achter is een verschuiving van de dure A-1 het Businesscenter Nieuwegein bij die ontwikkeling. De manier waarop wij locaties in winkelstraten naar het internet. met elkaar van gedachten te wisselen over bijvoorbeeld onze pensioenvoorziening Je digitale zichtbaarheid is volgens mij ‘het uitzendbureau nieuwe stijl’. Een van per sector hebben georganiseerd werpt belangrijker dan je aanwezigheid in het hen was Jurriën Koops, directeur sociale een onnodige drempel op voor werk- straatbeeld. Het denken in vestigingen is zaken bij de brancheorganisatie, de nemers een baan buiten hun branche niet meer van deze tijd.” Algemene Bond Uitzendondernemingen te zoeken, want een overstap naar een (ABU). “Nederland steekt boven de rest ander pensioenfonds betekent auto- Zelfredzamen en structuurzoekers van Europa uit als het op uitzenden matisch een pensioengat. Als we dat Jurriën Koops beaamde dit, maar hij wees aankomt, maar in eigen land wordt die zouden loskoppelen zouden we de erop dat de avontuurlijke geest die in positie minder naar waarde geschat. flexibiliteit over de sectorgrenzen heen veel jongere werknemers gevaren is bij Toen ik onlangs aanwezig was bij een een belangrijke impuls geven – en de evenveel anderen op een muur botst. commissievergadering van de Tweede werknemers een beter pensioen.” “In het boek ‘De grenzeloze generatie en Kamer viel me bijvoorbeeld op dat de de onstuitbare opkomst van de BV Ik’ wordt fractiewoordvoerders weinig enthousiast Niet zomaar ‘een’ baan duidelijk gemaakt hoe belangrijk jongeren waren over flexwerken en nauwelijks De werkgevers zijn echter niet de enige de integriteit van de werkgever vinden leken te beseffen welk een enorme rol vragende partij als op het flexibilisering en hoe ze zich via het aaneenrijgen van het flexwerken speelde in het overeind aankomt, ook de werknemers zijn er ervaringen willen ontwikkelen. Maar houden van ondernemingen in deze een voorstander van, althans, die van tegenover deze groep zelfredzamen staat moeilijke tijden. Dat neemt niet weg de jongere generatie. “De twintigers en een even grote groep van structuurzoekers dat er veel te verbeteren valt, op het dertigers hebben een andere beleving en die stellen er geen prijs op hun eigen gebied van regelgeving, evenzeer als van arbeid dan de werknemers van loopbaan vorm te moeten geven.” op dat van imago. De rafelrandjes van middelbare leeftijd,” aldus Paul Swaep, onze branche vallen de buitenwereld directeur Allure Uitzendbureau in Wim Duizer, directeur van AB Midden echt wel op.” Rotterdam. “Voor hen is werk een Nederland in Houten, voegde daar aan integraal onderdeel van hun leven. Het is toe dat uitzendbureaus hun kandidaten Een baan buiten de branche nadrukkelijk ‘een’ onderdeel en dus niet daarom zo optimaal mogelijk moeten De toenemende populariteit van het het belangrijkste, maar ze willen zich wel begeleiden. “Want uiteindelijk gaat het inhuren van flexwerkers wordt ook gevoed kunnen ontplooien en uitleven in dat zowel de werkgever als de werknemer door het feit dat de overheid steeds meer werk. Ze willen daarom niet zomaar ‘een’ om de kwaliteit van de arbeid. De eerste risico’s op de werkgever afschuift. Dat baan en evenmin jarenlang dezelfde of bij heeft er niets aan als een bureau wel het begon met de ziektewet en dat eindigt hetzelfde bedrijf. De uitzendbranche moet gewenste aantal kandidaten levert maar straks met de werkloosheid, en in de volgens mij meer inspelen op die beleving, niet de mensen de het werk in de voorziene tussentijd werden de termijnen die de rekening houden met de wensen van tijd en op de juiste manier kunnen klaren. ondernemer moet doorbetalen alleen de kandidaat om die ook op langere Een man of vrouw die te laat komt of die maar langer. “Daarom willen steeds meer termijn aan zich te kunnen binden. Want eigenlijk niet is opgeleid om net die bedrijven alle varianten van flexwerken een uitzendbureau heeft niet één maar machine te bedienen, dat leidt slechts toepassen om maar zo lang mogelijk geen twee soorten klanten die het tevreden tot irritatie bij alle partijen. Ik denk dat risico te nemen met een werknemer,” zei moet stellen: de werkzoekende en de een bureau nooit genoeg aandacht kan Joost van Beers, van Call4Payroll in Hilver- opdrachtgever. Je moet als bureau ook geven aan het tot stand brengen van de sum. “Daardoor is de markt voor dáár zijn waar je klanten zijn. Eén van optimale match. Soms kan dat simpelweg het inhuren van ZZP’ers al een heel stuk de zichtbare veranderingen die de door traditioneel bemiddelen maar vaak08 het ONDERNEMERS BELANG
  11. 11. Paul Swaep Joost van Beers Anouk Breunesezul je toch eigen mensen moeten nog moeilijker dan een reguliere werkgever payrolling en ZZP, een prominente rol teinzetten of zelfs kandidaten op eigen inschatten of een werknemer maandenlang spelen.” Jurriën Koops is van mening datkosten vormen en opleiden. Bij ons ligt thuis zal komen te zitten. Je hebt ook het uitzendbureau oude stijl die rol echterdie verhouding al fifty/fifty.” minder instrumenten om iets aan de niet zonder meer met verve kan spelen. situatie te verhelpen. En ieder bureau “We moeten de komende jaren gezamen-Dunner wordende kandidatenspoeling heeft wel een aantal van deze langdurig lijk het uitzendbureau nieuwe stijl gestalteDe ontgroening van de arbeidsmarkt zorgt zieken in zijn bestand.” geven. Ik geef toe dat dit moeilijk is in eener voor dat jongeren tegenwoordig, zelfs economie die nauwelijks groeit. Stilstaandin tijden van magere economische groei, Ad Smit erkende dat met name bij water geeft nu eenmaal een onaangenamebetere kansen hebben dan de generatie psychische klachten, waarbij de oorzaak geur af. Maar volgens Goldschmeding, dedie begin jaren tachtig of zelfs negentig niet zelden in de privé-sfeer moet worden oprichter van Randstad, wordt juni 2013voor het eerst ging solliciteren. Dat eerst gezocht, de handen van de werkgever het omslagpunt en gaat de schoorsteende overheid en vervolgens de werkgever door de wetgever gebonden worden, vanaf dan weer stevig trekken. Hij zathet risico van ziekte en werkloosheid “En de situatie wordt verergerd omdat in het verleden vaak goed met zijnafwentelt op de werknemer is minder een langdurig zieke uitzendkracht door een eigen model ondersteundevoelbaar als die laatste ook als flexwerker eigenlijk geen werkgever meer heeft en voorspellingen.”jarenlang verzekerd is van werk. Maar instanties als het UWV hun handen vanmet de combinatie van een toenemende hem aftrekken. Maar toch kun je, met Paul Swaep heeft al een glimp opgevangenvergrijzing wordt de kandidatenspoeling de juiste aandacht, in het voorstadium van dat uitzendbureau nieuwe stijl. “Vroegervoor de uitzendbureaus wel steeds dunner. opvallend veel bijsturen. Door attent te zaten we als intercedenten tegenoverBegrijpelijk dat niet alleen het ministerie zijn op de signalen dat het mis gaat, of de personeelsmanager, tegenwoordigvan Sociale Zaken en Werkgelegenheid dat een werknemer teveel hooi op zijn zitten we steeds vaker mét de afdelingmaar ook de branche zelf de moeilijker vork aan het nemen is, en dan het gesprek H &R aan dezelfde kant van de tafel. Medebemiddelbare doelgroepen steeds meer aan te gaan – of laten aangaan door een doordat de overheid zoveel risico’s op devia uitzenden aan het werk willen krijgen. professional - kun je in veel gevallen het marktsector heeft afgewenteld moeten enVolgens Ad Smit, directeur van Verzuim- ergste voorkomen. Zo’n poging is altijd kunnen uitzendbureaus steeds meer deVitaal in Woerden is er echter nog een de moeite waard, want de kosten van afzonderlijke taken van het werkgeverschapandere groep die de rangen van de actieve langdurig verzuim liegen er niet om. Het van de ondernemer overnemen. We kunnenwerkers kan versterken en dat is die van lijkt me daarom een winstgevende optie en doen veel meer dan alleen bemiddelen,de langdurige zieke uitzendkrachten. voor deze groep om zogeheten Eigen voor de werknemer evengoed als voor de“Met vier procent ligt het kortdurend Risicodrager te worden.” werknemer, die we individueel maar ook inverzuim binnen de uitzendbranche niet teamverband managen. Voor de collega’shoger dan in andere sectoren, maar het Aan dezelfde kant van de tafel die deze kant op evolueren is er volgenslangdurig verzuim is een ander verhaal.” Ook al is de totale omvang van het mij een rooskleurige toekomst weggelegd, uitzenden nu geringer dan vijftien jaar voor degenen die vasthouden aan hetBijsturen in het voorstadium geleden, de bijdrage van de uitzend- oude model vrees ik alleen maar eenAnoek Breunese, algemeen directeur branche aan de Nederlandse economie glansrijk verleden.”van A & E Uitzendbureau in Nieuwegein, is volgens Joost van Beers nog altijdwees op het feit dat langdurig zieke enorm groot. “Onze ouders gingen inuitzendkrachten een groep vormen die vaste dienst, onze kinderen worden op Het Ondernemersbelang bedanktenigszins tussen wal en schip vallen. zijn minst ondernemende werknemers. het Nieuwegein Business Center“De overheid legt het risico bij het De flexibilisering van de arbeidsmarkt gaat (NBC) voor de mooie locatie enuitzendbureau neer, maar als bureau kun je door en uitzenden heeft daarin, net als het gastvrije ontvangst! het ONDERNEMERS BELANG 09
  12. 12. WORD JIJ THE NEXT ENTREPRENEUR? MAAK K ANS € 15.0 OP 00, TOTAA L!Ben jij een ambitieuze startende ondernemer? Heb jij eenplan voor een eigen onderneming, of heb je in de afgelopentwee jaar je eigen bedrijf gestart? Meld je dan nu aan enmaak kans op € 15.000,- totaal, veel publiciteit én toegangtot belangrijke netwerken! www.TheNextEntrepreneur.nl
  13. 13. Interview Michel den Daas en Dési Mulder, de mensen achter Pienk Office Professionals Voor organisaties, en zeker voor MKB-ers, is het aantrekken van top-medewerkers heel erg belangrijk! Een slechte medewerker heeft een grote, negatieve impact op de organisatie, terwijl een echte kanjer het verschil kan maken in positieve zin en een stuwende kracht kan zijn achter groei. veel op mensen die op jou lijken (een veel voorkomende valkuil), maar ga vooral ook op je gevoel af, de klik moet er zijn! Is het uitbesteden van werving en selectie duur? Haha, dat is een groot misverstand! UitSuccesvol werven diverse onderzoeken is gebleken dat uitbesteden van W&S vaak goedkoper is dan het zelf doen. Bovendien bespaartvan nieuw het heel veel tijd en van Pienk krijg je de béste kandidaat én garanties. Indien de match toch niet is wat men er van verwachtte, dan doen we de procedure gratis opnieuw. En vergeet niet: wervingpersoneel: en selectie is écht een vak! Je zei iets over Een Aanbieding Pienk, Office Professionals is er zich van bewust dat veel MKB-ondernemingen geenhoe doe je dat? geld hebben voor een HR-functionaris. Daar zijn ze te klein voor. Toch zijn er soms wel HR issues. Vaak wordt er bijvoorbeeld gewerkt met 0 uren contracten. Dat lijkt veilig, maar als een medewerker de laatsteHoe werf je dan die topmedewerker? Hoe doe je dat: succesvol werven via internet? 3 maanden gemiddeld 24 uur per weekHet begint bij een goed functieprofiel. Allereerst moet je het functieprofiel heeft gewerkt, heeft hij daarna recht opLaatst was ik bij een MKB-ondernemer die optimaliseren voor zoekmachines. 24 uur per week uitbetaling. Hoezo 0 uren?zijn beklag deed over al die uitzendbureaus Vervolgens zorg je er voor dat de vacature Dat zijn dingen die men vaak niet weet.die verkeerde kandidaten aanleverden. vindbaar is op díe plekken waar de Pienk helpt deze MKB-ers door gratis teWe hebben samen de functie goed doelgroep komt. Om de exposure van adviseren over HR-zaken, zoals contract-doorgesproken en toen bleek dat het de vacature te verhogen is het raadzaam vormen, ontslagzaken, de flexwet, etc.functieprofiel geen goede weergave om social media strategisch in te zetten, Daarnaast bieden wij MKB-ondernemers eenwas van wat ze zochten. Logisch dat die het aantal reacties van kandidaten stijgt korting aan van 25% op Werving & Selectiebureaus met de verkeerde kandidaten daarmee enorm. Verder zijn er goede opdrachten. Zo proberen we de MKB-erskwamen! Ik was de eerste die het profiel kandidaten te vinden in online CV- een beetje te helpen. Er zijn nog meergrondig met hem doorsprak, de rest databanken. Het gebruik maken van deze voordelen, maar die staan op onze site.stuurde gewoon CV’s, in de hoop dat er databanken is overigens wel prijzig.een goede kandidaat tussen zat. Dan de selectie. Een eerste, goede selectie op CV en motivatiebrief is van belang.Een ondernemer weet toch welke Wees daarin kritisch, maar probeer welkandidaat hij wil? ‘door een CV heen te kijken’. VervolgensJazeker! Dat weet hij meestal maar al te moet je in het gesprek met kandidatengoed. Dat wil nog niet zeggen dat dat ook vooral de kandidaten laten praten.goed in een functieprofiel wordt verwerkt. Check ook in hoeverre ze voorbereidHet profiel is de basis van de werving zijn op het gesprek (wat weten ze van jouen selectie. Als je gaat werven is het erg en de organisatie) en of ze zelf ook gerichte, Hooghiemstraplein 83belangrijk dat het profiel een goede inhoudelijke vragen hebben. Tot slot moet 3514 AX Utrechtweergave van de functie is, maar ook je ALTIJD referenties checken. Een advies T 030 - 276 71 87dat de vacature goed gevonden wordt dat ik elke MKB-er mee wil geven is: zoek info@pienk.nldoor jouw doelgroep, zeker online. diversiteit in je medewerkers, focus niet te www.pienk.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
  14. 14. Tekst: Hans Kouters, Partner/belastingadviseur bij Blömer accountants en adviseurs NieuwegeinAdviesVeel directeur-aandeelhouders (dga’s) maken gebruik van de mogelijkheid om in eigen beheer pensioen op tebouwen. Pensioen in eigen beheer biedt de mogelijkheid om (ten laste van de winst van de bv) bedragen tereserveren voor pensioenopbouw van de dga, zonder dat deze bedragen naar een verzekeraar moeten wordenafgestort. Dit levert een directe besparing van vennootschapsbelasting op.Waakzaamheid gebodenbij uitvoering pensioenin eigen beheerV ereist voor pensioenopbouw verkeer van de verplichting bij 3% had mogen worden uitgekeerd, leidt tot in eigen beheer zijn een rekenrente en rekening houdend met een gedeeltelijk afzien van pensioen. En in aandelenbelang van minimaal leeftijdsterugstelling en een verwachte plaats van 25% belasting over het dividend,10% in de werkgever BV, een schriftelijk inflatie van 2% bedraagt € 566.000. wordt de dga geconfronteerd met eenovereengekomen pensioenovereenkomst Het verschil is dus aanzienlijk. aanslag van 52% inkomstenbelastingen notulen van de algemene vergadering verhoogd met 20% revisierente.van aandeelhouders. Nadelige gevolgen voor de dga Als een bv op haar balans de verplichtingen Voorkom problemen; neem opMinder voordelen, meer beperkingen waardeert op de fiscaal (lagere) grondslagen, tijd maatregelenDe voordelen van het opbouwen van geeft dit een vertekend beeld van de Het is de vraag in hoeverre dit standpuntpensioen in eigen beheer zijn de laatste werkelijke verplichting. Dit komt het door de rechters gevolgd gaat worden,jaren aan het afnemen. Het fiscale voordeel meest sprekend aan de orde als men maar het is duidelijk dat waakzaamheiddaalt doordat de tarieven van de vennoot- (een deel van) het pensioen wil afstorten, geboden is bij de uitvoering van pensioen-schapsbelasting vanaf begin jaren negentig zoals bij echtscheiding. opbouw in eigen beheer. Tijdig maat-aanzienlijk zijn gedaald (van ooit 48% naar regelen nemen om problemen te20% nu in de 1e tariefschijf van € 200.000 Ook als de beleggingen, waaruit het vermijden is een must.en 25% daarboven). Daarnaast zijn er pensioen in de toekomst moet wordenfiscale beperkingen gesteld aan de hoogte voldaan, worden gebaseerd op de fiscalevan de op te bouwen voorziening in eigen waarde van de voorziening geeft ditbeheer. Er moet uitgegaan worden van onherroepelijk problemen. En dat iseen rekenrente van minimaal 4% en er vervelend als de dga voor zijn inkomenmag geen rekening worden gehouden afhankelijk is van het pensioeninkomen.met leeftijdsterugstellingen en indexatie-verplichtingen. Het gevolg is dat de Ook de Belastingdienst houdt voor devoorziening op de balans van de bv heffing van de loonbelasting steeds meeraanzienlijk lager is dan het bedrag dat rekening met de hogere economischenoodzakelijk is om de toekomstige waarde. Als een bv op een gegevenpensioenverplichtingen te waarborgen. moment het pensioen aan de dga niet meer volledig kan uitkeren en hiervan Hans KoutersEconomische waarde pensioenverplichting gedeeltelijk moet afzien, zal de Belasting-hoger dan fiscale waarde dienst beoordelen in hoeverre dit aanAls rekening gehouden wordt met een het handelen van de dga zelf te wijtenop dit moment reële rekenrente van is geweest. Daarbij wordt bijvoorbeeldmaximaal 3%, leeftijdsterugstelling gekeken naar dividenduitkeringen en NAW Gegevensen indexatieverplichtingen zal de andere onttrekkingen in de afgelopen NAW Gegevenseconomische waarde van de pensioen- 5 tot 10 jaar. Hierbij wordt het standpunt NAW Gegevensverplichting aanmerkelijk hoger zijn dan ingenomen dat een dividenduitkering, NAW Gegevens Blömer accountants en adviseursde fiscale. Zo bedraagt voor een 50-jarige die is gebaseerd op het vermogen volgens NAW Gegevens Krijtwal 1dga de fiscale waardering van een de fiscale balans, terwijl op basis van NAW Gegevens 3432 ZT Nieuwegeinpensioen van € 40.000 ingaande op de commerciële balans (met een lager NAW Gegevens 11 T 030 - 605 8565-jarige leeftijd per 31 december 2011 vermogen door de hogere waarde van de NAW Gegevens kouters@blomer.com€ 305.000. De waarde in het economische pensioenverplichting) er geen dividend NAW Gegevens www.blomer.com het ONDERNEMERS BELANG 13
  15. 15. Bedrijfsreportage Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ruud VoestDe aanhoudende laagconjunctuur maskeert het tekort aan technici. Veel uitzend- en detacheringbureaus kunnen momenteel alternauwernood aan de kwantitatieve vraag voldoen, laat staan aan de kwalitatieve. Zodra de economische groei aantrekt zal deware omvang van het structurele tekort, als gevolg van vergrijzing en ontoereikende leerlingenaantallen, direct duidelijk worden.Louter bemiddelen is daarom geen optie meer voor een bureau dat serieus werkt maakt van het leveren van tijdelijk technischpersoneel. Daarom rekruteert AB Midden Nederland ook ervaren technici uit het buitenland en leidt het zelf jonge technici (verder) op. Nooit zomaar ‘een’ maar altijd juist ‘die’ technicus leveren D e vijver waarin bemiddelaars Grote betrokkenheid kunnen vissen is door de recessie Het feit dat AB Midden Nederland verder momenteel wat groter, “maar durft te zoeken en vormen dan anderen zelfs nu zijn de betere technici, die als heeft alles te maken met de oorsprong en gevolg van een reorganisatie op straat organisatiestructuur van het bedrijf. “In 2013 komen staan, nooit lang werkloos,” bestaan we vijftig jaar en 2012 is uitgeroepen waarschuwt Wim Duizer, algemeen tot het jaar van de coöperatie. Het is jammer directeur van AB Midden Nederland in dat die twee niet helemaal samenvallen, Houten. “Veel uitzendbureaus kunnen nog want wij vormen een coöperatie met meer wel mensen leveren, maar het zijn lang dan zestienhonderdvijftig leden,” zegt niet altijd de mensen die de opdrachtgever Wim Duizer. “Onze leden zijn vanouds een werkelijk zoekt. Dat laatste vinden wij belangrijke bron van kandidaten, maar nu juist minstens zo belangrijk.” de coöperatieve structuur heeft nog meer voordelen dan die grote mate van Begeleiden en scholen betrokkenheid. In het verleden zijn de Technici vinden is één ding, technici winsten niet afgeroomd door anonieme vormen een tweede. AB Midden aandeelhouders, zodat deze organisatie Nederland besteedt aan beide aspecten voldoende vlees op de botten heeft evenveel zorg. Het bureau is van oudsher kunnen kweken om ook in moeilijke gespecialiseerd in het bemiddelen van tijden te blijven investeren in de overtollig geworden technici uit de zoektocht naar geschikte kandidaten. landbouw naar de bouw en de industrie. Deze werkkrachten beschikken vaak over We hebben daardoor ook onze een indrukwekkende expertise en een intercedenten aan ons kunnen uitstekende arbeidsmentaliteit. “Toen binden en laten uitgroeien tot ervaren de vraag groter werd dan het aanbod zijn professionals die na tien of zelfs twintig we ook buiten Nederland gaan zoeken,” jaar haarfijn kunnen inschatten wat een aldus Wim Duizer, “ vooral in Polen. In opdrachtgever precies verlangt van Polen hebben ook de jongere technici een kandidaat.” nog een zeer degelijke opleiding gehad, Wim Duizer: Niet alleen zoeken, zoals wij die tot in de jaren zestig hadden, Door ook buiten de vijver te vissen waar maar ook durven vormen en ook hun werkethos is indrukwekkend. de andere bureaus zich toe beperken, In eigen land zijn we jongeren onder onze door niet alleen te zoeken maar ook te dur- hoede gaan nemen. We hebben inmiddels ven vormen, kan AB Midden Nederland een groep van ongeveer vijfentachtig in alle conjuncturen aan de vraag naar AB Midden Nederland achttien- tot tweeëntwintigjarigen, die technisch personeel blijven voldoen. Dat Voorveste 17 - 19 we intern en bij de opdrachtgever geldt in kwantitatief maar zeker ook in 3992 DC Houten begeleiden en scholen. Zo schaven we kwalitatief opzicht, zodat de opdrachtgever T 030 - 229 22 52 bij aan hun basisopleiding, bieden nooit zomaar ‘een’ technicus krijgt, F 030 - 228 77 01 werkervaring en maken geleidelijk maar steeds ‘die’ technicus aan wie info@abmiddennederland.nl breed inzetbare technici van hen.” hij behoefte heeft. www.abmiddennederland.nl14 het ONDERNEMERS BELANG
  16. 16. Tekst: Wendy van Schie • Fotografie: Blinkfotografie Bedrijfsreportage Zorgeloos ondernemen met de MasterCard BusinessOndernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog ICS laat ondernemers graag kennismaken met de MasterCard Business en biedt deze daarom het eersteniet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is jaar gratis aan.snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelangook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, managerSales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services Wisselwerking 32 1112 XP DiemenMasterCard Business Rentevrij werkkapitaalICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard Bovendien kan de ondernemer Postbus 23225gelanceerd: de MasterCard Business. beschikken over rentevrij werkkapitaal. 1100 DS DiemenEen bankonafhankelijke creditcard die “De creditcard is een betaalproduct en T 020 - 660 09 88ondernemers veiligheid, zekerheid en geen kredietproduct, maar kan als gratis businesscards@icscards.nlgemak biedt. “Een zakelijke creditcard voorfinanciering worden gebruikt.” www.icsbusinesscards.nlverschaft tijd en liquiditeit en houdt privé Van der Voort rekent het voor: “Wij sluitenen zakelijk goed gescheiden”, aldus Van af op de vierde van de maand. Dan sturender Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer we een rekeningoverzicht. Als we datnodig om bonnetjes te verzamelen. vooraf hebben afgesproken, dan kanWij verstrekken maandelijks een overzicht de ondernemer het bedrag binnenvan de uitgaven. Als medewerkers een 30 dagen overmaken. Wie dus op decreditcard van de zaak gebruiken, spreken vijfde van de maand een aankoop doetwe van tevoren af wie het rekeningoverzicht met de creditcard, hoeft pas tweekrijgt en wie betaalt: de medewerker of maanden later te betalen.” Zo kan dehet bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde baat voor de kost uit gaan.uitgaven het gebruik uitschakelen.” Altijd veilig betalenOnline managementinformatie De creditcard is een zeer veilige manier vanNeemt een bedrijf meer dan 25 creditcards betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.af, dan is een online tool beschikbaar. Voor internetgebruik zijn er aanvullende“Daarmee kunnen de transacties altijd beveiligingsprotocollen met een zelfge-online worden bekeken en heeft de kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,ondernemer direct toegang tot dan kunnen wij binnen 24 uur zorgenwaardevolle managementinformatie.” voor een nieuwe, ook in het buitenland.Het systeem kan worden gekoppeld aan Ook kan de gebruiker in geval van noodhet eigen boekhoudsysteem, waardoor de heel snel over contant geld beschikken.interne declaratieprocessen sterk worden Met een creditcard van ICS weet je zekervereenvoudigd. dat je altijd overal kunt betalen.”International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards vanVisa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcardsmarktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bijICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICSzijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS ineigen huis uit. Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct, maar kan als gratis voorfinanciering worden gebruikt” het ONDERNEMERS BELANG
  17. 17. Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografie: Jur EngelchorWat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid vanhet algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerstekeer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onzegenen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag ‘Vrouwen moetencalvinistische grondslag doorbreken’ TIPS voor vrouwen die willen empoweren…. 1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde- lijkheid hebt. Transformeer van consumptief handelen naar productief denken. Het is je verplichting om bij te dragen aan de maatschappij waarin je leeft. 2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat dingen los. Alleen dán kun je succesvol zijn. Je kunt niet alles tegelijk. (Mannen kunnen dit ook niet!) 3. Vrouwen dienen onderling veel meer solidariteit te hebben. Het lijkt er op alsof we elkaar alleen maar een hak willen zetten. Stop daarmee. het ONDERNEMERS BELANG
  18. 18. B reeveld maakt zich grote zorgen over de toekomst van Nederland. “Waar is onze handelsgeest gebleven?Enkele eeuwen geleden waren we hétondernemersvoorbeeld voor de rest vande wereld. Nu zakken we langzaam weg opinternationale ranglijsten. De reden? Carmen Breeveld:We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak? “Nederland zaktWe zitten in een mechanisme waarin we langzaam wegniet al het talent (willen) benutten dat op internationalewe hebben. Enerzijds met dank aan het ranglijsten”ongelooflijke gepamper en betuttel vantraditioneel ingestelde vakbonden,anderzijds zijn er maatschappelijke, fiscaleen sociaal-culturele aspecten die er nog steedsvan uitgaan dat mannen de kostwinnermoeten zijn. Het is grote noodzaak om diecalvinistische grondslag vaarwel te zeggenen in te zetten op een nog grootser debatwaarin we onszelf kritisch afvragen waaromwe het blijkbaar vanzelfsprekend vindendat vrouwen niet mogen bijdragen aan degroei en dynamiek van de economie.”Het gaat om bewustwording in optima “De leden denken immers hetzelfde. hebben over corporate responsability?forma. “We zijn op zoek naar een krachten- Maar wil je meer rendement, dan heb je Verder hebben we Angela Merkel enbundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The meer innovatie nodig. En dán moet je Michelle Obama uitgenodigd. Te hoogOld Boys altijd deden en doen. Ze hielpen op zoek naar verschillende gedachten, gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is deelkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook visies en discussies. Vrouwen hebben Women’s Conference een initiatief datempoweren. In een netwerk van Fresh een andere kijk op ooit al succesvolGirls. Maar begrijp me niet verkeerd; we het leven. En op in Amerika waszijn helemaal niet van mening dat mannen zakendoen. Nee, ‘Vrouwen moeten het ontstaan. We zijnmoeten worden uitgesloten. Integendeel. het is niet altijd dus zeker geenZelfs ook op onze conferentie hebben beter, maar die lef hebben effectievere lokaal clubje.we manlijke gastsprekers. En, mannen diversiteit kan wel Ook in Amerika isworden van harte uitgenodigd om de veel opleveren. keuzes te maken’ de conferentie eenconferentie te bezoeken. Zo moeten we Op dit moment doorslaand succesgezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld sluiten we bewust met als gevolg dathet diversiteitsvraagstuk op een hoger en onbewust vrouwen uit. Wat mij er een groot maatschappelijk debat opniveau te brengen. We kunnen veel meer betreft hebben we Nieuw Leiderschap gang is gebracht. Ik vond het van belangdan we denken. Vrouwen moeten het lef nodig om onszelf, ons land dus, weer om het Event ook jaarlijks in Europa tehebben effectievere keuzes te maken. écht vooruit te helpen. Creëer een organiseren en te laten zien dat wij vrouwenZe doen alles maar ‘een beetje’. Maar als ondernemender klimaat waarin vrouwen met elkaar verbonden zijn en dat weje alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je volop meedoen!” onszelf ook verplicht moeten voelennooit excelleren.” een bijdrage te leveren.” “In deze snel veranderende wereldZelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes moeten we ons dan ook weer zien te Tijdens de conferentie wordt er opgemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk strategisch niveau dieper ingegaan opkinderen, die niets te kort komen. Ik ben is dat lastig voor een land met ‘slechts’ het vraagstuk van Empowerment voorer voor mijn man, en hij is er voor mij. 17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat vrouwen en de rol die vrouwen kunnenMaar ik zeg wel; het gesprek over je eigen betreft nooit op tegen een Brazilië, of innemen in het ondernemersklimaat vanontplooiing begint al aan de keukentafel. een China . Of een India. De focus moet Nederland. “We gaan reflecteren.Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog dus op het slimmer laten worden van de We gunnen onszelf die kritische noot.vóórdat we kinderen hadden, dat hij mensen. Investeer in onderwijs. Het komt We gaan het daar allemaal op 30 novembergeen behoefte had aan een vaatwasser. onze economische kracht ten goede. over hebben. Maar bovenal hopen weToen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan Maar laten we daarbinnen vrouwen wel op een sterkere bewustwording bij al diedegene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas heel veel kansen geven.” inspirerende vrouwen. Laten we onzezou moeten doen, was er in no time een talenten vol benutten; uiteraard moetenvaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na Aan de gastsprekers van de tweede we daar zelf keihard voor werken en onzehet eten – ook nog aan het werk waarbij ik Conference zal het niet liggen. Trots meldt verantwoordelijkheid in nemen maardus geen tijd hoefde te besteden aan al die Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de laten we vooral ook op sociaal-cultureelflauwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk echtgenote van de Franse president vlak de ingesleten waarden durvenook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.” Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster. te doorbreken. Dat is goed voor deVolgens Breeveld moeten organisaties de “Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.uitdaging aangaan om écht het beste uit van de conferentie – zal haar zegje doen. Het is bovendien goed voor de kwaliteitzichzelf te halen. “Leiding geven aan een En wat te denken van voormalig premier van ons ondernemerschap. En dus is hetmonocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze. Jan Peter Balkenende, die het met ons wil goed voor Nederland.” het ONDERNEMERS BELANG
  19. 19. Tekst: Daan Appels • Foto: Mupol BedrijfsreportageMupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven‘Vakmensenmet eengoedementaliteit’ De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land. Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.V an een negatief imago van zijn verkrijgen van een sofi-nummer en bank- Mupol Personeelsdiensten BV Oost-Europese werknemers wil rekeningnummer, de afdracht van belastingen Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB) directeur Fred Mulder van Mupol en sociale premies en ook huisvesting. In veel M 06 - 203 630 49niets weten. Hij staat op het standpunt gevallen worden meerdere buitenlandse T 0486 - 76 00 07dat we blij mogen zijn dat buitenlanders werknemers ondergebracht in woningen die F 0486 - 47 48 78het werk willen doen waar de meeste door Mupol worden verzorgd. f.mulder@mupol-personeelsdiensten.nlNederlanders niet voor zijn te porren. www.mupol-personeelsdiensten.nl Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd“Want zo is het wel. En we weten ook land en dan is het prettig als belangrijke zakenallemaal waarom. Als je hier geen werk goed voor je worden geregeld. Dat doen wij. Payrollinghebt, krijg je een uitkering. Een Pool die Alles volgens de regels die daarvoor gelden. Naast het samenbrengen van Neder-geen werk heeft, zit thuis en heeft geen Met illegale zaakjes laten we ons niet in. landse werkgevers en werknemers uitinkomsten. Dan wil je wel naar het buiten- We betalen de salarissen die gelden volgens Oost-Europese landen, houdt Mupol zichland om de kost te verdienen.” de inleners-cao, we zijn NEN gecertificeerd bezig met payrolling voor Nederlandse en we beschikken over het Certified Flex bedrijven. Dus zowel voor de NederlandseMupol Personeelsdiensten helpt voor- Home-keurmerk voor huisvesting. als Oost Europese werknemer. Payrollingnamelijk Polen en Litouwers aan werk en Daarom doen veel werkgevers graag houdt in dat een bedrijf het werkgever-incidenteel Hongaren. De meesten komen zaken met ons.” schap uit handen geeft en het personeeluit het arme oosten van Polen, het gebied op de loonlijst komt van Mupol.dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne. Volgens Mulder is het een misverstand teFred Mulder: “Via ons netwerk organiseren denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijvenwe contactbijeenkomsten waar mensen ‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is tot ongeveer vijftien werknemers iszich kunnen inschrijven. Als we een baan lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel payrolling in opkomst. Een ondernemervoor ze hebben komen ze naar Nederland. veel gevallen hebben we het over vakmensen hoeft hiervoor geen boekhouder in deDe periode dat ze hier werken is heel ver- met een goede mentaliteit. Polen passen zich arm te nemen en kan zich helemaal rich-schillend. De één kiest voor acht weken op ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze ten op zijn core business. Wij regelen alleen twee weken af, anderen blijven soms moeten doen en ze doen het. Van jong tot juridische en administratieve rompslompwel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge- oud. In de fruitpluk hebben we een keer een en nemen hem daarmee een hoop werkren die in de tuinbouwsector werken.” echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig uit handen. Een voorbeeld van ontzorgenEenmaal voor het eerst in Nederland zorgt liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje in optima forma.”Mupol voor alle bijkomende zaken als het waarmee ze nog geld verdienden ook.” het ONDERNEMERS BELANG

×