Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212

808 views

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
808
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212

  1. 1. NR. 2 2012 DRECHTSTEDENGEKA Bouwverlegt zijngrenzenNieuwbouw nadert Bomen over de crisis… Businessclub Driewerf-B Communiceren zonder logo’svoltooiing en dromen voor erna deelt authentieke verhalen•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  2. 2. Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nlEn toen…konden weniet meerbellen!4 april 2012, een brand ergens in Rotterdam.Los van de ontstane ellende betreft het de Op zoek naar goedburen van een belangrijk schakelpunt vanVodafone. Gevolg: 700 zendmasten vallen uit! personeel, hoe doe Uitzendbureau je dat? (DEEL 2) IJsselmondeD e impact kennen we maar gelen zijn er die ervoor zorgen dat veel opvallender was, dat er bedrijfsprocessen geen gevaar lopen gedurende de gehele her- en dat potentiële verstoringen binnenstelperiode weinig tot geen duidelijk- acceptabele grenzen en hersteltijd Een medewerker vertrekt, maakt promotie of je projectheid kwam omtrent de doorlooptijd blijven. vereist toch meer mankracht dan je eerst dacht. Je zit met eenvan de verstoring. Dit leidde totonbegrip, kwaadheid en zelfs vragen Recovery Point Objective (RPO) en vacature die vervuld moet worden. Hoe pak je dat aan?in de Tweede Kamer. Recovery Time Objective (RTO) zijn DBuiten de materiële schade is er twee belangrijke indicatoren. Het e manieren waarop je per- De intercedenten bij IJsselmondeverder de enorme imagoschade. Op geeft aan hoeveel data je kwijt mag soneel kunt werven worden houden een persoonlijk intakegesprekCEO niveau wordt via de media tekst zijn en hoe lang het mag duren vanaf steeds groter. Adverteren in met de kandidaten, dit gebeurt nieten uitleg gegeven, maar in de huidige het moment van een disaster totdat dagbladen, vakbladen, op internet, via internet of op andere wijze digitaal.technologische markt wordt een der- de processen (en systemen) weer he- via blogs en online sociale netwerken. De intercedenten nemen samen metgelijke verstoring niet geaccepteerd. lemaal operationeel zijn. Operationeel Het kan allemaal. Wellicht heb je de kandidaat het cv door en vragen wil zeggen: volledige functionaliteit zelfs een website waarop potentieel ook naar de achtergronden van hetNu schreeuwen we met z’n allen met als start  de data volgens het personeel zich kan melden. Maar eventuele arbeidsverleden. Verder zijnmoord en brand, maar hoe staan we vastgelegde RPO. vergis je niet, personeel werven is een zij ook geïnteresseerd in de persoonervoor als een dergelijke calamiteit de tijdrovende bezigheid. En aangezien zelf, zodat ze een goede indruk krijgeneigen bedrijfsvoering raakt? Als directie moet je de verantwoorde- het aanbod van kandidaten in deze in welke organisatie hij of zij het besteIs de continuïteit gewaarborgd of lijkheid van het Business Contingency tijd best groot is, kost het je sowieso zou kunnen passen. Ook de wensmoet u naar afnemers melden dat u Plan nemen, tenzij je natuurlijk een al een hoop tijd en energie om alle van de kandidaat is daarbij van grootbepaalde diensten/informatie niet goede mediatraining hebt gevolgd… brieven c.q. e-mails met bijbehorende belang, die moet naadloos aansluitenmeer kunt leveren en dat u ook curricula vitae door te nemen. En dan op de wens van de opdrachtgever.eigenlijk geen idee heeft wat de heb je nog geen enkele indruk van dehersteltijd is?! persoon die er achter zit! De juiste persoon op de juiste plaats Voor meer tips en adviezen: krijgen, daar is het ons uiteindelijk omBij ICT-risicoanalyses worden Business Twitter: @ictipgever Het voordeel van het uitbesteden van te doen!Contingency (BC) en Disaster Reco- Blog: www.ictipgever.nl je zoekopdracht aan een uitzendbu-very (DR) vaak door elkaar gebruikt. reau is dat de intercedenten bij het Uitzendbureau ijsselmondeDR is het best te vergelijken met uitzendbureau heel selectief voor je a professionaleen brand blussen via verschillende op zoek gaan en je meteen een indruk with personalitywegen (o .a. brandweer, blusappara- kunnen geven van de persoon achtertuur ), dus gericht op schadebeper- het cv. De intercedenten hebben ten- Vestiging Zwijndrechtking. BC gaat verder. slotte al een uitvoerig intakegesprek Stationsweg 15-17 met de kandidaat gevoerd. T 078 - 612 10 08Bij  de beoordeling richting deimpact  op je bedrijfsproces heb- Uitzendbureau IJsselmonde besteedt Vestiging Dordrecht Vestiging Rotterdamben we het  dan ook liever over BC veel aandacht aan de intakegesprek- Vriesestraat 107 Laan op Zuid 486Management. Een scala aan maatre- ken met kandidaten. T 078 - 611 73 73 T 010 - 215 09 47
  3. 3. Gespecialiseerd in verhuur van av apparatuur Tot 70% besparen op uw energieverbruik? Laat u adviseren door Kamerling Ennovatie!ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS Door doen wij door: • het maken van energiescan van uw installatie Advies bedrijfsovernames • het adviseren in besparende oplossingen • het toepassen innovatieve technieken in verlichting Controle jaarrekeningen en energiebeheer Employee benefits • de levering van een breed pakket met innovatieve oplossingen • complete begeleiding in het subsidie traject Fiscaliteiten en Samenstelwerkzaamheden Voor meer info: www.e-nnovatie.nl ‘één van de vier accountantskantoren in Dordrecht met AFM-vergunning’ Kamerling Ennovatie Ohmweg 77 2952 BB Alblasserdam Tel.: 078 - 693 05 94 Fax: 078 - 693 39 89 info@e-nnovatie.nl www.e-nnovatie.nl
  4. 4. het ONDERNEMERS B E L A N GHet Ondernemersbelang vanDrechtsteden verschijnt 5 keer per jaarNegende jaargang, nummer 2, 2012 Inhoud NIEUWBOUW NADERT VOLTOOIINGOPLAGE Een echte blikvanger is het geworden, de nieuwbouw van GEKA Bouw en het5.500 exemplaren moederbedrijf CFE Nederland aan de Kilkade in Dordrecht. Een spraakmakend ontwerp van Van Es Architecten uit Sliedrecht, in opdracht van CFE NederlandCOVERFOTO gerealiseerd door het plaatselijke Iz Pols Bouw- en aannemingsbedrijf. Voor alleHans Schutte (GEKA Bouw) betrokkenen is het markante gebouw met de twee spiegelende torens en de 06Fotografie: Richard van Hoek transparante middenbeuk een visitekaartje. “Dit was geen alledaagse klus.”UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers BVPostbus 309860 AA Grootegast GEKA BOUW VERLEGT ZIJN GRENZENWeegbree 19861 ES Grootegast Over enkele dagen nemen de medewerkers van het Dordtse GEKA Bouw enT 0594 - 51 03 03 moedermaatschappij CFE hun intrek in een splinternieuw gebouw. Elke on-F 0594 - 61 18 63 derneming in een toren, verbonden door een glazen middenbeuk, want deinfo@grootegast.nl bedrijven blijven tenslotte zelfstandig. Wat aanpak betreft, verandert er dan ookWEBSITE weinig. GEKA Bouw verricht zoals altijd hoogstaand werk in onder meer funde- ringsprojecten, industriebouw en maritieme engineering. Wel is er de ambitiewww.ondernemersbelang.nlEINDREDACTIE 08 om vaker op het internationaal podium te acteren.Jørg van Caulilj.vancaulil@novema.nl BOMEN OVER DE CRISIS…EN DROMEN VOOR ERNABLADMANAGERHarold van der Laan Toets een 1. Een onklantvriendelijk geluid, vinden de deelnemers aan het ron-Novema Grootegast detafelgesprek van Het Ondernemersbelang. Juist in deze tijd moet het woordT 0594 - 51 03 03F 084 - 729 22 10 service in gouden krulletters worden geschreven. Zeker, ook zij voelen de crisish.vanderlaan@novema.nl in min of meerdere mate, maar de vijf ondernemers -afkomstig uit vier verschil- lende sectoren- verbreden hun horizon. Een discussie over identiteit, zichtbaar- heid en partnerschap.LAY OUTVDS Vormgeving!Postbus 668 109200 AR DrachtenT 0512 - 38 11 14DRUK EINDELIJK EERLIJKScholma Druk, Bedum Wat als running gag startte, is nog geen jaar later een vereniging met zo’n veer-AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE tig leden. Businessclub Driewerf-B, alleen zijn naam valt al uit de toon. Zijn acti-Ben van den Aarssen viteiten wellicht nog meer. De visitekaartjes mogen in portefeuille of binnenzakGerrit Boer blijven, de netwerkradar kan uit, het gaat Driewerf-B om verhalen van mensenRichard van Hoek uit het bedrijfsleven. En dan niet uitsluitend succesverhalen. “Wees nu eens eer-Jeroen Kuypers lijk, een onderneming runnen is niet altijd leuk.”Marco MagielseMartin NeytHenk Roede (strip) 20André StaasAndré VermeulenRuud VoestADRESWIJZIGINGENveranderingen van contactpersoonof afmeldingen kunt u per maildoorgeven aan Tiny Klunder,t.klunder@novema.nl. Vermeld svpook de editie er bij, die vindt ubovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kan nietaansprakelijk worden gesteld voorde inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  5. 5. Column■ En verder Verkeerde beeldvorming04 MeerBusiness Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere ‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-07 Puntige teksten dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet12 Een nuchtere kijk op werk je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het, de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer14 Het kan anders! anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met15 Bankieren anno nu vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.15 De flex BV lijkt nu echt door te gaan Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of16 Schilten Service Groep toont innovatief karakter ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld. Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld17 Van tuinadvies tot tuinonderhoud is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de23 Dé accountant van de Drechtsteden kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-24 Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-25 Investeren in personeel loont oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.26 Een garantie voor optimale prestaties Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.27 De meerwaarde van het elkaar even zien Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.28 AB Midden Nederland kom je overal tegen Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n dekking onder de 90 procent.Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat isSocial media hebben marketing en reclameingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekekenondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grensnieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuwis volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer enschrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaartpersoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel. Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen, Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat Loonkosten dalen in 2012 zij niet meedoen met de euro? De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt. van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist- is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af. Alleen bedrijven die niet onder de werking van een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen, André Vermeulen zullen hun loonkosten verder zien stijgen. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  6. 6. InformatieDrechtwerkPersoneel:Maatschappelijk Verantwoord Brasserie RhoonseOndernemen tegen verantwoorde Polder Natuurlijkkosten Genieten! B rasserie Rhoonse Polder ligt in het prachtige natuurgebied ‘De Oude Maas’ wat ligt tussen de Rhoonse en wijze kan invulling worden gegeven aan de Carnisse Grienden in. Het is de ideale locatie gedachte van Maatschappelijk Verantwoord voor een zakelijk evenement. Ondernemen. Vergaderen, geven van presentaties, work- shops of cursussen, het organiseren van een Bedrijf en bedrijfsproces centraal compleet verzorgde bedrijfsdag eventueel Nieuw bij functiecreatie is, dat het bedrijf en in combinatie met een golfwedstrijd op haar bedrijfsprocessen centraal staan. Van onze 18 holes golfbaan, personeelsuitjes, de daaruit worden passende functies gecreëerd mogelijkheden zijn eindeloos. voor medewerkers met een afstand tot de Door middel van social media, netwerken arbeidsmarkt. In overleg met de werkgever en acties willen wij ons bedrijf meer bekend- kan een arbeidsbemiddelaar van Drecht- heid geven. We horen nog zo vaak dat werkPersoneel vrijblijvend door middel van mensen denken dat ze moeten golfen om een quick-scan het productie-/bedrijfsproces gebruik te mogen maken van ons bedrijf, analyseren met als doel een passende aan- maar dat is natuurlijk niet het geval. Ieder- D rechtwerkPersoneel is een bieding te overleggen. een is bij ons van harte Welkom! onderdeel van de Sociale Werkvoor- zieningsorganisatie Drechtwerk. Dit Reguliere mogelijkheden onderdeel is gespecialiseerd in het uitplaat- Door samen te werken met regionale part- Wist u dat: sen van medewerkers met een afstand tot de ners kan DrechtwerkPersoneel op vrijwel alle • De Brasserie 7 dagen per week om arbeidsmarkt. Medewerkers zijn werkzaam in personeelsvragen een antwoord bieden. 9 uur open is? uiteenlopende bedrijven en beroepen. Voor • De Brasserie slechts 1,5 kilometer zowel bedrijf als medewerker wordt door Interesse? van Barendrecht af ligt? arbeidsbemiddelaars gezocht naar de beste Neem dan contact op met DrechtwerkPerso- • De Brasserie over vergaderruimte ‘match’. Consulenten kunnen waar nodig bij neel. Wij zijn u graag van dienst. beschikt? werkgevers deskundige begeleiding op de • En U daar gratis gebruik kunt werkvloer bieden. maken van de beamer en flipover? • Wij te volgen zijn op Twitter en DrechtwerkPersoneel richt zich naast indivi- Facebook? duele plaatsingen steeds meer op groeps- • U gratis gebruik kunt maken van detacheringen. De arbeidsbemiddelaars die WiFI? hierbij als gesprekspartner optreden, zijn deskundig op het gebied van functiecreatie. Functiecreatie omvat verschillende tech- nieken voor het opsplitsen van bestaande functies en/of productie- en bedrijfsproces- DrechtwerkPersoneel sen in losse taken. Hierbij ontstaan nieuwe Kamerlingh Onnesweg 1 functies waarbij personen met een beperkte Postbus 528, 3300 AM Dordrecht arbeidsproductiviteit zonder verhoging Manager: Hannine van de Grift van de personeelskosten binnen reguliere T 06 - 460 665 98 bedrijven ingezet kunnen worden. Op deze Hanninevandegrift@drechtwerk.nl Brasserie Rhoonse Polder Veerweg 2a, 3161 EX Rhoon T 010 - 501 79 28 WORD NU LID EN F 010 - 501 30 55 VERGROOT DIREC T info@rhoonsepolder.nl REGIONAAL Z A K E N P L AT F O R M UW NET WERK !! www.rhoonsepolder.nl04 het ONDERNEMERS BELANG
  7. 7. Schoonenberg Hoorcomfort: hoe langer in Dordt, hoe beter het wordt Hoek en Blok nieuwe Partner voor land, is Schoonenberg Hoorcomfort de inpandige fietsenstalling wel verruilen MeerBusiness afgelopen jaren snel gegroeid. Ambitie voor parkeerplaatsen”, zegt CEO Marcel en groei vragen om uitbreiding van de Wanna. Ook de samenwerking met het kantoorruimte, want met 240 winkels en Da Vinci College, waarmee een leertraject internationale expansie op de agenda, voor audiciens werd opgezet, sterkt de komen de tachtig medewerkers van het binding met Dordrecht. De nieuwbouw servicekantoor in Dubbeldam steeds krap- van ‘De Blaucamer’ telt 560 m2 kantoor- per te zitten. Het bevalt Schoonenberg zo ruimte. Tussen het huidige kantoor enDe bouw van de uitbreiding van de kan- goed op de huidige plek dat verhuizen het nieuwe pand wordt een verbindingtoorvilla’s Blaucamer aan de Provinciale vooral verliezen betekent. Het kantoor gerealiseerd. Het bestaande gebouw Wij hebben als adviesorganisatie deweg in Dubbeldam is gestart. Schoonen- ligt dichtbij de snelwegen N3, A15 en A16 ondergaat een ‘restyling’ en wordt net als uitdaging om een bijdrage te leverenberg Hoorcomfort neemt als aanvulling en midden in een woonwijk. “De meeste de nieuwbouw energiezuinig gemaakt. aan de winstgevendheid en groei van deop het huidige kantoor de volledige mensen komen op de fiets naar het werk. Reppel Vastgoed, de vastgoedpartner van ondernemingen van onze klanten. Hetnieuwbouw in gebruik. Het pand wordt Als we zouden kiezen voor verhuizen Schoonenberg, bouwt volgens de laatste waarmaken van deze uitdaging draagtin september opgeleverd. Mede door het naar een andere stad of voor een kantoor duurzaamheidsnormen. zorg voor onze eigen groei. Vandaar datopenen van veel nieuwe winkels in het op een industrieterrein kunnen we onze www.schoonenberg.nl wij in 2011 het besluit hebben genomen onze kantoorcapaciteit in Sliedrecht te gaan verdubbelen. In het voorjaar vanEnergiehuis vanaf 20 december in gebruik vorig jaar hebben wij ook onze capaciteit in Barendrecht sterk uitgebreid. VragenDe oplevering van het Energiehuis aan de deze ruimtes in november en december die wij krijgen over of het in deze tijd vanNoordendijk in Dordrecht staat gepland geprogrammeerd konden worden. Door de het Nieuwe Werken nog wel noodzakelijkvoor 20 december van dit jaar. Alle ruimtes verlate start van de bouwwerkzaamheden is om kantoorruimte uit te breiden kanin het regionaal huis van de podiumkunsten en tegenslag wordt dit niet gehaald. De de Popcentrale, Schouwburg Kunstmin, ik als volgt beantwoorden. Voor dekunnen dan in gebruik genomen en oplevering van het Grand Café en de Muziektheater Hollands Diep, OMSK en de juiste advisering van onze klanten is hetbespeeld worden. De verbouwing van het huisvesting van ToBe loopt geen vertraging Kunstkerk hebben in gezamenlijk overleg noodzakelijk dat onze specialisten vanuitvoormalige gebouw van het Gemeentelijk op; de verhuizing van ToBe uit de Munt en moeten besluiten het totale Energiehuis de verschillende disciplines nauw metEnergiebedrijf is in volle gang. Berckepoort naar het Energiehuis is, zoals nu per 20 december in gebruik te nemen. elkaar samenwerken in steeds wisselendeIn een eerdere planning was er vanuit eerder gepland, eind december 2012 voor- De officiële feestelijke opening zal in het teams. Het nieuwe werken is dan ook voorgegaan dat de popzalen en Machine3 eind zien. De gebruikers van het Energiehuis, te voorjaar van 2013 plaatsvinden. ons geen optie vandaar de investering inoktober opgeleverd zouden worden, zodat weten Poppodium Bibelot, Stichting ToBe, www.energiehuis.nl een zeer modern nieuw kantoorgebouw. De goede samenwerking tussen juristen, fiscalisten, accountants, personeelsadvi-Friesland Bank nieuwe Sponsor voor MeerBusiness seurs en subsidieadviseurs staat borg voor een optimale service naar onze klanten enFriesland Bank is in 1913 opgericht, advies. Zonder franje. Voorop staat dat wij form van MeerBusiness Zuid-Holland-Zuid verdere groei van ons bedrijf.heeft bijna 1000 medewerkers en telt onze klanten persoonlijk willen kennen. te stappen. Friesland Bank Rotterdam is De komende maanden zullen wij veel25 vestigingen in Nederland. Onze Dáár begint onze dienstverlening mee! augustus 2010 gestart met een team van aandacht geven aan ons unieke personeelbalans is ongeveer 11,7 miljard euro en Aangezien wij ook de randgebieden ervaren accountmanagers. Inmiddels en loon-line concept. Een daadwerkelijkewij bieden bancaire diensten (Friesland buiten Rotterdam bedienen, hebben wij hebben we tien collega’s en bedienen opbrengst post voor onze relaties.Bank), verzekeringen (Friesland Bank As- na langdurige bestudering besloten in het we zowel zakelijke als particuliere relatiessurantiën), private equity (Friesland Bank enthousiaste B-2-B Regionale Zakenplat- in heel Zuid-Holland. Wij zijn een echteInvestments) en vermogensbeheer (Opti- relatiebank en kennen onze klanten Hoek en Blok Sliedrecht Hoek en Blok Barendrechtmix Vermogensbeheer N.V.). Wij zijn een persoonlijk. Als bank voor ondernemende Stationspark 625 Trondheim 18echte relatiebank en springen daarmee in mensen, bieden wij een uitstekend net- 3364 DA Sliedrecht 2993 LE Barendrechthet gat dat de grootbanken laten liggen. werkplatform. Wij willen ondernemende T 0184 - 49 68 00 T 0180 - 53 14 45Als bank voor ondernemende mensen, mensen, particulier en zakelijk, verrassen F 0184 - 49 68 10 F 0180 - 53 14 46bieden wij een uitstekend netwerkplat- met een frisse blik op financiële dienstver- info @hoekenblok.nl info@hoekenblok.nlform en krijgen klanten no nonsense lening. www.frieslandbank.nl www.hoekenblok.nl www.hoekenblok.nlMeerBusiness nieuwsMeerBusiness is een uniek regionaal Businessgids of door aanwezig teondernemersplatform en biedt zijn bij door MeerBusiness georgani-ondernemers de complete mediamix seerde evenementen. Op deze paginaom hun bedrijf in beeld te brengen bij vindt u nieuws over Partners vanduizenden ondernemers in de regio. MeerBusiness en over MeerBusiness catering & traiteurVia de nieuwsbrief, de Wie-is-Wie zelf. www.kleinespijzen.nl - info@kleinespijzen.nl - 06-480 817 51 het ONDERNEMERS BELANG 05
  8. 8. Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Mark Verwey“Nooit en te nimmer tornen aan kwaliteit”Nieuwbouw GEKA Bouw en CFENederland nadert voltooiingEen echte blikvanger is het geworden, de nieuwbouw van GEKA Bouw en het moederbe- schakeltijden en zonder misverstanden die het bouwproces negatief beïnvloeden ofdrijf CFE Nederland aan de Kilkade in Dordrecht. Een spraakmakend ontwerp van Van Es pas later, na de oplevering, aan het daglicht komen.”Architecten uit Sliedrecht, in opdracht van CFE Nederland gerealiseerd door het plaatse- Duurzaamheidlijke Iz Pols Bouw- en aannemingsbedrijf. Voor alle betrokkenen is het markante gebouw Als innovatieve bouwer maakte Iz Pols ge- bruik van de meest efficiënte bouwmetho-met de twee gespiegelde torens en de transparante middenbeuk een visitekaartje. “Dit was den. Handig op de bouwplaats en voor de opdrachtgever prijstechnisch interessant.geen alledaagse klus.” Zoveel mogelijk werd gekozen voor duur- zaam materiaal, om het groene imago van beide opdrachtgevers nog meer kracht bij H et moest een gebouw met Beste oplossingen te zetten. Het slimme bouwproces, met het karakter worden. Twee bedrijven Bedrijfsleider Ron de Vogel van Iz Pols gebruik van de nodige geprefabriceerde samen in één kantoor. Ieder met Bouw- en aannemingsbedrijf en Piet van elementen, leverde op het gebied van een eigen identiteit. Maar ook nauw met Es hebben samen al de nodige projecten duurzaamheid ook al de nodige winst op. elkaar verweven. Een kolfje naar de hand tot een succes gemaakt. Mede daardoor Het gebouwbeheersysteem zorgt boven- van Piet van Es, een architect voor wie mooi werden ze destijds, samen met andere dien voor optimale energie efficiëntie en en functioneel geen tegenstrijdige begrip- kandidaten, gevraagd om een aanbieding de best mogelijke werkomstandigheden. pen zijn. Van Es kwam met een ontwerp met presentatie te doen. Tot op de dag van Ook in een stagnerende markt blijft Iz Pols met twee afzonderlijke pijlers en een vandaag zijn ze trots dat hun plan gekozen altijd kiezen voor kwaliteit, zegt De Vogel. verbindend element van glas en loopbrug- werd. Anders dan vaak het geval is zijn “We willen nooit en te nimmer tornen aan gen, een knipoog ook naar de civiele en aannemer en architect in dit verhaal geen kwaliteit. Als je dat doet, blijft het je achter- industriële sector waarin zowel CFE Neder- twee gescheiden partijen, voortdurend volgen tot in lengte van jaren, ook als de land als GEKA Bouw een vooraanstaande in discussie in het spanningsveld tussen markt weer aantrekt.” Met de oplevering in marktpositie hebben verworven. Een schoonheid en praktisch gebruik. “Daar- het verschiet is er de tevredenheid, en de tijdloos ontwerp werd het, een gebouw door is dit project op een unieke manier trots op het getoonde vakmanschap. “Wij dat ook in de toekomst tot de verbeelding tot stand gekomen.” De Vogel en Van Es denken altijd in samenwerking. Dit project zal spreken. Met donkere baksteen die het verstaan elkaar als geen ander. “We kunnen laat zien waartoe kennis delen en samen gebouw een robuuste uitstraling geeft. Een samen goed door één deur. Alleen dan krijg optrekken kunnen leiden.” sterk staaltje architectuur waarin ook de al- je ook de beste oplossingen.” Dat ook de lerhoogste eisen werden gesteld aan duur- opdrachtgevers thuis zijn in de bouwwe- zaamheid en energie efficiëntie. Praktisch is reld en utiliteit was een extra voordeel. “In www.izpols.nl het gebouw ook geworden, met een atrium het bouwteam zaten gelijkgestemden aan www.vanesarchitecten.nl dat zorgt voor een open structuur en tafel. Mensen die voeling hebben met de gezamenlijk te gebruiken vergaderruimten materie. Daardoor heb en kantine. Natuurlijk heeft het kantoor een je optimale commu- representatieve uitstraling, zonder dat het nicatie, met korte uitbundig wordt. Het is eerder ingetogen, no-nonsense, met een karakter dat past bij deze tijd. Eind mei wordt het gebouw opgele- verd. “Ook voor ons is dit een mijlpaal en de bevestiging van onze kwaliteiten.”06 het ONDERNEMERS BELANG
  9. 9. Bedrijfsreportage Puntige teksten Sommige ondernemers schrijven hun teksten zelf. Gelukkig zijn er ook veel die een tekstbureau in de arm nemen. Want het schrij- ven gaat niet iedereen even goed af. Het kan nuttig zijn teksten te laten herschrijven door een professionele tekstschrijver. E llen Stok, eigenaar van Tekstbureau Puntig, is zo’n professional. AlYarden & Verkaik Uitvaartzorg Dordrecht Iedere uitvaart uniek. Yarden twintig jaar schrijft en herschrijft ze allerlei soorten teksten voor bedrijven en instellingen. Veelal zijn het teksten van directeuren en managers die hun beleid duidelijk willen overbrengen naar werk- nemers of klanten. Dat kan zijn in de vorm van een rapport, een jaarverslag, een boek maar ook een artikel in een personeelsblad of een nieuwsbrief. Ellen: “De grootste valkuil is dat Opdrachtgevers zijn vaak positief ondernemers schrijven vanuit hun verrast over de schrijfstijl van eigen vakkennis, terwijl de lezer Tekstbureau Puntig. De teksten vaak een leek is. Ik neem iemand lezen lekker weg en er staat in gedachten die de doelgroep precies wat de opdrachtgever wil vertegenwoordigt. Bij iedere zin overbrengen. die ik opschrijf denk ik: wat wil de lezer weten, wat weet hij al, kent Ellen: “Tekstbureau Puntig bestaatThema 2012: hij dit woord?” al twintig jaar en ik ben nog steeds erg blij met de naam. Hij Ellen is zich terdege bewust van geeft precies weer wat je van mij het feit dat mensen steeds minder kunt verwachten: duidelijke tijd hebben om te lezen. “Om teksten, beknopt, met de juiste te bereiken dat je tekst gelezen woorden, oftewel puntig! 078 711 0201 / 06 19 47 28 15 wordt, moet je een interessante boodschap hebben. Maar min- Tekstbureau Puntig stens zo belangrijk is dat je de Touwbaan 34 lezer bij de les weet te houden. 2953 HB Alblasserdam Ik schrijf in een taal die iedereen T 078 - 691 39 57 begrijpt. Door de tekst logisch op M 06 - 419 404 34Yarden & Verkaik Toermalijnring 1020 mirjam.verkaik@yarden.nl te bouwen neem ik de lezer staps- e.stok@tekstbureaupuntig.nlUitvaartzorg Dordrecht 3316 LC Dordrecht www.yarden.nl gewijs mee in de boodschap.” www.tekstbureaupuntig.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
  10. 10. Interview Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Richard van Hoek Over enkele dagen nemen de medewerkers van het Dordtse GEKA Bouw en moedermaatschappij CFE hun intrek in een splinternieuw gebouw. Elke on- derneming in een toren, verbonden door een gla- zen middenbeuk, want de bedrijven blijven tenslotte zelfstandig. Wat aanpak betreft, verandert er dan ook weinig. GEKA Bouw verricht zoals altijd hoog- staand werk in onder meer funderingsprojecten, in- dustriebouw en maritieme engineering. Wel is er de ambitie om vaker op het internationaal podium te acteren.GEKA Bouw verlegt zijn grenzen08 het ONDERNEMERS BELANG
  11. 11. D aar staat hij, fier op de kruising van de Kilkade en Wieldrechtseweg. Pal aan de Mijlweg en de A16. Eenonvervalste zichtlocatie. Omgeven met allefaciliteiten die een bedrijf als GEKA Bouw nodigheeft. Natuurlijk de aanwezigheid van water,werf en voldoende opslagruimte voor buizen,staalprofielen en damwanden.Het kantoorpand zelf heeft precies de uitstra-ling die vooraf werd beoogd. De gemeentewilde een gebouw dat de omgeving cachetgeeft en GEKA Bouw en CFE streefden naareen vestiging met de nodige symboliek. Dewensen resulteerden in een modern kantoorvan baksteen, glas en staal. Het open mid-dengedeelte verwijst naar het civieltechnischwerk van beide bedrijven. Het is tevens eenverbindingselement en scheidslijn ineen. opgericht, maar industriebouw en maritieme we zoeken hoe dan ook meer internationale“Onze locatie is met 2500 vierkante meter constructies bleken eveneens vruchtbare samenwerking.”vloeroppervlakte en vier kantoorlagen groot werkvelden te zijn. De Dordtse onderneming Dat gaat niet vanzelf. Een uitmuntende kwali-genoeg voor het huidig aantal medewerkers breidde zijn expertise steeds verder uit. teit en een goede prijs zijn niet altijd voldoendevan GEKA en CFE Nederland”, stelt Hans “Iets meer dan twintig jaar geleden, toen ik om projecten binnen te slepen, zo bemerkteSchutte, algemeen directeur van GEKA Bouw. als calculator bij GEKA in dienst trad, werkten GEKA een tijd geleden. Het totaalbedrag lag“Nu bedrijven samen een gebouw gaan delen, we voornamelijk met traditionele bestekken”, zelfs 10 procent onder dat van de concurren-zal er meer synergie vertelt Hans Schutte. ten, toch ging het project de Dordtenaren aandan voorheen ontstaan. “We hebben veel vogels “De opdrachtgever hun neus voorbij. Reden? De ‘verpakking’ vanWe zitten dicht bij verzorgde de complete de planningen en risicoanalyse.elkaar en kunnen snel in de lucht, het is tijd om projectomschrijving, wij ”We verloren puur op de buitenkant: hetschakelen. In totaal zaten uitsluitend aan de systeem waarin gegevens worden gegoten.werken er meer dan ze te laten landen.” uitvoerende kant. Dat De mededingers kregen meer punten voorhonderd professionals, is nu anders. GEKA ont- hun presentatie. Uiterlijk vertoon ligt ons nietvan werkvoorbereiders en uitvoerders tot werpt, berekent, plant, analyseert en doet een zo, we kijken liever naar de kwaliteit van hetconstructeurs en tekenaars. Ze bevinden zich prijsvoorstel. Wij zetten het complete traject op eindproduct. Maar we trekken er lering uit. Deechter nooit tegelijkertijd op kantoor. De helft poten, de klant geeft een beoordeling.” aanbiedingsfase wordt verstrekt met de aan-werkt on site. ” stelling van een tendermanager en het verder Viaducten, zeesteigers, dukdalven en talloze opleiden van onze planners.”Contrast andere werken; GEKA voert ze tegenwoordigDe nieuwe huisvesting van de bouwspecia- overal in Nederland uit. In de Amsterdamse Investeringenlisten blinkt niet alleen uit in architectuur, het haven bouwt het bedrijf momenteel een Probleemoplossend vermogen is zo ongeveeris er ook prettig vertoeven. Daar draagt een kademuur. Bij een spoortunnel in Delft brengt de ultieme kracht van een innovatieveuitgekiend klimaatbeheersingssysteem zorg het bedrijf de stempels aan en een brug over bouwspecialist als GEKA, dus ook nu bedenktvoor. Op termijn worden er zonnepanelen het Amsterdam-Rijnkanaal krijgt een onder- het bedrijf een uitkomst. Intussen gaan deaangebracht voor een duurzame verwarming steunende constructie. En dan zijn er nog de andere investeringen door. De ondernemingen koeling. terugkerende werkzaamheden, zoals fundaties steekt veel tijd en energie in de veiligheid enHet contrast met het vorige onderkomen voor opslagtanks, én projecten die op groen betrokkenheid van medewerkers. Daarnaastvan GEKA Bouw kan nauwelijks groter zijn. licht wachten. krijgt de interne organisatie voorrang. ZoHet bedrijf betrok meer dan een halve eeuw “Er lopen onder meer tenders voor een kade- behaalde GEKA Bouw onlangs het hoogstegeleden een sober gebouw op het terrein van muur van anderhalve kilometer in Amsterdam niveau van de ProRail Prestatieladder, eende Kilkade. De bokkenschipper en zijn gezin en voor diverse constructies in de Rotterdamse verregaande methodiek om de CO2-uitstootwoonden op de eerste en enige verdieping. haven. We merken dat de markt zich iets terug te dringen.Dat was handig omdat de bok continu onder langzamer beweegt. De echte stijging vond tot Het overgrote deel van het materieel werd instoom moest worden gehouden. Toen deze 2010 plaats, daarna zijn we stabiel gebleven. de afgelopen vijf jaar compleet vernieuwd.techniek verdween, ging de schipper aan de De groeiverwachting is zeker aanwezig. We In juni vorig jaar nam GEKA maar liefst drieslag in de werf. Hij bleef tot 2000 boven GEKA hebben veel vogels in de lucht, het is tijd om ze kranen in gebruik. Een honderd ton heistelling,wonen. te laten landen.” een giekkraan en een rups-telescoopkraan.Schutte: “De vertrouwde vestiging draagt “Allemaal state of the art machines”, zegteen rijke historie met zich mee, maar ze biedt Jetiies Hans Schutte. “De komende jaren zullen wegewoonweg te weinig ruimte. Er wordt binnen Grote wereldwijde opdrachten lonken. ook de laatste onderdelen van ons materieelafzienbare tijd een nieuwe loods geplaatst. Als Multinationals bewonderen het werk van GEKA actualiseren.”deze gereed is, slopen we het oude kantoor- Bouw in Nederland en vragen of het bedrijf zijnpand.” kunstwerken buiten de landsgrenzen wil uit- GEKA Bouw B.V. voeren. Volgens Schutte staan er drie tenders Postbus 138, 3300 AC DordrechtGroeispurten voor de bouw van ‘jetties’ -zeesteigers- uit. “Het Kilkade 2-4, 3316 BC DordrechtGEKA bouw vertoonde in de afgelopen decen- gaat om projecten in de Middellandse Zee, het T 078 - 652 48 52nia flinke groeispurten. Funderingswerken Caraïbisch gebied en nabij Duinkerken. Vooral F 078 - 618 18 76vormen van oudsher de pijlers van het bedrijf het eerste project heeft een stevige order- info@gekabouw.nldat in 1885 door de gebroeders Kastelein werd grootte. Of we deze opdrachten krijgen of niet, www.gekabouw.nl het ONDERNEMERS BELANG 09
  12. 12. Rondetafelgesprek Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Richard van Hoek Wim StamRondetafelgesprekBomen over decrisis … en dromenvoor erna VToets een 1. Een onklantvriendelijk geluid, vinden oor stroomt de rivier de Noord. Aan groot. Er worden nauwelijks contracten voor weerszijden liggen de plassen Rijzen- onbepaalde tijd afgesloten. Deze trend zet zichde deelnemers aan het rondetafelgesprek van Het wiel en Kattenwiel en verderop gaat de door.” waterbus. Intermediair Raaak Personeel heeft Volgens Wim Stam, mede-eigenaar van hetOndernemersbelang. Juist in deze tijd moet het de deuren van zijn charmante vestiging annex Alblasserdamse Aannemingsbedrijf W. Stam dijkwoning in Alblasserdam geopend voor het B.V., verdwijnt zekerheid voor de lange termijn.woord service in gouden krulletters worden ge- rondetafelgesprek. “We zitten in een kopersmarkt. De financiële Directeur Marjan de Groot werkte er voorheen malaise zorgt er evenwel voor dat we onzeschreven. Zeker, ook zij voelen de crisis in min of als manager voor uitzendbureau Dactylo. Toen dienstverlening tegen het licht houden. Stam dit bedrijf in 2008 in een keten opging, besloot kiest nadrukkelijk voor onderscheidend vermo-meerdere mate, maar de vijf ondernemers -afkom- ze samen met Mark van Oosterhout Raaak gen. We doen nu veel meer aan engineering, Personeel op te richten. “Grootschaligheid zie denken met de klant mee, maken een totaal-stig uit vier verschillende sectoren- verbreden hun ik niet zitten”, vertelt Marjan de Groot. “Juist plan. Het werk wordt zodoende interessanter.” het direct contact met bedrijven en kandidaten De crisis schudt eens flink aan de boom enhorizon. Een discussie over identiteit, zichtbaar- maakt ons werk plezierig.” alleen wendbare bedrijven overleven. Ben van Ketens zijn op hun retour, stelt Mark van Wijk, oprichter van Nova Fashion uit Ridderkerkheid en partnerschap. Oosterhout. Hij wijst op een krimp van 30 -specialist in bedrijfskleding- ziet nieuwe procent in de uitzendbranche. “Sommige kansen. Voor nu en voor de toekomst. “Klanten klanten hebben moeite met de afstand bij grote willen langer met bedrijfskleding doen. Op uitzendbureaus. Het duurt lang voordat ze de een gegeven moment zijn de poloshirts en juiste persoon te pakken hebben, horen we overhemden versleten en volgt de bestelling terug. Hoe dan ook, we gaan naar een andere alsnog. Een nieuw fenomeen is het bestellen arbeidsmarkt toe. Er zijn sectoren die het nu van een extra kledingvoorraad voor tijdelijk lastig hebben, zoals de bouw en transport en personeel en zzp’ers. Aangezien deze groep logistiek, dat merken wij natuurlijk ook. Over groeit, moeten we hier professioneel op het algemeen is de behoefte aan flexibiliteit inspelen.”10 het ONDERNEMERS BELANG
  13. 13. Mark van Oosterhout Alexander Nouwen Marjan de GrootHerwaardering gen? Ondernemers moeten mee, zeggen cross selling plaats. Bij die schoenen hoortDe vijf discussiepartners hebben hun de tafelgasten, maar niet zonder meer. Ben een riem, wilt u deze ook hebben? Een fan-onderneming met eigen handen op- of uit- van Wijk huurde een zzp’er in voor de online tastische eentwee tussen digitale interactiegebouwd. Het verantwoordelijkheidsgevoel communicatie. “Hij bewaakt onze social en persoonlijk contact. Termijnresultatenvoor de dagelijkse gang van zaken, geeft media, die overigens niet altijd zakelijk hoeft moeten ook in de gaten worden gehouden.hen naar eigen zeggen een voorsprong. te zijn. Ik Las dat sociale media gemiddeld Raaak verzorgt bijvoorbeeld kosteloos sollici-“Opdrachtgevers winkelen steeds vaker”, een omzetstijging van 15 procent genereren. tatietrainingen bij een scholengemeenschap.zegt Alexander Nouwen, die samen met Kijk, dat is de moeite waard.” De leerlingen denken weer aan ons zodra zestudiegenoot Olaf de Bruin aan de wieg van Alexander Nouwen maakte kennis met de hun carrière opstarten.”het Dordtse FLES & MES catering en events kracht van Twitter tijdens Dordt op je Bord,stond. het jaarlijks culinair festijn dat door FLES & Trakteren“We maken meer offertes dan ooit. Het MES wordt georganiseerd. “De berichten De meningen over netwerken binnenliefst willen mensen langskomen en jou als met de hashtags DOPJB vlogen je om de ondernemersverenigingen lopen uiteen.eindverantwoordelijke ontmoeten. Daar oren. Prachtige reclame natuurlijk. Het Opmerkingen als ‘geforceerd zaken doen’ enmoet je voor open staan. Wij hechten in elk festival zelf is ook een promotiemiddel. We ‘steeds dezelfde kring’ weerklinken. Volgensgeval veel waarde aan deze persoonlijke verdienen er niets aan, maar Dordrecht en Ben van Wijk hangt het ervan af met wie jebetrokkenheid.” FLES & MES zijn dagenlang positief in het aan tafel zit. Of op de golfbaan loopt.Nova Fashion stelde spelregels op om de nieuws.” “Businesscards bij golfverenigingen hebbenvoordelen die kleinere bedrijven bezitten Raaak Personeel greep aan het begin van het mij klandizie opgeleverd, want je praat daarvolledig te kunnen benutten. Ben van Wijk: jaar juist terug naar de goede ouwe tijd met met de beslissers. De belangrijkste les die ik“Verzoeken om terug te bellen worden altijd een kalender en een begeleidende brief. Een in de afgelopen tijd heb geleerd, is dat ieder-beantwoord en op e-mails reageren we dure keuze, maar wel eentje die op instem- een tot een zakennetwerk kan behoren. Hettijdens werktijden binnen een uur. Service ming van klanten kon rekenen. “We wilden helpt als vrienden en kennissen iets positiefsbieden, kwaliteitsproducten leveren en af- een nuttig geschenk geven”, leg Marjan de over jouw bedrijf zeggen in hun omgeving.spraken nakomen zijn onze kernelementen.” Groot uit. “Tevens een product met een wat Als daar wat uitkomt, trakteer ik standaard opAlles draait om gevoel, weet Wim Stam. “Als luxere uitstraling. Klanten vonden het leuk een etentje.”dat goed is, gunnen klanten een bedrijf de dat ze tussen alle e-zines, tweets en digitale De ondernemers zijn het roerend eens overopdracht.” Maar hoe kan een groeiende wenskaarten iets tastbaars ontvingen.” het nut van partnerschappen. Regionale sa-onderneming de betrokkenheid vasthouden? “Je moet een middenweg zoeken”, vult Mark menwerking is voor FLES & MES onmisbaar,Stam: “Uiteindelijk zullen er keuzes moeten van Oosterhout aan. “Een kledingzaak in zegt Alexander Nouwen: “We maken bijworden gemaakt. Focus op de onderdelen Waalwijk lokt klanten met forse internetaan- voorkeur gebruik van Dordtse leveranciersdie écht belangrijk zijn. En bied klanten de biedingen naar de vestiging. Daar vindt dan en gunnen collega’s werk dat we zelf nietservice die je zelf zou willen ontvangen.” kunnen uitvoeren. Onze toekomst rust deelsTerug naar de basis. Mark van Oosterhout en op contacten in de stad. Er staan prachtigeMarjan de Groot zien mkb-ondernemers re- Ben van Wijk projecten als schouwburg Kunstmin en hetgelmatig deze weg bewandelen. “Ze hebben Energiehuis voor ons op stapel.”het gevoel dat ze van de klant zijn los gezon- Raaak Personeel heeft het werkgebiedgen. Het herwaarderen van de identiteit kan verdeeld met twee voormalige collega’seen steun in de rug geven. Wat waren mijn van Dactylo, die de Raaaklocaties in Oud-uitgangspunten toen ik begon? Sommige Beijerland en Ridderkerk runnen. Markondernemers nemen het offertetraject weer van Oosterhout: “Deze constructie geeftin eigen hand.” vertrouwen. We willen nu vestigingen in Papendrecht en Brabant openen.”Twittergeweld ontstijgen Maar bedrijfsomvang is uiteindelijk geenGeen bedrijf dat vooruit komt zonder graadmeter voor succes, voegt Marjan dezichtbaarheid. Reclame en acquisitie zijn Groot toe. “Je hoeft niet groot te zijn omopties, maar slaagt een onderneming erin goed werk te leveren. Echtheid is het allerbe-het Twitter- en Facebookgeweld te ontstij- langrijkst. Never be fake.” het ONDERNEMERS BELANG 11
  14. 14. Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Mark Verwey RAAAK Personeel: Voor een nuchtere kijk op werk H et is een plek met een rijke geschiede- de gewoonte is. Nog een leuk cijfer: 38 procent nis. Een woonhuis op het eerste van de ingeschreven mensen bij RAAAK volgde gezicht. Marjan de Groot begon er vorig jaar een functierelevante opleiding. Wat destijds het allereerste uitzendbureau van de Mark maar wil zeggen: bij RAAAK gaan ze niet streek. Nog altijd is zij het gezicht van RAAAK, voor het snelle succes. Ze geloven in perspectief zoals het kantoor tegenwoordig heet. Samen bieden, in duurzame relaties, zowel met het met Mark van Oosterhout is ze de drijvende personeel als de inlener. “Simpel weg mensen kracht van een intermediair dat de meest stallen doen we niet.” uiteenlopende personeelsdiensten aanbiedt, van werving en selectie tot uitzenden en detachering. Zorg minder Beide oprichters/eigenaars begonnen drie jaar Wat bij RAAAK een hoge vlucht heeft genomen“Jullie kennen ons!” Dat krijgen ze bij RAAAK Perso- geleden met RAAAK, midden in de crisis. Als is de werving en selectie. Steeds vaker kiezen be- echte ondernemers zagen ze het niet als een rem, drijven er voor om de hele sollicitatieprocedureneel in Alblasserdam vaak van de inlenende bedrij- wel als een uitdaging. Of zoals Mark het zegt: “We uit handen te geven. Een hele zorg minder, ook hebben niet gewacht op wind en zijn gewoon al gezien het grote aantal reacties dat vandaagven te horen. Voor een intermediair op het gebied gaan roeien.” de dag op de meeste vacatures binnenkomt. Bij RAAAK krijgt trouwens iedere kandidaat, ook de-van personeelsdiensten bestaat er geen groter Perspectief genen die het niet geworden zijn, een persoonlijk De uitgezette koers bleek de juiste te zijn. antwoord. Een kwestie van fatsoen. “Wij willencompliment. RAAAK is laagdrempelig, persoonlijk Ondernemers voelen zich aangesproken door de correct met mensen omgaan.” Payrolling, waarbij aanpak. “We hebben een redelijk nuchtere kijk op personeel zonder risico’s of loonadministratieen voelt zich lokaal betrokken. Het uitzendbureau werk”, vat Mark het samen. Bij RAAAK willen ze aan het werk gaat, is nog zo’n specialisme van graag weten wat voor vlees ze in de kuip hebben. RAAAK. Net als detachering, collegiaal uitlenen,op de dijk is een begrip in de regio Drechtsteden, Met elke kandidaat-werkzoekende wordt eerst outplacement, reorganisatie en het geven van een persoonlijk gesprek gevoerd. Gewoon aan loopbaanadviezen. Het uitzendbureau vanal vele jaren lang. Welkom bij een bemiddelaar die tafel, in een huiselijke sfeer. Omgekeerd kent weleer is in elk opzicht gegroeid, maar wel met het in totaal vijf medewerkers tellende team van behoud van het unieke karakter. De persoonlijkegraag een beetje anders is, en net wat meer wil bie- RAAAK de bedrijven in de regio van binnenuit. benadering en lokale oriëntatie, gekoppeld Ze weten wat er gevraagd wordt, ze kennen de aan ongeëvenaarde marktkennis, vormt ook deden dan de rest. “Wij zorgen voor instroom in het cultuur het bedrijf, het zijn de bouwstenen van identiteit van de vestigingen die RAAAK heeft elke succesvolle match. Daarover sprekend: vorig geopend in Gorinchem en Oosterhout. Eenregionale bedrijfsleven.” jaar vond circa 80 procent van de bij RAAK inge- doelbewuste strategie. “Wij geloven heel erg in schreven werkzoekenden een vaste baan bij de synergie. Tegelijkertijd willen we onze wendbaar- bedrijven waar ze aan de slag waren. Bijna altijd heid niet verliezen.” op basis van een jaarcontract, zoals op de steeds flexibeler wordende arbeidsmarkt meer en meer Koppelen Door de schaalvergroting kan RAAAK haar opdrachtgevers nog beter dan voorheen van dienst zijn. RAAAK bemiddelt in personeel van elk niveau en haalt de neus niet op voor 45-plussers. Ongeacht de conjuncturele ontwikkelingen gaan ze bij RAAAK verder met waar ze goed in zijn: werkgevers en werkzoekenden op de best moge- lijke manier aan elkaar koppelen. Zonder targets of keiharde cijfers die gehaald moeten worden: ook dat maakt RAAAK anders dan de rest. Ge- woon een nuchtere kijk op werk, Mark zei het al. “Wij zijn zelf ook ondernemer en werken als onze klanten dat ook doen. We schrijven kandidaten in na kantoortijd en voor onze opdrachtgevers zijn we zelfs 24 uur per dag telefonisch bereikbaar.” RAAAK Personeel West Kinderdijk 51, 2953 XP Alblasserdam T 078 - 693 37 27 F 078 - 693 33 20 V.l.n.r: Gert Bruning, Mark van Oosterhout, Marjan de Groot, Jeffrey Duyzer en Irma Post info@raakpersoneel.nl www.raakpersoneel.nl12 het ONDERNEMERS BELANG
  15. 15. Tel. : 078 619 17 24 H.A. Lorentzstraat 6 3331 EE Zwijndrecht www.vangentautoverhuur.nl info@vangentautoverhuur.nl n ...bouwt è t! o nderhoud Kleine Beer 1 ◆ Utiliteitsbouw 2952 AS Alblasserdam ◆ Kleinwoningbouw T (078) 691 29 24 ◆ Verbouwingen F 078) 691 96 06 ◆ Renovatie E info@wstam.nl ◆ Onderhoud I www.wstam.nl ◆ Advies en ontwerp lid van Bouwend Nederland PLANET P Is meer dan de derde Ontspannen zaken doen in Europoort schitterend gelegen aan de boorden van de Brielse Maas; weids uitzicht over het water; voortreffelijk nieuw ingericht à la carte restaurant, brasserie, bar en groot terras; www.mourik.com indoorzwembad, tennisbanen Wij geloven in Maatschappelijk Toegevoegde Waarde. en voetbalvelden; Dat ziet u bijvoorbeeld aan ons nieuwe wagenpark met schone professionele, gastvrije service; Euro-5 motoren. Wij wachten niet op de wet, we zijn ‘m voor. makkelijk bereikbaar Uw Maatschappelijk Toegevoegde Waarde begint vandaag. (Havens nr. 6050 Met Mourik. 0184-66 72 00. direct aan de A15); persoonlijke aandacht. Mourik Groot-Ammers B.V. Telefoon +31-184-66 72 00 Europaweg 210 E-mail info@mourik.comP52.. www.DeCockDesign.nl 3198 LD Rotterdam Europoort T: +31(0)181 26 23 77 I: www.hoteldebeer.nl Sterk in ontwikkeling
  16. 16. Column ook op – waar dit mogelijk is – maatwerk. Afvinkgedrag door de overheid wordt hierdoor onvermijdelijk met als gevolg de nodige bezwaar- en beroepsprocedures. Dit is allemaal weinig efficiënt en niet effectief. Een alternatief voor deze sterk op regels gebaseerde wet- en regelgeving (rule based) is een meer op het te beschermen belang gerichte wet- en regelgeving (principle based). Door het concretiseren van het te beschermen belang kan worden volstaan met eenvoudige stan- daarden. Men kan dan door de bomen het bos toch blijven zien. Veranderingen in ondernemingen kunnen flexibeler worden opgevangen. Ondernemers kunnen zelf meedenken over oplossingen alsmede passende regels en doelen. Dit vergt uiteraard de nodige professionaliteit bij overheid en bedrijfsleven. De eigen verantwoordelijkheid van de ondernemer wordt groter en daardoor uiteraard ook de aansprakelijkheidsrisico’s jegens derden.Het kan anders! Het toezicht op naleving bij priciple based wet- en regelgeving is moeilijker dan bij rule based wet- en regelgeving, maar biedt uiteindelijk een veel betere dienstverlening. De slag maken van intern georiënteerde, regelgedreven bureaucra- tie naar een klant- en oplossingsgerichte D emocratie is een groot goed op het gebied van ruimtelijke ordening en organisatie is een behoorlijke uitdaging. en ik zou het niet graag anders milieuwetgeving, maar ook daarbuiten. Principle based wet- en regelgeving biedt willen. De laatste tijd worden voortdurende verbetering, gericht op we echter ook nadrukkelijk met nadelen In de praktijk is sprake van weinig flexi- verbeterde kwaliteit en beperking van geconfronteerd. Onze democratisch bele wet- en regelgeving. Veel wetten de kwantiteit van de regelgeving, binnen gekozen vertegenwoordigers strijden zijn omvangrijk en lezen als computeral- aanvaardbare kosten. In de praktijk – zoals hen dit ook betaamt - met grote goritme. De wetgever heeft geprobeerd kunnen als voorbeeld worden genoemd: inzet naar vergroting van hun zeggen- zoveel mogelijk in de wet te regelen en het monitoring en verbeterproces schap. Zij streven daarom naar een zo leemten te vermijden. Voor alle in de alsmede het ‘pas toe of leg uit’- principe in groot mogelijke ‘client satisfaction’. Dit praktijk voorkomende gevallen wordt een de corporate governance code, maar ook wordt bereikt door zoveel mogelijk zaken, duidelijke richting gegeven. Twijfelgeval- in onze directe omgeving de initiatieven die de doelgroep bezig houden, aan de len moeten zoveel mogelijk worden van de omgevingsdienst Zuid-Holland- orde te stellen en ter zake maatregelen vermeden. Internationale afstemming Zuid om in overleg met Kamer van te bevorderen. Dit leidt tot een spel van van de wetgeving met vooral Europese Koophandel en Werkgevers Drechtsteden voor- en tegenstanders –vaak- op het wetgeving speelt een prominente rol, te komen tot beter op de ondernemingen scherp van de snede, waarbij de helft waarbij wij als klein en intensief gebruikt afgestemd beleid in het kader van de Wet van de vertegenwoordigers plus één land vaak het kind van de rekening zijn geluidhinder. voldoende is om een vermeend nuttige omdat sommige activiteiten gewoon niet maatregel in wet- en/of regelgeving te meer mogelijk zijn. Het vorenstaande leidt borgen. Plato en John Stuart Mill hebben tot ontduiking van de wet- en regelgeving voor dit verschijnsel reeds gewaarschuwd. waar dit mogelijk is. De uitvoering vergt Gert Jongeneel Het gevolg is een omvangrijke wet- en ook omvangrijke begeleiding en uitwer- Jongeneel cs advocaten regelgeving met in de praktijk toch wel king door de overheid. De bezuinigingen Dr. Langeveldplein 20 complicaties in de uitvoering en handha- bij de overheid en het terugbrengen van 3361 HE Sliedrecht ving. Ondernemers, die tot een meer exo- het ambtenarenapparaat trekken niet T 0184 - 41 84 33 tische doelgroep behoren, worden dan alleen een wissel op vlotte afwikkeling info@jongeneel.net ook vaak geconfronteerd met blokkades van de vergunningenverlening, maar www.jongeneel.net14 het ONDERNEMERS BELANG
  17. 17. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen het indrukwekkende pand van de voormalige drukkerij Thieme aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de grafische bedrijven doormaken, en zij niet alleen. “De markt krimpt door de digitalisering in de communicatie en de economische meer betekenen hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord hierop is: investeren in efficiënt produceren, een brede dienstverlening en een vitale relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van Zalsman Groningen begaf zich ook op het overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers kiezen bewust om te groeien. De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers Kampen, Zwolle en Groningen van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen, waar de drukkerij in 1857 werd opgericht. kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over. In de jaren zeventig begon de groei, die graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers begon zijn grafische carrière bij Zalsman die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet aan de grond gehouden door een prachtige tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact. Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart. Deze drukkerij met 20 medewerkers met een arbeidsbeperking bedient de lokale markt. In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers die op een prettige manier samenwerken. Zelfs flessen whiskey Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid. Terwijl de oude inventaris van de drukkerij uit Kampen nu deel uitmaakt van een klein museum in het bedrijfs- pand in Zwolle, levert Zalsman het ONDERNEMERS BELANG

×