SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Download to read offline
NR. 1                2012




           TWENTE
                                                                                                       B E L A N G




     Putten uit de
         pure mensenbron
MODULAIR ASSESSMENT PROGRAMMA
‘Doen wat het resultaat nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & Wassink.
Vanuit deze visie is een selectie- of ontwikkelassessment voor ons altijd maatwerk.
Het assessmentprogramma wordt zorgvuldig afgestemd op uw specifieke situatie. Het
kennen van uw organisatie, de werkomgeving en de onderzoeksvraag is daarvoor
essentieel. Siebert & Wassink beschikt over een arsenaal aan selectie-hulpmiddelen, testen
en onderzoeksmethodes. Onze adviseur stelt uit deze modules het programma samen, dat
is afgestemd op uw vraag en budget. Valide en relevante antwoorden, zonder overbodige
informatie, tijd of kosten. Dát is waar het resultaat om vraagt!


     Meccano voor volwassenen                       ROMI installeert en onderhoudt           Doen wat het resultaat nodig   Ondernemers innoveren wegens kansen,
                                                    machines met hart voor techniek          heeft                          niet om subsidies



     •••••••••••••••                                                  WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL                                het ONDERNEMERS BELANG
H é t n e t w e r ke v e n e m e n t v a n N o o r d e n O o s t N e d e r l a n d


                                                                              20, 21 en 22 maart 2012
                                                                                              14.00 - 22.00 uur




   Evenementen

   HAL
                         Evenementenhal Hardenberg
                         Energieweg 2
                         7772 TV Hardenberg
                         T 0523 - 28 98 98                                              BusinessVakdagen heeft een zakelijke doelstelling.
                         F 0523 - 28 98 00                                             Deze vakbeurs is niet toegankelijk voor particulieren.
      HARDENBERG
       GORINCHEM         I www.evenementenhal.nl
          VENRAY         E hardenberg@evenementenhal.nl                                       Ons evenement. UW MOMENT.




  U zoekt een bedrijfspand?

                                                                                  Allure Bouw,
                                                                                  da’s prettig werken!
                                                                                  U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren?
                                                                                  Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain-
                                                                                  stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij
                                                                                  bieden u namelijk een flexibele totaaloplossing die het resultaat is
                                                                                  van uw wensen, binnen het door u gestelde budget.


                                                                                  Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer-
                                                                                  pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om
                                                                                  uw bedrijfshuisvesting te realiseren.




Allure Bouw Groep b.v.                                        Allurebouw heeft
Argonstraat 3     t 0548 - 80 19 80   info@allurebouw.nl   tevens een vestiging
7463 PD Rijssen   f 0548 - 80 19 55   www.allurebouw.nl        in Alblasserdam.
• Kantoor-, bedrijfs- en labruimtes op verschillende locaties in Enschede
                         • Compleet en flexibel; verhuur op basis van full-service concept
                         • Kortlopende huurcontracten
                         • Facilitaire diensten
                         • Hoogwaardig datanetwerk
                         • Ontmoetingsplaats voor innovatieve ondernemers




      Dé vestigingsplaats voor
     innovatieve ondernemers

                                                                                                     Klaar voor de toekomst!
                                                                                                     SWB Groep ontwikkelt mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
                                                                                                     tot waardevolle werknemers.

                                                                                                          Fitis begeleidt kandidaten.
                                                                                                          SWB ontplooit kandidaten.

                                                                                                          Maatschappelijke betrokkenheid
                                                                                                          De combinatie van zakelijke en maatschappelijke belangen
                                                                                                          maken onze merken SWB en Fitis uniek. Wij werken goedkoper
                                                                                                          dan andere organisaties, omdat we geen winstoogmerk hebben.
                                                                                                          Daarnaast streven we een hoger doel na:
                                                                                                          mensen met (beperkte) talenten een kans bieden op
                                                                                                          een passende baan.

        En de mogelijkheid om in de nabije toekomst te ondernemen in een uniek                            Interesse?
                   gebouw op de meest prominente plek in Twente:                                          Neem contact met ons op.
                                                                                                          Wij leggen u graag onze mogelijkheden en uw kansen uit.
                                     The Gallery
     (voormalig CT-gebouw van de Universiteit Twente, recht tegenover de Kamer van
        Koophandel) Geïnteresseerd? Bel: 053 – 4836 355 Mail: info@btc-twente.nl

                        www.flexibele-ruimte.nl                                                       www.swb.nl • www.fitis.nl • tel. 074 - 249 22 22




                                                                                                     Kleinsman
                                                                                                     Schilderwerken
                                                                                                     Vakmanschap op het gebied van schilderwerk, beglazing en wandafwerking



                                                                                                       ”Kwaliteit schilderwerk leveren
o    Uw bedrijf altijd bereikbaar                                                                      met moderne materialen tegen
o
o
     Uitstekende gesprekskwaliteit
     Onbeperkte capaciteit
                                                                                                            betaalbare prijzen.”
o    Gebruiksvriendelijk
o    Levenslange garantie
o    De laagste belkosten


De nieuwste technologie, ouderwets goede service


    > 123Telcom is een Twentse telecom provider. Door gebruik van zelf
      ontwikkelde technologie kunnen wij voldoen aan elke wens van de klant.
      Daarbij draait het om betrouwbaarheid, gebruiksvriendelijkheid en flexibiliteit.
      En u betaalt ook nog minder! Dat noemen wij: Telefonie op z’n Twents                                                      Kleinsman Schilderwerken
                                                                                                                                Anemoon 25
                                                                                                                                7483 AB HAAKSBERGEN
                                                                                                                                053 - 572 74 02
                                                                                                                                06 - 22 44 36 21


www.123telcom.nl                                                                                                                www.kleinsmanschilderwerken.nl
het ONDERNEMERS


                   COLOFON
                                              B E L A N G




                   Het	Ondernemersbelang	van	Twente	ver-
                   schijnt	viif	keer	per	jaar.
                                                                                                                             Inhoud
                                                                                                       HOE TE PUTTEN UIT DE PURE MENSENBRON
                                                                                                       Deze	rondetafelconferentie	vindt	plaats	in	de	moderne	vestiging	van	UNIT4	
                   Tiende	jaargang,	nummer	1,	2012                                                     in	Hengelo,	waar	ik	mij	omgeven	weet	door	een	groot	aantal	deelnemers	uit	
                   OPLAGE
                                                                                                       de	wereld	van	Human	Resource	Management	en	zaken	die	daar	nauw	mee	
                   4.000	exemplaren                                                                    samenhangen.	Er	wordt	open	gesproken	over	duurzaamheid	en	HRM.	
                                                                                                       Over	aanpak	en	samenwerken.	Over	het	bewust	zijn	van	de	eigen	resources.	
                   Coverfoto
                   Voorste	rij	vlnr:	Anoukh	van	Baggum	
                                                                                                       Over	de	toekomst.
                   (Tigra),	Regina	Nieuwmeijer	(Jobo	training	
                   &	coaching),	Karel	van	der	Heiden	(Unit4)	
                   2e	rij	vlnr:	Maarten	van	Riemsdijk	(Saxion),	
                   Hans	Bouma	(Hans	Bouma	informatieve	
                                                                                      08
                   communicatie),	Sander	te	Wierik	(I-signaal)	
                   3e	rij	vlnr:	Stephan	Corporaal	(Saxion),	Roy	
                   van	der	Velde	(Unit4),	Michel	Kerkdijk	(I-sig-
                   naal)	achteraan	vlnr:	Jeroen	van	der	Geest	
                                                                                                       ALUMINIUMPROFIEL VAN BACRON:
                   (SWB	groep),	Peter	Oostra	(Leefstijl	training	                                      MECCANO VOOR VOLWASSENEN
                   &	coaching)	op	de	foto	ontbreekt	Johan	                                             Het	Heetense	bedrijf	Bacron	levert	aluminium	profielsystemen	voor	de	
                   Siebert	(Siebert	&	Wassink	personeeladvies)
                                                                                                       meest	uiteenlopende	toepassingen.	Van	onderstellen	en	omkastingen	voor	
                   Fotografie:	Wim	van	’t	Hoff,	EyeMagic
                             	                 	
                                                                                                       industriële	machines	tot	complete	soccer-boarding	velden	en	van	frames	
                   UITGEVER                                                                            voor	reclameborden	tot	lamineermachines.	Het	geheim?	De	sterke	
                   Jelte	Hut
                                                                                                       H-structuur	van	het	profiel,	de	modulaire	maatvoering	en	de	bevestiging	
                   Novema	Uitgevers	BV


                                                                                      21
                   Postbus	30                                                                          met	louter	M8-bouten.	Een	kind	kan	de	was	doen!
                   9860	AA	Grootegast
                   Weegbree	1
                   9861	ES	Grootegast
                   Telefoon	0594	–	51	03	03
                   Fax	0594	–	61	18	63
                   E-mail	info@novema.nl                                                               ROMI INSTALLEERT EN ONDERHOUDT MACHINES MET HART
                   EINDREDACTIE                                                                        VOOR TECHNIEK
                   Myra	taal&tekst                                                                     Ondernemers	moeten	er	blindelings	op	kunnen	vertrouwen	dat	hun	
                   Telefoon	0594	–	614	714                                                             machines	hun	werk	doen.	Ze	moeten	honderd	procent	op	het	bedrijfsproces	
                   06	–	22	99	33	74
                   myra@myrataalentekst.nl                                                             zijn	ingericht	en	in	een	goede	conditie	zijn.	Vakkundige	en	ervaren	mensen-
                                                                                                       handen	zorgen	daarvoor.	ROMI	uit	Nijverdal	levert	die	en	ontzorgt	zo	onder-
                   BLADMANAGER                                                                         nemers.
                   Arthur	Sakko
                   Telefoon	0499-313113

                   VORMGEVEING
                   MediaCollectief,	Sneek
                                                                                      22
                   DRUK
                   Veldhuis	Media,	Raalte                                                              MODULAIR ASSESSMENT PROGRAMMA:
IR ASSESSMENT PROGRAMMA                                                                                ‘Doen	wat	het	resultaat	nodig	heeft’	is	leidend	in	de	werkwijze	van	Siebert	&	
                  FOTOGRAFIE
 at nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & Wassink.                                     Wassink.	Vanuit	deze	visie	is	een	selectie-	of	ontwikkelassessment	voor	ons	
                  Gerrit	Boer
 een selectie- of ontwikkelassessment voor ons altijd maatwerk.
                  Jur	Engelchor                                                                        altijd	maatwerk.	Het	assessmentprogramma	wordt	zorgvuldig	afgestemd	op	
  mma wordt zorgvuldig afgestemd op uw specifieke situatie. Het
                  René	Fokkink
 anisatie, de werkomgeving en de onderzoeksvraag is daarvoor
                  Jan	Hammink	(De	Planthof	Communicatie)
                                                                                                       uw	specifieke	situatie.	Het	kennen	van	uw	organisatie,	de	werkomgeving	en	
Wassink beschikt over een arsenaal aan selectie-hulpmiddelen, testen
                  Wim	van	’t	Hoff	(EyeMagic)
                                  	                                                                    de	onderzoeksvraag	is	daarvoor	essentieel.
 es. Onze adviseurMarco	Magielse
                   stelt uit deze modules het programma samen, dat
                  Henk	Veenstra
 aag en budget. Valide en relevante antwoorden, zonder overbodige
 ten. Dát is waar het resultaat om vraagt!
                   REDACTIE
                   Theo	Bennes
                                                                                      28
                   Myra	Eeken-Hermans	(eindredactie)
                   Jan	Hammink	(De	Planthof	Communicatie)
                   Jeroen	Kuypers
                   IngerMarlies	Leeuwenburgh
                   Erik	van	Raalte	(landelijk)
                   Henk	Roede	(strip)


                                                                                  Dirk Zeur - de directeur
                   André	Staas	–	Comm’Art
                                                                                                                                                       Voor al uw strips en illustraties:
                   Tekstbureau	Vakmaten
                   André	Vermeulen	(column)
                                                                                                                                                           www.studioroede.nl

         ADRESWIJZIGINGEN                                                         Dames en heren,                                                            Door de crisis, krijgt
                                                                                het was een prachtig                            En we hebben,
         Adreswijzigingen,	veranderingen	van	con-                                                                              zoals altijd, ook           iedereen een deel van de
                                                                                  personeelsfeest!                                                              rekening mee!
GANISATIEtactpersoon	of	afmeldingen	kunt	u	per	mail	                KANDIDAAT                                                weer een verrassing
         doorgeven	aan	Tiny	Klunder,	t.klunder@                                                                               om mee te nemen!
         novema.nl.	Vermeldt	svp	ook	de	editie	er	
         bij,	die	vindt	u	bovenaan	in	het	colofon.

                   ISSN:1873	-	667X

                   Niets uit deze uitgave mag worden ver-
                   veelvoudigd en/of overgenomen zonder
                   schriftelijke toestemming van de uitgever. De
                   uitgever kan niet aansprakelijk worden ge-
                   steld voor de inhoud van de advertenties.



                   02           het ONDERNEMERS BELANG
Column
                                                                                             De geldpers van Tiberius
n    En verder
4	    Nieuws                                                                                 Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke
                                                                                             Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige
6	    Jaap van Zweden brengt Hans Bouma in Amerika
                                                                                             Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk
7	    Sporten voor een vitale organisatie                                                    die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.
12	  nverwachte bedrijfssluiting in Arnhem leidt tot daverend 	
    O                                                                                        Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap
      slotfeest voor personeel                                                               verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.
                                                                                             Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden	
13	 Maandelijks 3 miljoen salarisstroken
                                                                                             bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een
14	 Toegevoegde waarde: advies, begeleiding en betrokkenheid
                                                                                             ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze
15	 i-Signaal, een dynamisch succesverhaal                                                   land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht
16	  ndernemerspanel: Hoe belangrijk zijn 	
    O                                                                                        op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie	
      sociale media voor uw onderneming?                                                     resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente
                                                                                             hogere kringen die het spel van lenen en speculeren	
18	 Ver voorbij traditioneel trainen en coachen
                                                                                             gingen spelen, maar besmet met het virus van de	
19	 Saxion, dé HRM expert voor het MKB                                                       heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.
20	 Gullimex, marktleider in voedselveiligheid.                                              Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten	
22	 ROMI installeert en onderhoudt machines met hart voor techniek                           door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse	
                                                                                             burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-
23	 TIGRA bundelt krachten in Twente
                                                                                             meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die
24	 Oplossingen met continuïteit van samenwerking
                                                                                             dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen	
25	 Ontzorgen in visuele communicatietrajecten                                               werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen
26	 Optimale bescherming in elk detail                                                       waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren
                                                                                             draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van	

n    In het hartkatern                                                                       onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,
                                                                                             menigeen stierf de hongerdood.

Ondernemers innoveren wegens                                                                 In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-
kansen, niet om subsidies                                                                    lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de	
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,                                               Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-
maar besparingen alleen krijgen een sputterende                                              loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden
economie niet in een hogere versnelling. De BV                                               oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers
Nederland zal zich met betere en efficiënter tot
                                                                                             aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende
stand gekomen producten internationaal moeten
onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.                                             handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.
Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele                                              Hun bezittingen vervielen aan de keizer.
uitdaging: met beperkte financiële middelen meer                                             Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de	
innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook                                            eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws
nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft                                           onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer
van de nieuwe regelingen.
                                                                                             omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.
                                                                                             Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren
- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel                                             de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het
- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden                                     duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.	
- Testcase meet de werkelijke potenties                                                      Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets
                                                                                             aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in
                                                                                             de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.

                                   Bankier heeft weinig gevoel                               Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.
                                   voor familiebedrijf                                       En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het	
                                   Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van      aantal klanten en aan behoud van de bestaande	
                                   MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek     opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen
                                   Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte        toch van hebben, nietwaar?
                                   ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter
                                   de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels
                                   geniet hij met volle teugen van de wereld van het 	
                                                                                             André Vermeulen
                                   poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”         info@avoor.nl




                                                                                                                      het ONDERNEMERS BELANG     03
Nieuws
Zanglessen Claudia Streza ook in Twente
ALMELO	–	De	internationale	topzangeres	Claudia	Streza	is	exclusief	in	zee	gegaan	met	Impresariaat	Jan	Hammink.	De	van	
oorsprong	Roemeense	zangeres	werd	in	1991	plotsklaps	bekend	in	ons	land	als	de	finaliste	van	de	Soundmixshow,	precies	
                                                                                     	
één	jaar	na	de	overwinning	van	Marco	Borsato.	Het	gevolg	was	dat	de	aanbiedingen	van	alle	kanten	voor	optredens	van	
haar	binnenstroomden	in	zowel	Nederland	als	vanuit	de	hele	wereld.	Nog	steeds	is	Claudia	erg	actief	als	zangeres.	Niet	
alleen	in	Nederland,	maar	ook	in	landen	als	Duitsland,	Italië,	Cyprus,	Kroatië	en	Amerika.	Van	privéfeesten	tot	gala’s	en	grote	
stadionconcerten,	Claudia	is	overal	te	bewonderen	met	haar	schitterende	optredens.	Momenteel	treedt	ze	op	door	het	hele	
land	met	haar	nieuwe	wervelende	show	onder	de	naam	‘A	tribute	to	Whitney	Houston’.	Claudia	is	behalve	als	zangeres	ook	
actief	als	zangcoach.	Daarnaast	geeft	ze	workshops.	Ze	runt	vanuit	Hoevelaken	een	eigen	praktijk	in	Leusden	en	heeft	in	
overleg	met	Jan	Hammink	besloten	ook	in	Almelo	een	nevenpraktijk	te	vestigen.	Wie	meer	wil	weten	over	de	mogelijkhe-
den	om	zangles	te	krijgen	of	mee	te	doen	aan	een	workshop,	kan	contact	opnemen	met	Claudia	:	06	29	05	76	24.	Voor	meer	
info	over	Claudia	Streza	zie:	www.claudiastreza.nl,	www.hamminkevents.nl	of	stuur	een	e-mail	naar	info@claudiastreza.nl.



                                                                                       Perspectieven voor toekomstige verkeersplanning Euregio
                                                                                       STEINFURT/GRONAU/ENSCHEDE	–	De	capaciteit	van	het	wegen-	en	spoorwegnet	
                                                                                       in	het	Euregiogebied	stuit	in	toenemende	mate	op	haar	grenzen.	De	belemmering	
                                                                                       en	verstoring	van	het	verkeer	zal	tot	2025	sterk	toenemen	als	er	geen	maatregelen	
                                                                                       worden	genomen.	Ook	bij	enkele	intensief	gebruikte	sluizen	in	het	vaarwegennetwerk	
                                                                                       tekenen	zich	knelpunten	af.	Voor	de	verbetering	van	de	verkeersinfrastructuur	kan	de	
                                                                                       grensregio	mogelijk	gebruik	maken	van	gelden	die	de	Europese	Unie	beschikbaar	stelt	
                                                                                       voor	de	uitbreiding	van	het	trans-Europees	vervoersnetwerk.	Prof.	Karl-Hans	Hartwig,	
                                                                                       directeur	van	het	Institut	für	Verkehrswissenschaften	in	Münster,	presenteerde	onlangs	
                                                                                       de	resultaten	van	een	onderzoek	dat	is	uitgevoerd	in	opdracht	van	de	Euregio.	Op	basis	
                                                                                       daarvan	zal	het	gemotoriseerde	personenverkeer	over	de	weg	in	het	Duitse	Euregio-
                                                                                       gebied	tot	2025	met	15,2	procent	stijgen,	het	vrachtverkeer	met	75,5	procent.	Aan	de	
                                                                                       Nederlandse	zijde	van	de	grens	zal	het	gemotoriseerde	personenverkeer	gemiddeld	
                                                                                       met	36,6	procent	groeien	en	het	vrachtverkeer	over	de	weg	met	54,7	procent.	De	sterk-
                                                                                       ste	groei,	namelijk	110	procent,	vindt	plaats	op	de	N35	tussen	Nijverdal	en	Wierden.	
                                                                                       Naar	verwachting	zullen	er	in	2025	in	tijden	van	piekbelasting	op	bijna	alle	snelwegen	
                                                                                       in	het	Euregiogebied	capaciteitsknelpunten	ontstaan.	Ook	de	belasting	van	het	spoor-
                                                                                       wegnet	zal	tot	2025	sterk	toenemen.	Het	aantal	treinen	zal	gemiddeld	tot	circa	
                                                                                       179	treinen	per	maximaal	belast	traject	per	werkdag	stijgen.



Urenco mogelijk in andere handen                                                       Ten Cate met                                 Resultaten succesvol
                                                                                       koningin in Oman                             Twents startersproject
ALMELO	-	Uraniumverrijker	Urenco	komt	mogelijk	in	andere	handen.	Van	de	
drie	aandeelhouders	willen	er	twee	hun	aandelen	Urenco	op	de	markt	brengen.	           ALMELO	-	Loek	de	Vries,	CEO	en	              ENSCHEDE	-	Het	ROZ	heeft	in	
Groot	Britannië	en	ook	de	Duitse	aandeelhouders,	energiebedrijf	RWE	en	EON	            bestuursvoorzitter	van	TenCate,	was	         opdracht	van	Regio	Twente	de	afge-
willen	ieder	hun	belang	van	33	procent	in	Urenco	kwijt.	De	Nederlandse	staat	          een	van	de	leden	van	de	delegatie	           lopen	drie	jaar	veel	mensen	succesvol	
heeft	ook	een	belang	van	33	procent	in	Urenco	en	is	als	enige	niet	van	plan	           van	het	Nederlandse	bedrijfsleven	           begeleid	bij	de	start	van	een	eigen	
de	aandelen	te	verkopen,	maar	de	kans	dat	de	Nederlandse	staat	de	andere	              die	koningin	Beatrix	vergezelde	             bedrijf.	Het	starterproject	is	ontwik-
aandeelhouders	uitkoopt	is	gering,	gezien	de	marktwaarde	van	zeker	drie	               tijdens	het	staatsbezoek	aan	de	             keld	om	niet	alleen	in	de	grote	steden,	
miljard	van	Urenco.	De	Franse	kernenergiegigant	Areva	heeft	belangstelling	voor	       Verenigde	Arabische	Emiraten	en	             maar	ook	op	regionale	schaal	in	alle	
Urenco.	Areva	is	een	bekende	voor	Urenco,	want	Enrichment	Technology	                  Oman.	Samen	met	een	select	aantal	           Twentse	gemeenten	starteradvisering	
Company	(ETC),	het	bedrijf	in	Almelo	waar	de	ultracentrifuges	gemaakt	worden,	         andere	Nederlandse	bedrijven,	               tot	stand	te	brengen.	De	doelstelling	
ging	in	2006	een	joint	venture	aan	met	het	Franse	Areva.	De	uraniumverrijker	          waaronder	Shell,	Philips	en	Thales,	         was	om	210	mensen	te	laten	starten	
kan	niet	zomaar	aan	iedere	partij	verkocht	worden,	omdat	de	nucleaire	tech-            zat	hij	aan	aan	de	Round	Table	met	          met	een	eigen	bedrijf.	Met	een	resul-
nologie	niet	in	verkeerde	handen	mag	vallen.	                                          afgevaardigden	van	Abu	Dhabi.	Loek	          taat	van	415	starters	in	de	afgelopen	
                                                                                       de	Vries	gaf	een	presentatie	over	de	        drie	jaar	is	dat	doel	ruimschoots	
                                                                                       onderneming	en	informeerde	naar	             gehaald.	Ook	staatssecretaris	De	Krom	
                                                                                       de	manier	waarop	TenCate	de	markt	           was	onder	de	indruk	van	de	resulta-
                                                                                       in	de	Verenigde	Arabische	Emiraten	          ten.	Hij	was	aanwezig	op	Business	
                                                                                       kan	openbreken.	TenCate	heeft	een	           Meets	Twente	waar	Regio	Twente	en	
                                                                                       fabriek	in	Dubai	voor	kunstgrasga-           het	ROZ	de	resultaten	presenteerden.
                                                                                       renproductie.	Het	Midden-Oosten	
                                                                                       is	tevens	een	aantrekkelijke	markt	                       ADVERTENTIE
                                                                                       voor	geotextielen	en	beschermende	
                                                                                       legerkleding.	“Onze	strategie	is	erop	
                                                                                       gericht	zo	veel	mogelijk	plaats	te	
                                                                                       produceren.”Bij	het	bezoek	waren	
                                                                                       ook	alle	toplieden	van	overheid	en	
                                                                                       bedrijfsleven	in	Abu	Dhabi	aanwezig.	
                                                                                       “Een	dergelijk	buiten	ands	bezoek	van	
                                                                                                            l
                                                                                       Hare	Majesteit	biedt	het	Nederlandse	
                                                                                                                                      BEDRIJFSWAGENINRICHTING

                                                                                                                                      WWW.ZEVIM.NL
                                                                                       bedrijfsleven	kansen”,	aldus	
                                                                                       Loek	de	Vries.	



04        het ONDERNEMERS BELANG
Business Vakdagen Hardenberg 2012 –
Hét netwerkevenement voor Noord-Oost                                                  KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT
Nederland
                                                                                      Binnen het LiCare project krijgen 24 werkzoekenden de kans zich op te
De 15de editie van Business Vakdagen staan gepland op 20, 21, 22 maart. Hét           leiden tot Verzorgende Individuele Gezondheidszorg. Dat is het resultaat
netwerkevenement van Noord-Oost Nederland! Een persoonlijk contact tussen             van een samenwerking tussen de gemeente Enschede, Werkplein Twente
mensen blijft de sleutel voor het échte ontmoeten. Daartoe biedt BusinessVakda-       en Livio. Op vrijdag 13 januari werd de overeenkomst ondertekend. Con-
gen u de ideale gelegenheid! Het is van groot belang dat er een stevig netwerk        nekt, uitvoerder van het programma Duurzame Logistiek namens het
van bedrijven in deze regio ontstaat waardoor de onderlinge commerciële               ministerie van Infrastructuur  Milieu, kent de Lean and Green Award toe
samenwerking wordt bevorderd.                                                         aan Twente Milieu. Met deze Award laat Twente Milieu zien toonaangevend
                                                                                      te zijn in het terugdringen van de CO2 uitstoot en behoort hiermee tot de
Full service formule                                                                  top 250 in Nederland in de duurzame logistiek. De gemeente Enschede wil
Bij Evenementenhal kunt u zich volledig richten op de bezoekers. Evenementen-         jaarlijks een half miljoen uittrekken voor maatregelen om het fietsgebruik te
hal zorgt voor de rest. Van een compleet ingerichte standunit, geheel verzorgde       laten toenemen. Bij verplaatsingen tot zeven en een halve kilometer lengte
catering voor u en uw relaties tot de welbekende uitnodigingsservice. Door            gebruikt nu 34 procent van de weggebruikers de fiets. Dat is minder dan
middel van de uitnodigingsservice waarborgen wij samen met u  de kwaliteit van        vijf jaar geleden. Tientallen bedrijven in Twente lijden miljoenen euro’s
de bezoeker. U bepaalt wie u als bezoeker in uw stand wilt treffen.                   schade door het ongeluk met de sluisdeur in Eefde. VNO-NCW en de politiek
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de beursorganisatie. Tel:             roepen op de bouw van tweede sluiskolk te versnellen om bereikbaarheid
0523-289898 of bezoek onze website www.evenementenhal.nl                              Twente te garanderen. Er gaan honderden extra vrachtwagens van en
                                                                                      naar Twente. Trivium Meulenbelt Zorg (TMZ) verwacht in augustus, na
                                                                                      de bouwvak, te beginnen met de bouw van een woonzorgcentrum in het
Twence en Cogas beginnen samen met                                                    Almelose Weggeler. De grondoverdracht met de gemeente gaat ergens in
bio-energiebedrijf                                                                    de komende weken plaatsvinden en daarna kan TMZ de bouwvergunning
                                                                                      aanvragen. De Drentse korpschef van politie Frans Bakker wordt waarne-
Hengelo/Almelo - De energiebedrijven Twence en Cogas beginnen een bio-                mend korpschef in Twente. Hij vervangt Martin Sitalsing, die vertrekt naar
energiebedrijf in Twente. Vorig najaar werd al een intentieovereenkomst geslo-        Bureau Jeugdzorg. Bakker gaat zijn functie in Drenthe combineren met die
ten voor de investering in installaties voor de productie en opwerking van biogas     in Twente. Als de nationale politie een feit is, komt er één korpschef voor
en een leidingennetwerk om dit gas te transporteren. Dat heeft nu geresulteerd        alle politiekorpsen in Oost-Nederland. Frank Kerckhaert stopt als burge-
in een oprichtingsakte voor een gezamenlijk bedrijf. Belangrijke doelstellingen       meester van Hengelo. ‘Hij heeft in het najaar precies twaalf jaar dit ambt ver-
zijn dat Twente meer zelfvoorzienend wordt voor de energiebehoefte, minder            vult . “Het is een geschikt moment om aan te kondigen dat ik per 1 oktober
fossiele brandstoffen gebruikt en een lagere CO2-uitstoot realiseert. Volgens         2012 de fakkel wil overdragen aan een nieuw te benoemen burgemeester.
directeur Kirch van Cogas ligt de samenwerking voor de hand. ”Beide bedrijven         Het is dan ruim halverwege de huidige bestuursperiode 2010-2014 van raad
vullen elkaar aan. Samen investeren wij in de opwekking van duurzame energie.         en college, een relatief gunstig moment voor een nieuwe burgemeester
Zo kunnen wij onze expertise koppelen.” Op zijn beurt voorziet directeur Rooij-       om te starten in een gemeente”, aldus Kerckhaert. Paul De Jong van Pallas,
akkers van Twence óók grote mogelijkheden voor andere sectoren: “Het bedrijf          onderdeel van de Nuclear Research and Consultancy Group in Petten, zal
zal, verwacht ik, ook voor veel boeren interessant zijn. Via de open structuur        directeur Rooijakkers van afvalverwerker Twence in Hengelo opvolgen. De
kan men invoeden op het netwerk, mits dit in de buurt ligt natuurlijk. We hopen       algemene vergadering van aandeelhouders stemt in met de benoeming. De
daardoor mede een bijdrage te leveren aan de oplossing van de mestproble­             Jong woont in Borne en was in de periode van 1984 tot 2008 werkzaam in
matiek en de verduurzaming van het platteland.”                                       diverse management- en directiefuncties binnen de Urenco Groep.



Flow People
                                                                                    QR-codes maken uw print uiting interactief
Het in Almelo gevestigde FlowPeople heeft opgetreden als hoofdsponsor van
het HR Event 2012, dat op 25 januari jl. heeft plaatsgevonden bij Hogeschool        QR-codes zijn barcodes voor mobiele        app, richt u de camera van uw smart-
Saxion te Enschede. Het geheel was georganiseerd door de Alumni Vereniging          telefoons en tablets met een camera.       phone/tablet op de QR-code en de QR
van de PA-opleiding van Saxion (NADA), Saxion Hogeschool en de Nederlandse         De telefoon/tablet leest de QR code        code wordt automatisch gescand.
Vereniging voor Personeelsmanagement  Organisatieontwikkeling (NVP).               en vertaalt deze direct naar tekst, een    Ook in Het Ondernemersbelang zult
Centraal thema van het event was: Talent Development. Het programma                 weblink/bedrijfsvideo (URL) of SMS         u deze QR-codes terugvinden, welke
bestond uit lezingen, workshops en een informatiemarkt, en er was ruimte voor       bericht. Dit biedt nog meer mogelijk-      gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo
de deelnemers om elkaar informeel te ontmoeten. Leonard Faber, Directeur van        heden voor een directe interactie met      of website. Inmiddels is er naast
FlowPeople: “FlowPeople is eind 2010 ontstaan door een samenvoeging van             uw potentiële klant.                       het magazine ook veel méér! Een
activiteiten van Nijrees Professional HRM, FB Talentmanagement en Berkenoord        De QR-code is perfect voor cross           uitgebreide website met diverse
Groep. FlowPeople versnelt de ontwikkeling van medewerkers, teams en                media campagnes. QR codes zijn zeer        mogelijkheden, digitale regionale
organisaties met behulp van coaching en advisering. Zij richt zich daarbij op       geschikt om gedrukte media te com-         nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een
het testen en ontwikkelen van talent van medewerkers, leidinggevenden en            bineren met digitale media. QR-codes       zakelijke marktplaats en de inzet van
teams, gerelateerd aan cultuurwaarden van organisaties. Daarbij wordt gebruik       maken uw print uiting interactief!         andere nieuwe media maken Het
gemaakt van intelligente testmethoden onder de naam ECV® en Systeemgericht          Kortom, een QR-code slaat echt een         Ondernemersbelang tot wat het nu
Talent Management (STM©). FlowPeople werkt landelijk en neemt op 8 locaties         brug tussen offline en online en           is; een echt multimediaal platform
verspreid over Nederland assessments af. Daarnaast zijn er online testmoge-         verhoogd zeker uw conversie van een        voor ondernemers in de regio. Het
lijkheden.” Door haar onderscheidende aanpak heeft FlowPeople inmiddels             offline campagne.                          Ondernemersbelang is dus onmisbaar
opdrachten uitgevoerd voor o.a. meer dan 20 Rabobanken, en is zij gekozen           Om een QR-code te scannen dient            in uw regionale business to business
tot First supplier voor o.a. Flynth Accountants (tot voor kort GIBO Groep),         u via iTunes (Iphone) of Market            communicatie.
Beheersmaatschappij Hegeman Nijverdal, een aantal Heijmans-bedrijven en tal         (Android) een app te downloaden,
van andere grote en kleine organisaties.. Leonard Faber: “Tijdens het Event heeft   enkele opties:
FlowPeople een interactieve workshop gehouden over het gebruik van STM©.            • i-nigma
Getoond werd hoe inzicht in talent, persoonlijke waarden en organisatiecultuur      • Neo-Reader
ontwikkelpotentieel vrijmaakt en energie geeft. FlowPeople laat de kracht zien      • Quick-Mark
van het verbinden van talenten van medewerkers en organisatiedoelen, met als        • QRReader
resultaat: meer plezier en hogere prestaties van medewerkers.”                      Vervolgens opent u de QR-scanner-



                                                                                                                                    het ONDERNEMERS BELANG      05
Bedrijfsreportage                                                                                                                   Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie)




“In de huid van de klant kruipen en zijn                  Beste leerbedrijf                                     Actuele projecten
                                                          In	2003	werd	Hans	Bouma	gekozen	tot	beste	            Naast	genoemde	projecten	is	het	team	van	Hans	
boodschap vertalen naar beelden. Daar                     leerbedrijf	van	Nederland	in	de	sector	presentatie	   Bouma	op	dit	moment	betrokken	bij	projecten	
                                                          en	communicatie.	“Daar	hebben	we	nog	steeds	          zoals	minidocumentaires	over	Knooperven	in	
zijn wij sterk in. We halen de hoofdpijn                  profijt	van.	Studenten,	die	bij	ons	stage	liepen,	
                                                               	                                                opdracht	van	het	Ministerie	van	Landbouw,	de	
                                                          zijn	blijven	hangen.	René	Jannink	liep	stage	in	de	   provincie	Overijssel	en	de	gemeente	Tubbergen.	
weg bij de opdrachtgever en komen met                     midden	jaren	negentig	en	trad	in	dienst	vanaf	        Voor	Zorgaccent	worden	instructiefilms	gemaakt	
                                                                                                                                                      	
                                                          1998,	Ywo	Boevink	sinds	2006	en	Renske	Vossebelt	     over	de	terugkeer	van	de	wijkverpleegkundige.	
oplossingen.”                                             vanaf	2007.	Momenteel	loopt	Marloes	Fekkes	           Voor	de	fabrikant	VMI	Holland	BV	in	Epe	worden	
                                                          stage.	Het	Almelose	bedrijf	is	nauw	betrokken	bij	    diverse	soorten	producties	gemaakt,	waaronder	




H
                                                          de	vakopleidingen	aan	Cibap,	Landstede	en	het	        films,	foto’s,	internetpresentaties	en	beurspresen-
                                                                                                                 	
           ans	Bouma	vat	in	een	paar	zinnen	samen	        ROC	van	Twente.	“Wij	denken	actief	mee.	We	geven	     taties	waarin	machines,	die	worden	geleverd	om	
           waar	zijn	bedrijf	voor	staat:	informatieve	    advies	met	betrekking	tot	de	ontwikkeling	van	het	    autobanden	te	maken,	gepromoot	worden.	Voor	
           communicatie.	“Het	moet	allemaal	kort	         lesprogramma.	Zo	helpen	wij	de	vakopleiding	goed	     re-integratiebedrijven	maakt	Hans	Bouma	korte	
en	flitsend	zijn.	De	nieuwe	media	spelen	een	steeds	
    	                                                     in	de	markt	te	zetten.”                               presentatiefilmpjes	van	mensen	op	zoek	naar	werk.	
                                                                                                                              	
grotere	rol.	Wat	je	wilt	vertellen	moet	krachtig	zijn.	                                                         Onder	het	motto	‘Talent	in	Beeld’	wordt	hun	bood-
Dat	is	een	vak	dat	wij	als	team	goed	beheersen”.          Dat	de	aanpak	van	Hans	Bouma	effectief	is,	blijkt	
                                                                                             	                  schap	kort	en	krachtig	in	beeld	gebracht.	
                                                          onder	meer	uit	reacties	van	klanten	op	LinkedIn:	
Bouma	zegt	het	op	basis	van	jarenlange	ervaring.	         “Inspirerende	gesprekken.	Motivatie	en	betrokken-
Sinds	1991	houdt	hij	zich	bezig	met	zaken	als	            heid”;	“Gericht	advies	kunnen	geven	en	de	juiste	
audiovisuele	communicatie,	drukwerk,	huisstijlvor-        snaar	weten	te	raken”;	“Met	de	camera	emoties	        Hans Bouma Informatieve Communicatie
ming,	internetpresentaties,	interne	presentaties	         voelbaar	in	beeld	brengen”;	“Een	betrokken,	klant-    Hans Bouma
en	support	geven	aan	sprekers.	Opdrachtgevers	            gerichte	en	flexibele	dienstverlener	die	samen	met	
                                                                        	                                       Holtjesstraat 30
komen	niet	alleen	uit	Twente	of	eigen	land.	Na	een	       zijn	team	een	uitstekende	value	for	money	levert:	    7607 JG Almelo
aantal	producties	voor	Jaap	van	Zweden,	kwam	hij	         hoogwaardige	audiovisuele	en	digitale	presentaties	   Tel : 0546-827204
in	Amerika	terecht	bij	de	Nederlandse	ambassade	in	       voor	bescheiden	prijzen”	en	“De	eindresultaten	       Mail : info@hansbouma.nl
Washington	en	in	het	Canadese	Ottawa.	Het	bedrijf	        waren	hartverwarmend,	kwamen	binnen,	raakten	
Hans	Bouma	informatieve	communicatie	was	ook	             de	kern	van	wat	we	wilden	overbrengen”,	
betrokken	bij	een	werkgelegenheidsproject	in	             zijn	slechts	een	greep	uit	vele.
Duitsland	en	in	eigen	streek	bij	onder	meer	een	
WMO	project	van	de	gemeente	Enschede.	Naast	
gemeentelijke	projecten	en	activiteiten	in	de	zorg	
worden	tal	van	projecten	voor	handel	en	industrie	
uitgevoerd.

Hans	Bouma	werkt	met	eigen	medewerkers,	maar	
ook	met	die	van	de	opdrachtgevers	vanuit	een	
opmerkelijke	visie:	uitgaan	van	de	kracht	van	iedere	
medewerker.	“We	leggen	de	verantwoordelijk-
heden	laag.	Vanuit	die	visie	staat	iedereen	bij	ons	
centraal.	Zijn	of	haar	boodschap	willen	we	vertalen	
in	film,	drukwerk	en	alles	wat	bijdraagt	aan	het	
    	
resultaat.”




06         het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage



                                                                                                                              Advies
                                                                                                                              Advies

Sporten voor een
vitale organisatie
Gezonde mensen werken met meer plezier, zijn energieker en effectiever. Het is dus zaak uw werknemers zo vitaal mogelijk te

houden. Dat komt niet alleen de medewerkers zelf, maar ook uw organisatie ten goede. Want gezonde medewerkers presteren beter

en verhogen de productiviteit, de kwaliteit en het resultaat.


                                                                         te	gaan.	Deze	programma’s	worden	begeleid	           HumanCapitalCare	hoofdsponsor	van	de	Twentse	
  Erik van Lenthe, directeur Noordoost Nederland van HumanCapitalCare.
                                                                         door	professionele	adviseurs	vanuit	verschillende	   Vrouwenloop	die	in	september	plaatsvindt	én	
                                                                         disciplines	zoals	een	bedrijfsarts,	arbover-         zijn	wij	al	jarenlang	een	trouwe	sponsor	van	
                                                                         pleegkundige,	adviseur	arbeid	en	organisatie,	       Marathon	Eindhoven	die	jaarlijks	in	oktober	
                                                                         arbeidshygiënist	en	arbeidsdeskundige.	We	kijken	    wordt	georganiseerd.	Ieder	jaar	worden	mede-
                                                                         uiteraard	naar	de	fysieke,	medische	gezondheid	      werkers	van	klanten	uitgenodigd	om	namens	
                                                                         van	werknemers,	maar	daarnaast	ook	naar	alle	        HumanCapitalCare	deel	te	nemen	aan	deze	
                                                                         andere	vraagstukken	die	de	motivatie,	inzetbaar-     evenementen.	HumanCapitalCare	regelt	voor	de	
                                                                         heid	en	het	mentale	welzijn	van	medewerkers	         lopers	de	inschrijving	voor	de	marathon	en	zorgt	
                                                                         beïnvloeden.                                         voor	loopkleding	en	lunchpakketten.	Op	de	dag	
                                                                                                                              zelf	worden	de	lopers	begeleid	door	coaches	van	
                                                                         Sporten voor een vitale organisatie                  HumanCapitalCare.	Op	deze	manier	willen	we	
                                                                         Ook	andere	zaken	hebben	een	positieve	invloed	       medewerkers	betrekken	bij	de	sportieve	invul-
Als	arbo-	en	gezondheidsdienst	kan	Human-                                op	de	gezondheid	van	mensen.	Zo	heeft	onder-         ling	van	het	uitgangspunt	‘Samen	werken	aan	
CapitalCare	u	hierbij	adviseren	en	ondersteunen.	                        zoek	uitgewezen	dat	sporten	daar	een	goed	           gezondheid’.”	
“Daarbij	kiezen	we	voor	de	positieve	benadering”,	                       voorbeeld	van	is.	Sporten	heeft	onder	andere	
vertelt	Erik	van	Lenthe,	directeur	Noordoost	                            een	gunstige	werking	op	het	verlagen	van	het	        Meer	informatie?	Kijk	op	
Nederland	bij	HumanCapitalCare.	“Zo	ligt	de	                             lichaamsgewicht/overgewicht	en	het	verlagen	         www.humancapitalcare.nl.
focus	vooral	op	de	95	procent	van	de	mensen	                             van	de	bloeddruk	en	het	cholesterol.	Daarnaast	
die	aan	het	werk	zijn,	en	niet	op	de	5	procent	                          verkleint	het	de	kans	op	ouderdomssuiker	en	
uitval.	Ook	kijken	we	naar	wat	mensen	kunnen	en	                         botontkalking.	Omdat	de	focus	vanuit	de	dienst-
willen	in	plaats	van	te	concentreren	op	dat	wat	                         verlening	van	HumanCapitalCare	in	het	bijzonder	
ze	niet	(meer)	kunnen.	Maar	liever	nog	zijn	we	                          ligt	op	vitaliteit	en	gezondheid,	stimuleert	de	       HumanCapitalCare	maakt	preventie	meet-
die	fase	een	stap	voor	door	preventief	medische	                         organisatie	sporten.                                   baar.	Met	de	HumanCapitalScan,	een	recent	
onderzoeken	uit	te	voeren,	de	individuele	mede-                                                                                 in	eigen	huis	ontwikkeld	programma,	krijgt	
werker	te	adviseren	over	zijn	of	haar	gezondheid	                        Naamgever hele marathon afstand Enschede               de	werkgever	objectief	inzicht	in	zowel	de	
en	het	aanbieden	van	persoonlijke	begeleiding	                           Marathon                                               competentie,	motivatie	als	gezondheid	van	
en	gezondheidscoaching.	Ons	motto	is	niet	voor	                          “We	willen	sporten	bij	iedereen	en	op	verschil-        medewerkers.	Tevens	ontstaat	er	een	duide-
niets	‘Samen	werken	aan	gezondheid’;	de	werk-                            lende	momenten	in	het	jaar	onder	de	aandacht	          lijk	beeld	per	afdeling	en	bovendien	krijgt	
gever	wordt	door	ons	optimaal	ondersteund.”                              brengen”,	aldus	Erik	van	Lenthe.	“In	dat	kader	        de	organisatie	als	totaal	een	referentiecijfer	
                                                                         heeft	HumanCapitalCare	in	2012	haar	naam	              dat	het	menselijk	welzijn	van	de	organisatie	
Meten van preventie                                                      verbonden	aan	de	hele	marathon	afstand	van	            uitdrukt:	de	HumanCapitalFactor.	
HumanCapitalCare	heeft	interessante	pro-                                 de	Enschede	Marathon.	Een	jubileumjaar,	want	
gramma’s	ontwikkeld	om	preventief	aan	de	slag	                           de	marathon	viert	haar	65-jarig	bestaan.	Ook	is	




                                                                                                                                              het ONDERNEMERS BELANG       07
Rondetafelgesprek                                                                            Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)




Hoe te putten uit
        de pure me




Het is opnieuw zo’n typische maandag in de eerste wintermaand van 2012: ik heb vanmorgen mijn autoruiten moeten krabben

en onderweg hierheen scheen de zon door diezelfde ruiten behaaglijk warm de wagen binnen. Deze rondetafelconferentie vindt

plaats in de moderne vestiging van UNIT4 in Hengelo, waar ik mij omgeven weet door een groot aantal deelnemers uit de wereld

van Human Resource Management en zaken die daar nauw mee samenhangen. Er wordt open gesproken over duurzaamheid en

HRM. Over aanpak en samenwerken. Over het bewust zijn van de eigen resources. Over de toekomst.




08     het ONDERNEMERS BELANG
mensenbron
  K                                                                                                                            Jeroen van der Geest
            arel	van	der	Heiden,	directeur	van	      baar	is	dat	model?”	Jeroen	van	der	Geest	van	
            UNIT4	HR	Solutions,	is	vandaag	onze	     SWB	Groep	beaamt	dat:	“Dat	is	inderdaad	
            gastheer,	samen	met	key-account-         een	belangrijke	tendens.	Daarmee	wordt	de	
  manager	Roy	van	der	Velde.	TIGRA	Twente	           kloof	voor	onze	doelgroep	echter	wel	groter:	
  wordt	vertegenwoordigd	door	Anoukh	van	            mensen	met	een	beperking	die	in	het	regu-
  Baggum,	adviseur	arbeid	en	gezondheid,	en	         liere	bedrijfsleven	aan	het	werk	zijn.	Kijk	maar	
  mede-eigenaar	van	het	bedrijf.	Namens	Jobo	        wat	er	destijds	in	Parijs	en	Londen	gebeurde,	
  training	|	coaching	Hengelo	is	ondernemer	         dat	waren	ook	minderheidsgroeperingen.”
  Regina	Nieuwmeijer	aanwezig	en	Hans	
  Bouma	vertegenwoordigt	Hans	Bouma	Infor-           “Het	vereist	een	verandering	in	denken”,	
  matieve	Communicatie	in	Almelo.	SWB	Groep	         reageert	Maarten	van	Riemsdijk.
  in	Hengelo	ontwikkelt	en	begeleidt	mensen	         “Als	we	5	à	10	jaar	verder	zijn,	ziet	de	wereld	
  met	een	afstand	tot	de	arbeidsmarkt	naar	          er	heel	anders	uit”	zegt	UNIT4	HR	Solutions’	
  passend	werk	en	is	aanwezig	in	de	persoon	         Karel	van	der	Heiden.	“De	ondernemer	vraagt	
  van	algemeen	directeur	Jeroen	van	der	Geest.	      zich	af:	Hoe	haal	ik	de	goede	mensen	in	huis?	
  Voor	i-Signaal	(innovatieve	verzuimsoftware)	      In	de	bouw	zie	je	de	meeste	ZZP’ers	aan	
  in	Rijssen	nemen	commercieel	directeur	            het	werk,	maar	die	vertegenwoordigen	de	
  Sander	te	Wierik	en	sales	representative	          minderhoogopgeleiden.	In	Nederland	zal	
  Michel	Kerkdijk	deel	aan	het	gesprek.              er	ongetwijfeld	wel	weer	wat	voor	geregeld	         Regina Nieuwmeijer (links) en Hans Bouma
                                                     gaan	worden,	ik	zie	het	nog	niet	zo	zwart.”	
  Manager	Peter	Oostra	spreekt	namens	Leef-          Maarten	van	Riemsdijk:	“De	vraag	is	of	je	
  stijl	Training		Coaching	in	Dalfsen,	instituut	   als	opdrachtgever	wel	de	controle	over	die	
  voor	persoonlijke	en	organisatieontwikkeling.	     ZZP’ers	houdt.”	“Je	zult	moeten	sturen	op	
  Johan	Siebert	neemt	deel	voor	Siebert		           output”,	reageert	Karel	van	der	Heiden.
  Wassink	Personeelsadvies	(bij	aannemen,	           Hans	Bouma	(Hans	Bouma	Informatieve	
  ontwikkelen	en	vertrek	van	medewerkers	en	         Communicatie):	“Je	moet	denken	wat	kán.	
  managers)	in	Enschede	en	Lichtenvoorde.            Een	voorbeeld:	de	Jumbo	supermarkten	
                                                     in	Utrecht	konden	met	geen	mogelijkheid	
  De	inbreng	van	Saxion	Kenniscentrum	               aan	vakkenvullers	komen.	Toen	heeft	men	
  Innovatie	en	Ondernemerschap	en	de	                de	sociale	werkplaats	ingeschakeld:	een	
  Academie	Mens	en	Arbeid	(AMA)	is	afkomstig	        groot	succes.”	“Maar	slaat	het	om	naar	het	
  van	Lector	Strategisch	HRM	Maarten	                Angelsaksische	model?	Dan	worden	er	Polen	
  van	Riemsdijk	en	promovendus	Stephan	              ingeschakeld.	De	technische	deskundigheid	
  Corporaal.	(Over	verschillende	deelnemers	         van	onze	economie	zijn	we	kwijt”,	aldus	
  kunt	u	meer	lezen	in	afzonderlijke	artikelen	      Jeroen	van	der	Geest.
  in	dit	magazine).	Allereerst	komt	het	aspect	                                                                                           Peter Oostra
  ‘duurzaamheid	en	HRM’	aan	de	orde.	Maar	in	        Goede	mensen	vinden	en	vasthouden	
  het	verlengde	daarvan	ook:	samenwerken	in	         “We	hebben	in	de	maakindustrie	twee	
  de	sociale	keten	en	op	een	maatschappelijk	        problemen”,	legt	Maarten	van	Riemsdijk	uit.	
  verantwoorde	manier	bezuinigen,	in	het	            “Waar	haal	ik	in	Nederland	goed	opgeleide	
  kader	van	de	huidige	economische	situatie	         mensen	vandaan	en	hoe	houd	ik	ze	
  waar	we	allemaal	mee	te	maken	hebben.	             vervolgens	vast.	We	zullen	jongeren	moeten	
                                                     motiveren.”	Hans	Bouma:	“We	moeten	met	
  Een verandering in denken                          elkaar	blijven	reageren	–	niet	alleen	op	het	
  Maarten	van	Riemsdijk	van	Saxion	Ken-              gebied	van	diensten,	maar	ook	laagopgelei-
  niscentrum	Innovatie	en	Ondernemerschap	           den	blijven	begeleiden.”	“Maar	hoe	speel	je	
  stelt	dat	er	steeds	meer	veranderingen	            in	op	jongeren?”,	vraagt	Regina	Nieuwmeijer	
  plaatsvinden	in	arbeidsrelaties:	“Men	wil	geen	    van	Jobo	training	|	coaching	zich	af.	“Techni-
  lifelong	employment	meer,	er	komen	steeds	         sche	bedrijven	blijven	vaak	mensen	nog	op	
  meer	ZZP’ers.	Er	ontstaat	ruimte	om	op	            een	technische	manier	aansturen.	Ik	denk	
  andere	manieren	samen	te	werken,	een	grote	        echter	dat	je	mensen	juist	betrokken	moet	
  verandering	in	hoe	we	arbeid	inrichten.	Is	dat	    houden.”	Peter	Oostra	vertelt	dat	Leefstijl	
  duurzaam?	Ja.	De	vraag	is	alleen:	hoe	houd-        Training		Coaching	werkt	met	een	los-/




                                                                                                             het ONDERNEMERS BELANG                 09
Rondetafelgesprek                                                                                                               Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)



                                              Karel van der Heiden        vastverbinding	op	specialisme:	“Eromheen	           “Bovendien	heb	je	rekening	te	houden	met	
                                                                          zorgen	we	voor	andere	zaken.	Je	moet	op	            de	verschillen	binnen	een	organisatie,	als	het	
                                                                          elkaar	kunnen	vertrouwen,	elkaar	aanspreken	        erom	gaat	op	welk	level	men	werkt	binnen	
                                                                          op	verantwoordelijkheid.	Als	je	medewerkers	        het	proces”,	zegt	Jeroen	van	der	Geest.	Maar-
                                                                          het	geloof	in	zichzelf	teruggeeft,	realiseert	      ten	van	Riemsdijk	onderkent	dat	verschillen	
                                                                          men	zich	‘wat	kan	ik	er	zelf	aan	doen’:	het	        in	opleidingsniveau	meespelen.	Peter	Oostra:	
                                                                          besef	van	mogelijkheden.	Hoe	benutten	              “’Gelijk	behandelen’	wordt	‘gelijkwaardig	
                                                                          we	elkaar	wederzijds	–	zo	kun	je	progressie	        behandelen’.”
                                                                          creëren.	En	we	moeten	afstappen	van	het	
                                                                          hiërarchische	model.”	Regina	Nieuwmeijer:	          Afrekenen op wat afgesproken is
                                                                          “Je	zult	als	ondernemer	moeten	werken	aan	          “Ga	ik	afrekenen	op	resultaat	ten	opzichte	
                                                                          gelijkwaardigheid	met	je	mensen.”                   van	anderen	of	op	wat	we	samen	hebben	
                                                                                                                              afgesproken	–	dat	is	de	afweging”,	zet	Maar-
                                                                          “Leiderschap	wordt	soms	wat	overgewaar-             ten	van	Riemsdijk	daar	tegenover.	Jeroen	van	
                                                                          deerd”	vult	Hans	Bouma	aan.	“Volgen	is	             der	Geest	zegt	dat	men	niet	meer	moet	rede-
                                                                          soms	de	beste	keus	om	bij	de	doelgroep	             neren	vanuit	een	verworven	recht.	“Ik	ken	
                                                                          optimaal	in	beeld	te	komen.”	“Waarbij	je	wel	       de	doelgroep	van	SWB	goed”	zegt	Regina	
                                                                          moet	oppassen	voor	de	ouwe	flowerpower-
                                                                                                           	                  Nieuwmeijer,	“hoe	houd	je	het	overzicht?”	
                                                   Roy van der Velde
                                                                          methode”,	merkt	Peter	Oostra	op.                    Karel	van	der	Heiden	reageert:	“Daar	moet	je	
                                                                          Stephan	Corporaal	doet	vanuit	Saxion	onder-         volstrekt	eerlijk	in	zijn	–	je	eigen	organisatie	
                                                                          zoek	naar	jongeren	op	de	arbeidsmarkt.	             is	al	een	vangnet	voor	de	doelgroep,	je	kunt	
                                                                          Hij	zegt:	“Ik	houd	mij	vooral	bezig	met	het	        in	een	bepaalde	bedrijfssituatie	niet	zomaar	
                                                                          vraagstuk:	‘Hoe	kun	je	je	als	organisatie	          afscheid	nemen	van	hen.”
                                                                          aantrekkelijk	maken	voor	jongeren?’	Ik	heb	
                                                                          al	veel	laagopgeleide	jongeren	gesproken.	          Peter	Oostra:	“Wij	gaan	een	groep	Wajong’ers	
                                                                          Die	willen	duidelijkheid	en	respect;	niet	té	       begeleiden	in	het	werken	binnen	Achmea.	
                                                                          veel	vrijheid,	maar	wel	persoonlijke	interesse,	    Daar	vang	je	natuurlijk	niet	de	hele	groep	
                                                                          aandacht,	ook	voor	de	persoon	náást	het	            mee	op,	maar	organisaties	nemen	wel	
                                                                          werk.”	Hans	Bouma:	“Begeleiden	op	basis	van	        verantwoordelijkheid.	Daarnaast	moet	je	ook	
                                                                          gelijkwaardigheid,	dus.”                            rendement	halen.”	“Onlangs	hadden	we	een	
                                                                                                                              project,	waarin	een	aantal	Wajong’ers	een	
                                                                          Omstandigheden en leiding                           presentatie	kreeg	van	een	aantal	MKB’ers:	
                                                                          Jeroen	van	der	Geest:	“Ligt	dat	hier	dan	           hoe	kunnen	wij	de	beste	werkgever	voor	
                                                                          anders	dan	bij	high-potentials?”	“Die	              jóu	zijn?	Prachtig,	de	omgekeerde	situatie!”,	
                                                                          interpreteren	‘autonomie’	heel	anders”	             vertelt	Maarten	van	Riemsdijk.	“Het	moet	
                                   Anoukh van Baggum (links)
                                      en Jeroen van der Geest             antwoordt	Stephan	Corporaal.	“Bij	ons	              idealisme	zijn,	in	combinatie	met	‘zie	je	er	
                                                                          verwacht	men	dat	ik	een	stropdas	draag	en	          brood	in’.”	Op	de	vraag	of	de	huidige	recessie	
                                                                          er	–	net	als	zij	–	om	kwart	voor	acht	ben”,	        dit	niet	in	gevaar	brengt,	antwoordt	hij:	“Er	
                                                                          zegt	Jeroen	van	der	Geest.	“Onze	doelgroep	         zijn	in	Nederland	momenteel	ruim	400.000	
                                                                          heeft	duidelijkheid	en	structuur	sterk	nodig.”	     werklozen,	dat	is	relatief	weinig.	In	Zuid-
                                                                          “Een	informele	sfeer	is	prima	in	bedrijven	         Spanje	heerst	bijvoorbeeld	een	jeugdwerke-
                                                                          waar	dat	kan	worden	verwacht,	maar	soms	            loosheid	van	68%...	Je	moet	de	jongeren	dan	
                                                                          moet	het	directiever”,	verklaart	Maarten	van	       ook	niet	kwijtraken.”
                                                                          Riemsdijk.	“De	vraag	is:	hoe	interpreteert	
                                                                          men	omstandigheden	en	leiding?	Dat	wordt	           Rijnlands versus Angelsaksisch model
                                                                          steeds	belangrijker.	Een	bedrijf	wilde	naar	        Dan	komt	het	onderwerp	‘het	Rijnlands	
                                                                          coachend	leiderschap.	Het	personeel	wil	dat	        model	versus	Angelsaksisch	denken’	ter	tafel,	
                                                                          echter	niet	altijd	ook.	Je	kunt	nu	eenmaal	niet	    en	de	eventuele	consequenties	daarvan	op	
                                                                          alle	situaties	over	één	kam	scheren.”	Regina	       het	gebied	van	HRM.	(Het	Rijnlands	model	
                                                                          Nieuwmeijer	is	het	met	hem	eens,	maar	wijst	        is	gebaseerd	op	maatschappelijke	ordening,	
                                                                          op	de	trend	naar	het	Nieuwe	Werken.	Maar-           met	een	sterk	ontwikkelde	collectieve	sector;	
                       Maarten van Riemsdijk (links) en Michel Kerkdi     ten	van	Riemsdijk	vindt	dat	dat	vaak	toch	          het	Angelsaksisch	systeem	daarentegen	is	
                                                                     jk
                                                                          beperkingen	heeft:	“Mensen	die	ergens	gaan	         sterk	gericht	op	de	vrije	markt	en	wordt	bij-
                                                                          beginnen,	zeggen	nu	soms	al:	‘Ik	kom	drie	          voorbeeld	in	de	Verenigde	Staten	nadrukke-
                                                                          jaar	bij	jullie	werken,	voor	zo	veel	jaar	hebben	   lijk	toegepast.)	‘Het	verzorgende	voor	elkaar,	
                                                                          jullie	mij	iets	te	bieden;	dan	ga	ik	verder’.”	     dat	spreekt	me	enorm	aan	in	het	Rijnlands	
                                                                          Johan	Siebert:	“Op	zich	is	dat	gezonder	dan	        systeem”,	zegt	Hans	Bouma.	“Hoe	kunnen	we	
                                                                          de	oude	situatie	waarin	medewerkers	voor	           daar	vanuit	HRM	aan	werken?”
                                                                          het	leven	bij	je	bedrijf	bleven.	Organisaties	      “20	jaar	geleden	waren	de	verschillen	tussen	
                                                                          en	mensen	ontwikkelen	zich	niet	altijd	in	          beide	modellen	veel	groter”,	licht	Karel	van	
                                                                          dezelfde	richting	of	hetzelfde	tempo.	Als	          der	Heiden	toe.	“Door	het	internationaal	
                                                                          je	je	dan	toch	aan	elkaar	blijft	vastklampen	       zakendoen	vervagen	de	verschillen,	de	
                                                                          zal	de	één	de	ander	afremmen.	De	kunst	             modellen	vloeien	samen.	Ik	vermoed	dat	
                                                                          van	het	vinden	van	de	juiste	balans	tussen	         we	over	5	jaar	nog	een	andere	situatie	gaan	
                                                                          individuele	en	organisatieambitie	is	nog	net	       zien.	Wil	men	dan	nog	bij	je	werken?”	Regina	
                                                                          zo	actueel	als	20	jaar	geleden.	Toen	ging	het	      Nieuwmeijer:	“Wij	zien	veelal	een	groep	van	
                                                                          vooral	over	loon	en	werktijden,	nu	gaat	het	        mensen	in	vaste	dienst,	met	daaromheen	
                                                                          over	ontwikkeling	en	voldoening.”                   een	schil	van	freelancers.	Die	zoeken	soms	




10   het ONDERNEMERS BELANG
weer een warm nest, onderlinge contacten        ijer: “Je wilt die vrijheid wel geven, maar het   Maarten van Riemsdijk: “In het MKB durven
en inspiratie. Daarin moet je een balans        is wel moeilijk communiceren.” “Eigenlijk         echter maar heel weinig leidinggevenden
vinden. Men heeft behoefte aan betrokken-       moet je samen in gesprek gaan over de             iemand af te rekenen op harde criteria, zij
heid; niet enkel aan geld verdienen maar        waarden die erachter liggen, niet alleen          het vanzelfsprekend in alle redelijkheid en
ook aan passie met elkaar delen.”               de regels”, verduidelijkt Johan Siebert           eerlijkheid.”
“Laagopgeleiden staan daar wel voor             van Siebert  Wassink. Stephan Corporaal
open”, stelt Anoukh van Baggum (TIGRA           bevestigt dat die duidelijkheid door              “Wederkerigheid bij communicatie is van
Twente). “Maar in de bedrijven waar ik          jongeren wordt gewaardeerd. Anoukh van            belang”, zegt Hans Bouma. “Het probleem
wekelijks kom, is dat nog niet zo. De acade-    Baggum: “Toen ik zelf nog werknemer was,          is dat je wel kunt bepalen wat je zelf zegt
mici zien dat niet zo. Je ziet de verschillen   wilde ik heel veel doen, als het moest ook        maar niet wat een ander hoort. Altijd
ook tussen bedrijven waar het wel en niet       ’s avonds werken. Nu ik echter werkgever          checken of informatie bij je publiek goed
gebeurt. Een bedrijf bijvoorbeeld dat klaagt    ben, loop ik bij mensen tegen weerstand           aankomt. Tegelijkertijd wordt succes
dat er geen verloop is, het personeels-         aan; vooral jongeren hebben een andere            bepaald door de balans tussen verwachting
bestand zit muurvast; een ander bedrijf         houding, andere prioriteiten.”                    en haalbaarheid.” Stephan Corporaal haakt
krijgt juist geen mensen voor ongeschoold       Ik vraag of we hiermee niet vanuit beide          daar grif op in: “De social media – ook
werk.” Peter Oostra: “Dat eerste type           kanten het risico beginnen te lopen dat           binnen een bedrijf zou je namelijk een
bedrijf, die hebben die mobiliteit ook nooit    we gaan generaliseren, wat door de                medium moeten hebben waarmee je
gecreëerd. In feite klagen ze over zichzelf.”   deelnemers wordt beaamd. “Daar ontkom             veel rechtstreekser en opener met elkaar
                                                je in zo’n gesprek natuurlijk nooit helemaal      kunt communiceren dan e-mail,” waarop
Aantrekkelijk voor jongeren                     aan”, zegt Karel van der Heiden. “Maar als        Hans Bouma reageert met: “Voor optimale
“Het interessant houden van je werkplek,        jongere is het ook handig om te blijven           wederkerigheid hoeft echt niet alles open-
óók aan de lopende band, wordt dat wel          luisteren naar mensen die al wat langer           baar te zijn.” Roy van der Velde van UNIT4:
voldoende gedaan?” wil Hans Bouma               meelopen in de praktijk.” Hans Bouma:             “Daarnaast moet je ook gewoon face to
weten. Sander te Wierik (i-Signaal) vraagt      “We zijn in gesprek gegaan met een groep          face met elkaar blijven overleggen, per-
wat laagopgeleiden in dat verband               jongeren en gaandeweg kwamen ze best              soonlijk contact zoeken en oppassen dat er
graag zouden willen. “Wat moet je doen          tot een besef – maar je moet ze na overleg        via Facebook en Twitter niet te impulsief en
om het voor jongeren aantrekkelijk te           c.q. advies dat laatste stukje zelf laten         ondoordacht gereageerd wordt.”
maken?”, vraagt Regina Nieuwmeijer aan          uitzoeken.”                                       “Het is vaak jouw ene berichtje tussen een
Stephan Corporaal. “Vooral de werkplek                                                            overdaad aan andere berichten op bijvoor-
is belangrijk” zegt hij. “Zowel hoog- als       Benutten van social media                         beeld Twitter en Facebook”, zegt Johan
laagopgeleiden willen dagelijkse uitdaging      Johan Siebert brengt ter sprake dat er met        Siebert. “Pikt mijn ‘geadresseerde’ het wel
– en afwisseling. Laagopgeleiden hechten        betrekking tot mentaliteit en/of gedrag           op? Maar publieke klantwaardering heeft
ook waarde aan een werkrooster ver van          altijd iets mis kan gaan tussen medewerker        recentelijk aan verschillende bedrijven wel
tevoren en de vrijheid om zelf te wisselen,     en werkgever: “Hoe beter zelfbeeld, kwali-        degelijk een kwaliteitsimpuls gegeven.”
autonomie.” Karel van der Heiden zegt dat       teit en ambitie samenvallen, hoe beter het
flexibiliteit en duidelijkheid soms echter      resultaat. Dat zul je heel goed met elkaar
niet stroken met elkaar. Regina Nieuwme-        in overeenstemming moeten brengen.”




                                                                                                                              het ONDERNEMERS BELANG   11
Bedrijfsreportage                                                                                                      Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) | Foto: xiezo.nl




Onverwachte bedrijfssluiting in Arnhem leidt
tot daverend slotfeest voor personeel
Sluitingen, inkrimpingen en faillissementen komen soms als ware verrassingen. Leefstijl Training  Coaching (LTC) in Dalfsen is voor

velen een houvast in deze sombere economische tijden. Manager Peter Oostra kent een perfect voorbeeld dat tot de verbeelding

spreekt: een volkomen onverwachte bedrijfssluiting dat leidt tot een afsluitingsfeestje.



E
        en	kerngezond	bedrijf	in	Arnhem	werd	plot-       Wat	ga	ik	doen?	Het	gevolg	is	dat	mensen	steeds	        communicatie.	Mensen	worden	beter	aanspreekbaar	
        seling	geconfronteerd	met	de	mededeling	         meer	gemotiveerd	worden	om	met	zaken	in	de	toe-         op	verantwoordelijkheden.”
        van	het	Amerikaanse	moederbedrijf,	dat	het	      komst	aan	de	slag	te	gaan,	waarbij	niet	de	baas	maar	
om	strategische	en	economische	redenen	de	vesti-         de	werknemer	de	regie	in	handen	neemt:	‘manage	         Bosrijke omgeving
ging	in	Nederland	wilde	sluiten.	Zo’n	220	mensen	in	     je	eigen	loopbaan’.	Mensen	worden	dan	minder	           Het	prachtige	landhuis	in	een	bosrijke	omgeving	in	
vaste	dienst	kregen	te	horen	dat	ze	na	acht	maanden	     kwetsbaar	als	zich	veranderingen	voordoen.”	            Dalfsen	is	van	waaruit	LTC	al	veertien	jaar	opereert.	
niet	meer	in	het	plaatje	pasten	en	werden	ontslagen.	                                                            Trainingsgroepen	kunnen	in	eigen	huis	worden	
Wij	kregen	het	verzoek	het	management	te	begelei-        Voorwaarde	is	dat	de	leidinggevenden	hiervoor	          ondergebracht:	er	zijn	vier	trainingsruimtes	en	dertig	
den	in	verandermanagement	en	waar	noodzakelijk	          ruimte	geven	en	wel	resultaat	gerichte	afspraken	       hotelkamers	beschikbaar.	Veelal	worden	ook	ruimtes	
de	werknemers.	Hierdoor	versnelde	uiteindelijk	          maken.	Met	name	in	deze	tijd	van	recessie	plukken	      op	de	werklocatie	gebruikt	als	opdrachtgevers	
de	herplaatsing.	Binnen	vijf	maanden	tijd	was	de	        daar	volgens	Oostra	velen	de	vruchten	van.	“De	         dit	wensen.	Ze	komen	uit	heel	Nederland.	Op	dit	
klus	met	succes	geklaard.	Bijna	iedereen	had	een	        medewerkers,	als	ze	worden	geconfronteerd	met	          moment	heeft	LTC	grote	en	kleine	bedrijven	als	
nieuwe	baan.	Het	bedrijf	kon	drie	maanden	eerder	        zaken	als	veranderingen	en	dreigend	ontslag.	Dat	       opdrachtgever.	Thema’s	zijn	persoonlijke-	en	organi-
dan	gepland	de	deuren	sluiten	en	bespaarde	op	die	       blijkt	ook	uit	een	onderzoek	dat	LTC	over	2011	         satie	ontwikkeling,	employability,	gezondheidsma-
manier	drie	miljoen.	Medewerkers	organiseerden	          uitvoerde.	En	de	werkgevers.	Zij	krijgen	te	maken	      nagement	en	verandermanagement.	LTC	werkt	met	
een	daverend	slotfeest.”                                 krijgen	met	personeel	met	veel	meer	zelfvertrouwen	     acht	mensen	in	vaste	dienst	en	veertig	freelancers.	
                                                         en	bevlogenheid.	En	die	verzuimen	minder	en	zijn	       Samen	met	Winnock	en	Pim	Mulier	heeft	LTC	haar	
Oostra	kan	er	achteraf	hartelijk	om	lachen.	Het	is	      breder	inzetbaar.	Er	ontstaat	bovendien	een	open	       krachten	gebundeld	onder	het	concept	Santrion.
uiteraard	wel	een	zeer	uitzonderlijke	successtory,	
maar	deze	sluit	naadloos	aan	op	de	hoofddoelstel-
ling	van	LTC:	duurzame	inzetbaarheid.	Werknemers	              Leefstijl Training  Coaching
minder	kwetsbaar	maken	als	er	wat	gebeurt	in	hun	              Peter Oostra
bedrijf	door	ze	verantwoordelijkheid	te	laten	nemen	           Gerner Es 5A
voor	de	eigen	toekomst.                                        7722 RX Dalfsen
                                                               Tel : 0529-435955
Zelfvertrouwen geven                                           Mail : p.oostra@l-t-c.nl
De	doelstelling	komt	voort	uit	het	oorspronkelijke	
kerndoel	waarmee	de	organisatie	twintig	jaar	
geleden	werd	opgericht	door	zorgverzekeraar	
Groene	Land	en	Ziekenhuis	Weezenlanden	in	
Zwolle:	het	begeleiden	van	hartpatiënten	in	hun	
revalidatie	 roces	en	tevens	daaraan	gekoppeld	
            p
preventief	uitval	om	genoemde	klachten	te	voor-
komen.	Mensen	meer	zelfvertrouwen	geven	stond	
centraal.	“Al	vrij	snel	kwamen	er	nieuwe	uitdagingen:	
begeleiding	van	mensen	met	burn-out	klachten	en	
whiplash.	Leidinggevenden	kwamen	ook	met	vragen	
in	het	begeleidingsproces	van	mensen	die	terugkeer-
den	in	het	werkproces	na	ziektes.	Ze	wilden	onder	
meer	inzicht	in	het	stellen	van	grenzen	aan	eisen.	
Vervolgens	ontstond	de	behoefte	bij	managers	om	
inzicht	te	krijgen	in	hun	eigen	grenzen	en	hoe	daar	
mee	om	te	gaan.	En	daaruit	ontstonden	vervolgens	
weer	tal	van	trainingen	zoals	individuele,	organisa-
torische	en	managementopleidingen	en	trainingen.	
Voor	iedere	doelgroep	binnen	organisaties.”

Maatschappelijke veranderingsproces
De	vraag	heeft	volgens	Peter	Oostra	veel	te	maken	
met	het	maatschappelijke	veranderingsproces	
waarin	we	zitten.	Waarbij	voorheen	een	hiërarchische	
aansturing	de	boventoon	voerde	wordt	dit	steeds	
meer	ingeruild	voor	het	leggen	van	verantwoorde-
lijkheden	bij	werknemers.	“Daarvoor	is	inzicht	nodig	
over	vragen	zoals:	Wat	wil	ik?	Wat	kan	ik?	




12         het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)                                                                                            Bedrijfsreportage



Maandelijks 3 miljoen
salarisstroken
In de Benelux is UNIT4 een van de grootste aanbieders van bedrijfssoftware voor onder meer het

middensegment in de sectoren groothandel, accountancy en gezondheidszorg. Daarnaast ligt haar kracht

in de markt van ICT-diensten en internetoplossingen. Wereldwijd is UNIT4 de zesde ERP-leverancier en de

op één na grootste ontwikkelaar van ERP-software in Europa. “Ik kan zonder overdrijving stellen dat

wij een heel grote speler zijn in de markt van bedrijfssoftware”, zegt directeur UNIT4 HR Solutions

Karel van der Heiden. “We vertellen het misschien alleen niet vaak genoeg.”


Financials naast HR en payroll                               disciplines	gehuisvest:	Gezondheidszorg	
UNIT4	is	een	van	oorsprong	Nederlandse	                      (onder	directeur	Jan	Pol)	en	HR	en	Payroll	
organisatie,	met	haar	hoofdkantoor	in	                       met	Karel	van	der	Heiden	aan	het	hoofd.	
Sliedrecht	en	meerdere	vestigingen	in	het	                   “Een	heel	groot	deel	van	alle	activiteiten	
land,	waaronder	het	kantoor	in	Hengelo.	                     wordt	verzorgd	door	de	club	in	dit	
Karel	van	der	Heiden:	“Wij	bestaan	nu	                       gebouw”,	legt	hij	uit.	“UNIT4	heeft	een	
31	jaar.	UNIT4	is	begonnen	als	automati-                     groot	aantal	vestigingen	verspreid	over	het	
seringsbedrijf	in	de	regio	Sliedrecht.	Vanaf	                hele	land,	maar	de	salarisverwerking	vindt	
het	moment	dat	wij	de	beurs	op	gingen,	                      hoofdzakelijk	plaats	in	Hengelo	en	
werden	we	een	internationale	speler.	We	                     Nieuwegein.	Daarnaast	zijn	er	in	Nederland	
zijn	actief	in	24	landen,	verspreid	over	                    talloze	spelers	die	hun	specialisme	en	
Europa,	Noord-	en	Zuid-Amerika,	Afrika	en	                   expertise	toevoegen	aan	die	van	UNIT4	
Azië,	met	een	personeelsbestand	van	circa	                   HR	Solutions,	zoals	i-Signaal	in	Rijssen:	
4500	medewerkers;	daarvan	zijn	ruim	                         innovatieve	software	op	het	gebied	van	
1100	mensen	werkzaam	in	Nederland.	In	                       ziekteverzuim.	Ze	behouden	stuk	voor	stuk	
2010	realiseerden	we	een	omzet	van	                          hun	eigen	specifieke	identiteit,	maar	we	
                                                                               	
421,7	miljoen	euro	–	en	we	zien	nog	steeds	                  helpen	elkaar	onderling	sterk,	bijvoorbeeld	
een	continue	groei.	Dat	is	nog	steeds	voor	                  in	de	vorm	van	cross-selling.”
een	groot	deel	autonome	groei,	en	deels	
door	overname.”	De	producten	en	diensten	                    Over	de	profilering	van	UNIT4	zegt	Karel	
                                                                           	
die	UNIT4	aanbiedt,	liggen	vooral	op	het	                    van	der	Heiden:	“Als	we	het	hebben	over	
gebied	van	financials	en	van	HR	en	payroll.	
               	                                             onze	positie	in	de	markt	moet	je	trots	
“Onze	doelgroep	is	de	middenmarkt,	daar	                     niet	verwarren	met	arrogantie	–	maar	wij	
zitten	én	daar	hebben	wij	heel	veel	klan-                    zijn	nu	eenmaal	wel	een	van	de	grootste	
ten”	vertelt	Karel	van	der	Heiden.	                          spelers	in	de	markt.	We	lopen	er	alleen	
                                                             niet	mee	te	koop.	Waar	het	uiteindelijk	om	
“Als	UNIT4	HR	Solutions	zijn	wij	verreweg	                   draait	is	enthousiasme	in	de	markt,	met	
de	grootste	speler	in	de	Nederlandse	markt.	                 gemotiveerde,	enthousiaste	mensen	bereik	
Wij	bedienen	2500	tot	3000	klanten	recht-                    je	je	doelen.	Alleen	op	die	manier	kun	je	
streeks;	daaronder	bevinden	zich	                            mensen	de	vrijheid	geven	om	te	kunnen	
1100	accountantkantoren,	die	doen	de	sala-                   opereren	als	ondernemer.”
risverwerking	voor	zo’n	170.000	bedrijven	
die	zíj	dus	weer	bedienen.	Dat	betekent	dat	                  UNIT4 HR Solutions
wij	elke	maand	voor	ongeveer	3	miljoen	                       Jan Tinbergenstraat 172
mensen	een	salarisstrook	draaien...”                          7559 SP Hengelo
                                                              tel. 074 – 2455444
De positie van UNIT4 in de markt                              fax 074 – 2455445
In	de	vestiging	in	Hengelo	is	een	tweetal	                    www.unit4.nl


                                                                                                                              Karel van der Heiden:
                                                                                    Wij zijn een heel grote speler in de markt van bedrijfssoftware


                                                                                                                                                         het ONDERNEMERS BELANG   13
Bedrijfsreportage                                                                                                            Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ‘t Hoff (EyeMagic)



Toegevoegde waarde:

Advies, begeleiding 
              betrokkenheid



Het team van Beckers Adviesgroep




“Wij staan naast de ondernemer als een partner, hetgeen betekent dat wij zowel bij de zakelijke als de menselijke kant van

het zakendoen een adviserende rol spelen, toegevoegde waarde willen leveren om zo een vertrouwensrelatie te kunnen op-

bouwen. Wij steunen hierbij op vele jaren ervaring op administratief en fiscaal gebied en hebben naast de nodige kennis de

beschikking over diverse informatiebronnen die ons actueel en scherp houden bij het adviseren.”




                         Partner van de ondernemer                         Het	kantoor	dat	nu	twaalf	jaar	werkzaam-        in	te	brengen	in	een	B.V.	met	als	reden	
                         Aan	het	woord	is	Wim	Beckers	van	Beckers	         heden	verricht	voor	MKB-bedrijven	–	veelal	     belastingbesparing	of	verminderen	van	
                         Adviesgroep	in	Enschede.	In	het	geval	van	        in	de	omgeving	–	bestaat	uit	een	team	          risico’s	in	de	privé-sfeer.	Vanzelfsprekend	
                         het	starten	van	de	onderneming	betreft	           van	acht	personen,	dat	naast	de	vennoten	       komt	dan	ook	aan	de	orde	of	er	belasting-
                         de	genoemde	advisering	het	kiezen	van	            Wim	en	Wilma	Beckers	en	Raymond	Dijkers	        technisch	nog	voor	het	einde	van	het	jaar	
                         de	juiste	ondernemingsvorm;	bij	reeds	            bestaat	uit	een	vijftal	medewerkers.	Allen	     maatregelen	kunnen	worden	genomen	die	
                         gevestigde	bedrijven	gaat	het	om	een	             zijn	deskundig	om	de	diverse	werkzaam-          leiden	tot	het	besparen	van	inkomsten-	c.q.	
                         kritische	blik	op	de	behaalde	resultaten	en	      heden	op	een	goede	wijze	uit	te	voeren	en	      vennootschapsbelasting.
                         het	tot	zijn	recht	laten	komen	van	diverse	       voor	de	cliënt	te	kunnen	functioneren	als	      Vooraf	wordt	altijd	duidelijk	een	begroting	
                         fiscale	faciliteiten.
                          	                                                klankbord.	                                     opgesteld	van	wat	mogelijk	onze	kosten	
                                                                                                                           zijn.	Zo	wordt	vervolgens	ook	de	in	reke-
                         Daarnaast	is	Beckers	Adviesgroep	deskun-          Voor wat hoort wat                              ning	gebrachte	fee	gespecificeerd,	zowel	
                                                                                                                                                          	
                         dig	in	kwesties	als	het	opstellen	van	een	        Daarbij	kunnen	aspecten	aan	de	orde	            naar	werksoort	als	naar	bestede	uren	per	
                         doortimmerd	ondernemingsplan,	met	een	            komen	als	de	verwerking	van	de	adminis-         werknemer,	met	het	bijbehorende	tarief.	
                         daarop	afgestemde	financieringsstructuur	
                                                	                          tratie	(primair	in	eigen	beheer),	de	salari-    Bijzondere	of	bijkomende	werkzaamheden	
                         en	het	aanvragen	van	de	financiering.	
                                                      	                    sadministratie	die	verzorgd	kan	worden	en	      worden	altijd	vooraf	met	de	cliënt	bespro-
                         “Belangrijk	is	hierbij	dat	in	onze	uitgebreide	   het	geven	van	begeleiding	bij	de	aangifte	      ken,	zodat	er	geen	verrassingen	kunnen	
                         cliëntenkring	de	meeste	branches	verte-           omzetbelasting.	De	jaarrekening	wordt	in	       ontstaan.”
                         genwoordigd	zijn	en	er	dus	voldoende	ver-         goed	overleg	opgesteld	en	na	bespreking	
                         gelijkingsmateriaal	aanwezig	is	om	gericht	       kunnen	de	fiscale	gevolgen	helder	in	beeld	
                                                                                        	
                         te	kunnen	adviseren.	Tevens	hebben	wij	           worden	gebracht.
                         door	de	jaren	heen	met	de	diverse	banken	
                         een	goede	relatie	opgebouwd.”                     Wim	Beckers:	“Wij	adviseren	onze	cliënten	       Beckers Adviesgroep
                         Ieder	kwartaal	brengt	Beckers	Adviesgroep	        om	ook	tussentijdse	cijfers	vast	te	stellen,	    J.H.W. Robersstraat 180
                         belangrijk	nieuws	onder	de	aandacht	door	         om	op	die	manier	tijdig	een	beeld	te	            7545 HG Enschede
                         middel	van	het	periodiek	‘Fiscale	Actualitei-     hebben	van	de	financiële	ontwikkelingen	
                                                                                            	                               tel. 053 – 8500100
                         ten’;	verder	kan	op	de	website	                   en	zo	nodig	maatregelen	te	kunnen	treffen.	
                                                                                                                     	      fax 053 – 8500111
                         www.beckersadvies.nl	alle	benodigde	actu-         Dit	kan	zijn	de	eenmanszaak	omzetten	in	         e-mail info@beckersadvies.nl
                         ele	fiscale	informatie	worden	ingewonnen.
                              	                                            een	V.O.F.	samen	met	de	partner,	of	deze	        www.beckersadvies.nl




14           het ONDERNEMERS BELANG
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012

More Related Content

What's hot

Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312HetOndernemersBelang
 
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Jootje1963
 

What's hot (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Baronie 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
Magazine Het Ondernemersbelang IJmond 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant noord 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
 

Similar to Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012

Servicepunt Bouw Limburg
Servicepunt Bouw LimburgServicepunt Bouw Limburg
Servicepunt Bouw LimburgRoger Evens
 
R065 0311 Hob Limburg Zuid
R065 0311 Hob Limburg ZuidR065 0311 Hob Limburg Zuid
R065 0311 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012HetOndernemersBelang
 
Oostende bereidt zich voor op digitale revolutie
Oostende bereidt zich voor op digitale revolutieOostende bereidt zich voor op digitale revolutie
Oostende bereidt zich voor op digitale revolutieNuntra BVBA
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuidmanagerbob
 
Brochure sta versteld - aanbod WEB
Brochure sta versteld - aanbod WEBBrochure sta versteld - aanbod WEB
Brochure sta versteld - aanbod WEBDorien Nietvelt
 
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners BV
 
Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?
Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?
Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?Ffox999
 
190318 fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit
190318   fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit190318   fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit
190318 fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petitFlevum
 
Plan@Office Brabant Bedrijfspresentatie Algemeen
Plan@Office Brabant Bedrijfspresentatie AlgemeenPlan@Office Brabant Bedrijfspresentatie Algemeen
Plan@Office Brabant Bedrijfspresentatie AlgemeenJochemvanWoensel
 
Productivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie SlideshareProductivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie SlideshareMichiel C.W. Willemse
 
MVO visie en beleid Hulskamp
MVO visie en beleid HulskampMVO visie en beleid Hulskamp
MVO visie en beleid Hulskampjmeijers
 
R070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob WbnR070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob Wbnmanagerbob
 
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1Michiel C.W. Willemse
 
Wie is maandag
Wie is maandagWie is maandag
Wie is maandagyvzon
 
Zakelijke Dienstverlening
Zakelijke DienstverleningZakelijke Dienstverlening
Zakelijke Dienstverleningninadejongh
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011HetOndernemersBelang
 
R042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek LiemersR042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek LiemersJohanKraaijinga
 

Similar to Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012 (20)

Servicepunt Bouw Limburg
Servicepunt Bouw LimburgServicepunt Bouw Limburg
Servicepunt Bouw Limburg
 
R065 0311 Hob Limburg Zuid
R065 0311 Hob Limburg ZuidR065 0311 Hob Limburg Zuid
R065 0311 Hob Limburg Zuid
 
Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang drechtsteden 01 2012
 
Oostende bereidt zich voor op digitale revolutie
Oostende bereidt zich voor op digitale revolutieOostende bereidt zich voor op digitale revolutie
Oostende bereidt zich voor op digitale revolutie
 
R065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg ZuidR065 0412 Hob Limburg Zuid
R065 0412 Hob Limburg Zuid
 
Brochure sta versteld - aanbod WEB
Brochure sta versteld - aanbod WEBBrochure sta versteld - aanbod WEB
Brochure sta versteld - aanbod WEB
 
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
 
Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?
Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?
Stageopdracht HK - 2010 - Durf jij te falen..?
 
190318 fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit
190318   fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit190318   fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit
190318 fdc - presentatie doen-en_blijven_doen - joop petit
 
Plan@Office Brabant Bedrijfspresentatie Algemeen
Plan@Office Brabant Bedrijfspresentatie AlgemeenPlan@Office Brabant Bedrijfspresentatie Algemeen
Plan@Office Brabant Bedrijfspresentatie Algemeen
 
Productivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie SlideshareProductivity Partners Corp Presentatie Slideshare
Productivity Partners Corp Presentatie Slideshare
 
MVO visie en beleid Hulskamp
MVO visie en beleid HulskampMVO visie en beleid Hulskamp
MVO visie en beleid Hulskamp
 
R070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob WbnR070 0511 Hob Wbn
R070 0511 Hob Wbn
 
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1
 
Wie Is Maandag
Wie Is MaandagWie Is Maandag
Wie Is Maandag
 
Wie is maandag
Wie is maandagWie is maandag
Wie is maandag
 
Maandag®
Maandag®Maandag®
Maandag®
 
Zakelijke Dienstverlening
Zakelijke DienstverleningZakelijke Dienstverlening
Zakelijke Dienstverlening
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 05 2011
 
R042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek LiemersR042 0212 Hob Achterhoek Liemers
R042 0212 Hob Achterhoek Liemers
 

More from HetOndernemersBelang

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordHetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212HetOndernemersBelang
 

More from HetOndernemersBelang (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 

Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012

  • 1. NR. 1 2012 TWENTE B E L A N G Putten uit de pure mensenbron MODULAIR ASSESSMENT PROGRAMMA ‘Doen wat het resultaat nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & Wassink. Vanuit deze visie is een selectie- of ontwikkelassessment voor ons altijd maatwerk. Het assessmentprogramma wordt zorgvuldig afgestemd op uw specifieke situatie. Het kennen van uw organisatie, de werkomgeving en de onderzoeksvraag is daarvoor essentieel. Siebert & Wassink beschikt over een arsenaal aan selectie-hulpmiddelen, testen en onderzoeksmethodes. Onze adviseur stelt uit deze modules het programma samen, dat is afgestemd op uw vraag en budget. Valide en relevante antwoorden, zonder overbodige informatie, tijd of kosten. Dát is waar het resultaat om vraagt! Meccano voor volwassenen ROMI installeert en onderhoudt Doen wat het resultaat nodig Ondernemers innoveren wegens kansen, machines met hart voor techniek heeft niet om subsidies ••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL het ONDERNEMERS BELANG
  • 2. H é t n e t w e r ke v e n e m e n t v a n N o o r d e n O o s t N e d e r l a n d 20, 21 en 22 maart 2012 14.00 - 22.00 uur Evenementen HAL Evenementenhal Hardenberg Energieweg 2 7772 TV Hardenberg T 0523 - 28 98 98 BusinessVakdagen heeft een zakelijke doelstelling. F 0523 - 28 98 00 Deze vakbeurs is niet toegankelijk voor particulieren. HARDENBERG GORINCHEM I www.evenementenhal.nl VENRAY E hardenberg@evenementenhal.nl Ons evenement. UW MOMENT. U zoekt een bedrijfspand? Allure Bouw, da’s prettig werken! U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren? Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain- stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij bieden u namelijk een flexibele totaaloplossing die het resultaat is van uw wensen, binnen het door u gestelde budget. Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer- pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om uw bedrijfshuisvesting te realiseren. Allure Bouw Groep b.v. Allurebouw heeft Argonstraat 3 t 0548 - 80 19 80 info@allurebouw.nl tevens een vestiging 7463 PD Rijssen f 0548 - 80 19 55 www.allurebouw.nl in Alblasserdam.
  • 3. • Kantoor-, bedrijfs- en labruimtes op verschillende locaties in Enschede • Compleet en flexibel; verhuur op basis van full-service concept • Kortlopende huurcontracten • Facilitaire diensten • Hoogwaardig datanetwerk • Ontmoetingsplaats voor innovatieve ondernemers Dé vestigingsplaats voor innovatieve ondernemers Klaar voor de toekomst! SWB Groep ontwikkelt mensen met afstand tot de arbeidsmarkt tot waardevolle werknemers. Fitis begeleidt kandidaten. SWB ontplooit kandidaten. Maatschappelijke betrokkenheid De combinatie van zakelijke en maatschappelijke belangen maken onze merken SWB en Fitis uniek. Wij werken goedkoper dan andere organisaties, omdat we geen winstoogmerk hebben. Daarnaast streven we een hoger doel na: mensen met (beperkte) talenten een kans bieden op een passende baan. En de mogelijkheid om in de nabije toekomst te ondernemen in een uniek Interesse? gebouw op de meest prominente plek in Twente: Neem contact met ons op. Wij leggen u graag onze mogelijkheden en uw kansen uit. The Gallery (voormalig CT-gebouw van de Universiteit Twente, recht tegenover de Kamer van Koophandel) Geïnteresseerd? Bel: 053 – 4836 355 Mail: info@btc-twente.nl www.flexibele-ruimte.nl www.swb.nl • www.fitis.nl • tel. 074 - 249 22 22 Kleinsman Schilderwerken Vakmanschap op het gebied van schilderwerk, beglazing en wandafwerking ”Kwaliteit schilderwerk leveren o Uw bedrijf altijd bereikbaar met moderne materialen tegen o o Uitstekende gesprekskwaliteit Onbeperkte capaciteit betaalbare prijzen.” o Gebruiksvriendelijk o Levenslange garantie o De laagste belkosten De nieuwste technologie, ouderwets goede service > 123Telcom is een Twentse telecom provider. Door gebruik van zelf ontwikkelde technologie kunnen wij voldoen aan elke wens van de klant. Daarbij draait het om betrouwbaarheid, gebruiksvriendelijkheid en flexibiliteit. En u betaalt ook nog minder! Dat noemen wij: Telefonie op z’n Twents Kleinsman Schilderwerken Anemoon 25 7483 AB HAAKSBERGEN 053 - 572 74 02 06 - 22 44 36 21 www.123telcom.nl www.kleinsmanschilderwerken.nl
  • 4. het ONDERNEMERS COLOFON B E L A N G Het Ondernemersbelang van Twente ver- schijnt viif keer per jaar. Inhoud HOE TE PUTTEN UIT DE PURE MENSENBRON Deze rondetafelconferentie vindt plaats in de moderne vestiging van UNIT4 Tiende jaargang, nummer 1, 2012 in Hengelo, waar ik mij omgeven weet door een groot aantal deelnemers uit OPLAGE de wereld van Human Resource Management en zaken die daar nauw mee 4.000 exemplaren samenhangen. Er wordt open gesproken over duurzaamheid en HRM. Over aanpak en samenwerken. Over het bewust zijn van de eigen resources. Coverfoto Voorste rij vlnr: Anoukh van Baggum Over de toekomst. (Tigra), Regina Nieuwmeijer (Jobo training & coaching), Karel van der Heiden (Unit4) 2e rij vlnr: Maarten van Riemsdijk (Saxion), Hans Bouma (Hans Bouma informatieve 08 communicatie), Sander te Wierik (I-signaal) 3e rij vlnr: Stephan Corporaal (Saxion), Roy van der Velde (Unit4), Michel Kerkdijk (I-sig- naal) achteraan vlnr: Jeroen van der Geest ALUMINIUMPROFIEL VAN BACRON: (SWB groep), Peter Oostra (Leefstijl training MECCANO VOOR VOLWASSENEN & coaching) op de foto ontbreekt Johan Het Heetense bedrijf Bacron levert aluminium profielsystemen voor de Siebert (Siebert & Wassink personeeladvies) meest uiteenlopende toepassingen. Van onderstellen en omkastingen voor Fotografie: Wim van ’t Hoff, EyeMagic industriële machines tot complete soccer-boarding velden en van frames UITGEVER voor reclameborden tot lamineermachines. Het geheim? De sterke Jelte Hut H-structuur van het profiel, de modulaire maatvoering en de bevestiging Novema Uitgevers BV 21 Postbus 30 met louter M8-bouten. Een kind kan de was doen! 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 – 51 03 03 Fax 0594 – 61 18 63 E-mail info@novema.nl ROMI INSTALLEERT EN ONDERHOUDT MACHINES MET HART EINDREDACTIE VOOR TECHNIEK Myra taal&tekst Ondernemers moeten er blindelings op kunnen vertrouwen dat hun Telefoon 0594 – 614 714 machines hun werk doen. Ze moeten honderd procent op het bedrijfsproces 06 – 22 99 33 74 myra@myrataalentekst.nl zijn ingericht en in een goede conditie zijn. Vakkundige en ervaren mensen- handen zorgen daarvoor. ROMI uit Nijverdal levert die en ontzorgt zo onder- BLADMANAGER nemers. Arthur Sakko Telefoon 0499-313113 VORMGEVEING MediaCollectief, Sneek 22 DRUK Veldhuis Media, Raalte MODULAIR ASSESSMENT PROGRAMMA: IR ASSESSMENT PROGRAMMA ‘Doen wat het resultaat nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & FOTOGRAFIE at nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & Wassink. Wassink. Vanuit deze visie is een selectie- of ontwikkelassessment voor ons Gerrit Boer een selectie- of ontwikkelassessment voor ons altijd maatwerk. Jur Engelchor altijd maatwerk. Het assessmentprogramma wordt zorgvuldig afgestemd op mma wordt zorgvuldig afgestemd op uw specifieke situatie. Het René Fokkink anisatie, de werkomgeving en de onderzoeksvraag is daarvoor Jan Hammink (De Planthof Communicatie) uw specifieke situatie. Het kennen van uw organisatie, de werkomgeving en Wassink beschikt over een arsenaal aan selectie-hulpmiddelen, testen Wim van ’t Hoff (EyeMagic) de onderzoeksvraag is daarvoor essentieel. es. Onze adviseurMarco Magielse stelt uit deze modules het programma samen, dat Henk Veenstra aag en budget. Valide en relevante antwoorden, zonder overbodige ten. Dát is waar het resultaat om vraagt! REDACTIE Theo Bennes 28 Myra Eeken-Hermans (eindredactie) Jan Hammink (De Planthof Communicatie) Jeroen Kuypers IngerMarlies Leeuwenburgh Erik van Raalte (landelijk) Henk Roede (strip) Dirk Zeur - de directeur André Staas – Comm’Art Voor al uw strips en illustraties: Tekstbureau Vakmaten André Vermeulen (column) www.studioroede.nl ADRESWIJZIGINGEN Dames en heren, Door de crisis, krijgt het was een prachtig En we hebben, Adreswijzigingen, veranderingen van con- zoals altijd, ook iedereen een deel van de personeelsfeest! rekening mee! GANISATIEtactpersoon of afmeldingen kunt u per mail KANDIDAAT weer een verrassing doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@ om mee te nemen! novema.nl. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN:1873 - 667X Niets uit deze uitgave mag worden ver- veelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden ge- steld voor de inhoud van de advertenties. 02 het ONDERNEMERS BELANG
  • 5. Column De geldpers van Tiberius n En verder 4 Nieuws Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige 6 Jaap van Zweden brengt Hans Bouma in Amerika Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk 7 Sporten voor een vitale organisatie die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht. 12 nverwachte bedrijfssluiting in Arnhem leidt tot daverend O Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap slotfeest voor personeel verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw. Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden 13 Maandelijks 3 miljoen salarisstroken bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een 14 Toegevoegde waarde: advies, begeleiding en betrokkenheid ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze 15 i-Signaal, een dynamisch succesverhaal land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht 16 ndernemerspanel: Hoe belangrijk zijn O op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie sociale media voor uw onderneming? resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente hogere kringen die het spel van lenen en speculeren 18 Ver voorbij traditioneel trainen en coachen gingen spelen, maar besmet met het virus van de 19 Saxion, dé HRM expert voor het MKB heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof. 20 Gullimex, marktleider in voedselveiligheid. Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten 22 ROMI installeert en onderhoudt machines met hart voor techniek door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu- 23 TIGRA bundelt krachten in Twente meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die 24 Oplossingen met continuïteit van samenwerking dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen 25 Ontzorgen in visuele communicatietrajecten werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen 26 Optimale bescherming in elk detail waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van n In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet, menigeen stierf de hongerdood. Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon- kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, Romeinse economie door alle schuldenaren een rente- maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden economie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers Nederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken. Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele Hun bezittingen vervielen aan de keizer. uitdaging: met beperkte financiële middelen meer Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer van de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn. Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren - Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het - Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius. - Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in de krant en op internet. Daar word je maar depressief van. Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen. voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van aantal klanten en aan behoud van de bestaande MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar? ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle teugen van de wereld van het André Vermeulen poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!” info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  • 6. Nieuws Zanglessen Claudia Streza ook in Twente ALMELO – De internationale topzangeres Claudia Streza is exclusief in zee gegaan met Impresariaat Jan Hammink. De van oorsprong Roemeense zangeres werd in 1991 plotsklaps bekend in ons land als de finaliste van de Soundmixshow, precies één jaar na de overwinning van Marco Borsato. Het gevolg was dat de aanbiedingen van alle kanten voor optredens van haar binnenstroomden in zowel Nederland als vanuit de hele wereld. Nog steeds is Claudia erg actief als zangeres. Niet alleen in Nederland, maar ook in landen als Duitsland, Italië, Cyprus, Kroatië en Amerika. Van privéfeesten tot gala’s en grote stadionconcerten, Claudia is overal te bewonderen met haar schitterende optredens. Momenteel treedt ze op door het hele land met haar nieuwe wervelende show onder de naam ‘A tribute to Whitney Houston’. Claudia is behalve als zangeres ook actief als zangcoach. Daarnaast geeft ze workshops. Ze runt vanuit Hoevelaken een eigen praktijk in Leusden en heeft in overleg met Jan Hammink besloten ook in Almelo een nevenpraktijk te vestigen. Wie meer wil weten over de mogelijkhe- den om zangles te krijgen of mee te doen aan een workshop, kan contact opnemen met Claudia : 06 29 05 76 24. Voor meer info over Claudia Streza zie: www.claudiastreza.nl, www.hamminkevents.nl of stuur een e-mail naar info@claudiastreza.nl. Perspectieven voor toekomstige verkeersplanning Euregio STEINFURT/GRONAU/ENSCHEDE – De capaciteit van het wegen- en spoorwegnet in het Euregiogebied stuit in toenemende mate op haar grenzen. De belemmering en verstoring van het verkeer zal tot 2025 sterk toenemen als er geen maatregelen worden genomen. Ook bij enkele intensief gebruikte sluizen in het vaarwegennetwerk tekenen zich knelpunten af. Voor de verbetering van de verkeersinfrastructuur kan de grensregio mogelijk gebruik maken van gelden die de Europese Unie beschikbaar stelt voor de uitbreiding van het trans-Europees vervoersnetwerk. Prof. Karl-Hans Hartwig, directeur van het Institut für Verkehrswissenschaften in Münster, presenteerde onlangs de resultaten van een onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van de Euregio. Op basis daarvan zal het gemotoriseerde personenverkeer over de weg in het Duitse Euregio- gebied tot 2025 met 15,2 procent stijgen, het vrachtverkeer met 75,5 procent. Aan de Nederlandse zijde van de grens zal het gemotoriseerde personenverkeer gemiddeld met 36,6 procent groeien en het vrachtverkeer over de weg met 54,7 procent. De sterk- ste groei, namelijk 110 procent, vindt plaats op de N35 tussen Nijverdal en Wierden. Naar verwachting zullen er in 2025 in tijden van piekbelasting op bijna alle snelwegen in het Euregiogebied capaciteitsknelpunten ontstaan. Ook de belasting van het spoor- wegnet zal tot 2025 sterk toenemen. Het aantal treinen zal gemiddeld tot circa 179 treinen per maximaal belast traject per werkdag stijgen. Urenco mogelijk in andere handen Ten Cate met Resultaten succesvol koningin in Oman Twents startersproject ALMELO - Uraniumverrijker Urenco komt mogelijk in andere handen. Van de drie aandeelhouders willen er twee hun aandelen Urenco op de markt brengen. ALMELO - Loek de Vries, CEO en ENSCHEDE - Het ROZ heeft in Groot Britannië en ook de Duitse aandeelhouders, energiebedrijf RWE en EON bestuursvoorzitter van TenCate, was opdracht van Regio Twente de afge- willen ieder hun belang van 33 procent in Urenco kwijt. De Nederlandse staat een van de leden van de delegatie lopen drie jaar veel mensen succesvol heeft ook een belang van 33 procent in Urenco en is als enige niet van plan van het Nederlandse bedrijfsleven begeleid bij de start van een eigen de aandelen te verkopen, maar de kans dat de Nederlandse staat de andere die koningin Beatrix vergezelde bedrijf. Het starterproject is ontwik- aandeelhouders uitkoopt is gering, gezien de marktwaarde van zeker drie tijdens het staatsbezoek aan de keld om niet alleen in de grote steden, miljard van Urenco. De Franse kernenergiegigant Areva heeft belangstelling voor Verenigde Arabische Emiraten en maar ook op regionale schaal in alle Urenco. Areva is een bekende voor Urenco, want Enrichment Technology Oman. Samen met een select aantal Twentse gemeenten starteradvisering Company (ETC), het bedrijf in Almelo waar de ultracentrifuges gemaakt worden, andere Nederlandse bedrijven, tot stand te brengen. De doelstelling ging in 2006 een joint venture aan met het Franse Areva. De uraniumverrijker waaronder Shell, Philips en Thales, was om 210 mensen te laten starten kan niet zomaar aan iedere partij verkocht worden, omdat de nucleaire tech- zat hij aan aan de Round Table met met een eigen bedrijf. Met een resul- nologie niet in verkeerde handen mag vallen. afgevaardigden van Abu Dhabi. Loek taat van 415 starters in de afgelopen de Vries gaf een presentatie over de drie jaar is dat doel ruimschoots onderneming en informeerde naar gehaald. Ook staatssecretaris De Krom de manier waarop TenCate de markt was onder de indruk van de resulta- in de Verenigde Arabische Emiraten ten. Hij was aanwezig op Business kan openbreken. TenCate heeft een Meets Twente waar Regio Twente en fabriek in Dubai voor kunstgrasga- het ROZ de resultaten presenteerden. renproductie. Het Midden-Oosten is tevens een aantrekkelijke markt ADVERTENTIE voor geotextielen en beschermende legerkleding. “Onze strategie is erop gericht zo veel mogelijk plaats te produceren.”Bij het bezoek waren ook alle toplieden van overheid en bedrijfsleven in Abu Dhabi aanwezig. “Een dergelijk buiten ands bezoek van l Hare Majesteit biedt het Nederlandse BEDRIJFSWAGENINRICHTING WWW.ZEVIM.NL bedrijfsleven kansen”, aldus Loek de Vries. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  • 7. Business Vakdagen Hardenberg 2012 – Hét netwerkevenement voor Noord-Oost KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT Nederland Binnen het LiCare project krijgen 24 werkzoekenden de kans zich op te De 15de editie van Business Vakdagen staan gepland op 20, 21, 22 maart. Hét leiden tot Verzorgende Individuele Gezondheidszorg. Dat is het resultaat netwerkevenement van Noord-Oost Nederland! Een persoonlijk contact tussen van een samenwerking tussen de gemeente Enschede, Werkplein Twente mensen blijft de sleutel voor het échte ontmoeten. Daartoe biedt BusinessVakda- en Livio. Op vrijdag 13 januari werd de overeenkomst ondertekend. Con- gen u de ideale gelegenheid! Het is van groot belang dat er een stevig netwerk nekt, uitvoerder van het programma Duurzame Logistiek namens het van bedrijven in deze regio ontstaat waardoor de onderlinge commerciële ministerie van Infrastructuur Milieu, kent de Lean and Green Award toe samenwerking wordt bevorderd. aan Twente Milieu. Met deze Award laat Twente Milieu zien toonaangevend te zijn in het terugdringen van de CO2 uitstoot en behoort hiermee tot de Full service formule top 250 in Nederland in de duurzame logistiek. De gemeente Enschede wil Bij Evenementenhal kunt u zich volledig richten op de bezoekers. Evenementen- jaarlijks een half miljoen uittrekken voor maatregelen om het fietsgebruik te hal zorgt voor de rest. Van een compleet ingerichte standunit, geheel verzorgde laten toenemen. Bij verplaatsingen tot zeven en een halve kilometer lengte catering voor u en uw relaties tot de welbekende uitnodigingsservice. Door gebruikt nu 34 procent van de weggebruikers de fiets. Dat is minder dan middel van de uitnodigingsservice waarborgen wij samen met u de kwaliteit van vijf jaar geleden. Tientallen bedrijven in Twente lijden miljoenen euro’s de bezoeker. U bepaalt wie u als bezoeker in uw stand wilt treffen. schade door het ongeluk met de sluisdeur in Eefde. VNO-NCW en de politiek Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de beursorganisatie. Tel: roepen op de bouw van tweede sluiskolk te versnellen om bereikbaarheid 0523-289898 of bezoek onze website www.evenementenhal.nl Twente te garanderen. Er gaan honderden extra vrachtwagens van en naar Twente. Trivium Meulenbelt Zorg (TMZ) verwacht in augustus, na de bouwvak, te beginnen met de bouw van een woonzorgcentrum in het Twence en Cogas beginnen samen met Almelose Weggeler. De grondoverdracht met de gemeente gaat ergens in bio-energiebedrijf de komende weken plaatsvinden en daarna kan TMZ de bouwvergunning aanvragen. De Drentse korpschef van politie Frans Bakker wordt waarne- Hengelo/Almelo - De energiebedrijven Twence en Cogas beginnen een bio- mend korpschef in Twente. Hij vervangt Martin Sitalsing, die vertrekt naar energiebedrijf in Twente. Vorig najaar werd al een intentieovereenkomst geslo- Bureau Jeugdzorg. Bakker gaat zijn functie in Drenthe combineren met die ten voor de investering in installaties voor de productie en opwerking van biogas in Twente. Als de nationale politie een feit is, komt er één korpschef voor en een leidingennetwerk om dit gas te transporteren. Dat heeft nu geresulteerd alle politiekorpsen in Oost-Nederland. Frank Kerckhaert stopt als burge- in een oprichtingsakte voor een gezamenlijk bedrijf. Belangrijke doelstellingen meester van Hengelo. ‘Hij heeft in het najaar precies twaalf jaar dit ambt ver- zijn dat Twente meer zelfvoorzienend wordt voor de energiebehoefte, minder vult . “Het is een geschikt moment om aan te kondigen dat ik per 1 oktober fossiele brandstoffen gebruikt en een lagere CO2-uitstoot realiseert. Volgens 2012 de fakkel wil overdragen aan een nieuw te benoemen burgemeester. directeur Kirch van Cogas ligt de samenwerking voor de hand. ”Beide bedrijven Het is dan ruim halverwege de huidige bestuursperiode 2010-2014 van raad vullen elkaar aan. Samen investeren wij in de opwekking van duurzame energie. en college, een relatief gunstig moment voor een nieuwe burgemeester Zo kunnen wij onze expertise koppelen.” Op zijn beurt voorziet directeur Rooij- om te starten in een gemeente”, aldus Kerckhaert. Paul De Jong van Pallas, akkers van Twence óók grote mogelijkheden voor andere sectoren: “Het bedrijf onderdeel van de Nuclear Research and Consultancy Group in Petten, zal zal, verwacht ik, ook voor veel boeren interessant zijn. Via de open structuur directeur Rooijakkers van afvalverwerker Twence in Hengelo opvolgen. De kan men invoeden op het netwerk, mits dit in de buurt ligt natuurlijk. We hopen algemene vergadering van aandeelhouders stemt in met de benoeming. De daardoor mede een bijdrage te leveren aan de oplossing van de mestproble­ Jong woont in Borne en was in de periode van 1984 tot 2008 werkzaam in matiek en de verduurzaming van het platteland.” diverse management- en directiefuncties binnen de Urenco Groep. Flow People QR-codes maken uw print uiting interactief Het in Almelo gevestigde FlowPeople heeft opgetreden als hoofdsponsor van het HR Event 2012, dat op 25 januari jl. heeft plaatsgevonden bij Hogeschool QR-codes zijn barcodes voor mobiele app, richt u de camera van uw smart- Saxion te Enschede. Het geheel was georganiseerd door de Alumni Vereniging telefoons en tablets met een camera. phone/tablet op de QR-code en de QR van de PA-opleiding van Saxion (NADA), Saxion Hogeschool en de Nederlandse De telefoon/tablet leest de QR code code wordt automatisch gescand. Vereniging voor Personeelsmanagement Organisatieontwikkeling (NVP). en vertaalt deze direct naar tekst, een Ook in Het Ondernemersbelang zult Centraal thema van het event was: Talent Development. Het programma weblink/bedrijfsvideo (URL) of SMS u deze QR-codes terugvinden, welke bestond uit lezingen, workshops en een informatiemarkt, en er was ruimte voor bericht. Dit biedt nog meer mogelijk- gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo de deelnemers om elkaar informeel te ontmoeten. Leonard Faber, Directeur van heden voor een directe interactie met of website. Inmiddels is er naast FlowPeople: “FlowPeople is eind 2010 ontstaan door een samenvoeging van uw potentiële klant. het magazine ook veel méér! Een activiteiten van Nijrees Professional HRM, FB Talentmanagement en Berkenoord De QR-code is perfect voor cross uitgebreide website met diverse Groep. FlowPeople versnelt de ontwikkeling van medewerkers, teams en media campagnes. QR codes zijn zeer mogelijkheden, digitale regionale organisaties met behulp van coaching en advisering. Zij richt zich daarbij op geschikt om gedrukte media te com- nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een het testen en ontwikkelen van talent van medewerkers, leidinggevenden en bineren met digitale media. QR-codes zakelijke marktplaats en de inzet van teams, gerelateerd aan cultuurwaarden van organisaties. Daarbij wordt gebruik maken uw print uiting interactief! andere nieuwe media maken Het gemaakt van intelligente testmethoden onder de naam ECV® en Systeemgericht Kortom, een QR-code slaat echt een Ondernemersbelang tot wat het nu Talent Management (STM©). FlowPeople werkt landelijk en neemt op 8 locaties brug tussen offline en online en is; een echt multimediaal platform verspreid over Nederland assessments af. Daarnaast zijn er online testmoge- verhoogd zeker uw conversie van een voor ondernemers in de regio. Het lijkheden.” Door haar onderscheidende aanpak heeft FlowPeople inmiddels offline campagne. Ondernemersbelang is dus onmisbaar opdrachten uitgevoerd voor o.a. meer dan 20 Rabobanken, en is zij gekozen Om een QR-code te scannen dient in uw regionale business to business tot First supplier voor o.a. Flynth Accountants (tot voor kort GIBO Groep), u via iTunes (Iphone) of Market communicatie. Beheersmaatschappij Hegeman Nijverdal, een aantal Heijmans-bedrijven en tal (Android) een app te downloaden, van andere grote en kleine organisaties.. Leonard Faber: “Tijdens het Event heeft enkele opties: FlowPeople een interactieve workshop gehouden over het gebruik van STM©. • i-nigma Getoond werd hoe inzicht in talent, persoonlijke waarden en organisatiecultuur • Neo-Reader ontwikkelpotentieel vrijmaakt en energie geeft. FlowPeople laat de kracht zien • Quick-Mark van het verbinden van talenten van medewerkers en organisatiedoelen, met als • QRReader resultaat: meer plezier en hogere prestaties van medewerkers.” Vervolgens opent u de QR-scanner- het ONDERNEMERS BELANG 05
  • 8. Bedrijfsreportage Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) “In de huid van de klant kruipen en zijn Beste leerbedrijf Actuele projecten In 2003 werd Hans Bouma gekozen tot beste Naast genoemde projecten is het team van Hans boodschap vertalen naar beelden. Daar leerbedrijf van Nederland in de sector presentatie Bouma op dit moment betrokken bij projecten en communicatie. “Daar hebben we nog steeds zoals minidocumentaires over Knooperven in zijn wij sterk in. We halen de hoofdpijn profijt van. Studenten, die bij ons stage liepen, opdracht van het Ministerie van Landbouw, de zijn blijven hangen. René Jannink liep stage in de provincie Overijssel en de gemeente Tubbergen. weg bij de opdrachtgever en komen met midden jaren negentig en trad in dienst vanaf Voor Zorgaccent worden instructiefilms gemaakt 1998, Ywo Boevink sinds 2006 en Renske Vossebelt over de terugkeer van de wijkverpleegkundige. oplossingen.” vanaf 2007. Momenteel loopt Marloes Fekkes Voor de fabrikant VMI Holland BV in Epe worden stage. Het Almelose bedrijf is nauw betrokken bij diverse soorten producties gemaakt, waaronder H de vakopleidingen aan Cibap, Landstede en het films, foto’s, internetpresentaties en beurspresen- ans Bouma vat in een paar zinnen samen ROC van Twente. “Wij denken actief mee. We geven taties waarin machines, die worden geleverd om waar zijn bedrijf voor staat: informatieve advies met betrekking tot de ontwikkeling van het autobanden te maken, gepromoot worden. Voor communicatie. “Het moet allemaal kort lesprogramma. Zo helpen wij de vakopleiding goed re-integratiebedrijven maakt Hans Bouma korte en flitsend zijn. De nieuwe media spelen een steeds in de markt te zetten.” presentatiefilmpjes van mensen op zoek naar werk. grotere rol. Wat je wilt vertellen moet krachtig zijn. Onder het motto ‘Talent in Beeld’ wordt hun bood- Dat is een vak dat wij als team goed beheersen”. Dat de aanpak van Hans Bouma effectief is, blijkt schap kort en krachtig in beeld gebracht. onder meer uit reacties van klanten op LinkedIn: Bouma zegt het op basis van jarenlange ervaring. “Inspirerende gesprekken. Motivatie en betrokken- Sinds 1991 houdt hij zich bezig met zaken als heid”; “Gericht advies kunnen geven en de juiste audiovisuele communicatie, drukwerk, huisstijlvor- snaar weten te raken”; “Met de camera emoties Hans Bouma Informatieve Communicatie ming, internetpresentaties, interne presentaties voelbaar in beeld brengen”; “Een betrokken, klant- Hans Bouma en support geven aan sprekers. Opdrachtgevers gerichte en flexibele dienstverlener die samen met Holtjesstraat 30 komen niet alleen uit Twente of eigen land. Na een zijn team een uitstekende value for money levert: 7607 JG Almelo aantal producties voor Jaap van Zweden, kwam hij hoogwaardige audiovisuele en digitale presentaties Tel : 0546-827204 in Amerika terecht bij de Nederlandse ambassade in voor bescheiden prijzen” en “De eindresultaten Mail : info@hansbouma.nl Washington en in het Canadese Ottawa. Het bedrijf waren hartverwarmend, kwamen binnen, raakten Hans Bouma informatieve communicatie was ook de kern van wat we wilden overbrengen”, betrokken bij een werkgelegenheidsproject in zijn slechts een greep uit vele. Duitsland en in eigen streek bij onder meer een WMO project van de gemeente Enschede. Naast gemeentelijke projecten en activiteiten in de zorg worden tal van projecten voor handel en industrie uitgevoerd. Hans Bouma werkt met eigen medewerkers, maar ook met die van de opdrachtgevers vanuit een opmerkelijke visie: uitgaan van de kracht van iedere medewerker. “We leggen de verantwoordelijk- heden laag. Vanuit die visie staat iedereen bij ons centraal. Zijn of haar boodschap willen we vertalen in film, drukwerk en alles wat bijdraagt aan het resultaat.” 06 het ONDERNEMERS BELANG
  • 9. Bedrijfsreportage Advies Advies Sporten voor een vitale organisatie Gezonde mensen werken met meer plezier, zijn energieker en effectiever. Het is dus zaak uw werknemers zo vitaal mogelijk te houden. Dat komt niet alleen de medewerkers zelf, maar ook uw organisatie ten goede. Want gezonde medewerkers presteren beter en verhogen de productiviteit, de kwaliteit en het resultaat. te gaan. Deze programma’s worden begeleid HumanCapitalCare hoofdsponsor van de Twentse Erik van Lenthe, directeur Noordoost Nederland van HumanCapitalCare. door professionele adviseurs vanuit verschillende Vrouwenloop die in september plaatsvindt én disciplines zoals een bedrijfsarts, arbover- zijn wij al jarenlang een trouwe sponsor van pleegkundige, adviseur arbeid en organisatie, Marathon Eindhoven die jaarlijks in oktober arbeidshygiënist en arbeidsdeskundige. We kijken wordt georganiseerd. Ieder jaar worden mede- uiteraard naar de fysieke, medische gezondheid werkers van klanten uitgenodigd om namens van werknemers, maar daarnaast ook naar alle HumanCapitalCare deel te nemen aan deze andere vraagstukken die de motivatie, inzetbaar- evenementen. HumanCapitalCare regelt voor de heid en het mentale welzijn van medewerkers lopers de inschrijving voor de marathon en zorgt beïnvloeden. voor loopkleding en lunchpakketten. Op de dag zelf worden de lopers begeleid door coaches van Sporten voor een vitale organisatie HumanCapitalCare. Op deze manier willen we Ook andere zaken hebben een positieve invloed medewerkers betrekken bij de sportieve invul- Als arbo- en gezondheidsdienst kan Human- op de gezondheid van mensen. Zo heeft onder- ling van het uitgangspunt ‘Samen werken aan CapitalCare u hierbij adviseren en ondersteunen. zoek uitgewezen dat sporten daar een goed gezondheid’.” “Daarbij kiezen we voor de positieve benadering”, voorbeeld van is. Sporten heeft onder andere vertelt Erik van Lenthe, directeur Noordoost een gunstige werking op het verlagen van het Meer informatie? Kijk op Nederland bij HumanCapitalCare. “Zo ligt de lichaamsgewicht/overgewicht en het verlagen www.humancapitalcare.nl. focus vooral op de 95 procent van de mensen van de bloeddruk en het cholesterol. Daarnaast die aan het werk zijn, en niet op de 5 procent verkleint het de kans op ouderdomssuiker en uitval. Ook kijken we naar wat mensen kunnen en botontkalking. Omdat de focus vanuit de dienst- willen in plaats van te concentreren op dat wat verlening van HumanCapitalCare in het bijzonder ze niet (meer) kunnen. Maar liever nog zijn we ligt op vitaliteit en gezondheid, stimuleert de HumanCapitalCare maakt preventie meet- die fase een stap voor door preventief medische organisatie sporten. baar. Met de HumanCapitalScan, een recent onderzoeken uit te voeren, de individuele mede- in eigen huis ontwikkeld programma, krijgt werker te adviseren over zijn of haar gezondheid Naamgever hele marathon afstand Enschede de werkgever objectief inzicht in zowel de en het aanbieden van persoonlijke begeleiding Marathon competentie, motivatie als gezondheid van en gezondheidscoaching. Ons motto is niet voor “We willen sporten bij iedereen en op verschil- medewerkers. Tevens ontstaat er een duide- niets ‘Samen werken aan gezondheid’; de werk- lende momenten in het jaar onder de aandacht lijk beeld per afdeling en bovendien krijgt gever wordt door ons optimaal ondersteund.” brengen”, aldus Erik van Lenthe. “In dat kader de organisatie als totaal een referentiecijfer heeft HumanCapitalCare in 2012 haar naam dat het menselijk welzijn van de organisatie Meten van preventie verbonden aan de hele marathon afstand van uitdrukt: de HumanCapitalFactor. HumanCapitalCare heeft interessante pro- de Enschede Marathon. Een jubileumjaar, want gramma’s ontwikkeld om preventief aan de slag de marathon viert haar 65-jarig bestaan. Ook is het ONDERNEMERS BELANG 07
  • 10. Rondetafelgesprek Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic) Hoe te putten uit de pure me Het is opnieuw zo’n typische maandag in de eerste wintermaand van 2012: ik heb vanmorgen mijn autoruiten moeten krabben en onderweg hierheen scheen de zon door diezelfde ruiten behaaglijk warm de wagen binnen. Deze rondetafelconferentie vindt plaats in de moderne vestiging van UNIT4 in Hengelo, waar ik mij omgeven weet door een groot aantal deelnemers uit de wereld van Human Resource Management en zaken die daar nauw mee samenhangen. Er wordt open gesproken over duurzaamheid en HRM. Over aanpak en samenwerken. Over het bewust zijn van de eigen resources. Over de toekomst. 08 het ONDERNEMERS BELANG
  • 11. mensenbron K Jeroen van der Geest arel van der Heiden, directeur van baar is dat model?” Jeroen van der Geest van UNIT4 HR Solutions, is vandaag onze SWB Groep beaamt dat: “Dat is inderdaad gastheer, samen met key-account- een belangrijke tendens. Daarmee wordt de manager Roy van der Velde. TIGRA Twente kloof voor onze doelgroep echter wel groter: wordt vertegenwoordigd door Anoukh van mensen met een beperking die in het regu- Baggum, adviseur arbeid en gezondheid, en liere bedrijfsleven aan het werk zijn. Kijk maar mede-eigenaar van het bedrijf. Namens Jobo wat er destijds in Parijs en Londen gebeurde, training | coaching Hengelo is ondernemer dat waren ook minderheidsgroeperingen.” Regina Nieuwmeijer aanwezig en Hans Bouma vertegenwoordigt Hans Bouma Infor- “Het vereist een verandering in denken”, matieve Communicatie in Almelo. SWB Groep reageert Maarten van Riemsdijk. in Hengelo ontwikkelt en begeleidt mensen “Als we 5 à 10 jaar verder zijn, ziet de wereld met een afstand tot de arbeidsmarkt naar er heel anders uit” zegt UNIT4 HR Solutions’ passend werk en is aanwezig in de persoon Karel van der Heiden. “De ondernemer vraagt van algemeen directeur Jeroen van der Geest. zich af: Hoe haal ik de goede mensen in huis? Voor i-Signaal (innovatieve verzuimsoftware) In de bouw zie je de meeste ZZP’ers aan in Rijssen nemen commercieel directeur het werk, maar die vertegenwoordigen de Sander te Wierik en sales representative minderhoogopgeleiden. In Nederland zal Michel Kerkdijk deel aan het gesprek. er ongetwijfeld wel weer wat voor geregeld Regina Nieuwmeijer (links) en Hans Bouma gaan worden, ik zie het nog niet zo zwart.” Manager Peter Oostra spreekt namens Leef- Maarten van Riemsdijk: “De vraag is of je stijl Training Coaching in Dalfsen, instituut als opdrachtgever wel de controle over die voor persoonlijke en organisatieontwikkeling. ZZP’ers houdt.” “Je zult moeten sturen op Johan Siebert neemt deel voor Siebert output”, reageert Karel van der Heiden. Wassink Personeelsadvies (bij aannemen, Hans Bouma (Hans Bouma Informatieve ontwikkelen en vertrek van medewerkers en Communicatie): “Je moet denken wat kán. managers) in Enschede en Lichtenvoorde. Een voorbeeld: de Jumbo supermarkten in Utrecht konden met geen mogelijkheid De inbreng van Saxion Kenniscentrum aan vakkenvullers komen. Toen heeft men Innovatie en Ondernemerschap en de de sociale werkplaats ingeschakeld: een Academie Mens en Arbeid (AMA) is afkomstig groot succes.” “Maar slaat het om naar het van Lector Strategisch HRM Maarten Angelsaksische model? Dan worden er Polen van Riemsdijk en promovendus Stephan ingeschakeld. De technische deskundigheid Corporaal. (Over verschillende deelnemers van onze economie zijn we kwijt”, aldus kunt u meer lezen in afzonderlijke artikelen Jeroen van der Geest. in dit magazine). Allereerst komt het aspect Peter Oostra ‘duurzaamheid en HRM’ aan de orde. Maar in Goede mensen vinden en vasthouden het verlengde daarvan ook: samenwerken in “We hebben in de maakindustrie twee de sociale keten en op een maatschappelijk problemen”, legt Maarten van Riemsdijk uit. verantwoorde manier bezuinigen, in het “Waar haal ik in Nederland goed opgeleide kader van de huidige economische situatie mensen vandaan en hoe houd ik ze waar we allemaal mee te maken hebben. vervolgens vast. We zullen jongeren moeten motiveren.” Hans Bouma: “We moeten met Een verandering in denken elkaar blijven reageren – niet alleen op het Maarten van Riemsdijk van Saxion Ken- gebied van diensten, maar ook laagopgelei- niscentrum Innovatie en Ondernemerschap den blijven begeleiden.” “Maar hoe speel je stelt dat er steeds meer veranderingen in op jongeren?”, vraagt Regina Nieuwmeijer plaatsvinden in arbeidsrelaties: “Men wil geen van Jobo training | coaching zich af. “Techni- lifelong employment meer, er komen steeds sche bedrijven blijven vaak mensen nog op meer ZZP’ers. Er ontstaat ruimte om op een technische manier aansturen. Ik denk andere manieren samen te werken, een grote echter dat je mensen juist betrokken moet verandering in hoe we arbeid inrichten. Is dat houden.” Peter Oostra vertelt dat Leefstijl duurzaam? Ja. De vraag is alleen: hoe houd- Training Coaching werkt met een los-/ het ONDERNEMERS BELANG 09
  • 12. Rondetafelgesprek Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic) Karel van der Heiden vastverbinding op specialisme: “Eromheen “Bovendien heb je rekening te houden met zorgen we voor andere zaken. Je moet op de verschillen binnen een organisatie, als het elkaar kunnen vertrouwen, elkaar aanspreken erom gaat op welk level men werkt binnen op verantwoordelijkheid. Als je medewerkers het proces”, zegt Jeroen van der Geest. Maar- het geloof in zichzelf teruggeeft, realiseert ten van Riemsdijk onderkent dat verschillen men zich ‘wat kan ik er zelf aan doen’: het in opleidingsniveau meespelen. Peter Oostra: besef van mogelijkheden. Hoe benutten “’Gelijk behandelen’ wordt ‘gelijkwaardig we elkaar wederzijds – zo kun je progressie behandelen’.” creëren. En we moeten afstappen van het hiërarchische model.” Regina Nieuwmeijer: Afrekenen op wat afgesproken is “Je zult als ondernemer moeten werken aan “Ga ik afrekenen op resultaat ten opzichte gelijkwaardigheid met je mensen.” van anderen of op wat we samen hebben afgesproken – dat is de afweging”, zet Maar- “Leiderschap wordt soms wat overgewaar- ten van Riemsdijk daar tegenover. Jeroen van deerd” vult Hans Bouma aan. “Volgen is der Geest zegt dat men niet meer moet rede- soms de beste keus om bij de doelgroep neren vanuit een verworven recht. “Ik ken optimaal in beeld te komen.” “Waarbij je wel de doelgroep van SWB goed” zegt Regina moet oppassen voor de ouwe flowerpower- Nieuwmeijer, “hoe houd je het overzicht?” Roy van der Velde methode”, merkt Peter Oostra op. Karel van der Heiden reageert: “Daar moet je Stephan Corporaal doet vanuit Saxion onder- volstrekt eerlijk in zijn – je eigen organisatie zoek naar jongeren op de arbeidsmarkt. is al een vangnet voor de doelgroep, je kunt Hij zegt: “Ik houd mij vooral bezig met het in een bepaalde bedrijfssituatie niet zomaar vraagstuk: ‘Hoe kun je je als organisatie afscheid nemen van hen.” aantrekkelijk maken voor jongeren?’ Ik heb al veel laagopgeleide jongeren gesproken. Peter Oostra: “Wij gaan een groep Wajong’ers Die willen duidelijkheid en respect; niet té begeleiden in het werken binnen Achmea. veel vrijheid, maar wel persoonlijke interesse, Daar vang je natuurlijk niet de hele groep aandacht, ook voor de persoon náást het mee op, maar organisaties nemen wel werk.” Hans Bouma: “Begeleiden op basis van verantwoordelijkheid. Daarnaast moet je ook gelijkwaardigheid, dus.” rendement halen.” “Onlangs hadden we een project, waarin een aantal Wajong’ers een Omstandigheden en leiding presentatie kreeg van een aantal MKB’ers: Jeroen van der Geest: “Ligt dat hier dan hoe kunnen wij de beste werkgever voor anders dan bij high-potentials?” “Die jóu zijn? Prachtig, de omgekeerde situatie!”, interpreteren ‘autonomie’ heel anders” vertelt Maarten van Riemsdijk. “Het moet Anoukh van Baggum (links) en Jeroen van der Geest antwoordt Stephan Corporaal. “Bij ons idealisme zijn, in combinatie met ‘zie je er verwacht men dat ik een stropdas draag en brood in’.” Op de vraag of de huidige recessie er – net als zij – om kwart voor acht ben”, dit niet in gevaar brengt, antwoordt hij: “Er zegt Jeroen van der Geest. “Onze doelgroep zijn in Nederland momenteel ruim 400.000 heeft duidelijkheid en structuur sterk nodig.” werklozen, dat is relatief weinig. In Zuid- “Een informele sfeer is prima in bedrijven Spanje heerst bijvoorbeeld een jeugdwerke- waar dat kan worden verwacht, maar soms loosheid van 68%... Je moet de jongeren dan moet het directiever”, verklaart Maarten van ook niet kwijtraken.” Riemsdijk. “De vraag is: hoe interpreteert men omstandigheden en leiding? Dat wordt Rijnlands versus Angelsaksisch model steeds belangrijker. Een bedrijf wilde naar Dan komt het onderwerp ‘het Rijnlands coachend leiderschap. Het personeel wil dat model versus Angelsaksisch denken’ ter tafel, echter niet altijd ook. Je kunt nu eenmaal niet en de eventuele consequenties daarvan op alle situaties over één kam scheren.” Regina het gebied van HRM. (Het Rijnlands model Nieuwmeijer is het met hem eens, maar wijst is gebaseerd op maatschappelijke ordening, op de trend naar het Nieuwe Werken. Maar- met een sterk ontwikkelde collectieve sector; Maarten van Riemsdijk (links) en Michel Kerkdi ten van Riemsdijk vindt dat dat vaak toch het Angelsaksisch systeem daarentegen is jk beperkingen heeft: “Mensen die ergens gaan sterk gericht op de vrije markt en wordt bij- beginnen, zeggen nu soms al: ‘Ik kom drie voorbeeld in de Verenigde Staten nadrukke- jaar bij jullie werken, voor zo veel jaar hebben lijk toegepast.) ‘Het verzorgende voor elkaar, jullie mij iets te bieden; dan ga ik verder’.” dat spreekt me enorm aan in het Rijnlands Johan Siebert: “Op zich is dat gezonder dan systeem”, zegt Hans Bouma. “Hoe kunnen we de oude situatie waarin medewerkers voor daar vanuit HRM aan werken?” het leven bij je bedrijf bleven. Organisaties “20 jaar geleden waren de verschillen tussen en mensen ontwikkelen zich niet altijd in beide modellen veel groter”, licht Karel van dezelfde richting of hetzelfde tempo. Als der Heiden toe. “Door het internationaal je je dan toch aan elkaar blijft vastklampen zakendoen vervagen de verschillen, de zal de één de ander afremmen. De kunst modellen vloeien samen. Ik vermoed dat van het vinden van de juiste balans tussen we over 5 jaar nog een andere situatie gaan individuele en organisatieambitie is nog net zien. Wil men dan nog bij je werken?” Regina zo actueel als 20 jaar geleden. Toen ging het Nieuwmeijer: “Wij zien veelal een groep van vooral over loon en werktijden, nu gaat het mensen in vaste dienst, met daaromheen over ontwikkeling en voldoening.” een schil van freelancers. Die zoeken soms 10 het ONDERNEMERS BELANG
  • 13. weer een warm nest, onderlinge contacten ijer: “Je wilt die vrijheid wel geven, maar het Maarten van Riemsdijk: “In het MKB durven en inspiratie. Daarin moet je een balans is wel moeilijk communiceren.” “Eigenlijk echter maar heel weinig leidinggevenden vinden. Men heeft behoefte aan betrokken- moet je samen in gesprek gaan over de iemand af te rekenen op harde criteria, zij heid; niet enkel aan geld verdienen maar waarden die erachter liggen, niet alleen het vanzelfsprekend in alle redelijkheid en ook aan passie met elkaar delen.” de regels”, verduidelijkt Johan Siebert eerlijkheid.” “Laagopgeleiden staan daar wel voor van Siebert Wassink. Stephan Corporaal open”, stelt Anoukh van Baggum (TIGRA bevestigt dat die duidelijkheid door “Wederkerigheid bij communicatie is van Twente). “Maar in de bedrijven waar ik jongeren wordt gewaardeerd. Anoukh van belang”, zegt Hans Bouma. “Het probleem wekelijks kom, is dat nog niet zo. De acade- Baggum: “Toen ik zelf nog werknemer was, is dat je wel kunt bepalen wat je zelf zegt mici zien dat niet zo. Je ziet de verschillen wilde ik heel veel doen, als het moest ook maar niet wat een ander hoort. Altijd ook tussen bedrijven waar het wel en niet ’s avonds werken. Nu ik echter werkgever checken of informatie bij je publiek goed gebeurt. Een bedrijf bijvoorbeeld dat klaagt ben, loop ik bij mensen tegen weerstand aankomt. Tegelijkertijd wordt succes dat er geen verloop is, het personeels- aan; vooral jongeren hebben een andere bepaald door de balans tussen verwachting bestand zit muurvast; een ander bedrijf houding, andere prioriteiten.” en haalbaarheid.” Stephan Corporaal haakt krijgt juist geen mensen voor ongeschoold Ik vraag of we hiermee niet vanuit beide daar grif op in: “De social media – ook werk.” Peter Oostra: “Dat eerste type kanten het risico beginnen te lopen dat binnen een bedrijf zou je namelijk een bedrijf, die hebben die mobiliteit ook nooit we gaan generaliseren, wat door de medium moeten hebben waarmee je gecreëerd. In feite klagen ze over zichzelf.” deelnemers wordt beaamd. “Daar ontkom veel rechtstreekser en opener met elkaar je in zo’n gesprek natuurlijk nooit helemaal kunt communiceren dan e-mail,” waarop Aantrekkelijk voor jongeren aan”, zegt Karel van der Heiden. “Maar als Hans Bouma reageert met: “Voor optimale “Het interessant houden van je werkplek, jongere is het ook handig om te blijven wederkerigheid hoeft echt niet alles open- óók aan de lopende band, wordt dat wel luisteren naar mensen die al wat langer baar te zijn.” Roy van der Velde van UNIT4: voldoende gedaan?” wil Hans Bouma meelopen in de praktijk.” Hans Bouma: “Daarnaast moet je ook gewoon face to weten. Sander te Wierik (i-Signaal) vraagt “We zijn in gesprek gegaan met een groep face met elkaar blijven overleggen, per- wat laagopgeleiden in dat verband jongeren en gaandeweg kwamen ze best soonlijk contact zoeken en oppassen dat er graag zouden willen. “Wat moet je doen tot een besef – maar je moet ze na overleg via Facebook en Twitter niet te impulsief en om het voor jongeren aantrekkelijk te c.q. advies dat laatste stukje zelf laten ondoordacht gereageerd wordt.” maken?”, vraagt Regina Nieuwmeijer aan uitzoeken.” “Het is vaak jouw ene berichtje tussen een Stephan Corporaal. “Vooral de werkplek overdaad aan andere berichten op bijvoor- is belangrijk” zegt hij. “Zowel hoog- als Benutten van social media beeld Twitter en Facebook”, zegt Johan laagopgeleiden willen dagelijkse uitdaging Johan Siebert brengt ter sprake dat er met Siebert. “Pikt mijn ‘geadresseerde’ het wel – en afwisseling. Laagopgeleiden hechten betrekking tot mentaliteit en/of gedrag op? Maar publieke klantwaardering heeft ook waarde aan een werkrooster ver van altijd iets mis kan gaan tussen medewerker recentelijk aan verschillende bedrijven wel tevoren en de vrijheid om zelf te wisselen, en werkgever: “Hoe beter zelfbeeld, kwali- degelijk een kwaliteitsimpuls gegeven.” autonomie.” Karel van der Heiden zegt dat teit en ambitie samenvallen, hoe beter het flexibiliteit en duidelijkheid soms echter resultaat. Dat zul je heel goed met elkaar niet stroken met elkaar. Regina Nieuwme- in overeenstemming moeten brengen.” het ONDERNEMERS BELANG 11
  • 14. Bedrijfsreportage Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) | Foto: xiezo.nl Onverwachte bedrijfssluiting in Arnhem leidt tot daverend slotfeest voor personeel Sluitingen, inkrimpingen en faillissementen komen soms als ware verrassingen. Leefstijl Training Coaching (LTC) in Dalfsen is voor velen een houvast in deze sombere economische tijden. Manager Peter Oostra kent een perfect voorbeeld dat tot de verbeelding spreekt: een volkomen onverwachte bedrijfssluiting dat leidt tot een afsluitingsfeestje. E en kerngezond bedrijf in Arnhem werd plot- Wat ga ik doen? Het gevolg is dat mensen steeds communicatie. Mensen worden beter aanspreekbaar seling geconfronteerd met de mededeling meer gemotiveerd worden om met zaken in de toe- op verantwoordelijkheden.” van het Amerikaanse moederbedrijf, dat het komst aan de slag te gaan, waarbij niet de baas maar om strategische en economische redenen de vesti- de werknemer de regie in handen neemt: ‘manage Bosrijke omgeving ging in Nederland wilde sluiten. Zo’n 220 mensen in je eigen loopbaan’. Mensen worden dan minder Het prachtige landhuis in een bosrijke omgeving in vaste dienst kregen te horen dat ze na acht maanden kwetsbaar als zich veranderingen voordoen.” Dalfsen is van waaruit LTC al veertien jaar opereert. niet meer in het plaatje pasten en werden ontslagen. Trainingsgroepen kunnen in eigen huis worden Wij kregen het verzoek het management te begelei- Voorwaarde is dat de leidinggevenden hiervoor ondergebracht: er zijn vier trainingsruimtes en dertig den in verandermanagement en waar noodzakelijk ruimte geven en wel resultaat gerichte afspraken hotelkamers beschikbaar. Veelal worden ook ruimtes de werknemers. Hierdoor versnelde uiteindelijk maken. Met name in deze tijd van recessie plukken op de werklocatie gebruikt als opdrachtgevers de herplaatsing. Binnen vijf maanden tijd was de daar volgens Oostra velen de vruchten van. “De dit wensen. Ze komen uit heel Nederland. Op dit klus met succes geklaard. Bijna iedereen had een medewerkers, als ze worden geconfronteerd met moment heeft LTC grote en kleine bedrijven als nieuwe baan. Het bedrijf kon drie maanden eerder zaken als veranderingen en dreigend ontslag. Dat opdrachtgever. Thema’s zijn persoonlijke- en organi- dan gepland de deuren sluiten en bespaarde op die blijkt ook uit een onderzoek dat LTC over 2011 satie ontwikkeling, employability, gezondheidsma- manier drie miljoen. Medewerkers organiseerden uitvoerde. En de werkgevers. Zij krijgen te maken nagement en verandermanagement. LTC werkt met een daverend slotfeest.” krijgen met personeel met veel meer zelfvertrouwen acht mensen in vaste dienst en veertig freelancers. en bevlogenheid. En die verzuimen minder en zijn Samen met Winnock en Pim Mulier heeft LTC haar Oostra kan er achteraf hartelijk om lachen. Het is breder inzetbaar. Er ontstaat bovendien een open krachten gebundeld onder het concept Santrion. uiteraard wel een zeer uitzonderlijke successtory, maar deze sluit naadloos aan op de hoofddoelstel- ling van LTC: duurzame inzetbaarheid. Werknemers Leefstijl Training Coaching minder kwetsbaar maken als er wat gebeurt in hun Peter Oostra bedrijf door ze verantwoordelijkheid te laten nemen Gerner Es 5A voor de eigen toekomst. 7722 RX Dalfsen Tel : 0529-435955 Zelfvertrouwen geven Mail : p.oostra@l-t-c.nl De doelstelling komt voort uit het oorspronkelijke kerndoel waarmee de organisatie twintig jaar geleden werd opgericht door zorgverzekeraar Groene Land en Ziekenhuis Weezenlanden in Zwolle: het begeleiden van hartpatiënten in hun revalidatie roces en tevens daaraan gekoppeld p preventief uitval om genoemde klachten te voor- komen. Mensen meer zelfvertrouwen geven stond centraal. “Al vrij snel kwamen er nieuwe uitdagingen: begeleiding van mensen met burn-out klachten en whiplash. Leidinggevenden kwamen ook met vragen in het begeleidingsproces van mensen die terugkeer- den in het werkproces na ziektes. Ze wilden onder meer inzicht in het stellen van grenzen aan eisen. Vervolgens ontstond de behoefte bij managers om inzicht te krijgen in hun eigen grenzen en hoe daar mee om te gaan. En daaruit ontstonden vervolgens weer tal van trainingen zoals individuele, organisa- torische en managementopleidingen en trainingen. Voor iedere doelgroep binnen organisaties.” Maatschappelijke veranderingsproces De vraag heeft volgens Peter Oostra veel te maken met het maatschappelijke veranderingsproces waarin we zitten. Waarbij voorheen een hiërarchische aansturing de boventoon voerde wordt dit steeds meer ingeruild voor het leggen van verantwoorde- lijkheden bij werknemers. “Daarvoor is inzicht nodig over vragen zoals: Wat wil ik? Wat kan ik? 12 het ONDERNEMERS BELANG
  • 15. Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic) Bedrijfsreportage Maandelijks 3 miljoen salarisstroken In de Benelux is UNIT4 een van de grootste aanbieders van bedrijfssoftware voor onder meer het middensegment in de sectoren groothandel, accountancy en gezondheidszorg. Daarnaast ligt haar kracht in de markt van ICT-diensten en internetoplossingen. Wereldwijd is UNIT4 de zesde ERP-leverancier en de op één na grootste ontwikkelaar van ERP-software in Europa. “Ik kan zonder overdrijving stellen dat wij een heel grote speler zijn in de markt van bedrijfssoftware”, zegt directeur UNIT4 HR Solutions Karel van der Heiden. “We vertellen het misschien alleen niet vaak genoeg.” Financials naast HR en payroll disciplines gehuisvest: Gezondheidszorg UNIT4 is een van oorsprong Nederlandse (onder directeur Jan Pol) en HR en Payroll organisatie, met haar hoofdkantoor in met Karel van der Heiden aan het hoofd. Sliedrecht en meerdere vestigingen in het “Een heel groot deel van alle activiteiten land, waaronder het kantoor in Hengelo. wordt verzorgd door de club in dit Karel van der Heiden: “Wij bestaan nu gebouw”, legt hij uit. “UNIT4 heeft een 31 jaar. UNIT4 is begonnen als automati- groot aantal vestigingen verspreid over het seringsbedrijf in de regio Sliedrecht. Vanaf hele land, maar de salarisverwerking vindt het moment dat wij de beurs op gingen, hoofdzakelijk plaats in Hengelo en werden we een internationale speler. We Nieuwegein. Daarnaast zijn er in Nederland zijn actief in 24 landen, verspreid over talloze spelers die hun specialisme en Europa, Noord- en Zuid-Amerika, Afrika en expertise toevoegen aan die van UNIT4 Azië, met een personeelsbestand van circa HR Solutions, zoals i-Signaal in Rijssen: 4500 medewerkers; daarvan zijn ruim innovatieve software op het gebied van 1100 mensen werkzaam in Nederland. In ziekteverzuim. Ze behouden stuk voor stuk 2010 realiseerden we een omzet van hun eigen specifieke identiteit, maar we 421,7 miljoen euro – en we zien nog steeds helpen elkaar onderling sterk, bijvoorbeeld een continue groei. Dat is nog steeds voor in de vorm van cross-selling.” een groot deel autonome groei, en deels door overname.” De producten en diensten Over de profilering van UNIT4 zegt Karel die UNIT4 aanbiedt, liggen vooral op het van der Heiden: “Als we het hebben over gebied van financials en van HR en payroll. onze positie in de markt moet je trots “Onze doelgroep is de middenmarkt, daar niet verwarren met arrogantie – maar wij zitten én daar hebben wij heel veel klan- zijn nu eenmaal wel een van de grootste ten” vertelt Karel van der Heiden. spelers in de markt. We lopen er alleen niet mee te koop. Waar het uiteindelijk om “Als UNIT4 HR Solutions zijn wij verreweg draait is enthousiasme in de markt, met de grootste speler in de Nederlandse markt. gemotiveerde, enthousiaste mensen bereik Wij bedienen 2500 tot 3000 klanten recht- je je doelen. Alleen op die manier kun je streeks; daaronder bevinden zich mensen de vrijheid geven om te kunnen 1100 accountantkantoren, die doen de sala- opereren als ondernemer.” risverwerking voor zo’n 170.000 bedrijven die zíj dus weer bedienen. Dat betekent dat UNIT4 HR Solutions wij elke maand voor ongeveer 3 miljoen Jan Tinbergenstraat 172 mensen een salarisstrook draaien...” 7559 SP Hengelo tel. 074 – 2455444 De positie van UNIT4 in de markt fax 074 – 2455445 In de vestiging in Hengelo is een tweetal www.unit4.nl Karel van der Heiden: Wij zijn een heel grote speler in de markt van bedrijfssoftware het ONDERNEMERS BELANG 13
  • 16. Bedrijfsreportage Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ‘t Hoff (EyeMagic) Toegevoegde waarde: Advies, begeleiding betrokkenheid Het team van Beckers Adviesgroep “Wij staan naast de ondernemer als een partner, hetgeen betekent dat wij zowel bij de zakelijke als de menselijke kant van het zakendoen een adviserende rol spelen, toegevoegde waarde willen leveren om zo een vertrouwensrelatie te kunnen op- bouwen. Wij steunen hierbij op vele jaren ervaring op administratief en fiscaal gebied en hebben naast de nodige kennis de beschikking over diverse informatiebronnen die ons actueel en scherp houden bij het adviseren.” Partner van de ondernemer Het kantoor dat nu twaalf jaar werkzaam- in te brengen in een B.V. met als reden Aan het woord is Wim Beckers van Beckers heden verricht voor MKB-bedrijven – veelal belastingbesparing of verminderen van Adviesgroep in Enschede. In het geval van in de omgeving – bestaat uit een team risico’s in de privé-sfeer. Vanzelfsprekend het starten van de onderneming betreft van acht personen, dat naast de vennoten komt dan ook aan de orde of er belasting- de genoemde advisering het kiezen van Wim en Wilma Beckers en Raymond Dijkers technisch nog voor het einde van het jaar de juiste ondernemingsvorm; bij reeds bestaat uit een vijftal medewerkers. Allen maatregelen kunnen worden genomen die gevestigde bedrijven gaat het om een zijn deskundig om de diverse werkzaam- leiden tot het besparen van inkomsten- c.q. kritische blik op de behaalde resultaten en heden op een goede wijze uit te voeren en vennootschapsbelasting. het tot zijn recht laten komen van diverse voor de cliënt te kunnen functioneren als Vooraf wordt altijd duidelijk een begroting fiscale faciliteiten. klankbord. opgesteld van wat mogelijk onze kosten zijn. Zo wordt vervolgens ook de in reke- Daarnaast is Beckers Adviesgroep deskun- Voor wat hoort wat ning gebrachte fee gespecificeerd, zowel dig in kwesties als het opstellen van een Daarbij kunnen aspecten aan de orde naar werksoort als naar bestede uren per doortimmerd ondernemingsplan, met een komen als de verwerking van de adminis- werknemer, met het bijbehorende tarief. daarop afgestemde financieringsstructuur tratie (primair in eigen beheer), de salari- Bijzondere of bijkomende werkzaamheden en het aanvragen van de financiering. sadministratie die verzorgd kan worden en worden altijd vooraf met de cliënt bespro- “Belangrijk is hierbij dat in onze uitgebreide het geven van begeleiding bij de aangifte ken, zodat er geen verrassingen kunnen cliëntenkring de meeste branches verte- omzetbelasting. De jaarrekening wordt in ontstaan.” genwoordigd zijn en er dus voldoende ver- goed overleg opgesteld en na bespreking gelijkingsmateriaal aanwezig is om gericht kunnen de fiscale gevolgen helder in beeld te kunnen adviseren. Tevens hebben wij worden gebracht. door de jaren heen met de diverse banken een goede relatie opgebouwd.” Wim Beckers: “Wij adviseren onze cliënten Beckers Adviesgroep Ieder kwartaal brengt Beckers Adviesgroep om ook tussentijdse cijfers vast te stellen, J.H.W. Robersstraat 180 belangrijk nieuws onder de aandacht door om op die manier tijdig een beeld te 7545 HG Enschede middel van het periodiek ‘Fiscale Actualitei- hebben van de financiële ontwikkelingen tel. 053 – 8500100 ten’; verder kan op de website en zo nodig maatregelen te kunnen treffen. fax 053 – 8500111 www.beckersadvies.nl alle benodigde actu- Dit kan zijn de eenmanszaak omzetten in e-mail info@beckersadvies.nl ele fiscale informatie worden ingewonnen. een V.O.F. samen met de partner, of deze www.beckersadvies.nl 14 het ONDERNEMERS BELANG