Your SlideShare is downloading. ×
NR. 1                2012           TWENTE                                                                                ...
H é t n e t w e r ke v e n e m e n t v a n N o o r d e n O o s t N e d e r l a n d                                        ...
• Kantoor-, bedrijfs- en labruimtes op verschillende locaties in Enschede                         • Compleet en flexibel; v...
het ONDERNEMERS                   COLOFON                                              B E L A N G                   Het	O...
Column                                                                                             De geldpers van Tiberiu...
NieuwsZanglessen Claudia Streza ook in TwenteALMELO	–	De	internationale	topzangeres	Claudia	Streza	is	exclusief	in	zee	geg...
Business Vakdagen Hardenberg 2012 –Hét netwerkevenement voor Noord-Oost                                                  K...
Bedrijfsreportage                                                                                                         ...
Bedrijfsreportage                                                                                                         ...
Rondetafelgesprek                                                                            Tekst: Theo Bennes / Fotograf...
mensenbron  K                                                                                                             ...
Rondetafelgesprek                                                                                                         ...
weer een warm nest, onderlinge contacten        ijer: “Je wilt die vrijheid wel geven, maar het   Maarten van Riemsdijk: “...
Bedrijfsreportage                                                                                                      Tek...
Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)                                                                ...
Bedrijfsreportage                                                                                                         ...
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Twente  01 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012

1,255

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,255
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Magazine Het Ondernemersbelang Twente 01 2012"

  1. 1. NR. 1 2012 TWENTE B E L A N G Putten uit de pure mensenbronMODULAIR ASSESSMENT PROGRAMMA‘Doen wat het resultaat nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & Wassink.Vanuit deze visie is een selectie- of ontwikkelassessment voor ons altijd maatwerk.Het assessmentprogramma wordt zorgvuldig afgestemd op uw specifieke situatie. Hetkennen van uw organisatie, de werkomgeving en de onderzoeksvraag is daarvooressentieel. Siebert & Wassink beschikt over een arsenaal aan selectie-hulpmiddelen, testenen onderzoeksmethodes. Onze adviseur stelt uit deze modules het programma samen, datis afgestemd op uw vraag en budget. Valide en relevante antwoorden, zonder overbodigeinformatie, tijd of kosten. Dát is waar het resultaat om vraagt! Meccano voor volwassenen ROMI installeert en onderhoudt Doen wat het resultaat nodig Ondernemers innoveren wegens kansen, machines met hart voor techniek heeft niet om subsidies ••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL het ONDERNEMERS BELANG
  2. 2. H é t n e t w e r ke v e n e m e n t v a n N o o r d e n O o s t N e d e r l a n d 20, 21 en 22 maart 2012 14.00 - 22.00 uur Evenementen HAL Evenementenhal Hardenberg Energieweg 2 7772 TV Hardenberg T 0523 - 28 98 98 BusinessVakdagen heeft een zakelijke doelstelling. F 0523 - 28 98 00 Deze vakbeurs is niet toegankelijk voor particulieren. HARDENBERG GORINCHEM I www.evenementenhal.nl VENRAY E hardenberg@evenementenhal.nl Ons evenement. UW MOMENT. U zoekt een bedrijfspand? Allure Bouw, da’s prettig werken! U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren? Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain- stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij bieden u namelijk een flexibele totaaloplossing die het resultaat is van uw wensen, binnen het door u gestelde budget. Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer- pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om uw bedrijfshuisvesting te realiseren.Allure Bouw Groep b.v. Allurebouw heeftArgonstraat 3 t 0548 - 80 19 80 info@allurebouw.nl tevens een vestiging7463 PD Rijssen f 0548 - 80 19 55 www.allurebouw.nl in Alblasserdam.
  3. 3. • Kantoor-, bedrijfs- en labruimtes op verschillende locaties in Enschede • Compleet en flexibel; verhuur op basis van full-service concept • Kortlopende huurcontracten • Facilitaire diensten • Hoogwaardig datanetwerk • Ontmoetingsplaats voor innovatieve ondernemers Dé vestigingsplaats voor innovatieve ondernemers Klaar voor de toekomst! SWB Groep ontwikkelt mensen met afstand tot de arbeidsmarkt tot waardevolle werknemers. Fitis begeleidt kandidaten. SWB ontplooit kandidaten. Maatschappelijke betrokkenheid De combinatie van zakelijke en maatschappelijke belangen maken onze merken SWB en Fitis uniek. Wij werken goedkoper dan andere organisaties, omdat we geen winstoogmerk hebben. Daarnaast streven we een hoger doel na: mensen met (beperkte) talenten een kans bieden op een passende baan. En de mogelijkheid om in de nabije toekomst te ondernemen in een uniek Interesse? gebouw op de meest prominente plek in Twente: Neem contact met ons op. Wij leggen u graag onze mogelijkheden en uw kansen uit. The Gallery (voormalig CT-gebouw van de Universiteit Twente, recht tegenover de Kamer van Koophandel) Geïnteresseerd? Bel: 053 – 4836 355 Mail: info@btc-twente.nl www.flexibele-ruimte.nl www.swb.nl • www.fitis.nl • tel. 074 - 249 22 22 Kleinsman Schilderwerken Vakmanschap op het gebied van schilderwerk, beglazing en wandafwerking ”Kwaliteit schilderwerk levereno Uw bedrijf altijd bereikbaar met moderne materialen tegenoo Uitstekende gesprekskwaliteit Onbeperkte capaciteit betaalbare prijzen.”o Gebruiksvriendelijko Levenslange garantieo De laagste belkostenDe nieuwste technologie, ouderwets goede service > 123Telcom is een Twentse telecom provider. Door gebruik van zelf ontwikkelde technologie kunnen wij voldoen aan elke wens van de klant. Daarbij draait het om betrouwbaarheid, gebruiksvriendelijkheid en flexibiliteit. En u betaalt ook nog minder! Dat noemen wij: Telefonie op z’n Twents Kleinsman Schilderwerken Anemoon 25 7483 AB HAAKSBERGEN 053 - 572 74 02 06 - 22 44 36 21www.123telcom.nl www.kleinsmanschilderwerken.nl
  4. 4. het ONDERNEMERS COLOFON B E L A N G Het Ondernemersbelang van Twente ver- schijnt viif keer per jaar. Inhoud HOE TE PUTTEN UIT DE PURE MENSENBRON Deze rondetafelconferentie vindt plaats in de moderne vestiging van UNIT4 Tiende jaargang, nummer 1, 2012 in Hengelo, waar ik mij omgeven weet door een groot aantal deelnemers uit OPLAGE de wereld van Human Resource Management en zaken die daar nauw mee 4.000 exemplaren samenhangen. Er wordt open gesproken over duurzaamheid en HRM. Over aanpak en samenwerken. Over het bewust zijn van de eigen resources. Coverfoto Voorste rij vlnr: Anoukh van Baggum Over de toekomst. (Tigra), Regina Nieuwmeijer (Jobo training & coaching), Karel van der Heiden (Unit4) 2e rij vlnr: Maarten van Riemsdijk (Saxion), Hans Bouma (Hans Bouma informatieve 08 communicatie), Sander te Wierik (I-signaal) 3e rij vlnr: Stephan Corporaal (Saxion), Roy van der Velde (Unit4), Michel Kerkdijk (I-sig- naal) achteraan vlnr: Jeroen van der Geest ALUMINIUMPROFIEL VAN BACRON: (SWB groep), Peter Oostra (Leefstijl training MECCANO VOOR VOLWASSENEN & coaching) op de foto ontbreekt Johan Het Heetense bedrijf Bacron levert aluminium profielsystemen voor de Siebert (Siebert & Wassink personeeladvies) meest uiteenlopende toepassingen. Van onderstellen en omkastingen voor Fotografie: Wim van ’t Hoff, EyeMagic industriële machines tot complete soccer-boarding velden en van frames UITGEVER voor reclameborden tot lamineermachines. Het geheim? De sterke Jelte Hut H-structuur van het profiel, de modulaire maatvoering en de bevestiging Novema Uitgevers BV 21 Postbus 30 met louter M8-bouten. Een kind kan de was doen! 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 – 51 03 03 Fax 0594 – 61 18 63 E-mail info@novema.nl ROMI INSTALLEERT EN ONDERHOUDT MACHINES MET HART EINDREDACTIE VOOR TECHNIEK Myra taal&tekst Ondernemers moeten er blindelings op kunnen vertrouwen dat hun Telefoon 0594 – 614 714 machines hun werk doen. Ze moeten honderd procent op het bedrijfsproces 06 – 22 99 33 74 myra@myrataalentekst.nl zijn ingericht en in een goede conditie zijn. Vakkundige en ervaren mensen- handen zorgen daarvoor. ROMI uit Nijverdal levert die en ontzorgt zo onder- BLADMANAGER nemers. Arthur Sakko Telefoon 0499-313113 VORMGEVEING MediaCollectief, Sneek 22 DRUK Veldhuis Media, Raalte MODULAIR ASSESSMENT PROGRAMMA:IR ASSESSMENT PROGRAMMA ‘Doen wat het resultaat nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & FOTOGRAFIE at nodig heeft’ is leidend in de werkwijze van Siebert & Wassink. Wassink. Vanuit deze visie is een selectie- of ontwikkelassessment voor ons Gerrit Boer een selectie- of ontwikkelassessment voor ons altijd maatwerk. Jur Engelchor altijd maatwerk. Het assessmentprogramma wordt zorgvuldig afgestemd op mma wordt zorgvuldig afgestemd op uw specifieke situatie. Het René Fokkink anisatie, de werkomgeving en de onderzoeksvraag is daarvoor Jan Hammink (De Planthof Communicatie) uw specifieke situatie. Het kennen van uw organisatie, de werkomgeving en Wassink beschikt over een arsenaal aan selectie-hulpmiddelen, testen Wim van ’t Hoff (EyeMagic) de onderzoeksvraag is daarvoor essentieel. es. Onze adviseurMarco Magielse stelt uit deze modules het programma samen, dat Henk Veenstra aag en budget. Valide en relevante antwoorden, zonder overbodige ten. Dát is waar het resultaat om vraagt! REDACTIE Theo Bennes 28 Myra Eeken-Hermans (eindredactie) Jan Hammink (De Planthof Communicatie) Jeroen Kuypers IngerMarlies Leeuwenburgh Erik van Raalte (landelijk) Henk Roede (strip) Dirk Zeur - de directeur André Staas – Comm’Art Voor al uw strips en illustraties: Tekstbureau Vakmaten André Vermeulen (column) www.studioroede.nl ADRESWIJZIGINGEN Dames en heren, Door de crisis, krijgt het was een prachtig En we hebben, Adreswijzigingen, veranderingen van con- zoals altijd, ook iedereen een deel van de personeelsfeest! rekening mee!GANISATIEtactpersoon of afmeldingen kunt u per mail KANDIDAAT weer een verrassing doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@ om mee te nemen! novema.nl. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN:1873 - 667X Niets uit deze uitgave mag worden ver- veelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden ge- steld voor de inhoud van de advertenties. 02 het ONDERNEMERS BELANG
  5. 5. Column De geldpers van Tiberiusn En verder4 Nieuws Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige6 Jaap van Zweden brengt Hans Bouma in Amerika Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk7 Sporten voor een vitale organisatie die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.12 nverwachte bedrijfssluiting in Arnhem leidt tot daverend O Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap slotfeest voor personeel verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw. Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden 13 Maandelijks 3 miljoen salarisstroken bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een14 Toegevoegde waarde: advies, begeleiding en betrokkenheid ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze15 i-Signaal, een dynamisch succesverhaal land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht16 ndernemerspanel: Hoe belangrijk zijn O op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie sociale media voor uw onderneming? resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente hogere kringen die het spel van lenen en speculeren 18 Ver voorbij traditioneel trainen en coachen gingen spelen, maar besmet met het virus van de 19 Saxion, dé HRM expert voor het MKB heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.20 Gullimex, marktleider in voedselveiligheid. Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten 22 ROMI installeert en onderhoudt machines met hart voor techniek door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-23 TIGRA bundelt krachten in Twente meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die24 Oplossingen met continuïteit van samenwerking dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen 25 Ontzorgen in visuele communicatietrajecten werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen26 Optimale bescherming in elk detail waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van n In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet, menigeen stierf de hongerdood.Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer kondeneconomie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpersNederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierendestand gekomen producten internationaal moetenonderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele Hun bezittingen vervielen aan de keizer.uitdaging: met beperkte financiële middelen meer Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuwsnog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexervan de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn. Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius. - Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in de krant en op internet. Daar word je maar depressief van. Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen. voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van aantal klanten en aan behoud van de bestaande MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar? ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle teugen van de wereld van het André Vermeulen poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!” info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  6. 6. NieuwsZanglessen Claudia Streza ook in TwenteALMELO – De internationale topzangeres Claudia Streza is exclusief in zee gegaan met Impresariaat Jan Hammink. De van oorsprong Roemeense zangeres werd in 1991 plotsklaps bekend in ons land als de finaliste van de Soundmixshow, precies één jaar na de overwinning van Marco Borsato. Het gevolg was dat de aanbiedingen van alle kanten voor optredens van haar binnenstroomden in zowel Nederland als vanuit de hele wereld. Nog steeds is Claudia erg actief als zangeres. Niet alleen in Nederland, maar ook in landen als Duitsland, Italië, Cyprus, Kroatië en Amerika. Van privéfeesten tot gala’s en grote stadionconcerten, Claudia is overal te bewonderen met haar schitterende optredens. Momenteel treedt ze op door het hele land met haar nieuwe wervelende show onder de naam ‘A tribute to Whitney Houston’. Claudia is behalve als zangeres ook actief als zangcoach. Daarnaast geeft ze workshops. Ze runt vanuit Hoevelaken een eigen praktijk in Leusden en heeft in overleg met Jan Hammink besloten ook in Almelo een nevenpraktijk te vestigen. Wie meer wil weten over de mogelijkhe-den om zangles te krijgen of mee te doen aan een workshop, kan contact opnemen met Claudia : 06 29 05 76 24. Voor meer info over Claudia Streza zie: www.claudiastreza.nl, www.hamminkevents.nl of stuur een e-mail naar info@claudiastreza.nl. Perspectieven voor toekomstige verkeersplanning Euregio STEINFURT/GRONAU/ENSCHEDE – De capaciteit van het wegen- en spoorwegnet in het Euregiogebied stuit in toenemende mate op haar grenzen. De belemmering en verstoring van het verkeer zal tot 2025 sterk toenemen als er geen maatregelen worden genomen. Ook bij enkele intensief gebruikte sluizen in het vaarwegennetwerk tekenen zich knelpunten af. Voor de verbetering van de verkeersinfrastructuur kan de grensregio mogelijk gebruik maken van gelden die de Europese Unie beschikbaar stelt voor de uitbreiding van het trans-Europees vervoersnetwerk. Prof. Karl-Hans Hartwig, directeur van het Institut für Verkehrswissenschaften in Münster, presenteerde onlangs de resultaten van een onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van de Euregio. Op basis daarvan zal het gemotoriseerde personenverkeer over de weg in het Duitse Euregio- gebied tot 2025 met 15,2 procent stijgen, het vrachtverkeer met 75,5 procent. Aan de Nederlandse zijde van de grens zal het gemotoriseerde personenverkeer gemiddeld met 36,6 procent groeien en het vrachtverkeer over de weg met 54,7 procent. De sterk- ste groei, namelijk 110 procent, vindt plaats op de N35 tussen Nijverdal en Wierden. Naar verwachting zullen er in 2025 in tijden van piekbelasting op bijna alle snelwegen in het Euregiogebied capaciteitsknelpunten ontstaan. Ook de belasting van het spoor- wegnet zal tot 2025 sterk toenemen. Het aantal treinen zal gemiddeld tot circa 179 treinen per maximaal belast traject per werkdag stijgen.Urenco mogelijk in andere handen Ten Cate met Resultaten succesvol koningin in Oman Twents startersprojectALMELO - Uraniumverrijker Urenco komt mogelijk in andere handen. Van de drie aandeelhouders willen er twee hun aandelen Urenco op de markt brengen. ALMELO - Loek de Vries, CEO en ENSCHEDE - Het ROZ heeft in Groot Britannië en ook de Duitse aandeelhouders, energiebedrijf RWE en EON bestuursvoorzitter van TenCate, was opdracht van Regio Twente de afge-willen ieder hun belang van 33 procent in Urenco kwijt. De Nederlandse staat een van de leden van de delegatie lopen drie jaar veel mensen succesvol heeft ook een belang van 33 procent in Urenco en is als enige niet van plan van het Nederlandse bedrijfsleven begeleid bij de start van een eigen de aandelen te verkopen, maar de kans dat de Nederlandse staat de andere die koningin Beatrix vergezelde bedrijf. Het starterproject is ontwik-aandeelhouders uitkoopt is gering, gezien de marktwaarde van zeker drie tijdens het staatsbezoek aan de keld om niet alleen in de grote steden, miljard van Urenco. De Franse kernenergiegigant Areva heeft belangstelling voor Verenigde Arabische Emiraten en maar ook op regionale schaal in alle Urenco. Areva is een bekende voor Urenco, want Enrichment Technology Oman. Samen met een select aantal Twentse gemeenten starteradvisering Company (ETC), het bedrijf in Almelo waar de ultracentrifuges gemaakt worden, andere Nederlandse bedrijven, tot stand te brengen. De doelstelling ging in 2006 een joint venture aan met het Franse Areva. De uraniumverrijker waaronder Shell, Philips en Thales, was om 210 mensen te laten starten kan niet zomaar aan iedere partij verkocht worden, omdat de nucleaire tech- zat hij aan aan de Round Table met met een eigen bedrijf. Met een resul-nologie niet in verkeerde handen mag vallen. afgevaardigden van Abu Dhabi. Loek taat van 415 starters in de afgelopen de Vries gaf een presentatie over de drie jaar is dat doel ruimschoots onderneming en informeerde naar gehaald. Ook staatssecretaris De Krom de manier waarop TenCate de markt was onder de indruk van de resulta- in de Verenigde Arabische Emiraten ten. Hij was aanwezig op Business kan openbreken. TenCate heeft een Meets Twente waar Regio Twente en fabriek in Dubai voor kunstgrasga- het ROZ de resultaten presenteerden. renproductie. Het Midden-Oosten is tevens een aantrekkelijke markt ADVERTENTIE voor geotextielen en beschermende legerkleding. “Onze strategie is erop gericht zo veel mogelijk plaats te produceren.”Bij het bezoek waren ook alle toplieden van overheid en bedrijfsleven in Abu Dhabi aanwezig. “Een dergelijk buiten ands bezoek van l Hare Majesteit biedt het Nederlandse BEDRIJFSWAGENINRICHTING WWW.ZEVIM.NL bedrijfsleven kansen”, aldus Loek de Vries. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  7. 7. Business Vakdagen Hardenberg 2012 –Hét netwerkevenement voor Noord-Oost KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORTNederland Binnen het LiCare project krijgen 24 werkzoekenden de kans zich op teDe 15de editie van Business Vakdagen staan gepland op 20, 21, 22 maart. Hét leiden tot Verzorgende Individuele Gezondheidszorg. Dat is het resultaatnetwerkevenement van Noord-Oost Nederland! Een persoonlijk contact tussen van een samenwerking tussen de gemeente Enschede, Werkplein Twentemensen blijft de sleutel voor het échte ontmoeten. Daartoe biedt BusinessVakda- en Livio. Op vrijdag 13 januari werd de overeenkomst ondertekend. Con-gen u de ideale gelegenheid! Het is van groot belang dat er een stevig netwerk nekt, uitvoerder van het programma Duurzame Logistiek namens hetvan bedrijven in deze regio ontstaat waardoor de onderlinge commerciële ministerie van Infrastructuur Milieu, kent de Lean and Green Award toesamenwerking wordt bevorderd. aan Twente Milieu. Met deze Award laat Twente Milieu zien toonaangevend te zijn in het terugdringen van de CO2 uitstoot en behoort hiermee tot deFull service formule top 250 in Nederland in de duurzame logistiek. De gemeente Enschede wilBij Evenementenhal kunt u zich volledig richten op de bezoekers. Evenementen- jaarlijks een half miljoen uittrekken voor maatregelen om het fietsgebruik tehal zorgt voor de rest. Van een compleet ingerichte standunit, geheel verzorgde laten toenemen. Bij verplaatsingen tot zeven en een halve kilometer lengtecatering voor u en uw relaties tot de welbekende uitnodigingsservice. Door gebruikt nu 34 procent van de weggebruikers de fiets. Dat is minder danmiddel van de uitnodigingsservice waarborgen wij samen met u de kwaliteit van vijf jaar geleden. Tientallen bedrijven in Twente lijden miljoenen euro’sde bezoeker. U bepaalt wie u als bezoeker in uw stand wilt treffen. schade door het ongeluk met de sluisdeur in Eefde. VNO-NCW en de politiekVoor meer informatie kunt u contact opnemen met de beursorganisatie. Tel: roepen op de bouw van tweede sluiskolk te versnellen om bereikbaarheid0523-289898 of bezoek onze website www.evenementenhal.nl Twente te garanderen. Er gaan honderden extra vrachtwagens van en naar Twente. Trivium Meulenbelt Zorg (TMZ) verwacht in augustus, na de bouwvak, te beginnen met de bouw van een woonzorgcentrum in hetTwence en Cogas beginnen samen met Almelose Weggeler. De grondoverdracht met de gemeente gaat ergens inbio-energiebedrijf de komende weken plaatsvinden en daarna kan TMZ de bouwvergunning aanvragen. De Drentse korpschef van politie Frans Bakker wordt waarne-Hengelo/Almelo - De energiebedrijven Twence en Cogas beginnen een bio- mend korpschef in Twente. Hij vervangt Martin Sitalsing, die vertrekt naarenergiebedrijf in Twente. Vorig najaar werd al een intentieovereenkomst geslo- Bureau Jeugdzorg. Bakker gaat zijn functie in Drenthe combineren met dieten voor de investering in installaties voor de productie en opwerking van biogas in Twente. Als de nationale politie een feit is, komt er één korpschef vooren een leidingennetwerk om dit gas te transporteren. Dat heeft nu geresulteerd alle politiekorpsen in Oost-Nederland. Frank Kerckhaert stopt als burge-in een oprichtingsakte voor een gezamenlijk bedrijf. Belangrijke doelstellingen meester van Hengelo. ‘Hij heeft in het najaar precies twaalf jaar dit ambt ver-zijn dat Twente meer zelfvoorzienend wordt voor de energiebehoefte, minder vult . “Het is een geschikt moment om aan te kondigen dat ik per 1 oktoberfossiele brandstoffen gebruikt en een lagere CO2-uitstoot realiseert. Volgens 2012 de fakkel wil overdragen aan een nieuw te benoemen burgemeester.directeur Kirch van Cogas ligt de samenwerking voor de hand. ”Beide bedrijven Het is dan ruim halverwege de huidige bestuursperiode 2010-2014 van raadvullen elkaar aan. Samen investeren wij in de opwekking van duurzame energie. en college, een relatief gunstig moment voor een nieuwe burgemeesterZo kunnen wij onze expertise koppelen.” Op zijn beurt voorziet directeur Rooij- om te starten in een gemeente”, aldus Kerckhaert. Paul De Jong van Pallas,akkers van Twence óók grote mogelijkheden voor andere sectoren: “Het bedrijf onderdeel van de Nuclear Research and Consultancy Group in Petten, zalzal, verwacht ik, ook voor veel boeren interessant zijn. Via de open structuur directeur Rooijakkers van afvalverwerker Twence in Hengelo opvolgen. Dekan men invoeden op het netwerk, mits dit in de buurt ligt natuurlijk. We hopen algemene vergadering van aandeelhouders stemt in met de benoeming. Dedaardoor mede een bijdrage te leveren aan de oplossing van de mestproble­ Jong woont in Borne en was in de periode van 1984 tot 2008 werkzaam inmatiek en de verduurzaming van het platteland.” diverse management- en directiefuncties binnen de Urenco Groep.Flow People QR-codes maken uw print uiting interactiefHet in Almelo gevestigde FlowPeople heeft opgetreden als hoofdsponsor vanhet HR Event 2012, dat op 25 januari jl. heeft plaatsgevonden bij Hogeschool QR-codes zijn barcodes voor mobiele app, richt u de camera van uw smart-Saxion te Enschede. Het geheel was georganiseerd door de Alumni Vereniging telefoons en tablets met een camera. phone/tablet op de QR-code en de QRvan de PA-opleiding van Saxion (NADA), Saxion Hogeschool en de Nederlandse De telefoon/tablet leest de QR code code wordt automatisch gescand.Vereniging voor Personeelsmanagement Organisatieontwikkeling (NVP). en vertaalt deze direct naar tekst, een Ook in Het Ondernemersbelang zultCentraal thema van het event was: Talent Development. Het programma weblink/bedrijfsvideo (URL) of SMS u deze QR-codes terugvinden, welkebestond uit lezingen, workshops en een informatiemarkt, en er was ruimte voor bericht. Dit biedt nog meer mogelijk- gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideode deelnemers om elkaar informeel te ontmoeten. Leonard Faber, Directeur van heden voor een directe interactie met of website. Inmiddels is er naastFlowPeople: “FlowPeople is eind 2010 ontstaan door een samenvoeging van uw potentiële klant. het magazine ook veel méér! Eenactiviteiten van Nijrees Professional HRM, FB Talentmanagement en Berkenoord De QR-code is perfect voor cross uitgebreide website met diverseGroep. FlowPeople versnelt de ontwikkeling van medewerkers, teams en media campagnes. QR codes zijn zeer mogelijkheden, digitale regionaleorganisaties met behulp van coaching en advisering. Zij richt zich daarbij op geschikt om gedrukte media te com- nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, eenhet testen en ontwikkelen van talent van medewerkers, leidinggevenden en bineren met digitale media. QR-codes zakelijke marktplaats en de inzet vanteams, gerelateerd aan cultuurwaarden van organisaties. Daarbij wordt gebruik maken uw print uiting interactief! andere nieuwe media maken Hetgemaakt van intelligente testmethoden onder de naam ECV® en Systeemgericht Kortom, een QR-code slaat echt een Ondernemersbelang tot wat het nuTalent Management (STM©). FlowPeople werkt landelijk en neemt op 8 locaties brug tussen offline en online en is; een echt multimediaal platformverspreid over Nederland assessments af. Daarnaast zijn er online testmoge- verhoogd zeker uw conversie van een voor ondernemers in de regio. Hetlijkheden.” Door haar onderscheidende aanpak heeft FlowPeople inmiddels offline campagne. Ondernemersbelang is dus onmisbaaropdrachten uitgevoerd voor o.a. meer dan 20 Rabobanken, en is zij gekozen Om een QR-code te scannen dient in uw regionale business to businesstot First supplier voor o.a. Flynth Accountants (tot voor kort GIBO Groep), u via iTunes (Iphone) of Market communicatie.Beheersmaatschappij Hegeman Nijverdal, een aantal Heijmans-bedrijven en tal (Android) een app te downloaden,van andere grote en kleine organisaties.. Leonard Faber: “Tijdens het Event heeft enkele opties:FlowPeople een interactieve workshop gehouden over het gebruik van STM©. • i-nigmaGetoond werd hoe inzicht in talent, persoonlijke waarden en organisatiecultuur • Neo-Readerontwikkelpotentieel vrijmaakt en energie geeft. FlowPeople laat de kracht zien • Quick-Markvan het verbinden van talenten van medewerkers en organisatiedoelen, met als • QRReaderresultaat: meer plezier en hogere prestaties van medewerkers.” Vervolgens opent u de QR-scanner- het ONDERNEMERS BELANG 05
  8. 8. Bedrijfsreportage Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie)“In de huid van de klant kruipen en zijn Beste leerbedrijf Actuele projecten In 2003 werd Hans Bouma gekozen tot beste Naast genoemde projecten is het team van Hans boodschap vertalen naar beelden. Daar leerbedrijf van Nederland in de sector presentatie Bouma op dit moment betrokken bij projecten en communicatie. “Daar hebben we nog steeds zoals minidocumentaires over Knooperven in zijn wij sterk in. We halen de hoofdpijn profijt van. Studenten, die bij ons stage liepen, opdracht van het Ministerie van Landbouw, de zijn blijven hangen. René Jannink liep stage in de provincie Overijssel en de gemeente Tubbergen. weg bij de opdrachtgever en komen met midden jaren negentig en trad in dienst vanaf Voor Zorgaccent worden instructiefilms gemaakt 1998, Ywo Boevink sinds 2006 en Renske Vossebelt over de terugkeer van de wijkverpleegkundige. oplossingen.” vanaf 2007. Momenteel loopt Marloes Fekkes Voor de fabrikant VMI Holland BV in Epe worden stage. Het Almelose bedrijf is nauw betrokken bij diverse soorten producties gemaakt, waaronder H de vakopleidingen aan Cibap, Landstede en het films, foto’s, internetpresentaties en beurspresen- ans Bouma vat in een paar zinnen samen ROC van Twente. “Wij denken actief mee. We geven taties waarin machines, die worden geleverd om waar zijn bedrijf voor staat: informatieve advies met betrekking tot de ontwikkeling van het autobanden te maken, gepromoot worden. Voor communicatie. “Het moet allemaal kort lesprogramma. Zo helpen wij de vakopleiding goed re-integratiebedrijven maakt Hans Bouma korte en flitsend zijn. De nieuwe media spelen een steeds in de markt te zetten.” presentatiefilmpjes van mensen op zoek naar werk. grotere rol. Wat je wilt vertellen moet krachtig zijn. Onder het motto ‘Talent in Beeld’ wordt hun bood-Dat is een vak dat wij als team goed beheersen”. Dat de aanpak van Hans Bouma effectief is, blijkt schap kort en krachtig in beeld gebracht. onder meer uit reacties van klanten op LinkedIn: Bouma zegt het op basis van jarenlange ervaring. “Inspirerende gesprekken. Motivatie en betrokken-Sinds 1991 houdt hij zich bezig met zaken als heid”; “Gericht advies kunnen geven en de juiste audiovisuele communicatie, drukwerk, huisstijlvor- snaar weten te raken”; “Met de camera emoties Hans Bouma Informatieve Communicatieming, internetpresentaties, interne presentaties voelbaar in beeld brengen”; “Een betrokken, klant- Hans Boumaen support geven aan sprekers. Opdrachtgevers gerichte en flexibele dienstverlener die samen met Holtjesstraat 30komen niet alleen uit Twente of eigen land. Na een zijn team een uitstekende value for money levert: 7607 JG Almeloaantal producties voor Jaap van Zweden, kwam hij hoogwaardige audiovisuele en digitale presentaties Tel : 0546-827204in Amerika terecht bij de Nederlandse ambassade in voor bescheiden prijzen” en “De eindresultaten Mail : info@hansbouma.nlWashington en in het Canadese Ottawa. Het bedrijf waren hartverwarmend, kwamen binnen, raakten Hans Bouma informatieve communicatie was ook de kern van wat we wilden overbrengen”, betrokken bij een werkgelegenheidsproject in zijn slechts een greep uit vele.Duitsland en in eigen streek bij onder meer een WMO project van de gemeente Enschede. Naast gemeentelijke projecten en activiteiten in de zorg worden tal van projecten voor handel en industrie uitgevoerd.Hans Bouma werkt met eigen medewerkers, maar ook met die van de opdrachtgevers vanuit een opmerkelijke visie: uitgaan van de kracht van iedere medewerker. “We leggen de verantwoordelijk-heden laag. Vanuit die visie staat iedereen bij ons centraal. Zijn of haar boodschap willen we vertalen in film, drukwerk en alles wat bijdraagt aan het resultaat.”06 het ONDERNEMERS BELANG
  9. 9. Bedrijfsreportage Advies AdviesSporten voor eenvitale organisatieGezonde mensen werken met meer plezier, zijn energieker en effectiever. Het is dus zaak uw werknemers zo vitaal mogelijk tehouden. Dat komt niet alleen de medewerkers zelf, maar ook uw organisatie ten goede. Want gezonde medewerkers presteren beteren verhogen de productiviteit, de kwaliteit en het resultaat. te gaan. Deze programma’s worden begeleid HumanCapitalCare hoofdsponsor van de Twentse Erik van Lenthe, directeur Noordoost Nederland van HumanCapitalCare. door professionele adviseurs vanuit verschillende Vrouwenloop die in september plaatsvindt én disciplines zoals een bedrijfsarts, arbover- zijn wij al jarenlang een trouwe sponsor van pleegkundige, adviseur arbeid en organisatie, Marathon Eindhoven die jaarlijks in oktober arbeidshygiënist en arbeidsdeskundige. We kijken wordt georganiseerd. Ieder jaar worden mede- uiteraard naar de fysieke, medische gezondheid werkers van klanten uitgenodigd om namens van werknemers, maar daarnaast ook naar alle HumanCapitalCare deel te nemen aan deze andere vraagstukken die de motivatie, inzetbaar- evenementen. HumanCapitalCare regelt voor de heid en het mentale welzijn van medewerkers lopers de inschrijving voor de marathon en zorgt beïnvloeden. voor loopkleding en lunchpakketten. Op de dag zelf worden de lopers begeleid door coaches van Sporten voor een vitale organisatie HumanCapitalCare. Op deze manier willen we Ook andere zaken hebben een positieve invloed medewerkers betrekken bij de sportieve invul-Als arbo- en gezondheidsdienst kan Human- op de gezondheid van mensen. Zo heeft onder- ling van het uitgangspunt ‘Samen werken aan CapitalCare u hierbij adviseren en ondersteunen. zoek uitgewezen dat sporten daar een goed gezondheid’.” “Daarbij kiezen we voor de positieve benadering”, voorbeeld van is. Sporten heeft onder andere vertelt Erik van Lenthe, directeur Noordoost een gunstige werking op het verlagen van het Meer informatie? Kijk op Nederland bij HumanCapitalCare. “Zo ligt de lichaamsgewicht/overgewicht en het verlagen www.humancapitalcare.nl.focus vooral op de 95 procent van de mensen van de bloeddruk en het cholesterol. Daarnaast die aan het werk zijn, en niet op de 5 procent verkleint het de kans op ouderdomssuiker en uitval. Ook kijken we naar wat mensen kunnen en botontkalking. Omdat de focus vanuit de dienst-willen in plaats van te concentreren op dat wat verlening van HumanCapitalCare in het bijzonder ze niet (meer) kunnen. Maar liever nog zijn we ligt op vitaliteit en gezondheid, stimuleert de HumanCapitalCare maakt preventie meet-die fase een stap voor door preventief medische organisatie sporten. baar. Met de HumanCapitalScan, een recent onderzoeken uit te voeren, de individuele mede- in eigen huis ontwikkeld programma, krijgt werker te adviseren over zijn of haar gezondheid Naamgever hele marathon afstand Enschede de werkgever objectief inzicht in zowel de en het aanbieden van persoonlijke begeleiding Marathon competentie, motivatie als gezondheid van en gezondheidscoaching. Ons motto is niet voor “We willen sporten bij iedereen en op verschil- medewerkers. Tevens ontstaat er een duide-niets ‘Samen werken aan gezondheid’; de werk- lende momenten in het jaar onder de aandacht lijk beeld per afdeling en bovendien krijgt gever wordt door ons optimaal ondersteund.” brengen”, aldus Erik van Lenthe. “In dat kader de organisatie als totaal een referentiecijfer heeft HumanCapitalCare in 2012 haar naam dat het menselijk welzijn van de organisatie Meten van preventie verbonden aan de hele marathon afstand van uitdrukt: de HumanCapitalFactor. HumanCapitalCare heeft interessante pro- de Enschede Marathon. Een jubileumjaar, want gramma’s ontwikkeld om preventief aan de slag de marathon viert haar 65-jarig bestaan. Ook is het ONDERNEMERS BELANG 07
  10. 10. Rondetafelgesprek Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)Hoe te putten uit de pure meHet is opnieuw zo’n typische maandag in de eerste wintermaand van 2012: ik heb vanmorgen mijn autoruiten moeten krabbenen onderweg hierheen scheen de zon door diezelfde ruiten behaaglijk warm de wagen binnen. Deze rondetafelconferentie vindtplaats in de moderne vestiging van UNIT4 in Hengelo, waar ik mij omgeven weet door een groot aantal deelnemers uit de wereldvan Human Resource Management en zaken die daar nauw mee samenhangen. Er wordt open gesproken over duurzaamheid enHRM. Over aanpak en samenwerken. Over het bewust zijn van de eigen resources. Over de toekomst.08 het ONDERNEMERS BELANG
  11. 11. mensenbron K Jeroen van der Geest arel van der Heiden, directeur van baar is dat model?” Jeroen van der Geest van UNIT4 HR Solutions, is vandaag onze SWB Groep beaamt dat: “Dat is inderdaad gastheer, samen met key-account- een belangrijke tendens. Daarmee wordt de manager Roy van der Velde. TIGRA Twente kloof voor onze doelgroep echter wel groter: wordt vertegenwoordigd door Anoukh van mensen met een beperking die in het regu- Baggum, adviseur arbeid en gezondheid, en liere bedrijfsleven aan het werk zijn. Kijk maar mede-eigenaar van het bedrijf. Namens Jobo wat er destijds in Parijs en Londen gebeurde, training | coaching Hengelo is ondernemer dat waren ook minderheidsgroeperingen.” Regina Nieuwmeijer aanwezig en Hans Bouma vertegenwoordigt Hans Bouma Infor- “Het vereist een verandering in denken”, matieve Communicatie in Almelo. SWB Groep reageert Maarten van Riemsdijk. in Hengelo ontwikkelt en begeleidt mensen “Als we 5 à 10 jaar verder zijn, ziet de wereld met een afstand tot de arbeidsmarkt naar er heel anders uit” zegt UNIT4 HR Solutions’ passend werk en is aanwezig in de persoon Karel van der Heiden. “De ondernemer vraagt van algemeen directeur Jeroen van der Geest. zich af: Hoe haal ik de goede mensen in huis? Voor i-Signaal (innovatieve verzuimsoftware) In de bouw zie je de meeste ZZP’ers aan in Rijssen nemen commercieel directeur het werk, maar die vertegenwoordigen de Sander te Wierik en sales representative minderhoogopgeleiden. In Nederland zal Michel Kerkdijk deel aan het gesprek. er ongetwijfeld wel weer wat voor geregeld Regina Nieuwmeijer (links) en Hans Bouma gaan worden, ik zie het nog niet zo zwart.” Manager Peter Oostra spreekt namens Leef- Maarten van Riemsdijk: “De vraag is of je stijl Training Coaching in Dalfsen, instituut als opdrachtgever wel de controle over die voor persoonlijke en organisatieontwikkeling. ZZP’ers houdt.” “Je zult moeten sturen op Johan Siebert neemt deel voor Siebert output”, reageert Karel van der Heiden. Wassink Personeelsadvies (bij aannemen, Hans Bouma (Hans Bouma Informatieve ontwikkelen en vertrek van medewerkers en Communicatie): “Je moet denken wat kán. managers) in Enschede en Lichtenvoorde. Een voorbeeld: de Jumbo supermarkten in Utrecht konden met geen mogelijkheid De inbreng van Saxion Kenniscentrum aan vakkenvullers komen. Toen heeft men Innovatie en Ondernemerschap en de de sociale werkplaats ingeschakeld: een Academie Mens en Arbeid (AMA) is afkomstig groot succes.” “Maar slaat het om naar het van Lector Strategisch HRM Maarten Angelsaksische model? Dan worden er Polen van Riemsdijk en promovendus Stephan ingeschakeld. De technische deskundigheid Corporaal. (Over verschillende deelnemers van onze economie zijn we kwijt”, aldus kunt u meer lezen in afzonderlijke artikelen Jeroen van der Geest. in dit magazine). Allereerst komt het aspect Peter Oostra ‘duurzaamheid en HRM’ aan de orde. Maar in Goede mensen vinden en vasthouden het verlengde daarvan ook: samenwerken in “We hebben in de maakindustrie twee de sociale keten en op een maatschappelijk problemen”, legt Maarten van Riemsdijk uit. verantwoorde manier bezuinigen, in het “Waar haal ik in Nederland goed opgeleide kader van de huidige economische situatie mensen vandaan en hoe houd ik ze waar we allemaal mee te maken hebben. vervolgens vast. We zullen jongeren moeten motiveren.” Hans Bouma: “We moeten met Een verandering in denken elkaar blijven reageren – niet alleen op het Maarten van Riemsdijk van Saxion Ken- gebied van diensten, maar ook laagopgelei- niscentrum Innovatie en Ondernemerschap den blijven begeleiden.” “Maar hoe speel je stelt dat er steeds meer veranderingen in op jongeren?”, vraagt Regina Nieuwmeijer plaatsvinden in arbeidsrelaties: “Men wil geen van Jobo training | coaching zich af. “Techni- lifelong employment meer, er komen steeds sche bedrijven blijven vaak mensen nog op meer ZZP’ers. Er ontstaat ruimte om op een technische manier aansturen. Ik denk andere manieren samen te werken, een grote echter dat je mensen juist betrokken moet verandering in hoe we arbeid inrichten. Is dat houden.” Peter Oostra vertelt dat Leefstijl duurzaam? Ja. De vraag is alleen: hoe houd- Training Coaching werkt met een los-/ het ONDERNEMERS BELANG 09
  12. 12. Rondetafelgesprek Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic) Karel van der Heiden vastverbinding op specialisme: “Eromheen “Bovendien heb je rekening te houden met zorgen we voor andere zaken. Je moet op de verschillen binnen een organisatie, als het elkaar kunnen vertrouwen, elkaar aanspreken erom gaat op welk level men werkt binnen op verantwoordelijkheid. Als je medewerkers het proces”, zegt Jeroen van der Geest. Maar- het geloof in zichzelf teruggeeft, realiseert ten van Riemsdijk onderkent dat verschillen men zich ‘wat kan ik er zelf aan doen’: het in opleidingsniveau meespelen. Peter Oostra: besef van mogelijkheden. Hoe benutten “’Gelijk behandelen’ wordt ‘gelijkwaardig we elkaar wederzijds – zo kun je progressie behandelen’.” creëren. En we moeten afstappen van het hiërarchische model.” Regina Nieuwmeijer: Afrekenen op wat afgesproken is “Je zult als ondernemer moeten werken aan “Ga ik afrekenen op resultaat ten opzichte gelijkwaardigheid met je mensen.” van anderen of op wat we samen hebben afgesproken – dat is de afweging”, zet Maar- “Leiderschap wordt soms wat overgewaar- ten van Riemsdijk daar tegenover. Jeroen van deerd” vult Hans Bouma aan. “Volgen is der Geest zegt dat men niet meer moet rede- soms de beste keus om bij de doelgroep neren vanuit een verworven recht. “Ik ken optimaal in beeld te komen.” “Waarbij je wel de doelgroep van SWB goed” zegt Regina moet oppassen voor de ouwe flowerpower- Nieuwmeijer, “hoe houd je het overzicht?” Roy van der Velde methode”, merkt Peter Oostra op. Karel van der Heiden reageert: “Daar moet je Stephan Corporaal doet vanuit Saxion onder- volstrekt eerlijk in zijn – je eigen organisatie zoek naar jongeren op de arbeidsmarkt. is al een vangnet voor de doelgroep, je kunt Hij zegt: “Ik houd mij vooral bezig met het in een bepaalde bedrijfssituatie niet zomaar vraagstuk: ‘Hoe kun je je als organisatie afscheid nemen van hen.” aantrekkelijk maken voor jongeren?’ Ik heb al veel laagopgeleide jongeren gesproken. Peter Oostra: “Wij gaan een groep Wajong’ers Die willen duidelijkheid en respect; niet té begeleiden in het werken binnen Achmea. veel vrijheid, maar wel persoonlijke interesse, Daar vang je natuurlijk niet de hele groep aandacht, ook voor de persoon náást het mee op, maar organisaties nemen wel werk.” Hans Bouma: “Begeleiden op basis van verantwoordelijkheid. Daarnaast moet je ook gelijkwaardigheid, dus.” rendement halen.” “Onlangs hadden we een project, waarin een aantal Wajong’ers een Omstandigheden en leiding presentatie kreeg van een aantal MKB’ers: Jeroen van der Geest: “Ligt dat hier dan hoe kunnen wij de beste werkgever voor anders dan bij high-potentials?” “Die jóu zijn? Prachtig, de omgekeerde situatie!”, interpreteren ‘autonomie’ heel anders” vertelt Maarten van Riemsdijk. “Het moet Anoukh van Baggum (links) en Jeroen van der Geest antwoordt Stephan Corporaal. “Bij ons idealisme zijn, in combinatie met ‘zie je er verwacht men dat ik een stropdas draag en brood in’.” Op de vraag of de huidige recessie er – net als zij – om kwart voor acht ben”, dit niet in gevaar brengt, antwoordt hij: “Er zegt Jeroen van der Geest. “Onze doelgroep zijn in Nederland momenteel ruim 400.000 heeft duidelijkheid en structuur sterk nodig.” werklozen, dat is relatief weinig. In Zuid- “Een informele sfeer is prima in bedrijven Spanje heerst bijvoorbeeld een jeugdwerke- waar dat kan worden verwacht, maar soms loosheid van 68%... Je moet de jongeren dan moet het directiever”, verklaart Maarten van ook niet kwijtraken.” Riemsdijk. “De vraag is: hoe interpreteert men omstandigheden en leiding? Dat wordt Rijnlands versus Angelsaksisch model steeds belangrijker. Een bedrijf wilde naar Dan komt het onderwerp ‘het Rijnlands coachend leiderschap. Het personeel wil dat model versus Angelsaksisch denken’ ter tafel, echter niet altijd ook. Je kunt nu eenmaal niet en de eventuele consequenties daarvan op alle situaties over één kam scheren.” Regina het gebied van HRM. (Het Rijnlands model Nieuwmeijer is het met hem eens, maar wijst is gebaseerd op maatschappelijke ordening, op de trend naar het Nieuwe Werken. Maar- met een sterk ontwikkelde collectieve sector; Maarten van Riemsdijk (links) en Michel Kerkdi ten van Riemsdijk vindt dat dat vaak toch het Angelsaksisch systeem daarentegen is jk beperkingen heeft: “Mensen die ergens gaan sterk gericht op de vrije markt en wordt bij- beginnen, zeggen nu soms al: ‘Ik kom drie voorbeeld in de Verenigde Staten nadrukke- jaar bij jullie werken, voor zo veel jaar hebben lijk toegepast.) ‘Het verzorgende voor elkaar, jullie mij iets te bieden; dan ga ik verder’.” dat spreekt me enorm aan in het Rijnlands Johan Siebert: “Op zich is dat gezonder dan systeem”, zegt Hans Bouma. “Hoe kunnen we de oude situatie waarin medewerkers voor daar vanuit HRM aan werken?” het leven bij je bedrijf bleven. Organisaties “20 jaar geleden waren de verschillen tussen en mensen ontwikkelen zich niet altijd in beide modellen veel groter”, licht Karel van dezelfde richting of hetzelfde tempo. Als der Heiden toe. “Door het internationaal je je dan toch aan elkaar blijft vastklampen zakendoen vervagen de verschillen, de zal de één de ander afremmen. De kunst modellen vloeien samen. Ik vermoed dat van het vinden van de juiste balans tussen we over 5 jaar nog een andere situatie gaan individuele en organisatieambitie is nog net zien. Wil men dan nog bij je werken?” Regina zo actueel als 20 jaar geleden. Toen ging het Nieuwmeijer: “Wij zien veelal een groep van vooral over loon en werktijden, nu gaat het mensen in vaste dienst, met daaromheen over ontwikkeling en voldoening.” een schil van freelancers. Die zoeken soms 10 het ONDERNEMERS BELANG
  13. 13. weer een warm nest, onderlinge contacten ijer: “Je wilt die vrijheid wel geven, maar het Maarten van Riemsdijk: “In het MKB durvenen inspiratie. Daarin moet je een balans is wel moeilijk communiceren.” “Eigenlijk echter maar heel weinig leidinggevendenvinden. Men heeft behoefte aan betrokken- moet je samen in gesprek gaan over de iemand af te rekenen op harde criteria, zijheid; niet enkel aan geld verdienen maar waarden die erachter liggen, niet alleen het vanzelfsprekend in alle redelijkheid enook aan passie met elkaar delen.” de regels”, verduidelijkt Johan Siebert eerlijkheid.”“Laagopgeleiden staan daar wel voor van Siebert Wassink. Stephan Corporaalopen”, stelt Anoukh van Baggum (TIGRA bevestigt dat die duidelijkheid door “Wederkerigheid bij communicatie is vanTwente). “Maar in de bedrijven waar ik jongeren wordt gewaardeerd. Anoukh van belang”, zegt Hans Bouma. “Het probleemwekelijks kom, is dat nog niet zo. De acade- Baggum: “Toen ik zelf nog werknemer was, is dat je wel kunt bepalen wat je zelf zegtmici zien dat niet zo. Je ziet de verschillen wilde ik heel veel doen, als het moest ook maar niet wat een ander hoort. Altijdook tussen bedrijven waar het wel en niet ’s avonds werken. Nu ik echter werkgever checken of informatie bij je publiek goedgebeurt. Een bedrijf bijvoorbeeld dat klaagt ben, loop ik bij mensen tegen weerstand aankomt. Tegelijkertijd wordt succesdat er geen verloop is, het personeels- aan; vooral jongeren hebben een andere bepaald door de balans tussen verwachtingbestand zit muurvast; een ander bedrijf houding, andere prioriteiten.” en haalbaarheid.” Stephan Corporaal haaktkrijgt juist geen mensen voor ongeschoold Ik vraag of we hiermee niet vanuit beide daar grif op in: “De social media – ookwerk.” Peter Oostra: “Dat eerste type kanten het risico beginnen te lopen dat binnen een bedrijf zou je namelijk eenbedrijf, die hebben die mobiliteit ook nooit we gaan generaliseren, wat door de medium moeten hebben waarmee jegecreëerd. In feite klagen ze over zichzelf.” deelnemers wordt beaamd. “Daar ontkom veel rechtstreekser en opener met elkaar je in zo’n gesprek natuurlijk nooit helemaal kunt communiceren dan e-mail,” waaropAantrekkelijk voor jongeren aan”, zegt Karel van der Heiden. “Maar als Hans Bouma reageert met: “Voor optimale“Het interessant houden van je werkplek, jongere is het ook handig om te blijven wederkerigheid hoeft echt niet alles open-óók aan de lopende band, wordt dat wel luisteren naar mensen die al wat langer baar te zijn.” Roy van der Velde van UNIT4:voldoende gedaan?” wil Hans Bouma meelopen in de praktijk.” Hans Bouma: “Daarnaast moet je ook gewoon face toweten. Sander te Wierik (i-Signaal) vraagt “We zijn in gesprek gegaan met een groep face met elkaar blijven overleggen, per-wat laagopgeleiden in dat verband jongeren en gaandeweg kwamen ze best soonlijk contact zoeken en oppassen dat ergraag zouden willen. “Wat moet je doen tot een besef – maar je moet ze na overleg via Facebook en Twitter niet te impulsief enom het voor jongeren aantrekkelijk te c.q. advies dat laatste stukje zelf laten ondoordacht gereageerd wordt.”maken?”, vraagt Regina Nieuwmeijer aan uitzoeken.” “Het is vaak jouw ene berichtje tussen eenStephan Corporaal. “Vooral de werkplek overdaad aan andere berichten op bijvoor-is belangrijk” zegt hij. “Zowel hoog- als Benutten van social media beeld Twitter en Facebook”, zegt Johanlaagopgeleiden willen dagelijkse uitdaging Johan Siebert brengt ter sprake dat er met Siebert. “Pikt mijn ‘geadresseerde’ het wel– en afwisseling. Laagopgeleiden hechten betrekking tot mentaliteit en/of gedrag op? Maar publieke klantwaardering heeftook waarde aan een werkrooster ver van altijd iets mis kan gaan tussen medewerker recentelijk aan verschillende bedrijven weltevoren en de vrijheid om zelf te wisselen, en werkgever: “Hoe beter zelfbeeld, kwali- degelijk een kwaliteitsimpuls gegeven.”autonomie.” Karel van der Heiden zegt dat teit en ambitie samenvallen, hoe beter hetflexibiliteit en duidelijkheid soms echter resultaat. Dat zul je heel goed met elkaarniet stroken met elkaar. Regina Nieuwme- in overeenstemming moeten brengen.” het ONDERNEMERS BELANG 11
  14. 14. Bedrijfsreportage Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) | Foto: xiezo.nlOnverwachte bedrijfssluiting in Arnhem leidttot daverend slotfeest voor personeelSluitingen, inkrimpingen en faillissementen komen soms als ware verrassingen. Leefstijl Training Coaching (LTC) in Dalfsen is voorvelen een houvast in deze sombere economische tijden. Manager Peter Oostra kent een perfect voorbeeld dat tot de verbeeldingspreekt: een volkomen onverwachte bedrijfssluiting dat leidt tot een afsluitingsfeestje.E en kerngezond bedrijf in Arnhem werd plot- Wat ga ik doen? Het gevolg is dat mensen steeds communicatie. Mensen worden beter aanspreekbaar seling geconfronteerd met de mededeling meer gemotiveerd worden om met zaken in de toe- op verantwoordelijkheden.” van het Amerikaanse moederbedrijf, dat het komst aan de slag te gaan, waarbij niet de baas maar om strategische en economische redenen de vesti- de werknemer de regie in handen neemt: ‘manage Bosrijke omgevingging in Nederland wilde sluiten. Zo’n 220 mensen in je eigen loopbaan’. Mensen worden dan minder Het prachtige landhuis in een bosrijke omgeving in vaste dienst kregen te horen dat ze na acht maanden kwetsbaar als zich veranderingen voordoen.” Dalfsen is van waaruit LTC al veertien jaar opereert. niet meer in het plaatje pasten en werden ontslagen. Trainingsgroepen kunnen in eigen huis worden Wij kregen het verzoek het management te begelei- Voorwaarde is dat de leidinggevenden hiervoor ondergebracht: er zijn vier trainingsruimtes en dertig den in verandermanagement en waar noodzakelijk ruimte geven en wel resultaat gerichte afspraken hotelkamers beschikbaar. Veelal worden ook ruimtes de werknemers. Hierdoor versnelde uiteindelijk maken. Met name in deze tijd van recessie plukken op de werklocatie gebruikt als opdrachtgevers de herplaatsing. Binnen vijf maanden tijd was de daar volgens Oostra velen de vruchten van. “De dit wensen. Ze komen uit heel Nederland. Op dit klus met succes geklaard. Bijna iedereen had een medewerkers, als ze worden geconfronteerd met moment heeft LTC grote en kleine bedrijven als nieuwe baan. Het bedrijf kon drie maanden eerder zaken als veranderingen en dreigend ontslag. Dat opdrachtgever. Thema’s zijn persoonlijke- en organi-dan gepland de deuren sluiten en bespaarde op die blijkt ook uit een onderzoek dat LTC over 2011 satie ontwikkeling, employability, gezondheidsma-manier drie miljoen. Medewerkers organiseerden uitvoerde. En de werkgevers. Zij krijgen te maken nagement en verandermanagement. LTC werkt met een daverend slotfeest.” krijgen met personeel met veel meer zelfvertrouwen acht mensen in vaste dienst en veertig freelancers. en bevlogenheid. En die verzuimen minder en zijn Samen met Winnock en Pim Mulier heeft LTC haar Oostra kan er achteraf hartelijk om lachen. Het is breder inzetbaar. Er ontstaat bovendien een open krachten gebundeld onder het concept Santrion.uiteraard wel een zeer uitzonderlijke successtory, maar deze sluit naadloos aan op de hoofddoelstel-ling van LTC: duurzame inzetbaarheid. Werknemers Leefstijl Training Coachingminder kwetsbaar maken als er wat gebeurt in hun Peter Oostrabedrijf door ze verantwoordelijkheid te laten nemen Gerner Es 5Avoor de eigen toekomst. 7722 RX Dalfsen Tel : 0529-435955Zelfvertrouwen geven Mail : p.oostra@l-t-c.nlDe doelstelling komt voort uit het oorspronkelijke kerndoel waarmee de organisatie twintig jaar geleden werd opgericht door zorgverzekeraar Groene Land en Ziekenhuis Weezenlanden in Zwolle: het begeleiden van hartpatiënten in hun revalidatie roces en tevens daaraan gekoppeld ppreventief uitval om genoemde klachten te voor-komen. Mensen meer zelfvertrouwen geven stond centraal. “Al vrij snel kwamen er nieuwe uitdagingen: begeleiding van mensen met burn-out klachten en whiplash. Leidinggevenden kwamen ook met vragen in het begeleidingsproces van mensen die terugkeer-den in het werkproces na ziektes. Ze wilden onder meer inzicht in het stellen van grenzen aan eisen. Vervolgens ontstond de behoefte bij managers om inzicht te krijgen in hun eigen grenzen en hoe daar mee om te gaan. En daaruit ontstonden vervolgens weer tal van trainingen zoals individuele, organisa-torische en managementopleidingen en trainingen. Voor iedere doelgroep binnen organisaties.”Maatschappelijke veranderingsprocesDe vraag heeft volgens Peter Oostra veel te maken met het maatschappelijke veranderingsproces waarin we zitten. Waarbij voorheen een hiërarchische aansturing de boventoon voerde wordt dit steeds meer ingeruild voor het leggen van verantwoorde-lijkheden bij werknemers. “Daarvoor is inzicht nodig over vragen zoals: Wat wil ik? Wat kan ik? 12 het ONDERNEMERS BELANG
  15. 15. Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic) BedrijfsreportageMaandelijks 3 miljoensalarisstrokenIn de Benelux is UNIT4 een van de grootste aanbieders van bedrijfssoftware voor onder meer hetmiddensegment in de sectoren groothandel, accountancy en gezondheidszorg. Daarnaast ligt haar krachtin de markt van ICT-diensten en internetoplossingen. Wereldwijd is UNIT4 de zesde ERP-leverancier en deop één na grootste ontwikkelaar van ERP-software in Europa. “Ik kan zonder overdrijving stellen datwij een heel grote speler zijn in de markt van bedrijfssoftware”, zegt directeur UNIT4 HR SolutionsKarel van der Heiden. “We vertellen het misschien alleen niet vaak genoeg.”Financials naast HR en payroll disciplines gehuisvest: Gezondheidszorg UNIT4 is een van oorsprong Nederlandse (onder directeur Jan Pol) en HR en Payroll organisatie, met haar hoofdkantoor in met Karel van der Heiden aan het hoofd. Sliedrecht en meerdere vestigingen in het “Een heel groot deel van alle activiteiten land, waaronder het kantoor in Hengelo. wordt verzorgd door de club in dit Karel van der Heiden: “Wij bestaan nu gebouw”, legt hij uit. “UNIT4 heeft een 31 jaar. UNIT4 is begonnen als automati- groot aantal vestigingen verspreid over het seringsbedrijf in de regio Sliedrecht. Vanaf hele land, maar de salarisverwerking vindt het moment dat wij de beurs op gingen, hoofdzakelijk plaats in Hengelo en werden we een internationale speler. We Nieuwegein. Daarnaast zijn er in Nederland zijn actief in 24 landen, verspreid over talloze spelers die hun specialisme en Europa, Noord- en Zuid-Amerika, Afrika en expertise toevoegen aan die van UNIT4 Azië, met een personeelsbestand van circa HR Solutions, zoals i-Signaal in Rijssen: 4500 medewerkers; daarvan zijn ruim innovatieve software op het gebied van 1100 mensen werkzaam in Nederland. In ziekteverzuim. Ze behouden stuk voor stuk 2010 realiseerden we een omzet van hun eigen specifieke identiteit, maar we 421,7 miljoen euro – en we zien nog steeds helpen elkaar onderling sterk, bijvoorbeeld een continue groei. Dat is nog steeds voor in de vorm van cross-selling.”een groot deel autonome groei, en deels door overname.” De producten en diensten Over de profilering van UNIT4 zegt Karel die UNIT4 aanbiedt, liggen vooral op het van der Heiden: “Als we het hebben over gebied van financials en van HR en payroll. onze positie in de markt moet je trots “Onze doelgroep is de middenmarkt, daar niet verwarren met arrogantie – maar wij zitten én daar hebben wij heel veel klan- zijn nu eenmaal wel een van de grootste ten” vertelt Karel van der Heiden. spelers in de markt. We lopen er alleen niet mee te koop. Waar het uiteindelijk om “Als UNIT4 HR Solutions zijn wij verreweg draait is enthousiasme in de markt, met de grootste speler in de Nederlandse markt. gemotiveerde, enthousiaste mensen bereik Wij bedienen 2500 tot 3000 klanten recht- je je doelen. Alleen op die manier kun je streeks; daaronder bevinden zich mensen de vrijheid geven om te kunnen 1100 accountantkantoren, die doen de sala- opereren als ondernemer.”risverwerking voor zo’n 170.000 bedrijven die zíj dus weer bedienen. Dat betekent dat UNIT4 HR Solutionswij elke maand voor ongeveer 3 miljoen Jan Tinbergenstraat 172mensen een salarisstrook draaien...” 7559 SP Hengelo tel. 074 – 2455444De positie van UNIT4 in de markt fax 074 – 2455445In de vestiging in Hengelo is een tweetal www.unit4.nl Karel van der Heiden: Wij zijn een heel grote speler in de markt van bedrijfssoftware het ONDERNEMERS BELANG 13
  16. 16. Bedrijfsreportage Tekst: Theo Bennes | Fotografie: Wim van ‘t Hoff (EyeMagic)Toegevoegde waarde:Advies, begeleiding betrokkenheidHet team van Beckers Adviesgroep“Wij staan naast de ondernemer als een partner, hetgeen betekent dat wij zowel bij de zakelijke als de menselijke kant vanhet zakendoen een adviserende rol spelen, toegevoegde waarde willen leveren om zo een vertrouwensrelatie te kunnen op-bouwen. Wij steunen hierbij op vele jaren ervaring op administratief en fiscaal gebied en hebben naast de nodige kennis debeschikking over diverse informatiebronnen die ons actueel en scherp houden bij het adviseren.” Partner van de ondernemer Het kantoor dat nu twaalf jaar werkzaam- in te brengen in een B.V. met als reden Aan het woord is Wim Beckers van Beckers heden verricht voor MKB-bedrijven – veelal belastingbesparing of verminderen van Adviesgroep in Enschede. In het geval van in de omgeving – bestaat uit een team risico’s in de privé-sfeer. Vanzelfsprekend het starten van de onderneming betreft van acht personen, dat naast de vennoten komt dan ook aan de orde of er belasting- de genoemde advisering het kiezen van Wim en Wilma Beckers en Raymond Dijkers technisch nog voor het einde van het jaar de juiste ondernemingsvorm; bij reeds bestaat uit een vijftal medewerkers. Allen maatregelen kunnen worden genomen die gevestigde bedrijven gaat het om een zijn deskundig om de diverse werkzaam- leiden tot het besparen van inkomsten- c.q. kritische blik op de behaalde resultaten en heden op een goede wijze uit te voeren en vennootschapsbelasting. het tot zijn recht laten komen van diverse voor de cliënt te kunnen functioneren als Vooraf wordt altijd duidelijk een begroting fiscale faciliteiten. klankbord. opgesteld van wat mogelijk onze kosten zijn. Zo wordt vervolgens ook de in reke- Daarnaast is Beckers Adviesgroep deskun- Voor wat hoort wat ning gebrachte fee gespecificeerd, zowel dig in kwesties als het opstellen van een Daarbij kunnen aspecten aan de orde naar werksoort als naar bestede uren per doortimmerd ondernemingsplan, met een komen als de verwerking van de adminis- werknemer, met het bijbehorende tarief. daarop afgestemde financieringsstructuur tratie (primair in eigen beheer), de salari- Bijzondere of bijkomende werkzaamheden en het aanvragen van de financiering. sadministratie die verzorgd kan worden en worden altijd vooraf met de cliënt bespro- “Belangrijk is hierbij dat in onze uitgebreide het geven van begeleiding bij de aangifte ken, zodat er geen verrassingen kunnen cliëntenkring de meeste branches verte- omzetbelasting. De jaarrekening wordt in ontstaan.” genwoordigd zijn en er dus voldoende ver- goed overleg opgesteld en na bespreking gelijkingsmateriaal aanwezig is om gericht kunnen de fiscale gevolgen helder in beeld te kunnen adviseren. Tevens hebben wij worden gebracht. door de jaren heen met de diverse banken een goede relatie opgebouwd.” Wim Beckers: “Wij adviseren onze cliënten Beckers Adviesgroep Ieder kwartaal brengt Beckers Adviesgroep om ook tussentijdse cijfers vast te stellen, J.H.W. Robersstraat 180 belangrijk nieuws onder de aandacht door om op die manier tijdig een beeld te 7545 HG Enschede middel van het periodiek ‘Fiscale Actualitei- hebben van de financiële ontwikkelingen tel. 053 – 8500100 ten’; verder kan op de website en zo nodig maatregelen te kunnen treffen. fax 053 – 8500111 www.beckersadvies.nl alle benodigde actu- Dit kan zijn de eenmanszaak omzetten in e-mail info@beckersadvies.nl ele fiscale informatie worden ingewonnen. een V.O.F. samen met de partner, of deze www.beckersadvies.nl14 het ONDERNEMERS BELANG

×