Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212

on

  • 752 views

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212

Statistics

Views

Total Views
752
Views on SlideShare
752
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212 Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 0212 Document Transcript

  • NR. 2 2012 DRECHTSTEDENGEKA Bouwverlegt zijngrenzenNieuwbouw nadert Bomen over de crisis… Businessclub Driewerf-B Communiceren zonder logo’svoltooiing en dromen voor erna deelt authentieke verhalen•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  • Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nlEn toen…konden weniet meerbellen!4 april 2012, een brand ergens in Rotterdam.Los van de ontstane ellende betreft het de Op zoek naar goedburen van een belangrijk schakelpunt vanVodafone. Gevolg: 700 zendmasten vallen uit! personeel, hoe doe Uitzendbureau je dat? (DEEL 2) IJsselmondeD e impact kennen we maar gelen zijn er die ervoor zorgen dat veel opvallender was, dat er bedrijfsprocessen geen gevaar lopen gedurende de gehele her- en dat potentiële verstoringen binnenstelperiode weinig tot geen duidelijk- acceptabele grenzen en hersteltijd Een medewerker vertrekt, maakt promotie of je projectheid kwam omtrent de doorlooptijd blijven. vereist toch meer mankracht dan je eerst dacht. Je zit met eenvan de verstoring. Dit leidde totonbegrip, kwaadheid en zelfs vragen Recovery Point Objective (RPO) en vacature die vervuld moet worden. Hoe pak je dat aan?in de Tweede Kamer. Recovery Time Objective (RTO) zijn DBuiten de materiële schade is er twee belangrijke indicatoren. Het e manieren waarop je per- De intercedenten bij IJsselmondeverder de enorme imagoschade. Op geeft aan hoeveel data je kwijt mag soneel kunt werven worden houden een persoonlijk intakegesprekCEO niveau wordt via de media tekst zijn en hoe lang het mag duren vanaf steeds groter. Adverteren in met de kandidaten, dit gebeurt nieten uitleg gegeven, maar in de huidige het moment van een disaster totdat dagbladen, vakbladen, op internet, via internet of op andere wijze digitaal.technologische markt wordt een der- de processen (en systemen) weer he- via blogs en online sociale netwerken. De intercedenten nemen samen metgelijke verstoring niet geaccepteerd. lemaal operationeel zijn. Operationeel Het kan allemaal. Wellicht heb je de kandidaat het cv door en vragen wil zeggen: volledige functionaliteit zelfs een website waarop potentieel ook naar de achtergronden van hetNu schreeuwen we met z’n allen met als start  de data volgens het personeel zich kan melden. Maar eventuele arbeidsverleden. Verder zijnmoord en brand, maar hoe staan we vastgelegde RPO. vergis je niet, personeel werven is een zij ook geïnteresseerd in de persoonervoor als een dergelijke calamiteit de tijdrovende bezigheid. En aangezien zelf, zodat ze een goede indruk krijgeneigen bedrijfsvoering raakt? Als directie moet je de verantwoorde- het aanbod van kandidaten in deze in welke organisatie hij of zij het besteIs de continuïteit gewaarborgd of lijkheid van het Business Contingency tijd best groot is, kost het je sowieso zou kunnen passen. Ook de wensmoet u naar afnemers melden dat u Plan nemen, tenzij je natuurlijk een al een hoop tijd en energie om alle van de kandidaat is daarbij van grootbepaalde diensten/informatie niet goede mediatraining hebt gevolgd… brieven c.q. e-mails met bijbehorende belang, die moet naadloos aansluitenmeer kunt leveren en dat u ook curricula vitae door te nemen. En dan op de wens van de opdrachtgever.eigenlijk geen idee heeft wat de heb je nog geen enkele indruk van dehersteltijd is?! persoon die er achter zit! De juiste persoon op de juiste plaats Voor meer tips en adviezen: krijgen, daar is het ons uiteindelijk omBij ICT-risicoanalyses worden Business Twitter: @ictipgever Het voordeel van het uitbesteden van te doen!Contingency (BC) en Disaster Reco- Blog: www.ictipgever.nl je zoekopdracht aan een uitzendbu-very (DR) vaak door elkaar gebruikt. reau is dat de intercedenten bij het Uitzendbureau ijsselmondeDR is het best te vergelijken met uitzendbureau heel selectief voor je a professionaleen brand blussen via verschillende op zoek gaan en je meteen een indruk with personalitywegen (o .a. brandweer, blusappara- kunnen geven van de persoon achtertuur ), dus gericht op schadebeper- het cv. De intercedenten hebben ten- Vestiging Zwijndrechtking. BC gaat verder. slotte al een uitvoerig intakegesprek Stationsweg 15-17 met de kandidaat gevoerd. T 078 - 612 10 08Bij  de beoordeling richting deimpact  op je bedrijfsproces heb- Uitzendbureau IJsselmonde besteedt Vestiging Dordrecht Vestiging Rotterdamben we het  dan ook liever over BC veel aandacht aan de intakegesprek- Vriesestraat 107 Laan op Zuid 486Management. Een scala aan maatre- ken met kandidaten. T 078 - 611 73 73 T 010 - 215 09 47
  • Gespecialiseerd in verhuur van av apparatuur Tot 70% besparen op uw energieverbruik? Laat u adviseren door Kamerling Ennovatie!ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS Door doen wij door: • het maken van energiescan van uw installatie Advies bedrijfsovernames • het adviseren in besparende oplossingen • het toepassen innovatieve technieken in verlichting Controle jaarrekeningen en energiebeheer Employee benefits • de levering van een breed pakket met innovatieve oplossingen • complete begeleiding in het subsidie traject Fiscaliteiten en Samenstelwerkzaamheden Voor meer info: www.e-nnovatie.nl ‘één van de vier accountantskantoren in Dordrecht met AFM-vergunning’ Kamerling Ennovatie Ohmweg 77 2952 BB Alblasserdam Tel.: 078 - 693 05 94 Fax: 078 - 693 39 89 info@e-nnovatie.nl www.e-nnovatie.nl View slide
  • het ONDERNEMERS B E L A N GHet Ondernemersbelang vanDrechtsteden verschijnt 5 keer per jaarNegende jaargang, nummer 2, 2012 Inhoud NIEUWBOUW NADERT VOLTOOIINGOPLAGE Een echte blikvanger is het geworden, de nieuwbouw van GEKA Bouw en het5.500 exemplaren moederbedrijf CFE Nederland aan de Kilkade in Dordrecht. Een spraakmakend ontwerp van Van Es Architecten uit Sliedrecht, in opdracht van CFE NederlandCOVERFOTO gerealiseerd door het plaatselijke Iz Pols Bouw- en aannemingsbedrijf. Voor alleHans Schutte (GEKA Bouw) betrokkenen is het markante gebouw met de twee spiegelende torens en de 06Fotografie: Richard van Hoek transparante middenbeuk een visitekaartje. “Dit was geen alledaagse klus.”UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers BVPostbus 309860 AA Grootegast GEKA BOUW VERLEGT ZIJN GRENZENWeegbree 19861 ES Grootegast Over enkele dagen nemen de medewerkers van het Dordtse GEKA Bouw enT 0594 - 51 03 03 moedermaatschappij CFE hun intrek in een splinternieuw gebouw. Elke on-F 0594 - 61 18 63 derneming in een toren, verbonden door een glazen middenbeuk, want deinfo@grootegast.nl bedrijven blijven tenslotte zelfstandig. Wat aanpak betreft, verandert er dan ookWEBSITE weinig. GEKA Bouw verricht zoals altijd hoogstaand werk in onder meer funde- ringsprojecten, industriebouw en maritieme engineering. Wel is er de ambitiewww.ondernemersbelang.nlEINDREDACTIE 08 om vaker op het internationaal podium te acteren.Jørg van Caulilj.vancaulil@novema.nl BOMEN OVER DE CRISIS…EN DROMEN VOOR ERNABLADMANAGERHarold van der Laan Toets een 1. Een onklantvriendelijk geluid, vinden de deelnemers aan het ron-Novema Grootegast detafelgesprek van Het Ondernemersbelang. Juist in deze tijd moet het woordT 0594 - 51 03 03F 084 - 729 22 10 service in gouden krulletters worden geschreven. Zeker, ook zij voelen de crisish.vanderlaan@novema.nl in min of meerdere mate, maar de vijf ondernemers -afkomstig uit vier verschil- lende sectoren- verbreden hun horizon. Een discussie over identiteit, zichtbaar- heid en partnerschap.LAY OUTVDS Vormgeving!Postbus 668 109200 AR DrachtenT 0512 - 38 11 14DRUK EINDELIJK EERLIJKScholma Druk, Bedum Wat als running gag startte, is nog geen jaar later een vereniging met zo’n veer-AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE tig leden. Businessclub Driewerf-B, alleen zijn naam valt al uit de toon. Zijn acti-Ben van den Aarssen viteiten wellicht nog meer. De visitekaartjes mogen in portefeuille of binnenzakGerrit Boer blijven, de netwerkradar kan uit, het gaat Driewerf-B om verhalen van mensenRichard van Hoek uit het bedrijfsleven. En dan niet uitsluitend succesverhalen. “Wees nu eens eer-Jeroen Kuypers lijk, een onderneming runnen is niet altijd leuk.”Marco MagielseMartin NeytHenk Roede (strip) 20André StaasAndré VermeulenRuud VoestADRESWIJZIGINGENveranderingen van contactpersoonof afmeldingen kunt u per maildoorgeven aan Tiny Klunder,t.klunder@novema.nl. Vermeld svpook de editie er bij, die vindt ubovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kan nietaansprakelijk worden gesteld voorde inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG View slide
  • Column■ En verder Verkeerde beeldvorming04 MeerBusiness Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere ‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-07 Puntige teksten dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet12 Een nuchtere kijk op werk je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het, de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer14 Het kan anders! anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met15 Bankieren anno nu vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.15 De flex BV lijkt nu echt door te gaan Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of16 Schilten Service Groep toont innovatief karakter ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld. Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld17 Van tuinadvies tot tuinonderhoud is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de23 Dé accountant van de Drechtsteden kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-24 Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-25 Investeren in personeel loont oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.26 Een garantie voor optimale prestaties Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.27 De meerwaarde van het elkaar even zien Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.28 AB Midden Nederland kom je overal tegen Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n dekking onder de 90 procent.Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat isSocial media hebben marketing en reclameingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekekenondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grensnieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuwis volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer enschrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaartpersoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel. Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen, Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat Loonkosten dalen in 2012 zij niet meedoen met de euro? De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt. van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist- is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af. Alleen bedrijven die niet onder de werking van een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen, André Vermeulen zullen hun loonkosten verder zien stijgen. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  • InformatieDrechtwerkPersoneel:Maatschappelijk Verantwoord Brasserie RhoonseOndernemen tegen verantwoorde Polder Natuurlijkkosten Genieten! B rasserie Rhoonse Polder ligt in het prachtige natuurgebied ‘De Oude Maas’ wat ligt tussen de Rhoonse en wijze kan invulling worden gegeven aan de Carnisse Grienden in. Het is de ideale locatie gedachte van Maatschappelijk Verantwoord voor een zakelijk evenement. Ondernemen. Vergaderen, geven van presentaties, work- shops of cursussen, het organiseren van een Bedrijf en bedrijfsproces centraal compleet verzorgde bedrijfsdag eventueel Nieuw bij functiecreatie is, dat het bedrijf en in combinatie met een golfwedstrijd op haar bedrijfsprocessen centraal staan. Van onze 18 holes golfbaan, personeelsuitjes, de daaruit worden passende functies gecreëerd mogelijkheden zijn eindeloos. voor medewerkers met een afstand tot de Door middel van social media, netwerken arbeidsmarkt. In overleg met de werkgever en acties willen wij ons bedrijf meer bekend- kan een arbeidsbemiddelaar van Drecht- heid geven. We horen nog zo vaak dat werkPersoneel vrijblijvend door middel van mensen denken dat ze moeten golfen om een quick-scan het productie-/bedrijfsproces gebruik te mogen maken van ons bedrijf, analyseren met als doel een passende aan- maar dat is natuurlijk niet het geval. Ieder- D rechtwerkPersoneel is een bieding te overleggen. een is bij ons van harte Welkom! onderdeel van de Sociale Werkvoor- zieningsorganisatie Drechtwerk. Dit Reguliere mogelijkheden onderdeel is gespecialiseerd in het uitplaat- Door samen te werken met regionale part- Wist u dat: sen van medewerkers met een afstand tot de ners kan DrechtwerkPersoneel op vrijwel alle • De Brasserie 7 dagen per week om arbeidsmarkt. Medewerkers zijn werkzaam in personeelsvragen een antwoord bieden. 9 uur open is? uiteenlopende bedrijven en beroepen. Voor • De Brasserie slechts 1,5 kilometer zowel bedrijf als medewerker wordt door Interesse? van Barendrecht af ligt? arbeidsbemiddelaars gezocht naar de beste Neem dan contact op met DrechtwerkPerso- • De Brasserie over vergaderruimte ‘match’. Consulenten kunnen waar nodig bij neel. Wij zijn u graag van dienst. beschikt? werkgevers deskundige begeleiding op de • En U daar gratis gebruik kunt werkvloer bieden. maken van de beamer en flipover? • Wij te volgen zijn op Twitter en DrechtwerkPersoneel richt zich naast indivi- Facebook? duele plaatsingen steeds meer op groeps- • U gratis gebruik kunt maken van detacheringen. De arbeidsbemiddelaars die WiFI? hierbij als gesprekspartner optreden, zijn deskundig op het gebied van functiecreatie. Functiecreatie omvat verschillende tech- nieken voor het opsplitsen van bestaande functies en/of productie- en bedrijfsproces- DrechtwerkPersoneel sen in losse taken. Hierbij ontstaan nieuwe Kamerlingh Onnesweg 1 functies waarbij personen met een beperkte Postbus 528, 3300 AM Dordrecht arbeidsproductiviteit zonder verhoging Manager: Hannine van de Grift van de personeelskosten binnen reguliere T 06 - 460 665 98 bedrijven ingezet kunnen worden. Op deze Hanninevandegrift@drechtwerk.nl Brasserie Rhoonse Polder Veerweg 2a, 3161 EX Rhoon T 010 - 501 79 28 WORD NU LID EN F 010 - 501 30 55 VERGROOT DIREC T info@rhoonsepolder.nl REGIONAAL Z A K E N P L AT F O R M UW NET WERK !! www.rhoonsepolder.nl04 het ONDERNEMERS BELANG
  • Schoonenberg Hoorcomfort: hoe langer in Dordt, hoe beter het wordt Hoek en Blok nieuwe Partner voor land, is Schoonenberg Hoorcomfort de inpandige fietsenstalling wel verruilen MeerBusiness afgelopen jaren snel gegroeid. Ambitie voor parkeerplaatsen”, zegt CEO Marcel en groei vragen om uitbreiding van de Wanna. Ook de samenwerking met het kantoorruimte, want met 240 winkels en Da Vinci College, waarmee een leertraject internationale expansie op de agenda, voor audiciens werd opgezet, sterkt de komen de tachtig medewerkers van het binding met Dordrecht. De nieuwbouw servicekantoor in Dubbeldam steeds krap- van ‘De Blaucamer’ telt 560 m2 kantoor- per te zitten. Het bevalt Schoonenberg zo ruimte. Tussen het huidige kantoor enDe bouw van de uitbreiding van de kan- goed op de huidige plek dat verhuizen het nieuwe pand wordt een verbindingtoorvilla’s Blaucamer aan de Provinciale vooral verliezen betekent. Het kantoor gerealiseerd. Het bestaande gebouw Wij hebben als adviesorganisatie deweg in Dubbeldam is gestart. Schoonen- ligt dichtbij de snelwegen N3, A15 en A16 ondergaat een ‘restyling’ en wordt net als uitdaging om een bijdrage te leverenberg Hoorcomfort neemt als aanvulling en midden in een woonwijk. “De meeste de nieuwbouw energiezuinig gemaakt. aan de winstgevendheid en groei van deop het huidige kantoor de volledige mensen komen op de fiets naar het werk. Reppel Vastgoed, de vastgoedpartner van ondernemingen van onze klanten. Hetnieuwbouw in gebruik. Het pand wordt Als we zouden kiezen voor verhuizen Schoonenberg, bouwt volgens de laatste waarmaken van deze uitdaging draagtin september opgeleverd. Mede door het naar een andere stad of voor een kantoor duurzaamheidsnormen. zorg voor onze eigen groei. Vandaar datopenen van veel nieuwe winkels in het op een industrieterrein kunnen we onze www.schoonenberg.nl wij in 2011 het besluit hebben genomen onze kantoorcapaciteit in Sliedrecht te gaan verdubbelen. In het voorjaar vanEnergiehuis vanaf 20 december in gebruik vorig jaar hebben wij ook onze capaciteit in Barendrecht sterk uitgebreid. VragenDe oplevering van het Energiehuis aan de deze ruimtes in november en december die wij krijgen over of het in deze tijd vanNoordendijk in Dordrecht staat gepland geprogrammeerd konden worden. Door de het Nieuwe Werken nog wel noodzakelijkvoor 20 december van dit jaar. Alle ruimtes verlate start van de bouwwerkzaamheden is om kantoorruimte uit te breiden kanin het regionaal huis van de podiumkunsten en tegenslag wordt dit niet gehaald. De de Popcentrale, Schouwburg Kunstmin, ik als volgt beantwoorden. Voor dekunnen dan in gebruik genomen en oplevering van het Grand Café en de Muziektheater Hollands Diep, OMSK en de juiste advisering van onze klanten is hetbespeeld worden. De verbouwing van het huisvesting van ToBe loopt geen vertraging Kunstkerk hebben in gezamenlijk overleg noodzakelijk dat onze specialisten vanuitvoormalige gebouw van het Gemeentelijk op; de verhuizing van ToBe uit de Munt en moeten besluiten het totale Energiehuis de verschillende disciplines nauw metEnergiebedrijf is in volle gang. Berckepoort naar het Energiehuis is, zoals nu per 20 december in gebruik te nemen. elkaar samenwerken in steeds wisselendeIn een eerdere planning was er vanuit eerder gepland, eind december 2012 voor- De officiële feestelijke opening zal in het teams. Het nieuwe werken is dan ook voorgegaan dat de popzalen en Machine3 eind zien. De gebruikers van het Energiehuis, te voorjaar van 2013 plaatsvinden. ons geen optie vandaar de investering inoktober opgeleverd zouden worden, zodat weten Poppodium Bibelot, Stichting ToBe, www.energiehuis.nl een zeer modern nieuw kantoorgebouw. De goede samenwerking tussen juristen, fiscalisten, accountants, personeelsadvi-Friesland Bank nieuwe Sponsor voor MeerBusiness seurs en subsidieadviseurs staat borg voor een optimale service naar onze klanten enFriesland Bank is in 1913 opgericht, advies. Zonder franje. Voorop staat dat wij form van MeerBusiness Zuid-Holland-Zuid verdere groei van ons bedrijf.heeft bijna 1000 medewerkers en telt onze klanten persoonlijk willen kennen. te stappen. Friesland Bank Rotterdam is De komende maanden zullen wij veel25 vestigingen in Nederland. Onze Dáár begint onze dienstverlening mee! augustus 2010 gestart met een team van aandacht geven aan ons unieke personeelbalans is ongeveer 11,7 miljard euro en Aangezien wij ook de randgebieden ervaren accountmanagers. Inmiddels en loon-line concept. Een daadwerkelijkewij bieden bancaire diensten (Friesland buiten Rotterdam bedienen, hebben wij hebben we tien collega’s en bedienen opbrengst post voor onze relaties.Bank), verzekeringen (Friesland Bank As- na langdurige bestudering besloten in het we zowel zakelijke als particuliere relatiessurantiën), private equity (Friesland Bank enthousiaste B-2-B Regionale Zakenplat- in heel Zuid-Holland. Wij zijn een echteInvestments) en vermogensbeheer (Opti- relatiebank en kennen onze klanten Hoek en Blok Sliedrecht Hoek en Blok Barendrechtmix Vermogensbeheer N.V.). Wij zijn een persoonlijk. Als bank voor ondernemende Stationspark 625 Trondheim 18echte relatiebank en springen daarmee in mensen, bieden wij een uitstekend net- 3364 DA Sliedrecht 2993 LE Barendrechthet gat dat de grootbanken laten liggen. werkplatform. Wij willen ondernemende T 0184 - 49 68 00 T 0180 - 53 14 45Als bank voor ondernemende mensen, mensen, particulier en zakelijk, verrassen F 0184 - 49 68 10 F 0180 - 53 14 46bieden wij een uitstekend netwerkplat- met een frisse blik op financiële dienstver- info @hoekenblok.nl info@hoekenblok.nlform en krijgen klanten no nonsense lening. www.frieslandbank.nl www.hoekenblok.nl www.hoekenblok.nlMeerBusiness nieuwsMeerBusiness is een uniek regionaal Businessgids of door aanwezig teondernemersplatform en biedt zijn bij door MeerBusiness georgani-ondernemers de complete mediamix seerde evenementen. Op deze paginaom hun bedrijf in beeld te brengen bij vindt u nieuws over Partners vanduizenden ondernemers in de regio. MeerBusiness en over MeerBusiness catering & traiteurVia de nieuwsbrief, de Wie-is-Wie zelf. www.kleinespijzen.nl - info@kleinespijzen.nl - 06-480 817 51 het ONDERNEMERS BELANG 05
  • Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Mark Verwey“Nooit en te nimmer tornen aan kwaliteit”Nieuwbouw GEKA Bouw en CFENederland nadert voltooiingEen echte blikvanger is het geworden, de nieuwbouw van GEKA Bouw en het moederbe- schakeltijden en zonder misverstanden die het bouwproces negatief beïnvloeden ofdrijf CFE Nederland aan de Kilkade in Dordrecht. Een spraakmakend ontwerp van Van Es pas later, na de oplevering, aan het daglicht komen.”Architecten uit Sliedrecht, in opdracht van CFE Nederland gerealiseerd door het plaatse- Duurzaamheidlijke Iz Pols Bouw- en aannemingsbedrijf. Voor alle betrokkenen is het markante gebouw Als innovatieve bouwer maakte Iz Pols ge- bruik van de meest efficiënte bouwmetho-met de twee gespiegelde torens en de transparante middenbeuk een visitekaartje. “Dit was den. Handig op de bouwplaats en voor de opdrachtgever prijstechnisch interessant.geen alledaagse klus.” Zoveel mogelijk werd gekozen voor duur- zaam materiaal, om het groene imago van beide opdrachtgevers nog meer kracht bij H et moest een gebouw met Beste oplossingen te zetten. Het slimme bouwproces, met het karakter worden. Twee bedrijven Bedrijfsleider Ron de Vogel van Iz Pols gebruik van de nodige geprefabriceerde samen in één kantoor. Ieder met Bouw- en aannemingsbedrijf en Piet van elementen, leverde op het gebied van een eigen identiteit. Maar ook nauw met Es hebben samen al de nodige projecten duurzaamheid ook al de nodige winst op. elkaar verweven. Een kolfje naar de hand tot een succes gemaakt. Mede daardoor Het gebouwbeheersysteem zorgt boven- van Piet van Es, een architect voor wie mooi werden ze destijds, samen met andere dien voor optimale energie efficiëntie en en functioneel geen tegenstrijdige begrip- kandidaten, gevraagd om een aanbieding de best mogelijke werkomstandigheden. pen zijn. Van Es kwam met een ontwerp met presentatie te doen. Tot op de dag van Ook in een stagnerende markt blijft Iz Pols met twee afzonderlijke pijlers en een vandaag zijn ze trots dat hun plan gekozen altijd kiezen voor kwaliteit, zegt De Vogel. verbindend element van glas en loopbrug- werd. Anders dan vaak het geval is zijn “We willen nooit en te nimmer tornen aan gen, een knipoog ook naar de civiele en aannemer en architect in dit verhaal geen kwaliteit. Als je dat doet, blijft het je achter- industriële sector waarin zowel CFE Neder- twee gescheiden partijen, voortdurend volgen tot in lengte van jaren, ook als de land als GEKA Bouw een vooraanstaande in discussie in het spanningsveld tussen markt weer aantrekt.” Met de oplevering in marktpositie hebben verworven. Een schoonheid en praktisch gebruik. “Daar- het verschiet is er de tevredenheid, en de tijdloos ontwerp werd het, een gebouw door is dit project op een unieke manier trots op het getoonde vakmanschap. “Wij dat ook in de toekomst tot de verbeelding tot stand gekomen.” De Vogel en Van Es denken altijd in samenwerking. Dit project zal spreken. Met donkere baksteen die het verstaan elkaar als geen ander. “We kunnen laat zien waartoe kennis delen en samen gebouw een robuuste uitstraling geeft. Een samen goed door één deur. Alleen dan krijg optrekken kunnen leiden.” sterk staaltje architectuur waarin ook de al- je ook de beste oplossingen.” Dat ook de lerhoogste eisen werden gesteld aan duur- opdrachtgevers thuis zijn in de bouwwe- zaamheid en energie efficiëntie. Praktisch is reld en utiliteit was een extra voordeel. “In www.izpols.nl het gebouw ook geworden, met een atrium het bouwteam zaten gelijkgestemden aan www.vanesarchitecten.nl dat zorgt voor een open structuur en tafel. Mensen die voeling hebben met de gezamenlijk te gebruiken vergaderruimten materie. Daardoor heb en kantine. Natuurlijk heeft het kantoor een je optimale commu- representatieve uitstraling, zonder dat het nicatie, met korte uitbundig wordt. Het is eerder ingetogen, no-nonsense, met een karakter dat past bij deze tijd. Eind mei wordt het gebouw opgele- verd. “Ook voor ons is dit een mijlpaal en de bevestiging van onze kwaliteiten.”06 het ONDERNEMERS BELANG
  • Bedrijfsreportage Puntige teksten Sommige ondernemers schrijven hun teksten zelf. Gelukkig zijn er ook veel die een tekstbureau in de arm nemen. Want het schrij- ven gaat niet iedereen even goed af. Het kan nuttig zijn teksten te laten herschrijven door een professionele tekstschrijver. E llen Stok, eigenaar van Tekstbureau Puntig, is zo’n professional. AlYarden & Verkaik Uitvaartzorg Dordrecht Iedere uitvaart uniek. Yarden twintig jaar schrijft en herschrijft ze allerlei soorten teksten voor bedrijven en instellingen. Veelal zijn het teksten van directeuren en managers die hun beleid duidelijk willen overbrengen naar werk- nemers of klanten. Dat kan zijn in de vorm van een rapport, een jaarverslag, een boek maar ook een artikel in een personeelsblad of een nieuwsbrief. Ellen: “De grootste valkuil is dat Opdrachtgevers zijn vaak positief ondernemers schrijven vanuit hun verrast over de schrijfstijl van eigen vakkennis, terwijl de lezer Tekstbureau Puntig. De teksten vaak een leek is. Ik neem iemand lezen lekker weg en er staat in gedachten die de doelgroep precies wat de opdrachtgever wil vertegenwoordigt. Bij iedere zin overbrengen. die ik opschrijf denk ik: wat wil de lezer weten, wat weet hij al, kent Ellen: “Tekstbureau Puntig bestaatThema 2012: hij dit woord?” al twintig jaar en ik ben nog steeds erg blij met de naam. Hij Ellen is zich terdege bewust van geeft precies weer wat je van mij het feit dat mensen steeds minder kunt verwachten: duidelijke tijd hebben om te lezen. “Om teksten, beknopt, met de juiste te bereiken dat je tekst gelezen woorden, oftewel puntig! 078 711 0201 / 06 19 47 28 15 wordt, moet je een interessante boodschap hebben. Maar min- Tekstbureau Puntig stens zo belangrijk is dat je de Touwbaan 34 lezer bij de les weet te houden. 2953 HB Alblasserdam Ik schrijf in een taal die iedereen T 078 - 691 39 57 begrijpt. Door de tekst logisch op M 06 - 419 404 34Yarden & Verkaik Toermalijnring 1020 mirjam.verkaik@yarden.nl te bouwen neem ik de lezer staps- e.stok@tekstbureaupuntig.nlUitvaartzorg Dordrecht 3316 LC Dordrecht www.yarden.nl gewijs mee in de boodschap.” www.tekstbureaupuntig.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
  • Interview Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Richard van Hoek Over enkele dagen nemen de medewerkers van het Dordtse GEKA Bouw en moedermaatschappij CFE hun intrek in een splinternieuw gebouw. Elke on- derneming in een toren, verbonden door een gla- zen middenbeuk, want de bedrijven blijven tenslotte zelfstandig. Wat aanpak betreft, verandert er dan ook weinig. GEKA Bouw verricht zoals altijd hoog- staand werk in onder meer funderingsprojecten, in- dustriebouw en maritieme engineering. Wel is er de ambitie om vaker op het internationaal podium te acteren.GEKA Bouw verlegt zijn grenzen08 het ONDERNEMERS BELANG
  • D aar staat hij, fier op de kruising van de Kilkade en Wieldrechtseweg. Pal aan de Mijlweg en de A16. Eenonvervalste zichtlocatie. Omgeven met allefaciliteiten die een bedrijf als GEKA Bouw nodigheeft. Natuurlijk de aanwezigheid van water,werf en voldoende opslagruimte voor buizen,staalprofielen en damwanden.Het kantoorpand zelf heeft precies de uitstra-ling die vooraf werd beoogd. De gemeentewilde een gebouw dat de omgeving cachetgeeft en GEKA Bouw en CFE streefden naareen vestiging met de nodige symboliek. Dewensen resulteerden in een modern kantoorvan baksteen, glas en staal. Het open mid-dengedeelte verwijst naar het civieltechnischwerk van beide bedrijven. Het is tevens eenverbindingselement en scheidslijn ineen. opgericht, maar industriebouw en maritieme we zoeken hoe dan ook meer internationale“Onze locatie is met 2500 vierkante meter constructies bleken eveneens vruchtbare samenwerking.”vloeroppervlakte en vier kantoorlagen groot werkvelden te zijn. De Dordtse onderneming Dat gaat niet vanzelf. Een uitmuntende kwali-genoeg voor het huidig aantal medewerkers breidde zijn expertise steeds verder uit. teit en een goede prijs zijn niet altijd voldoendevan GEKA en CFE Nederland”, stelt Hans “Iets meer dan twintig jaar geleden, toen ik om projecten binnen te slepen, zo bemerkteSchutte, algemeen directeur van GEKA Bouw. als calculator bij GEKA in dienst trad, werkten GEKA een tijd geleden. Het totaalbedrag lag“Nu bedrijven samen een gebouw gaan delen, we voornamelijk met traditionele bestekken”, zelfs 10 procent onder dat van de concurren-zal er meer synergie vertelt Hans Schutte. ten, toch ging het project de Dordtenaren aandan voorheen ontstaan. “We hebben veel vogels “De opdrachtgever hun neus voorbij. Reden? De ‘verpakking’ vanWe zitten dicht bij verzorgde de complete de planningen en risicoanalyse.elkaar en kunnen snel in de lucht, het is tijd om projectomschrijving, wij ”We verloren puur op de buitenkant: hetschakelen. In totaal zaten uitsluitend aan de systeem waarin gegevens worden gegoten.werken er meer dan ze te laten landen.” uitvoerende kant. Dat De mededingers kregen meer punten voorhonderd professionals, is nu anders. GEKA ont- hun presentatie. Uiterlijk vertoon ligt ons nietvan werkvoorbereiders en uitvoerders tot werpt, berekent, plant, analyseert en doet een zo, we kijken liever naar de kwaliteit van hetconstructeurs en tekenaars. Ze bevinden zich prijsvoorstel. Wij zetten het complete traject op eindproduct. Maar we trekken er lering uit. Deechter nooit tegelijkertijd op kantoor. De helft poten, de klant geeft een beoordeling.” aanbiedingsfase wordt verstrekt met de aan-werkt on site. ” stelling van een tendermanager en het verder Viaducten, zeesteigers, dukdalven en talloze opleiden van onze planners.”Contrast andere werken; GEKA voert ze tegenwoordigDe nieuwe huisvesting van de bouwspecia- overal in Nederland uit. In de Amsterdamse Investeringenlisten blinkt niet alleen uit in architectuur, het haven bouwt het bedrijf momenteel een Probleemoplossend vermogen is zo ongeveeris er ook prettig vertoeven. Daar draagt een kademuur. Bij een spoortunnel in Delft brengt de ultieme kracht van een innovatieveuitgekiend klimaatbeheersingssysteem zorg het bedrijf de stempels aan en een brug over bouwspecialist als GEKA, dus ook nu bedenktvoor. Op termijn worden er zonnepanelen het Amsterdam-Rijnkanaal krijgt een onder- het bedrijf een uitkomst. Intussen gaan deaangebracht voor een duurzame verwarming steunende constructie. En dan zijn er nog de andere investeringen door. De ondernemingen koeling. terugkerende werkzaamheden, zoals fundaties steekt veel tijd en energie in de veiligheid enHet contrast met het vorige onderkomen voor opslagtanks, én projecten die op groen betrokkenheid van medewerkers. Daarnaastvan GEKA Bouw kan nauwelijks groter zijn. licht wachten. krijgt de interne organisatie voorrang. ZoHet bedrijf betrok meer dan een halve eeuw “Er lopen onder meer tenders voor een kade- behaalde GEKA Bouw onlangs het hoogstegeleden een sober gebouw op het terrein van muur van anderhalve kilometer in Amsterdam niveau van de ProRail Prestatieladder, eende Kilkade. De bokkenschipper en zijn gezin en voor diverse constructies in de Rotterdamse verregaande methodiek om de CO2-uitstootwoonden op de eerste en enige verdieping. haven. We merken dat de markt zich iets terug te dringen.Dat was handig omdat de bok continu onder langzamer beweegt. De echte stijging vond tot Het overgrote deel van het materieel werd instoom moest worden gehouden. Toen deze 2010 plaats, daarna zijn we stabiel gebleven. de afgelopen vijf jaar compleet vernieuwd.techniek verdween, ging de schipper aan de De groeiverwachting is zeker aanwezig. We In juni vorig jaar nam GEKA maar liefst drieslag in de werf. Hij bleef tot 2000 boven GEKA hebben veel vogels in de lucht, het is tijd om ze kranen in gebruik. Een honderd ton heistelling,wonen. te laten landen.” een giekkraan en een rups-telescoopkraan.Schutte: “De vertrouwde vestiging draagt “Allemaal state of the art machines”, zegteen rijke historie met zich mee, maar ze biedt Jetiies Hans Schutte. “De komende jaren zullen wegewoonweg te weinig ruimte. Er wordt binnen Grote wereldwijde opdrachten lonken. ook de laatste onderdelen van ons materieelafzienbare tijd een nieuwe loods geplaatst. Als Multinationals bewonderen het werk van GEKA actualiseren.”deze gereed is, slopen we het oude kantoor- Bouw in Nederland en vragen of het bedrijf zijnpand.” kunstwerken buiten de landsgrenzen wil uit- GEKA Bouw B.V. voeren. Volgens Schutte staan er drie tenders Postbus 138, 3300 AC DordrechtGroeispurten voor de bouw van ‘jetties’ -zeesteigers- uit. “Het Kilkade 2-4, 3316 BC DordrechtGEKA bouw vertoonde in de afgelopen decen- gaat om projecten in de Middellandse Zee, het T 078 - 652 48 52nia flinke groeispurten. Funderingswerken Caraïbisch gebied en nabij Duinkerken. Vooral F 078 - 618 18 76vormen van oudsher de pijlers van het bedrijf het eerste project heeft een stevige order- info@gekabouw.nldat in 1885 door de gebroeders Kastelein werd grootte. Of we deze opdrachten krijgen of niet, www.gekabouw.nl het ONDERNEMERS BELANG 09
  • Rondetafelgesprek Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Richard van Hoek Wim StamRondetafelgesprekBomen over decrisis … en dromenvoor erna VToets een 1. Een onklantvriendelijk geluid, vinden oor stroomt de rivier de Noord. Aan groot. Er worden nauwelijks contracten voor weerszijden liggen de plassen Rijzen- onbepaalde tijd afgesloten. Deze trend zet zichde deelnemers aan het rondetafelgesprek van Het wiel en Kattenwiel en verderop gaat de door.” waterbus. Intermediair Raaak Personeel heeft Volgens Wim Stam, mede-eigenaar van hetOndernemersbelang. Juist in deze tijd moet het de deuren van zijn charmante vestiging annex Alblasserdamse Aannemingsbedrijf W. Stam dijkwoning in Alblasserdam geopend voor het B.V., verdwijnt zekerheid voor de lange termijn.woord service in gouden krulletters worden ge- rondetafelgesprek. “We zitten in een kopersmarkt. De financiële Directeur Marjan de Groot werkte er voorheen malaise zorgt er evenwel voor dat we onzeschreven. Zeker, ook zij voelen de crisis in min of als manager voor uitzendbureau Dactylo. Toen dienstverlening tegen het licht houden. Stam dit bedrijf in 2008 in een keten opging, besloot kiest nadrukkelijk voor onderscheidend vermo-meerdere mate, maar de vijf ondernemers -afkom- ze samen met Mark van Oosterhout Raaak gen. We doen nu veel meer aan engineering, Personeel op te richten. “Grootschaligheid zie denken met de klant mee, maken een totaal-stig uit vier verschillende sectoren- verbreden hun ik niet zitten”, vertelt Marjan de Groot. “Juist plan. Het werk wordt zodoende interessanter.” het direct contact met bedrijven en kandidaten De crisis schudt eens flink aan de boom enhorizon. Een discussie over identiteit, zichtbaar- maakt ons werk plezierig.” alleen wendbare bedrijven overleven. Ben van Ketens zijn op hun retour, stelt Mark van Wijk, oprichter van Nova Fashion uit Ridderkerkheid en partnerschap. Oosterhout. Hij wijst op een krimp van 30 -specialist in bedrijfskleding- ziet nieuwe procent in de uitzendbranche. “Sommige kansen. Voor nu en voor de toekomst. “Klanten klanten hebben moeite met de afstand bij grote willen langer met bedrijfskleding doen. Op uitzendbureaus. Het duurt lang voordat ze de een gegeven moment zijn de poloshirts en juiste persoon te pakken hebben, horen we overhemden versleten en volgt de bestelling terug. Hoe dan ook, we gaan naar een andere alsnog. Een nieuw fenomeen is het bestellen arbeidsmarkt toe. Er zijn sectoren die het nu van een extra kledingvoorraad voor tijdelijk lastig hebben, zoals de bouw en transport en personeel en zzp’ers. Aangezien deze groep logistiek, dat merken wij natuurlijk ook. Over groeit, moeten we hier professioneel op het algemeen is de behoefte aan flexibiliteit inspelen.”10 het ONDERNEMERS BELANG
  • Mark van Oosterhout Alexander Nouwen Marjan de GrootHerwaardering gen? Ondernemers moeten mee, zeggen cross selling plaats. Bij die schoenen hoortDe vijf discussiepartners hebben hun de tafelgasten, maar niet zonder meer. Ben een riem, wilt u deze ook hebben? Een fan-onderneming met eigen handen op- of uit- van Wijk huurde een zzp’er in voor de online tastische eentwee tussen digitale interactiegebouwd. Het verantwoordelijkheidsgevoel communicatie. “Hij bewaakt onze social en persoonlijk contact. Termijnresultatenvoor de dagelijkse gang van zaken, geeft media, die overigens niet altijd zakelijk hoeft moeten ook in de gaten worden gehouden.hen naar eigen zeggen een voorsprong. te zijn. Ik Las dat sociale media gemiddeld Raaak verzorgt bijvoorbeeld kosteloos sollici-“Opdrachtgevers winkelen steeds vaker”, een omzetstijging van 15 procent genereren. tatietrainingen bij een scholengemeenschap.zegt Alexander Nouwen, die samen met Kijk, dat is de moeite waard.” De leerlingen denken weer aan ons zodra zestudiegenoot Olaf de Bruin aan de wieg van Alexander Nouwen maakte kennis met de hun carrière opstarten.”het Dordtse FLES & MES catering en events kracht van Twitter tijdens Dordt op je Bord,stond. het jaarlijks culinair festijn dat door FLES & Trakteren“We maken meer offertes dan ooit. Het MES wordt georganiseerd. “De berichten De meningen over netwerken binnenliefst willen mensen langskomen en jou als met de hashtags DOPJB vlogen je om de ondernemersverenigingen lopen uiteen.eindverantwoordelijke ontmoeten. Daar oren. Prachtige reclame natuurlijk. Het Opmerkingen als ‘geforceerd zaken doen’ enmoet je voor open staan. Wij hechten in elk festival zelf is ook een promotiemiddel. We ‘steeds dezelfde kring’ weerklinken. Volgensgeval veel waarde aan deze persoonlijke verdienen er niets aan, maar Dordrecht en Ben van Wijk hangt het ervan af met wie jebetrokkenheid.” FLES & MES zijn dagenlang positief in het aan tafel zit. Of op de golfbaan loopt.Nova Fashion stelde spelregels op om de nieuws.” “Businesscards bij golfverenigingen hebbenvoordelen die kleinere bedrijven bezitten Raaak Personeel greep aan het begin van het mij klandizie opgeleverd, want je praat daarvolledig te kunnen benutten. Ben van Wijk: jaar juist terug naar de goede ouwe tijd met met de beslissers. De belangrijkste les die ik“Verzoeken om terug te bellen worden altijd een kalender en een begeleidende brief. Een in de afgelopen tijd heb geleerd, is dat ieder-beantwoord en op e-mails reageren we dure keuze, maar wel eentje die op instem- een tot een zakennetwerk kan behoren. Hettijdens werktijden binnen een uur. Service ming van klanten kon rekenen. “We wilden helpt als vrienden en kennissen iets positiefsbieden, kwaliteitsproducten leveren en af- een nuttig geschenk geven”, leg Marjan de over jouw bedrijf zeggen in hun omgeving.spraken nakomen zijn onze kernelementen.” Groot uit. “Tevens een product met een wat Als daar wat uitkomt, trakteer ik standaard opAlles draait om gevoel, weet Wim Stam. “Als luxere uitstraling. Klanten vonden het leuk een etentje.”dat goed is, gunnen klanten een bedrijf de dat ze tussen alle e-zines, tweets en digitale De ondernemers zijn het roerend eens overopdracht.” Maar hoe kan een groeiende wenskaarten iets tastbaars ontvingen.” het nut van partnerschappen. Regionale sa-onderneming de betrokkenheid vasthouden? “Je moet een middenweg zoeken”, vult Mark menwerking is voor FLES & MES onmisbaar,Stam: “Uiteindelijk zullen er keuzes moeten van Oosterhout aan. “Een kledingzaak in zegt Alexander Nouwen: “We maken bijworden gemaakt. Focus op de onderdelen Waalwijk lokt klanten met forse internetaan- voorkeur gebruik van Dordtse leveranciersdie écht belangrijk zijn. En bied klanten de biedingen naar de vestiging. Daar vindt dan en gunnen collega’s werk dat we zelf nietservice die je zelf zou willen ontvangen.” kunnen uitvoeren. Onze toekomst rust deelsTerug naar de basis. Mark van Oosterhout en op contacten in de stad. Er staan prachtigeMarjan de Groot zien mkb-ondernemers re- Ben van Wijk projecten als schouwburg Kunstmin en hetgelmatig deze weg bewandelen. “Ze hebben Energiehuis voor ons op stapel.”het gevoel dat ze van de klant zijn los gezon- Raaak Personeel heeft het werkgebiedgen. Het herwaarderen van de identiteit kan verdeeld met twee voormalige collega’seen steun in de rug geven. Wat waren mijn van Dactylo, die de Raaaklocaties in Oud-uitgangspunten toen ik begon? Sommige Beijerland en Ridderkerk runnen. Markondernemers nemen het offertetraject weer van Oosterhout: “Deze constructie geeftin eigen hand.” vertrouwen. We willen nu vestigingen in Papendrecht en Brabant openen.”Twittergeweld ontstijgen Maar bedrijfsomvang is uiteindelijk geenGeen bedrijf dat vooruit komt zonder graadmeter voor succes, voegt Marjan dezichtbaarheid. Reclame en acquisitie zijn Groot toe. “Je hoeft niet groot te zijn omopties, maar slaagt een onderneming erin goed werk te leveren. Echtheid is het allerbe-het Twitter- en Facebookgeweld te ontstij- langrijkst. Never be fake.” het ONDERNEMERS BELANG 11
  • Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Mark Verwey RAAAK Personeel: Voor een nuchtere kijk op werk H et is een plek met een rijke geschiede- de gewoonte is. Nog een leuk cijfer: 38 procent nis. Een woonhuis op het eerste van de ingeschreven mensen bij RAAAK volgde gezicht. Marjan de Groot begon er vorig jaar een functierelevante opleiding. Wat destijds het allereerste uitzendbureau van de Mark maar wil zeggen: bij RAAAK gaan ze niet streek. Nog altijd is zij het gezicht van RAAAK, voor het snelle succes. Ze geloven in perspectief zoals het kantoor tegenwoordig heet. Samen bieden, in duurzame relaties, zowel met het met Mark van Oosterhout is ze de drijvende personeel als de inlener. “Simpel weg mensen kracht van een intermediair dat de meest stallen doen we niet.” uiteenlopende personeelsdiensten aanbiedt, van werving en selectie tot uitzenden en detachering. Zorg minder Beide oprichters/eigenaars begonnen drie jaar Wat bij RAAAK een hoge vlucht heeft genomen“Jullie kennen ons!” Dat krijgen ze bij RAAAK Perso- geleden met RAAAK, midden in de crisis. Als is de werving en selectie. Steeds vaker kiezen be- echte ondernemers zagen ze het niet als een rem, drijven er voor om de hele sollicitatieprocedureneel in Alblasserdam vaak van de inlenende bedrij- wel als een uitdaging. Of zoals Mark het zegt: “We uit handen te geven. Een hele zorg minder, ook hebben niet gewacht op wind en zijn gewoon al gezien het grote aantal reacties dat vandaagven te horen. Voor een intermediair op het gebied gaan roeien.” de dag op de meeste vacatures binnenkomt. Bij RAAAK krijgt trouwens iedere kandidaat, ook de-van personeelsdiensten bestaat er geen groter Perspectief genen die het niet geworden zijn, een persoonlijk De uitgezette koers bleek de juiste te zijn. antwoord. Een kwestie van fatsoen. “Wij willencompliment. RAAAK is laagdrempelig, persoonlijk Ondernemers voelen zich aangesproken door de correct met mensen omgaan.” Payrolling, waarbij aanpak. “We hebben een redelijk nuchtere kijk op personeel zonder risico’s of loonadministratieen voelt zich lokaal betrokken. Het uitzendbureau werk”, vat Mark het samen. Bij RAAAK willen ze aan het werk gaat, is nog zo’n specialisme van graag weten wat voor vlees ze in de kuip hebben. RAAAK. Net als detachering, collegiaal uitlenen,op de dijk is een begrip in de regio Drechtsteden, Met elke kandidaat-werkzoekende wordt eerst outplacement, reorganisatie en het geven van een persoonlijk gesprek gevoerd. Gewoon aan loopbaanadviezen. Het uitzendbureau vanal vele jaren lang. Welkom bij een bemiddelaar die tafel, in een huiselijke sfeer. Omgekeerd kent weleer is in elk opzicht gegroeid, maar wel met het in totaal vijf medewerkers tellende team van behoud van het unieke karakter. De persoonlijkegraag een beetje anders is, en net wat meer wil bie- RAAAK de bedrijven in de regio van binnenuit. benadering en lokale oriëntatie, gekoppeld Ze weten wat er gevraagd wordt, ze kennen de aan ongeëvenaarde marktkennis, vormt ook deden dan de rest. “Wij zorgen voor instroom in het cultuur het bedrijf, het zijn de bouwstenen van identiteit van de vestigingen die RAAAK heeft elke succesvolle match. Daarover sprekend: vorig geopend in Gorinchem en Oosterhout. Eenregionale bedrijfsleven.” jaar vond circa 80 procent van de bij RAAK inge- doelbewuste strategie. “Wij geloven heel erg in schreven werkzoekenden een vaste baan bij de synergie. Tegelijkertijd willen we onze wendbaar- bedrijven waar ze aan de slag waren. Bijna altijd heid niet verliezen.” op basis van een jaarcontract, zoals op de steeds flexibeler wordende arbeidsmarkt meer en meer Koppelen Door de schaalvergroting kan RAAAK haar opdrachtgevers nog beter dan voorheen van dienst zijn. RAAAK bemiddelt in personeel van elk niveau en haalt de neus niet op voor 45-plussers. Ongeacht de conjuncturele ontwikkelingen gaan ze bij RAAAK verder met waar ze goed in zijn: werkgevers en werkzoekenden op de best moge- lijke manier aan elkaar koppelen. Zonder targets of keiharde cijfers die gehaald moeten worden: ook dat maakt RAAAK anders dan de rest. Ge- woon een nuchtere kijk op werk, Mark zei het al. “Wij zijn zelf ook ondernemer en werken als onze klanten dat ook doen. We schrijven kandidaten in na kantoortijd en voor onze opdrachtgevers zijn we zelfs 24 uur per dag telefonisch bereikbaar.” RAAAK Personeel West Kinderdijk 51, 2953 XP Alblasserdam T 078 - 693 37 27 F 078 - 693 33 20 V.l.n.r: Gert Bruning, Mark van Oosterhout, Marjan de Groot, Jeffrey Duyzer en Irma Post info@raakpersoneel.nl www.raakpersoneel.nl12 het ONDERNEMERS BELANG
  • Tel. : 078 619 17 24 H.A. Lorentzstraat 6 3331 EE Zwijndrecht www.vangentautoverhuur.nl info@vangentautoverhuur.nl n ...bouwt è t! o nderhoud Kleine Beer 1 ◆ Utiliteitsbouw 2952 AS Alblasserdam ◆ Kleinwoningbouw T (078) 691 29 24 ◆ Verbouwingen F 078) 691 96 06 ◆ Renovatie E info@wstam.nl ◆ Onderhoud I www.wstam.nl ◆ Advies en ontwerp lid van Bouwend Nederland PLANET P Is meer dan de derde Ontspannen zaken doen in Europoort schitterend gelegen aan de boorden van de Brielse Maas; weids uitzicht over het water; voortreffelijk nieuw ingericht à la carte restaurant, brasserie, bar en groot terras; www.mourik.com indoorzwembad, tennisbanen Wij geloven in Maatschappelijk Toegevoegde Waarde. en voetbalvelden; Dat ziet u bijvoorbeeld aan ons nieuwe wagenpark met schone professionele, gastvrije service; Euro-5 motoren. Wij wachten niet op de wet, we zijn ‘m voor. makkelijk bereikbaar Uw Maatschappelijk Toegevoegde Waarde begint vandaag. (Havens nr. 6050 Met Mourik. 0184-66 72 00. direct aan de A15); persoonlijke aandacht. Mourik Groot-Ammers B.V. Telefoon +31-184-66 72 00 Europaweg 210 E-mail info@mourik.comP52.. www.DeCockDesign.nl 3198 LD Rotterdam Europoort T: +31(0)181 26 23 77 I: www.hoteldebeer.nl Sterk in ontwikkeling
  • Column ook op – waar dit mogelijk is – maatwerk. Afvinkgedrag door de overheid wordt hierdoor onvermijdelijk met als gevolg de nodige bezwaar- en beroepsprocedures. Dit is allemaal weinig efficiënt en niet effectief. Een alternatief voor deze sterk op regels gebaseerde wet- en regelgeving (rule based) is een meer op het te beschermen belang gerichte wet- en regelgeving (principle based). Door het concretiseren van het te beschermen belang kan worden volstaan met eenvoudige stan- daarden. Men kan dan door de bomen het bos toch blijven zien. Veranderingen in ondernemingen kunnen flexibeler worden opgevangen. Ondernemers kunnen zelf meedenken over oplossingen alsmede passende regels en doelen. Dit vergt uiteraard de nodige professionaliteit bij overheid en bedrijfsleven. De eigen verantwoordelijkheid van de ondernemer wordt groter en daardoor uiteraard ook de aansprakelijkheidsrisico’s jegens derden.Het kan anders! Het toezicht op naleving bij priciple based wet- en regelgeving is moeilijker dan bij rule based wet- en regelgeving, maar biedt uiteindelijk een veel betere dienstverlening. De slag maken van intern georiënteerde, regelgedreven bureaucra- tie naar een klant- en oplossingsgerichte D emocratie is een groot goed op het gebied van ruimtelijke ordening en organisatie is een behoorlijke uitdaging. en ik zou het niet graag anders milieuwetgeving, maar ook daarbuiten. Principle based wet- en regelgeving biedt willen. De laatste tijd worden voortdurende verbetering, gericht op we echter ook nadrukkelijk met nadelen In de praktijk is sprake van weinig flexi- verbeterde kwaliteit en beperking van geconfronteerd. Onze democratisch bele wet- en regelgeving. Veel wetten de kwantiteit van de regelgeving, binnen gekozen vertegenwoordigers strijden zijn omvangrijk en lezen als computeral- aanvaardbare kosten. In de praktijk – zoals hen dit ook betaamt - met grote goritme. De wetgever heeft geprobeerd kunnen als voorbeeld worden genoemd: inzet naar vergroting van hun zeggen- zoveel mogelijk in de wet te regelen en het monitoring en verbeterproces schap. Zij streven daarom naar een zo leemten te vermijden. Voor alle in de alsmede het ‘pas toe of leg uit’- principe in groot mogelijke ‘client satisfaction’. Dit praktijk voorkomende gevallen wordt een de corporate governance code, maar ook wordt bereikt door zoveel mogelijk zaken, duidelijke richting gegeven. Twijfelgeval- in onze directe omgeving de initiatieven die de doelgroep bezig houden, aan de len moeten zoveel mogelijk worden van de omgevingsdienst Zuid-Holland- orde te stellen en ter zake maatregelen vermeden. Internationale afstemming Zuid om in overleg met Kamer van te bevorderen. Dit leidt tot een spel van van de wetgeving met vooral Europese Koophandel en Werkgevers Drechtsteden voor- en tegenstanders –vaak- op het wetgeving speelt een prominente rol, te komen tot beter op de ondernemingen scherp van de snede, waarbij de helft waarbij wij als klein en intensief gebruikt afgestemd beleid in het kader van de Wet van de vertegenwoordigers plus één land vaak het kind van de rekening zijn geluidhinder. voldoende is om een vermeend nuttige omdat sommige activiteiten gewoon niet maatregel in wet- en/of regelgeving te meer mogelijk zijn. Het vorenstaande leidt borgen. Plato en John Stuart Mill hebben tot ontduiking van de wet- en regelgeving voor dit verschijnsel reeds gewaarschuwd. waar dit mogelijk is. De uitvoering vergt Gert Jongeneel Het gevolg is een omvangrijke wet- en ook omvangrijke begeleiding en uitwer- Jongeneel cs advocaten regelgeving met in de praktijk toch wel king door de overheid. De bezuinigingen Dr. Langeveldplein 20 complicaties in de uitvoering en handha- bij de overheid en het terugbrengen van 3361 HE Sliedrecht ving. Ondernemers, die tot een meer exo- het ambtenarenapparaat trekken niet T 0184 - 41 84 33 tische doelgroep behoren, worden dan alleen een wissel op vlotte afwikkeling info@jongeneel.net ook vaak geconfronteerd met blokkades van de vergunningenverlening, maar www.jongeneel.net14 het ONDERNEMERS BELANG
  • Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen het indrukwekkende pand van de voormalige drukkerij Thieme aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de grafische bedrijven doormaken, en zij niet alleen. “De markt krimpt door de digitalisering in de communicatie en de economische meer betekenen hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord hierop is: investeren in efficiënt produceren, een brede dienstverlening en een vitale relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van Zalsman Groningen begaf zich ook op het overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers kiezen bewust om te groeien. De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers Kampen, Zwolle en Groningen van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen, waar de drukkerij in 1857 werd opgericht. kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over. In de jaren zeventig begon de groei, die graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers begon zijn grafische carrière bij Zalsman die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet aan de grond gehouden door een prachtige tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact. Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart. Deze drukkerij met 20 medewerkers met een arbeidsbeperking bedient de lokale markt. In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers die op een prettige manier samenwerken. Zelfs flessen whiskey Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid. Terwijl de oude inventaris van de drukkerij uit Kampen nu deel uitmaakt van een klein museum in het bedrijfs- pand in Zwolle, levert Zalsman het ONDERNEMERS BELANG
  • aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “Wehebben in en om Zwolle en Groningen veelklanten, maar ook ver daarbuiten. Met eenbreed pakket aan producten en diensten wilZalsman iets betekenen voor haar klanten.We zijn niet zomaar een drukkerij die braafhaar opdrachten uitvoert. We willen onzeopdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uithanden nemen. Daarom hebben we eenheel scala aan mogelijkheden naast de velefaciliteiten op het gebied van drukken,printen en afwerking. Het gaat zelfs nogverder: we hebben een groot logistiekcentrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000meter aan planklocaties. Daar houden wevoor klanten drukwerk, gimmicks en zelfswhisky op voorraad. Hessenpoort is eenideale locatie voor logistieke diensten, zovlak aan de A28. Niet voor niets hebbenook bedrijven als DHL en GLS zich hiergevestigd. En je bent zo in de Randstad of inGroningen!” Niet zomaar bomen, maar bomen die Veraf en dichtbij vruchten dragen als peper en nootmuskaat. Zalsman is niet alleen veraf betekenisvolEcht maatschappelijk verantwoord Zo geven we de lokale economie ook nog bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons mottoondernemen een positieve impuls. De bomen vangen dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-Zalsman werkt met indrukwekkende CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan nen”. We investeren in efficiënte drukpersendrukpersen. Maar liefst elf in groot, midden inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laagen klein formaat. Daarnaast twee Nexpress in Nederland die haar Carbon Footprint heeft is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:digitale printmachines die zelfs drieluiken laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op in bestelsystemen, personaliseren, logistiekeaankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar. zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we oplossingen, allemaal bedoeld om het onzeHet paradepaard in Zwolle is de Komori continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen klanten gemakkelijk te maken. We willen henachtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan- helpen om geld te verdienen. Door op dezeEuropa stelden we die vorig jaar in bedrijf. sprekende manier wordt gecompenseerd.” manier te ontzorgen, ontstaat er een logischeEen supermachine die ook lakken drukt, lijn naar de drukkerij: meer drukken door meerbijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV te betekenen.”het drukwerk meteen droogt. Dat is veelmilieuvriendelijker dan de traditionele Uitbouwen en doorgroeienUV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is Boers en Verlind willen de betrouwbaarheidZalsman volgens Verlind door en door. van het bedrijf nog eens benadrukken.“Maatschappelijk verantwoord ondernemen “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo steltzit ons in de genen; het is hier geen hype of Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doenverkooppraatje, maar het is écht. Niet voor wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld ken, met kundige en betrokken medewerkersvan CO2-neutraal produceren: “We zorgen er- en de allernieuwste machines.”Zalsmanvoor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten, investeert niet alleen in productie en dienst-en wat we toch uitstoten, compenseren we verlening, maar ook in de relatie met haarmiddels een project in Indonesië. Daar planten klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”, we bomen op voormalige rijstvelden, aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat waar de bodem uitgeput is. zij supertevreden zijn en zich gedragen als ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman. Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten graag zaken mee doen. Zalsman Zwolle Zalsman Groningen IMpact Sociale Media Steinfurtstraat 1 Osloweg 85 Gildestraat 1 Postbus 1025 Postbus 5189 Postbus 344 8001 BA Zwolle 9700 GD Groningen 8260 AH Kampen T 038 - 337 18 00 T 050 - 313 66 22 T 038 - 386 99 66 info@zalsman.nl info@zalsmangroningen.nl info@impact-zalsman.nl www.zalsman.nl www.zalsman.nl www.impact-zalsman.nl het ONDERNEMERS BELANG
  • Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse Social media hebben marketing en reclame ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze nieuwe media om, met onpersoonlijke bood- schappen die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs- periode waarin we momenteel verkeren, net als de angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke informatie. Social media zullen de grens tussen het zakelijke en het persoonlijke steeds diffuser maken. De ondernemers die het grootste rendement genereren zijn dan ook degenen die virtueel het best de dialoog aangaan.Jeanet Bathoorn:“Ik verwacht eerder delancering van bijvoorbeeldeen sub-Facebook dan vaneen compleet nieuwenetworkingsite” De Diffuse grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media Communiceren zonder logo’s het ONDERNEMERS BELANG
  • I n de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen duizenden social mediasites opgestart, bij ons. De Amerikaanse eigenaren van soms winstgevend verkocht maar Facebook, Linkedin en Twitter volgen danvervolgens meestal weer verdwenen. ook met bijzondere interesse de evolutieDe Chinezen en de Singaporezen hebben in Nederland, dat ze als een proeftuinhun eigen versies van onze sites, maar in beschouwen.”Nederland lijkt het landschap definitief Werkgevers die hun werknemers verbiedeningevuld door de Amerikanen. We hebben op Social Media actief te zijn, ondernemersFacebook, Twitter, Linkedin en het autoch- die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwentone Hyves. “Google + is de enige succes- die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voorvolle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn, stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet“maar in feite is dit al geen networkingsite Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijkemeer. Vanzelfsprekend staan de techno- mogelijkheden van internet kennisgemaaktlogische ontwikkelingen niet stil, maar ik toen ik jaren geleden als recruiter werkte.verwacht eerder de lancering van bijvoor- Toen waren er collega’s die weigerden tebeeld een sub-Facebook dan die van een recruiten via het web en tegenwoordig zijncompleet nieuwe networkingsite.” die er nog. Wat die mensen over het hoofd Maar ook dan geldt weer: communiceer zien, is dat het netwerk dat we via de Social op een zodanige wijze dat er een dialoogAanknopingspunten Media opbouwen het netwerk is waartoe ontstaat met de doelgroep, of die nuSocial Media zijn het point of no return we altijd en overal toegang hebben. vrienden of volgers heten, en wordtal gepasseerd. Ook als het gebruik ervan Jongere werknemers en ondernemers dus ook zelf een vriend of volger diemorgen niet meer gratis zou zijn, nam stellen via hun iPad snel even een vraag. actief reageert bij anderen. Bathoorn:80 tot 90% van de gebruikers overmorgen Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een “Ondernemers zijn gewend te denkeneen betaald account. Dat besef lijkt onder- collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen, in termen van return on investment, dushand in alle lagen van het bedrijfsleven maar aangezien we dankzij Het Nieuwe als zij tijd en moeite investeren in eente zijn doorgedrongen. Er is bijna geen Werken op steeds meer verschillende networkingsite willen ze daar resultaatondernemer meer die niet vindt dat hij of plekken ons werk doen, en ook vaak alleen van zien, liefst zo snel mogelijk. Maarzij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds het rendement van Social Media is eendan een van hen twittert of facebookt alsof belangrijker aan het worden.” kwestie van lange adem, en vaak krijgdit instrumenten van ouderwetse massa- je de tegenprestatie pas na maanden ofreclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet Rendement van lange adem jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat jeuitnodigen om op te reageren en die dus Niet elke networkingsite is voor elke onder- er plezier in hebt, stel je verwachtingenop zijn best voor kennisgeving worden nemer even belangrijk, maar tezamen zijn in eerste instantie niet al te hoog en houdaangenomen. “Dit ouderwetse zenden ze van groot belang voor de BV Nederland. vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf dewerkt niet op social networkingsites,” aldus “Linkedin is voor de beter opgeleiden, vruchten ervan plukken.”Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,dan ook altijd aan om naast een bedrijven- pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide ‘Get Social’account, een account op persoonlijke titel beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin Jeanet Bathoorn staat erom bekendte openen, en ook hun werknemers onder wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op voor iedereen toegankelijke workshopseigen naam actief te laten zijn. Dat wekt Hyves vooral over vakanties en televisie- te geven in heldere taal. Haar boekde interesse. En wees persoonlijk, com- programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt ‘Get Social’ werd geprezen als een primamuniceer zonder logo’s. Gebeurtenissen als zijn voor een winkelier als zijn doelgroep gids voor beginners waar echter zelfseen geboorte, een huwelijk, ziekte en dood juist uit lager opgeleiden en jongeren gevorderden nog tips uit kunnen halen.bieden bedrijven aanknopingspunten om bestaat. Vandaar dat een supermarktketen Een workshop is volgens haar het besteop een emotionele en dus diepgaande als Dirk van de Broek zeer succesvol is in middel om niet alleen een hoop fouten enwijze met hun relaties in contact te treden, het werven en reclame maken via Hyves,” tijdverspilling te voorkomen maar ook omen toch zijn er veel bedrijven die zich deze zegt Jeanet Bathoorn. angsten en vooroordelen te overwinnen.kans liever laten ontglippen dan hem aan Ondanks haar succes verwacht ze niet dete grijpen. Ik suggereerde het tijdens een rest van haar werkzame leven met hettraining van medewerkers van een verzeke- schrijven over en trainen in Social Media teringsmaatschappij, waarop zij reageerden vullen. “Over een aantal jaren treedt er eenmet: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’ generatie aan die de omgang met SocialToch wordt het persoonlijke steeds Media thuis en op school met de paplepelbelangrijker dankzij de Social Media. heeft ingegoten gekregen. Dan zal deDe nieuwe generatie gaat al veel minder grens tussen het zakelijke en het persoonlijkekrampachtig hiermee om dan de oudere.” nog een stuk vager zijn geworden en de dialoog met klanten weer wat vanzelf-Nederland als mondiale proeftuin sprekender.” Ondernemers die nu nogJongeren lopen voorop in het gebruik van hun neus ophalen voor Social Media en zeSocial Media, maar Nederland als geheel is nog steeds als hype betitelen kunnen diemondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste voorspelling maar beter ter harte nemen.internetpenetratie ter wereld, maar we Hun voorgangers die een eeuw geledenhebben ook een handelsgeest, een open bleven zweren bij de hondenkar, deeconomie en dus een open karakter,” paardentram en de ponyexpress hebbenverklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn ook moeten toegeven dat de gemechani-bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld seerde varianten ervan geen uitvindingenen veel meer beducht voor hun privacy, van voorbijgaande aard waren. het ONDERNEMERS BELANG
  • Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografie: Marco Magielse Loonkosten dalen in 2012 Bedrijf zonder cao veel duurder uitDe cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de Een deel van de verklaring voor dit relatief grote verschil luidt dat invulling vanuitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan vacatures vaak duurder uitpakt dan was verwacht omdat het steeds moeilijkerkosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao- wordt om goed opgeleide vakmensen te vinden. “In deze onzekere tijden blijvenafspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt. mensen zitten waar ze zitten. Als iemand toch van baan verandert, doet hij het alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt De Cock. Bedrijven die werken met loonschalen en dienstjaren en personeel belonen op basis van functiebeschrijvingen gekoppeld aan een salarisschaal, zijn door de bank genomen goedkoper uit dan een onderneming waar de baas omhoog zit met een vacature en iemand aanneemt voor een te hoog salaris. Van alle werkenden in Nederland valt ongeveer twee derde onder de werking van een cao. Op 31 december liepen 550 cao’s af. Daarvan waren er 150 aangepast/vernieuwd. Van de overige 400 cao’s is in het eerste kwartaal van 2012 nauwelijks meer iets vernomen. In januari en februari werden slechts veertien nieuwe cao’s afgesloten. Voor deze gang van zaken zijn verschillende oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen ligt de FNV bij de psychiater op de bank in een ongekende identiteitscrisis. Dit voorjaar moet blijken of de vakbe- weging zichzelf nieuw leven kan inblazen. Cao-onderhandelingen staan dus even niet bovenaan de prioriteitenlijst. I n dit lopende jaar 2012 zullen de loon- De verschillen in loonontwikkeling tussen Een andere, belangrijker oorzaak is de kosten vermoedelijk lager uitvallen dan cao-gebonden ondernemingen en alsmaar voortdurende maatschappelijke in 2011. Zeker na aftrek van de inflatie. bedrijven die volledig zelf bepalen discussie over de pensioenen. Alleen bedrijven die niet onder de werking wat zij hun medewerkers betalen, zijn Het akkoord hierover van vorig jaar van een collectieve arbeidsovereenkomst significant. Zo stegen de lonen vorig jaar zomer moet nog worden uitgevoerd. (cao) vallen, zullen hun loonkosten verder met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven Er verschijnen steeds meer berichten zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze met een cao. In de bedrijven uit het over verlaging van de pensioenen, verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit, Eprom-bestand gingen de loonkosten eufemistisch afstempelen of korten directeur van Eprom Organisatie Adviseurs met gemiddeld 3,9 procent omhoog. genoemd. De vakbonden zullen in Den Haag, dat vier keer per jaar de Dat zijn ondernemingen uit het dit gecompenseerd willen zien in salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en mkb-segment (tot 250 werknemers) uit hogere cao-lonen. Daarbij komt nog instellingen verzamelt en analyseert. alle mogelijke sectoren en branches. dat de werkgevers af willen van het het ONDERNEMERS BELANG
  • verwachten voor hun koopkrachtverlies. Verder blijkt dat bedrijven die het goed Het kan niet zo zijn dat de rekening via doen en tegen de stroom in groeien, het cao-overleg bij de werkgevers komt.” meer moeite ondervinden met het aantrekken van nieuw personeel. De al Laatste trends eerder aangestipte onzekerheid van de In de niet aan cao’s gebonden bedrijven werkende burger is hiervan de oorzaak. is dit jaar vooral veel vraag naar sales- De Cock: “Als je ergens al een flink aantal mensen en communicatiemedewerkers, jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen weet De Cock van Eprom. Deze trend voor een jaarcontract bij een ander.” was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen van nieuw aangenomen personeel lagen Wie goedkoop aan personeel wil komen, gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010. verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want Daarentegen is er minder vraag naar in die provincie liggen de salarissen het hoger financieel-administratief personeel, laagst van heel Nederland. De provincie personeels-HRM-medewerkers en Utrecht is de duurste met een gemiddeld vrachtwagenchauffeurs. De gemiddeld jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste betaalde lonen voor deze categorieën lonen worden betaald voor leidinggevende daalden in 2011 met 4 tot 7 procent. salesmanagers (€ 74.000), hoofdenautomatisme dat de pensioenopbouw van HRM-afdelingen (€ 68.000) enmeegroeit met elke salarisverhoging Een andere trend die De Cock signaleert ict-managers (€ 61.000). De laagstedoor een extra dienstjaar. Ook willen is dat bedrijven en instellingen steeds beloningen gaan naar administratie-VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af vaker universitair geschoolden aantrekken medewerkers (€29.000) en werknemersvan de jaarlijkse riedel van de vakbonden voor banen waarop eerder hbo’ers zaten. in het voorraadbeheer en opslagdat in de lonen in elk geval de inflatie De verantwoordelijkheden zijn dezelfde, (€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon inmoet worden gecompenseerd. Werkge- de inschaling heel Nederland van alle door Eprom inversaanvoerder Bernard Wientjes wil dit is hoger. kaart gebrachte functies bedraagtjaar 0 procent loonsverhoging geven. €43.000.De FNV eist 2,5 procent. Dat is precieshet percentage van de inflatie.Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,de ING en het Centraal Plan Bureau (derekenmeester van de regering) aan dezijde van de vakbonden. Zij wijzenerop dat de consument helemaal dehand op de knip gaat houden als hijop de nullijn wordt gezet. Als datgebeurt, zal de economie zeker nietaantrekken en snijdt het bedrijfsle-ven zich in eigen vingers, aldus luidtde redenering. Als de mensen eenloonsverhoging krijgen, zullen zemakkelijker geld uitgeven.Er is nog een derde reden voorhet stilgevallen cao-overleg.Directeur Hans van der Steenvan de AWVN verwoordt hetzo: “Werkgevers kijken naarhet kabinet en wachten af.Wie weet hoeveel miljardener in het voorjaar wordenbezuinigd. Die bezuini-gingen komen terecht bijwerkende burgers die ver-volgens weer compensatie het ONDERNEMERS BELANG
  • Column In 2003 is onze wetgever begonnen met het opstellen van het wetsvoorstel vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht, kort- weg flex BV. Op 31 mei 2007 is het wetsvoorstel ter goedkeu-Bankieren ring naar de Eerste Kamer verzonden en 1 juli aanstaande lijkt het wetsvoorstel nu toch (eindelijk) in werking te treden.anno nu De flex BV lijkt nuHet gaat niet goed met de oudste bank ter wereld. De Italiaanse echt door te gaanBanca Monte dei Paschi di Sienna is al in het jaar 1472 opge-richt en is onlangs, onder andere door het investeren in staats- D oel van het wetsvoorstel flex BV is het vereenvoudi-obligaties, in zwaar weer terechtgekomen. Dit geldt en meerdere gen en goedkoper maken van het oprichten van een beslotenen mindere mate voor meer banken in de wereld. Onder deze vennootschap. Daarnaast wordt het aantal formaliteiten bij de oprichtingbanken ook ABN AMRO. drastisch verminderd. Zo zal voor de oprichting van eenA ls gevolg van deze situ- Van de bank anno nu mag u besloten vennootschap een bank- atie is de bank er anders verwachten dat zij in staat is om u verklaring c.q. accountantsverklaring uit komen te zien dan een van de juiste middelen en heldere niet langer zijn vereist. Daarnaastpaar jaar geleden. De afgelopen adviezen te voorzien zodat uw wordt het verplichte startkapitaalperiode is namelijk gebruikt om bedrijf de risico’s van deze tijd het van momenteel 18.000 euro afge-de bank opnieuw te modelleren hoofd kan bieden. Een bank die schaft. Hiermee hoopt de wetgevernaar de huidige markt, de bank als het nodig is, samen met u in de drempel voor het oprichtenanno nu. Wat is de bank anno nu? de klei gaat staan om de kar voort van een besloten vennootschap teABN AMRO is teruggegaan naar de te trekken en waarbij het vanzelf- laten verdwijnen. Om crediteuren De fiscale gevolgen van het wets-core business, het fungeren van sprekend is dat uw belangen ook te beschermen wordt de bestuur- voorstel flex BV zijn nog niet volledigmakelaar tussen vraag en aanbod de belangen van de bank zijn. dersaansprakelijkheid duidelijker uitgekristalliseerd. Momenteel zittenvan in dit geval geld. Daarnaast wettelijk vastgelegd. we in een fase waarin antwoordenheeft ABN AMRO ervoor gekozen Net als bij veel banken vindt er in van onze wetgever op de fiscale vra-om een bank te worden met een het bedrijfsleven eveneens een Qua flexibiliteit betreft zullen gen meer vragen oproepen. Toch zalstevige basis in Nederland. nivellering plaats. Ook hier kiezen ondernemers meer vrijheid krijgen het wetsvoorstel naar verwachting veel bedrijven voor een pas op de bij de inrichting van de besloten ven- op 1 juli 2012 in werking treden. De plaats en datgene te doen waar ze nootschap. Zo kan het stemrecht of fiscale gevolgen zullen dan uit de sterk in zijn. Dit veelal in overleg het winstrecht op aandelen worden praktijk blijken. met hun bank. Hebt u als onderne- uitgesloten. Daarnaast wordt het mer uw bedrijf aangepast aan de mogelijk besluiten buiten de alge- Drs. Sjoerd J. Kuiper FB huidige tijdsgeest? En hebt u zich mene vergadering van aandeelhou- Belastingadviseur daardoor beter op de toekomst ders te nemen en mogen algemene sk@verstegenaccountants.nl voor kunnen bereiden? vergaderingen van aandeelhouders in het buitenland plaatsvinden. Tevens wordt de verplichte blok- Wilco van Etten keringsregeling afgeschaft, als Directeur Bedrijven ABN AMRO Bank N.V. gevolg waarvan een aandeelhouder Verstegen accountants en adviseurs Stationsweg 2 niet langer verplicht is zijn aandelen Noordendijk 189 Postbus 31 aan de medeaandeelhouders aan te 3311 RN Dordrecht 3300 AA Dordrecht bieden indien hij de aandelen wenst T 078 - 648 15 55 T 078 - 639 56 01 te verkopen. www.verstegenaccountants.nl het ONDERNEMERS BELANG 15
  • Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Richard van Hoek FilosofieSchilten Service Groep toont innovatief karakter Schilten Schoonmaak werkt vrijwel uitsluitend met vast personeel. Een bijzondere filosofieVeelzijdig bedrijf in een in een tijd waar flexibele contracten de norm zijn. Het bedrijf hecht nu eenmaal veel waarde aan vertrouwen, stelt Hans Schilten. “Weveranderende markt bouwen graag relaties voor de lange termijn op, zowel met medewerkers als klanten. Bedrijven waarderen een vertrouwd gezicht. Kantoorschoonmaak vindt dan ook steeds meer overdag plaats.” De markt verandert en de onderneming beweegt mee. In iets meer dan een halve eeuw groeide Schilten uit van ramenwasserij tot multidisciplinair bedrijf. De expertise in vloeronderhoud was er snel, al ging het in de jaren zestig, toen de vader van Hans Schilten aan het roer stond, vooral om linoleumvloeren. Het huidige Floortec is gespecialiseerd in onderhoud en restauratie van hout en natuursteen. De opgeleide parketteurs van Floortec bekwamen zich tevens in het leggen van patroonvloeren. Uitbreiding Inmiddels telt Schilten Service Groep zo’n 130 medewerkers. Het bedrijf heeft vestigingen in Dordrecht, Vianen en Hilversum en voert tal- loze projecten uit voor bedrijfsleven en (semi-) overheid. “Het Dordtse Huis van Gijn is een‘t Spant in Bussum, trouwe dependance voor televisie-uitzendingen. De voorrondes van The voorbeeld van een mooi project. Erg bijzonder om daar te mogen werken.”Voice of Holland vinden er binnenkort weer plaats. Mede mogelijk gemaakt door het Dordtse De meest recente tak van sport is de cate- ringservice. Schilten verzorgde reeds lunches,bedrijf Floortec Schilten, zou je kunnen zeggen. De vloerenspecialist -onderdeel van Schil- maar vorig jaar werd catering tot zelfstandig onderdeel gepromoveerd. Antoine Verhoef:ten Service Groep- paste eind vorig jaar zijn stofarme schuurtechniek toe op de houten vloe- “Het is een logische uitbreiding van onze dienstverlening. Catering en schoonmaak heb-ren van het ‘t Spant. Het parket raakte in topconditie, de theaterverlichting bleef gespaard. ben raakvlakken, kijk maar naar de regelgeving omtrent hygiëne en voedselveiligheid. Het N ormaal gesproken kruipen de Schilten Schoonmaak, dat samen met Floortec voordeel voor opdrachtgevers is dat ze de stofdeeltjes zelfs tot in de kleinste en Schilten Catering tot de gelijknamige vraag naar twee diensten bij één partij kunnen naden van kozijnen, maar de servicegroep behoort, in een systeem voor neerleggen. Hetzelfde ‘ontzorgingsidee’ schuurwerkzaamheden van Floortec leverden osmosewater. Het gebruik van dit gezuiverd bieden we bij sanitaire voorzieningen. We nagenoeg geen stof op. “Dat is prettig voor water geeft brandschone resultaten. Ook in verrichtten de complete sanitaire installatie, onze opdrachtgevers, niemand zit te wachten combinatie met de veilige telescoopmethode, tot en met het aanbrengen én bijvullen van op apparaten en installaties die het begeven waarbij hoog gelegen raampartijen vanaf de dispensers toe.” door stofophoping”, vertelt directeur Hans grond worden gezeemd. Schilten. “Nog belangrijker is dat het de Resultaat en veiligheid waren volgens mede- gezondheid van onze medewerkers ten goede directeur Antoine Verhoef eveneens uitgangs- komt. We zijn één van de weinige specialisten punten bij de aanschaf van een hoogwerker. in Nederland die de stofarme techniek toepas- “Daarmee kan een hoogte van 22 meter Schilten Service Groep sen.” worden bereikt. Ideaal om ramen, gevels en Bamendaweg 46 Het tekent het innovatief karakter van de gevelbeplating op een verantwoorde wijze te 3319 GS Dordrecht Dordtse onderneming. Schilten kijkt naar de kunnen reinigen. Overigens, onze bussen zijn T 078 - 621 23 02 (Schilten Schoonmaak) vraag, houdt het belang van de eigen profes- tegenwoordig uitgerust met water dat een T 078 - 622 72 14 ( Floortec Schilten) sionals in het oog en komt vervolgens met temperatuur tot 45 graden heeft. Warm water T 078 –622 51 15 (Schilten Catering) vernieuwende oplossingen. Zo investeerde verwijdert stevige vervuiling grondiger.” www.schiltengroep.nl16 het ONDERNEMERS BELANG
  • Bedrijfsreportage Werkproject “Groen Service” is een professioneel hoveniersbedrijf en onderdeel van Pameijer, een grote zorgorganisatie in de regio Rijnmond. Al vanaf 1992 biedt dit werkproject opleiding en arbeidstraining aan mensen die een grote(re) afstand heb- ben tot de arbeidsmarkt. Groen Service is gespecialiseerd in de aanleg en het onderhoud van tuinen en plantsoenen. Tevens onderscheiden wij ons van veel hoveniersbedrijven doordat wij een boomverzorger in dienst hebben (European Tree Worker).Groen Service:“Uw tuin is onze zorg”B elangrijk uitgangspunt van het project door te groeien. Zij zijn lovend over hun werk is dat mensen met een beperking mee bij Groen Service: “Ik voel me begrepen, hier moeten kunnen doen in de samen- leer je een vak, ik word hier niet beoordeeld opleving. De deelnemers van het werkproject mijn verleden, de mens van vandaag telt!” OokGroen Service zijn vanwege fysieke en/of ouders en verwanten zijn zeer tevreden overpsychische beperkingen (nog) niet in staat om de betrokken en deskundige begeleiding diezelfstandig werk te vinden en te behouden op de deelnemers ontvangen.de reguliere arbeidsmarkt. Voor diegenen diedit willen en kunnen bieden wij opleidingskan- “De samenwerking tussen de professionele ho-sen om een diploma en/of certificaten te beha- veniers, de begeleiders op de werkvloer en delen. Wij zijn als erkend leerbedrijf aangesloten deelnemers laat zich kenmerken door accep-bij stichting HGN en Aequor. tatie, respect, begrip, steun en broederschap”, aldus een werknemer van Groen Service.Groen Service biedt kansenDe deelnemers van het werkproject Groen Van tuinadvies tot tuinonderhoudService worden begeleid in het leren van een Wilt u uw (bedrijfs) tuin eens een flinke op-vak en het vergroten van hun zelfredzaam- knapbeurt geven? Of moet deze nog helemaal Door het gebruik van moderne machinesheid. Verbinding met de samenleving is hierbij opnieuw worden ingericht? U kunt bij ons zijn wij in staat om zowel grote als kleinerehet centrale thema. Wij bieden kansarme terecht voor advies, tuinontwerp, tuinaanleg projecten aan te nemen.groepen de mogelijkheid op participatie en/of onderhoud. Maar ook voor het verwijderenre-integratie binnen de reguliere arbeidsmarkt. van bomen, het versnipperen van snoeihout, De mogelijkheden zijn talrijk:Onze deelnemers werken in een gestructu- boomverzorging, aanleg van vijvers, sierbe- • Complete aanleg van de tuin door onzereerde omgeving waarbij samenwerken, elkaar strating, vlonders of beschoeiing, ophogen van medewerkers.stimuleren, ontwikkeling en gelijkwaardigheid uw tuin, het plaatsen van schuttingen en het • Wij doen alleen het “technische” gedeeltehoog in het vaandel staan. Deelnemers van het onderhoud van plantsoenen bent u bij ons aan en u de rest.werkproject krijgen én pakken de kansen om het juiste adres. • Wij leveren de materialen aan en u legt zelf uw tuin aan. Onze prijzen zijn marktconform, maar door onze manier van werken zijn wij vaak net iets voordeliger. Maatschappelijke betrokkenheid is voor vele bedrijven, instellingen en particulieren reden om gebruik te maken van onze diensten. Is dit ook voor u van toepassing en bent u op zoek naar een goede prijs-kwaliteitverhouding, prima service van gedreven en betrokken professionals? Neemt u dan contact op met: Marco Groeneweg via marco.groeneweg@pameijer.nl of 06 - 136 975 99 het ONDERNEMERS BELANG 17
  • Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Marco MagielseAuto Indumij:Duurzame enzorgelozemobiliteit opmaatVrijwel elk bedrijf is er mee bezig: het verankeren van het maatschappelijk en verantwoord ondernemen in de bedrijfs-voering. Met de sinds begin dit jaar geldende Euro5-emissienorm is het verduurzamen van het wagenpark daarbij meerdan ooit een uitdaging. Een extra reden ook om zaken te doen met Auto Indumij, de Renault dealer die recentelijk doorbrancheorganisatie BOVAG is erkend als duurzaam autobedrijf. Accountmanager zakelijke markt Rob van Doornum en Marina vanHelvoort, Z.E. sales representative, maken zich samen sterk voor duurzame en zorgeloze mobiliteit op maat.18 het ONDERNEMERS BELANG
  • een luxe sedan, de Fluence Z.E. Onlangs voordeel is er sprake van een duidelijke kwam ook de Twizy beschikbaar, een vermindering van de uitstoot van broei- leuke stadsauto voor twee personen die kasgassen en schadelijke stoffen. Plus met name geschikt is voor woon-werk natuurlijk de grotere verkeersveiligheid, verkeer in stedelijke gebieden. Later dit meer rijcomfort en minder schade en jaar volgt de Zoe, een representatieve onderhoud aan het voertuig.” personenauto waar reikhalzend naar wordt uitgezien en waarvoor bij Auto Flexibiliteit Indumij al de nodige reserveringen Bij Auto Indumij draait alles om flexibi- zijn geplaatst. Het aanstellen van Van liteit in mobiliteit. Elke zakelijke relatie Helvoort als ambassadeur voor het elek- heeft een vast aanspreekpunt die het trisch rijden past in de strategie die Auto bedrijf door en door kent en waarmee Indumij voor ogen staat. “Wij geloven in elke mobiliteitsafspraak kan worden de toekomst van het elektrisch rijden en gemaakt. Ook is Auto Indumij een willen daar ook andere partijen graag van betrouwbaar partner als het gaat om overtuigen, van ondernemers tot betrok- adviezen over wagenparkbeheer, leasing ken overheden. In de regio Drechtsteden en onderhoudscontracten. Een ander en directe omgeving overleggen we sterk punt van de organisatie is uiteraard intensief met gemeenten, om het aantal het netwerk van in totaal elf vestigingen, oplaadpunten uit te breiden. Ook nemen in zowel Zuid-Holland als Noord-Brabant. we deel aan netwerkbijeenkomsten van “We voeren een wereldmerk en com- ondernemers, om hen te informeren over bineren dat met de uitstraling van deN atuurlijk zijn er de fiscale de kansen en het belang van duurzame garage om de hoek.” Op elke vestiging voordelen. Maar ook de groene mobiliteit.” worden klanten geholpen door voor uitstraling telt. Meer en meer hen bekende medewerkers, voor wiewordt duurzaam ondernemen een Tijdig voorsorteren servicegerichtheid een tweede natuur is.concurrentiefactor. Bij Auto Indumij Met de recente toevoeging van de elek- Het kennisniveau in de hele organisatiehebben ze dat in het vroegst mogelijke trische modellen heeft Renault zijn pro- mag gerust onderscheidend wordenstadium ingezien. Deels door de ken- minente positie in het complete gamma genoemd. Als Renault dealer beschiktnisvoorsprong als dealer van Renault, de bedrijfswagens nog verder versterkt. Auto Indumij voor alle zzp’ers en elkEuropese marktleider op het gebied van Tijdig voorsorteren op marktontwikkelin- bedrijf over de sleutel tot een duurzamelichte bedrijfswagens. Een organisatie gen mag zeker tot de onderscheidende toekomst. “Wij bieden elke ondernemerdie een naam heeft hoog te houden kwaliteiten van het Franse automerk zorgeloze mobiliteit op maat.”als het gaat om duurzame mobiliteit. worden gerekend. Alle Renault-Maar zeer zeker ook door een eigen bedrijfswagens zijn al vanaf 1 septembervooruitstrevende visie op de markt. Het vorig jaar beschikbaar met motoren dieinvesteren in nieuwe vestigingen in de aan de nieuwste Europese emissienor- Auto Indumijregio West-Brabant, in crisistijd en tegen men voldoen. De Renault Trafic, terecht Mijlweg 69de stroom in, getuigt daarvan. Net als het uitgeroepen tot bestelwagen van het 3316 BE Dordrechtsamen met de BOVAG doorlopen van de jaar, kwam bovendien beschikbaar als T 078 - 617 00 00eigen bedrijfsprocessen, een kritische Eco-versie. Ook de Megane Van, Kangoo F 078 - 617 20 40scan waarin Auto Indumij getoetst werd en Master scoorden opvallend goed, met info@indumij.nlop duurzaamheid en prima uit verf aanmerkelijk minder CO2 uitstoot en www.indumij.nlkwam. “We voldoen op alle fronten aan minder brandstofverbruik. De Eco-versiede gestelde eisen.” van de Trafic wordt nog steeds gezien als de nieuwe standaard, met verbeterdeAmbassadeur Euro-5 motoren die nog eens 9 procentAuto Indumij scoorde onder meer door minder CO2 uitstoten en bij gecombi-het gebruik van groene stroom, het neerd verbruik de eigenaar 8 procenttoepassen van LED verlichting in onder extra besparing op de brandstofkostenandere de showroom in Dordrecht, het opleveren. Van Doornum: “Dat maakt demilieuvriendelijk afvoeren van materialen Trafic tot de best presterende voertuigenen het aanbieden van originele alterna- in zijn segment.”tieven op het gebied van vervangendvervoer. Bij Auto Indumij is het bijvoor- Uniekbeeld mogelijk een gratis leenfiets of Met vier elektrische auto’s op de markteen elektrische scooter te reserveren. is Renault wereldwijd koploper. In deVanzelfsprekend is ook het structureel regio Drechtsteden en omgeving is Autoaanbieden van duurzame mobiliteit een Indumij daardoor uniek. Bovendien zijnbelangrijke factor om het certificaat in veel Renault modellen voorzien van eende wacht te slepen. Naast de vele fiscaal- innovatief schakelindicatiesysteem. Dit vriendelijke modellen timmert Reanult systeem geeft voor elke rijsituatie de aan de weg door maar liefst vier meest efficiënte versnelling, met extra elektrische auto’s op de markt te bren- brandstofbesparing als resultaat. Het gen. Eind vorig jaar introduceerde Nieuwe Rijden kan volgens Van Doornum Auto Indumij al de Kangoo Z.E., een wel tot 20 procent brandstofbesparing elektrische bestelauto. Gevolgd door opleveren. “Maar behalve financieel het ONDERNEMERS BELANG 19
  • Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografie: Richard van Hoek spontane oorsprong weerspiegelde. Broere: “Driewerf hoera is een uitroepBusinessclub Driewerf-B deelt authentieke verhalen van enthousiasme. De overtreffende trap van hoera. Omdat onze insteek op hetEindelijk eerlijk bedrijfsleven is gericht, kwamen we op Driewerf-B uit. Business, bijeenkomst en borrel. Het is meteen een pakkende naam. Officieel heten we Driewerf-B Businessclub Zuid-Holland, maar een plaatsaanduiding is op zich niet zo relevant.” Oppervlakkigheid verdrijven Driewerf-B kent geen grenzen. DeWat als running gag startte, is nog geen jaar later een vereniging met zo’n veertig leden. bestuursleden werken in Zuid-Holland, deBusinessclub Driewerf-B, alleen zijn naam valt al uit de toon. Zijn activiteiten wellicht nog businessclub ontvangt echter ondernemers en professionals uit heel Nederland. Ermeer. De visitekaartjes mogen in portefeuille of binnenzak blijven, de netwerkradar kan uit, zijn bedrijven bij uit Amsterdam, Sittard, Zevenbergen en Burgh-Haamstede. Ook dehet gaat Driewerf-B om verhalen van mensen uit het bedrijfsleven. En dan niet uitsluitend omvang van de business speelt geen rol. “We zijn op zoek naar inspiratie ensuccesverhalen. “Wees nu eens eerlijk, een onderneming runnen is niet altijd leuk.” ervaringen”, zegt Ap Kremer. “Een mkb- ondernemer, een afdelingsmanager van G oede vraag. Waar staan de B’s Broere. “Wat weten we nu eigenlijk van een multinational, een startende zzp’er, voor? Borrel, bitterbal, bier? Bingo. collega-bedrijven en klanten, vroegen we ze zijn allemaal welkom. Driewerf-B Voorzitter Ap Kremer en secretaris ons af. We spreken ze, maar we dringen wil de oppervlakkigheid verdrijven en Martin Broere lachen. Het is bijna vrijdag- niet tot de kern door. Wat drijft onderne- dagelijks functioneren bespreken. Over avond, de heren van Driewerf-B laten even mers? Wat maakt het werk zo interessant het aantrekken van goed personeel. Over de teugels vieren in het café van het Alblas- dat managers en andere leidinggevenden strategie. Hoe zijn pensioenen en verzeke- serdamse Cultureel Centrum Landvast. er elke dag voor uit hun bed komen? We ringen geregeld? Wat doe je met dubieus Bestuurslid Hans Laheij en penningmeester waren, en zijn, hongerig naar verhalen. Dit betalingsgedrag van klanten? Concrete Koos de Lange voegen zich bij het tweetal. vage idee wilden we in een vorm gieten.” onderwerpen komen aan bod, maar het is Bier en borrelnoten komen op tafel. De imaginaire zakelijke kring moest eerst geen eenrichtingsverkeer. Er moet dialoog “Het begon als spielerei”, vertelt Martin een naam dragen, liefst eentje die zijn zijn. We willen sparren.”20 het ONDERNEMERS BELANG
  • Realistische houding De oprichters hadden geen grote club voor ogen toen Driewerf-B slechts in de hoofden bestond. Dat is nog steeds zo. Ze willen uiteindelijk toe naar zestig à zeventig leden en ongeveer veertig bezoekers per bijeenkomst. Met een bescheiden lidmaat- schapsbedrag van 100 euro, en 50 euro voor een all-in bijeenkomst, wordt het ide- aal volgens het bestuur zeker verwezenlijkt. Belangrijker is dat leden bij elkaar passen, maar dat gebeurt vaak vanzelf. “Iemand die zich niet thuis voelt, haakt af.” Hans Laheij waardeert de realistische houding van leden. Hij wijst op de meest recente bijeenkomst van Driewerf-B in Kinderdijk, waar een ondernemer over het verlies van een grote opdrachtgever, en daarmee een flink deel van zijn omzet, vertelde. “Een verfrissend geluid! GekletsDriewerf-B houdt elk kwartaal een bijeen- brandstofverbruik. Een administratiekan- over de zoveelste omzetstijging kennenkomst met een thema. De meeting start toor wil er ook iets uithalen, dus dan wordt we allemaal wel. Toegeven dat het niet zomet de zeepkist. Bedrijven geven een korte bijvoorbeeld de ethische kant van MVO goed met je gaat, vereist moed. Het kanpresentatie en stippen alvast het topic belicht.” bezoekers een steun in de rug geven. Aha,aan. Vanaf dat moment ontstaat er een “We verrichtten natuurlijk geen wonderen”, ik ben dus niet de enige. Deze ondernemersneeuwbaleffect. “Onderwerpen worden vult Martin Broere aan. “Een bijeenkomst is er bovenop gekomen. Zijn verhaalin de groepsdiscussie breder getrokken”, over sociale media geeft een voorzichtige inspireert anderen weer om tot actie overlegt Kremer uit. “In september waren we aanzet, ze creëert niet direct internetgoe- te gaan.”bij Mourik Techniek in Groot-Ammers. Het roes. Bezoekers die zakelijk gezien nog Ondernemen is leuk, maar niet altijd, weetoverkoepelend onderwerp was MVO. Voor geen gebruik maken van sociale media, Laheij. “Wees daar nu eens eerlijk over. Meteen bedrijf als Mourik komt dat op concrete krijgen handvatten aangereikt. Het meest een collega liep het minder goed af. Hijzaken neer, zoals het terugdringen van waardevol is de uitwisseling van ideeën hield tot vlak voor zijn faillissement vol dat tussen leden.” de zaken prima gingen. Dan denk ik: als je wat had gezegd, konden we misschien iets Los karakter voor je betekenen.” De eerste sessie van Driewerf-B vond in 2010 in de Delftse modeltuin van het Dagelijks presteren bedrijf van Ap Kremer plaats. Zo’n 35 perso- Methoden om een nieuwe klantenkring nen bezochten de bijeenkomst. De tweede aan te kunnen boren stonden in Kinderdijk keer, in Cultureel Centrum Landvast, in de schijnwerpers. De bijeenkomst verdubbelde dit aantal. Het ‘geintje’ werd had ook de titel ‘pompen of verzuipen’ volwassen. Vervolgens zakte de animo kunnen dragen. Ap Kremer: “De molens weer wat in. Kremer en Broere: “Dan weet garandeerden vroeger dat de voeten droog je dat er iets moet verbeteren.” bleven. Geen vanzelfsprekendheid. Ik zag Driewerf-B kreeg in juli vorig jaar structuur parallellen met het ondernemerschap, Aan met de oprichting van een vereniging en een bedrijf moet je blijven werken.” de aanstelling van een vierkoppig bestuur. Dagelijks presteren op hoog niveau, het Volgens de voorzitter, algemeen bestuurs- kan een eenzame weg zijn. Businessclub lid, secretaris en penningmeester is het Driewerf-B wil mee wandelen. Luisteren takenpakket op die manier te behappen. en vertellen, vragen en antwoorden. De “De thema’s bedenken we zelf”, vertelt bijeenkomsten geven houvast, zeggen Koos de Lange. “Zo dadelijk gaan we weer de bestuursleden, maar de grootste winst brainstormen voor de bijeenkomst in juni. wordt met de contacten geboekt. “Mensen Na verloop van tijd komt de creativiteit van leren elkaar geleidelijk aan kennen. Het de leden steeds nadrukkelijker in beeld, vertrouwen groeit en de gesprekken daar willen we dan een beroep op doen. krijgen steeds meer diepgang. Daar is het Het is een organisch proces. Maar Driewerf- ons uiteindelijk om te doen.” B wordt nooit een strak georganiseerde vereniging met een strenge ballotagecom- missie en een hoog netwerkgehalte. Onze charme schuilt in een los karakter. We leren Businessclub Driewerf-B van elkaar in een ongedwongen sfeer, op T 078 - 699 96 21 steeds wisselende locaties. En ‘leuk’ is geen M 06 - 135 101 58 vies woord. Bijeenkomsten mogen gewoon info@driewerf-b.nl leuk zijn.” www.driewerf-b.nl het ONDERNEMERS BELANG 21
  • Speciaal voor bedrijven maakt Protravel voor u een arran- gement op maat. Hierin kunnen wij veel meer dan alleen het verzorgen van vervoer per touringcar. Uw personeels- of verenigingsfeest. Kunnen we tot in de puntjes verzorgen.Cornelissen DakTechniek B.V. U wilt hiervoor een programma dat u aanspreekt en binnenToermalijnring 330, 3316 LC Dordrecht uw budget, een prima verzorgde maalƟjd, een gezelligeT 078 - 618 19 81F 078 - 617 17 63 locaƟe en veilig vervoer. Voor zon geheel verzorgd pakketinfo@cdtbv.nlwww.cornelissendaktechniek.nl bent u bij ons aan het juiste adres! Speciaal voor families, personeels- en andere verenigingen die een dagje /avondje uit willen.
  • Bedrijfsreportage Bernard de VriesVisser & Visser Dordrecht is een accountants- en belastingadvieskantoor datvolop in beweging is. Dit onderdeel van de landelijk werkende Visser & Visserorganisatie, wordt aangestuurd door vestigingsleiders drs. Bernard de VriesRA en Marco Ruit AA. “Ons kantoor biedt naast de gangbare diensten ookandere diensten die de ondernemer van nu nodig heeft. Onze dienstverle-ning is uitgebreid met diensten als pensioenadvies, interimmanagement enonline boekhoudpakket MKB Coach. Een totaalplaatje dus!”, aldus De Vries. Visser & Visser Dordrecht:Dé accountant van de DrechtstedenV isser & Visser Accountants- een laagdrempelige manier kennis met in organisaties. Onze AFAS HRM experts Belastingadviseurs voelt zich onze werkwijze en kan hij daarna een kunnen u van dienst zijn met: thuis in de Drechtsteden, gefundeerde beslissing nemen.” • Implementatie en inrichting van AFASvertelt Ruit. “Wij hebben oog voor de HRMondernemers in de Drechtsteden, omdat Uw administratie in vijf minuten per week • In kaart brengen en optimaliseren vanwe graag een bijdrage willen leveren aan Met een team van ruim twintig mede- personeelsprocessenhet ondernemersklimaat in deze regio. werkers staan wij iedere dag klaar om • Aanmaken van analyses en genererenWe zijn regelmatig te zien op netwerk- ondernemers te adviseren, financiële van managementinformatiekringen, omdat we het belangrijk vinden stukken op orde te maken en waar • Support, door het beantwoorden vanondernemers te ontmoeten en te weten mogelijk fiscaal voordeel te behalen. Het uw vragen.wat er in hun bedrijf speelt. Is de drempel online boekhoudplatform MKB Coachvan een accountantskantoor voor veel is een uitstekende aanvulling op ons Met succes hebben we al bij diverseondernemers te hoog, wij willen deze dienstenpakket. MKB Coach is typisch cliënten een besparing gerealiseerd.bewust laag houden. We moedigen een product voor de ondernemer die niet Ter illustratie: na het uitvoeren van eenondernemers aan een vrijblijvende teveel met zijn administratie bezig wil efficiencyslag door onze AFAS HRMafspraak met ons te maken om te zien zijn. De Vries: “MKB Coach reduceert het experts heeft een cliënt 1 FTE op deof wij als adviseur en sparringpartner boekhouden tot een klusje van zo’n vijf salarisafdeling kunnen vermindereniets kunnen betekenen. Ook een second minuten per week. Doordat het pakket door het inhuren van een AFAS expertopinion behoort tot de mogelijkheden. volledig webbased is, heeft u altijd en voor drie dagen in de maand. Kijk voorOp die manier maakt de ondernemer op overal toegang tot uw cijfers. De cijfers meer informatie op www.visser-visser.nl/ worden getoond in een overzichtelijk AFASHRMexpert. dashboard die uitstekend kunt gebruiken als sturingsinformatie.” Kijk gerust eens Vrijblijvend kennismaken met onze Marco Ruit op www.mkbcoach.com voor meer organisatie? Bel vandaag nog met informatie en prijzen. Marco Ruit (06 - 271 403 59) of Bernard de Vries (06 - 227 033 39). Optimaliseren van personeelsprocessen Of kijk op www.visser-visser.nl en Misschien zou u het niet meteen laat uw adresgegevens achter. verwachten bij een accountants- en belastingadvieskantoor, maar onze afdeling Salaris & Advies is helemaal thuis in het optimaal inrichten van uw personeelsprocessen. Naast diensten als salarisverwerking (al dan niet online) be- gint HRM steeds belangrijker te worden het ONDERNEMERS BELANG 23
  • OndernemerspanelIs sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een (sport)team,evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kledingof sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat degesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachtingpresteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel. ■ Jacqueline den Ouden Jacqueline den Ouden - Uitzendbureau IJsselmonde die kiezen voor sponsoring omdat het een sympathiek Sponsoring is op zich wel zinvol, maar niet noodzakelijk. en effectief communicatie instrument is. Omdat sponso- Vooral het maatschappelijke aspect van sponsoring is ring zich vooral richt op evenementen en dergelijke in van belang en vergeet niet, het kan je bedrijfsimago een de sfeer van sport, vrijetijdsbesteding en goede doelen, positieve impuls geven. Toch kan sponsoring je maxi- verhoogt het de ontvankelijkheid voor de communi- maal rendement opleveren als het goed aansluit op je catie. Ook biedt het een goede basis voor effectieve bedrijfsidentiteit en als je er op een strategische manier relatiemarketing. over hebt nagedacht. Sponsoring draagt immers bij tot Omdat maatschappelijk verantwoord ondernemen naamsbekendheid en het kan de positionering van je nog steeds en wellicht steeds meer van belang is, kan bedrijf ondersteunen. sponsoring door je bedrijf daar op een goede wijze aan De laatste jaren zie je om je heen steeds meer bedrijven bijdragen en dus heel zinvol zijn! ■ Ferry Cornelissen Ferry Cornelissen - Cornelissen Daktechniek naar de sponsor. Waar kan hij het beste en snelste mee hel- Sponsoring heeft wel degelijk zin. Het moet wel anders. Te pen? Niet met dat reclameshirtje, maar met een goede poten- vaak merk ik dat het een overeenkomst is van een geldgever tiële relatie. Er zijn genoeg partijen die niet mogen of kunnen en een reclameverstrekker. Maar ik mis de interactie en de sponsoren, maar kunnen wel gunningen doen aan bedrijven betrokkenheid. Ik zou graag zien dat er meer gekeken wordt die sponsoren. Hierdoor blijf je vanzelf zinvol sponsoren. ■ Bernard de Vries Bernard de Vries - Visser & Visser minent naar voren komt, dient de gesponsorde wel te pas- Accountants-Belastingadviseurs sen bij de onderneming. Bijvoorbeeld qua uitingen, imago Als onderneming sta je midden in de samenleving. Dat bete- en prestaties. Sponsoring voor het goede doel komt ook kent dat er vaak een beroep op je wordt gedaan voor spon- veel voor. De afweging van kosten en nut hierbij is een an- soring. Uiteraard moet de sponsoring bij je onderneming dere. Goede doelen zijn vaak het cement in de samenleving passen. Hierbij moet je keuzes maken. Het uitgangspunt als het gaat om binding in de samenleving. voor sponsoring kan zijn primair commercieel of primair Is sponsoring zinvol? Wat sponsoring oplevert blijft mijns voor het goede doel. Bij commerciële sponsoring denk ik inziens lastig te meten. Het bereik is niet altijd helder. Voor meer aan een afweging van kosten en nut – dat is de basis (algemene) naamsbekendheid is sponsoring een goed in- om hier aan sponsoring te doen. Overigens gaat het bij nut strument. Het helpt daarbij de ‘zachte’ doelen van de onder- wat mij betreft niet altijd om geld, maar kan dat juist ook om neming te bereiken en bij te dragen aan de samenleving. In ‘zachte’ factoren gaan. Omdat bij commerciële je naam pro- die zin is sponsoring zinvol! ■ Alex Wijnhold Alex Wijnhold - Adviesbureau Wijnhold van sponsoring ook niet alleen afzetten tegen de waarde Sportsponsoring kan voor iedere onderneming zinvol zijn. aan free publicity. De positieve energie die het jezelf en je Maar dan moet het wel passen bij het profiel van de on- werknemers oplevert is eigenlijk waardevoller. Als je dat derneming en de werknemers moeten zich wel verbonden weet over te brengen aan je klanten, dan is iedere euro die voelen. Ook als de sportprestaties tegenvallen kan de spon- je in sponsoring stopt het dubbel en dwars waard. Denk bij soring rendement opleveren zolang je het verhaal achter de sponsoring overigens niet alleen aan de sport. Juist nu de sporter of het team dan maar nuttig gebruikt. Nederland is overheid terugtreedt kan de culturele sector best een steun- immers nog nooit wereldkampioen voetbal geweest, maar tje gebruiken. Bedrijven die bijvoorbeeld als “Vrienden van toch lagen alle bedrijven twee jaar geleden tijdens de eerste de Kunstmin” (Schouwburg in Dordrecht) maken het moge- wedstrijd tegen Denemarken al stil. Hetzelfde geldt voor lijk dat diverse activiteiten toch uitgevoerd kunnen worden, de Tour de France en Feyenoord. Je moet de opbrengst waar anders geen geld voor was.24 het ONDERNEMERS BELANG
  • Bedrijfsreportage “Investeren in personeel loont” Steeds meer bedrijven werken samen met Valentine Z‘Spreek, lees, schrijf en doe mee.’ Dat is het motto van Valentine Z, een jongeen succesvolle aanbieder van praktijkgericht (taal)onderwijs. Wie als bedrijfin zee gaat met Valentine Z, haalt meer rendement uit zijn werknemers.S teeds meer bedrijven ontdekken de werkvloer zit de winst vooral in veiligheid de efficiënte no-nonsense aanpak en efficiency. Werk- en veiligheidsinstructies van Valentine Z. Bij Bloemenveiling worden beter begrepen, voordat ze kunnenFloraHolland, bijvoorbeeld, geeft Valentine Z worden nageleefd. En wanneer werknemersNederlandse les aan zo’n tachtig werknemers. beter leren communiceren, kunnen ze knel-De lesmethode is speciaal ontworpen voor de punten beter kenbaar maken. Dan zijn ze ookopdrachtgever. “De alledaagse praktijk van beter te coachen”, aldus Moor.een bloemenveiling vormt het uitgangspunt Of het nu Nederlandse les is, of een anderevoor de leerstof. Deelnemers zijn zeer enthou- vorm van scholing: het is goed voor de betrok-siast over de lessen”, vertelt Annelies Jacobs, kenheid en loyaliteit van de werknemer. Eentaaldocent bij Valentine Z. werkgever die vooruitkijkt, weet dat dergelijke investeringen zich uitbetalen. Valentine ZVoor Valentine Z geldt: hoe realistischer, hoe ervaart dat zij ook bij reorganisaties een goedebeter. “Onderwijs is het meest efficiënt in bijdrage kunnen leveren aan het optimalisereneen betekenisvolle omgeving, waarin alles van competenties voor een nieuwe functie inwat je leert direct van nut is”, zegt Robert het eigen bedrijf of daarbuiten.Moor, directeur van Valentine Z. “Elk taal- ofscholingstraject stemmen we daarom af op Meer dan een clichébedrijfsspecifieke werksituaties.” Hoort u bij deze werkgevers, dan is Valentine Z is graag uw partner. Moor: “Met Valentine ZSTER-aanpak haalt u de flexibiliteit in huis van een jong be-Valentine Z is niet alleen gespecialiseerd in drijf, dat een zeer scherpe prijs kan neerleggen.taalonderwijs, maar heeft veel meer te bieden. Onze docenten en coaches zijn enthousiast enZoals de instroom en begeleiding van mensen ervaren. We beschikken over de modernstedie het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt leermiddelen- en faciliteiten van een volwas-maar toch kansrijk zijn. Denk aan Spoor 2 kan- sen onderwijsorganisatie, mede dankzij onzedidaten, WW’ers, bijstandsklanten, Wajong’ers, samenwerking met ROC Zadkine.”schoolverlaters.Speciaal voor hen heeft Valentine Z de STER- Ieder bedrijf spreekt tegenwoordig over maat-aanpak ontwikkeld. De afkorting staat voor: werk. Voor Valentine Z is het meer dan eenSnelheid, Taal, Educatie en Re-integratie. Ook cliché. Moor: “We zeggen niet alleen dat wehier wordt een maatwerktraject aangeboden: maatwerk leveren, we leveren het ook. Tijdenseen combinatie van taal, onderwijs en coa- de intakefase besteden we bijvoorbeeld ruimeching op de werkvloer. aandacht aan alle specifieke wensen, eisen enBij de STER-aanpak werkt Valentine Z nauw omstandigheden binnen uw bedrijf.”samen met gemeenten en bedrijfsleven.Samen met klantmanagers van SoZaWezorgt Valentine Z ervoor dat alleen kansrijkekandidaten instromen. Door het wegnemen Speciaal voor lezers/werkgevers van Het Onder-van hun belemmeringen kunnen ook zij een nemersbelang heeft Valentine Z een bijzonderwaardevolle rol spelen op de arbeidsmarkt; aanbod: de uren in deze intakefase worden nietmisschien wel in uw bedrijf! Valentine Z in rekening gebracht wanneer het leertraject tot Robert Moor uitvoering komt. Maar los hiervan: neem gerustSteeds meer bedrijven zoeken de samen- T 010 - 206 27 28 contact op als u meer wilt weten. Een gratis, oriënte-werking met Valentine Z. Heel vaak loont het r.moor@valentinez.nl rend gesprek behoort altijd tot de mogelijkheden!om te investeren in personeel. “Bij taal op www.valentinez.nl het ONDERNEMERS BELANG 25
  • Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Richard van HoekHeeboss Beheer en Onderhoud:Een garantie voor optimale prestatiesAls landelijk opererende onderneming is het in Hendrik-Ido-Ambacht gevestigde Heeboss gespe- Bovendien zijn er de werkomstandigheden die gunstig worden beïnvloed. Een goedecialiseerd in het installeren, verhuren en onderhouden van klimaatbeheersingssystemen. Binnen luchtkwaliteit levert betere werkprestaties op, zo simpel is het.”Heeboss is een team van tien specialisten dagelijks bezig met Beheer en Onderhoud, een discipline Vervangingsvraag & ontwikkelingendie bij Heeboss de aandacht krijgt die het verdient. Directeur William Bosschaart en marketeer De specialisten van Heeboss Beheer en Onderhoud zijn op de hoogte van de meestJoeri Giljam leggen uit waarom beheer en onderhoud bij Heeboss meer zijn dan enkel het vullen innovatieve ontwikkelingen in hun vakgebied. Even goed kennen ze de techniek van eerderevan de agenda. “Wij willen onze klanten bedrijfszekerheid bieden en actief helpen te besparen.” generaties. Zodat ook renovatie van een ouder systeem bij hen in goede handen is. Altijd wordt gekozen voor de oplossing die het best past bij de ambities van de klant. De korte lij- Z eker in een tijd van krappe winst- In de regio Drechtsteden en Rotterdam/ nen met zusterbedrijf, Heeboss Klimaatbeheer- marges zijn kostenbesparing en Rijnmond worden de onderhoudsspecialisten sing, betekenen dat de beste oplossing altijd optimale prestaties op de werkvloer van Heeboss Beheer en Onderhoud steeds dichtbij is, ook als het gaat om een eventuele voorwaarden voor de continuïteit van vaker ingezet. In de kantorenmarkt en retail, vervangingsvraag van verouderde systemen. bedrijven. Bij Heeboss zagen ze dat altijd al in. maar ook in de maakindustrie en het overige Innovatieve ontwikkelingen als warmteterug- Vijf jaar geleden werd beheer en onderhoud bedrijfsleven. Merkonafhankelijk, van syste- wininstallaties en geïntegreerde systemen van binnen de organisatie in een eigen afdeling men met alleen airconditioning tot de meest airconditioning, verwarming en luchtbehande- ondergebracht, die nu onder leiding staat van complexe klimaatbeheersingssystemen. “Wij ling worden daarbij steeds populairder. “De technisch adviseur Marien van Zanten. Bewust bieden bedrijfszekerheid en comfort.” terugverdientijden van dat soort investeringen werd gekozen voor een eigen afdeling. “Be- worden, afgezet tegen de alsmaar stijgende heer mag nooit een ondergeschoven kindje Energiekosten & bedrijfszekerheid energieprijzen, steeds aantrekkelijker.” Bij zijn. Het onderhouden en beheren van een be- Met zoveel kennis in huis is Heeboss Beheer Heeboss denken ze anders in klimaatoplos- staande installatie is namelijk iets totaal anders en Onderhoud uitgegroeid tot een strategisch singen. “De meest geschikte oplossing kan van dan het installeren van een nieuwe installatie partner van veel bedrijven in de regio de afdeling Beheer en Onderhoud of van de en juist daarom wordt dit door verschillende Drechtsteden en daarbuiten. Op basis van afdeling Klimaatbeheersing komen. Centraal afdelingen, met ieder eigen gespecialiseerde transparante onderhoudscontracten worden staat echter altijd een duurzame, lange termijn technici uitgevoerd.” Als betrouwbaar partner de vele duurzame relaties verder uitgebouwd. oplossing. Waarmee we de relatie op de best van het bedrijfsleven zette Heeboss daarom Zowel installaties als mensen moeten optimale mogelijke manier ondersteunen. Deze manier een slagvaardige serviceorganisatie op die prestaties leveren, elke dag opnieuw. Perfect denken, het vormen van een strategisch part- 24/7 inzetbaar is, met slimme oplossingen op werkende klimaatbeheersingssystemen zijn nerschap met onze relaties, is wat wij verstaan afstand en inzet op de locatie als het nodig daarbij een absolute voorwaarde. Pro-actief onder anders denken in klimaatoplossingen”. is. Waarbij voor calamiteiten ook gebruik ge- beheer en onderhoud verdienen zichzelf vol- maakt kan worden van het verhuurassortiment gens Bosschaart en Giljam altijd terug. “Slecht Heeboss Beheer en Onderhoud B.V. in koeling en airconditioning van zusterbedrijf onderhoud geeft een grotere kans op storin- Contactpersoon: Marien van Zanten Recool. Tot slot vroeg ook de toenemende gen, juist op het moment dat de installatie het Noordeinde 114, 3341 LW Hendrik-Ido-Ambacht complexiteit van installaties om een team van hardst nodig is, en ook neemt de levensduur T 078 - 699 00 10 specialisten, hoog opgeleide professionals die van de installatie af. De energiekosten worden F 078 - 691 75 96 meedenken in oplossingen en gemotiveerd ook steeds belangrijker en vervuilde appara- info@heeboss.nl zijn om de klant zo goed mogelijk te helpen. tuur verbruikt meer stroom dan nodig is. www.heeboss.nl26 het ONDERNEMERS BELANG
  • Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Jan Nass BedrijfsreportageEen business meeting point, metalle faciliteiten die nodig zijn omte vergaderen of op een ontspan-nen manier even te klankborden.Op een steeds flexibeler wordendearbeidsmarkt is die ontwikkeling inHotel de Beer in Europoort in vollegang. Gastheer Antoine van Eschdenkt altijd in kansen, ook in eentijd waarin stagnatie in de zake-lijke markt dreigt. “Bij ons kan deflexwerker altijd terecht, op eenlaagdrempelige manier, zonder tereserveren.”E en goeie ondernemer beweegt mee met de markt. Antoine van Esch en Flexibele vergaderplekken in Hotel de Beer, Europoort: zijn team doen dat op een vanzelf-sprekende manier. Hotel de Beer heeft inEuropoort een solide naam opgebouwd alsvergaderlocatie bij uitstek. Een uitgebreid De meerwaarde van het elkaar even zienaanbod aan zalen staat de zakelijke gast terbeschikking, met alle moderne faciliteitendie daarbij horen. Zeker nu zakelijke dienst-verleners in toenemende mate beseffendat zij dicht bij hun opdrachtgevers in hethavengebied moeten zitten, profiteert Hotelde Beer van zijn strategische ligging. Tot de elektrische scooter. Te huur tegen een Ideale werkdagver uit het achterland weten ondernemers aantrekkelijke prijs, per dag of per dagdeel. Een andere trekpleister blijven de interes-zonder moeite de weg naar deze mooie plek Ideaal voor wie na een vergadering of ander sante arrangementen die Hotel de Beermet Havennummer 6050 te vinden. Omdat zakelijk evenement in De Beer overnacht en ontwikkelt, samen met Golfclub Kleiburgze de ongedwongen en gastvrije ambiance de omgeving wil verkennen. Zeker nu de in Brielle. Gasten van het hotel kunnen metwaarderen. Omdat ze de aansprekende zomermaanden er aan komen. Een leuke en korting gebruik maken van de schitterendearrangementen kennen, evenals de wellness vooral groene aanvulling op de shuttleser- 18-holes baan en de optimale oefenfa-faciliteiten die De Beer biedt en natuurlijk vice die het hotel al sinds jaar en dag aan zijn ciliteiten. Met name voor de avondurende culinaire verwennerij van een keuken die gasten biedt. Onafhankelijker ook. Met een zijn er nu aantrekkelijke arrangementenniet mikt op sterren, maar wel op tevreden actieradius van circa 70 kilometer. Eenvoudig beschikbaar. Van Esch schetst de idealegasten. Natuurlijk merkt ook Van Esch dat de op te laden, als het nodig is. Van Esch: “Even werkdag, met De Beer als onmisbaar on-markt verandert, met steeds meer mensen ergens onderweg een bak koffie drinken, de derdeel. “Na het werk nog even een balletjedie kiezen voor een flexibele werkplek. Zijn stekker in het stopcontact, en rijden maar.” slaan, 9 holes of zo, en dan rond achtenantwoord: de flexibele vergaderruimte. De gastheer van Hotel de Beer is enthousiast. aanschuiven in ons restaurant. Mooier kan“Noem het vergaderen op maat. Even afspre- Over de hippe look en de witte kleur van de het toch niet?”ken met zakenrelaties via de sociale media scooter. Over de bezienswaardigheden inen binnen de kortste keren vindt je hier een de streek die ineens op een plezierige wijzetafel om in alle rust te vergaderen. Op een dichterbij komen. Historische stadjes alsoriginele manier afgeschermd van de andere Brielle of Hellevoetsluis. Zelfs Den Haag isgasten. Laptop aansluiten, een coffeecorner binnen bereik. Dichterbij is er de natuur vanen andere faciliteiten tot ieders beschikking, de Brielse Maas, de duinen en het strand. Een Hotel de Beeren profiteren van de meerwaarde van het spannend gebied is het, met de tankschepen Europaweg 210elkaar even zien en de persoonlijke ontmoe- en andere dynamiek van de Nieuwe Wa- 3198 LD Europoortting.” terweg. Rust en actie, precies de scheidslijn Havennummer 6050 waarop Hotel de Beer gelegen is. Om dat T 0181 - 26 23 77Hippe look te ervaren hoeft de gast eigenlijk niet eens F 0181 - 26 29 23Voor wie langer blijft in De Beer heeft het van het terrein af. “Ga op ons terras zitten en welkom@hoteldebeer.nlhotel sinds kort een extra voorziening: geniet van de panoramablik.” www.hoteldebeer.nl het ONDERNEMERS BELANG 27
  • Bedrijfsreportage Coöperatie levert vakmensen voor bouw, agrarisch, infra, groen, techniek, transport, logistiek, fruitteelt en productieAB Midden Nederland kom je overal tegenAB Midden Nederland is veel meer dan de agrarische tak waarmee deze coöperatie groot is Buitenverblijf Voorbeelden voor het brede werkgebiedgeworden. De honderden AB-mannen en –vrouwen kun je inmiddels in alle mogelijke bran- zijn er meer dan voldoende. Dat blijkt wel uit de achterpagina van het perso-ches, van de groensector tot transport en techniek, tegenkomen. neelsblad van AB Midden Nederland, waar foto’s op staan van AB-mannen en -vrouwen op allerlei werkplekken. B ij AB Midden Nederland zijn ze trots is actief in branches als techniek, logistiek, Stallen met koeien en varkens komen én zuinig op hun agrarische wortels. productie en fruitteelt. Natuurlijk hebben voorbij, maar ook de bouw van een luxe Niet voor niets viert de coöperatie wij nog jongens in dienst die ’s ochtends houten buitenverblijf, het plukken van het vijftigjarig bestaan volgend jaar in een aan het melken zijn op een boerderij, maar fruit en het assemblagewerk van lieren oude boerderij in de provincie Utrecht. Maar zo’n werknemer gaat daarna naar bijvoor- voor de olieverwerkingsindustrie . AB tegelijkertijd is diezelfde hofstede in de loop beeld een bouwproject in Gorinchem. Een Midden Nederland zorgt daarnaast voor van de tijd gemoderniseerd en aangepast, andere werknemer vertrekt weer om 06.00 vakbekwame timmerlieden en metselaars, waarmee de parallel met AB Midden Neder- uur voor een maaiklus in de omgeving van die bij onder meer nieuwbouw- en land is getrokken. Bunnik. Wij willen duidelijk maken dat we renovatieprojecten worden ingezet. Maar naast de agrarische tak veel meer te bieden ook lopende bandwerk in verschillende Bouwproject hebben. Dat beeld heeft de markt nu nog sectoren behoort tot de mogelijkheden. Symbolisch voor AB Midden Nederland, onvoldoende.” Van Muijlwijk: “Voor het productiewerk knikken regiomanager Wilko Kortleve en hebben we in de jaren negentig een eigen Jeroen van Muijlwijk, verantwoordelijk voor Bijzonder is ook dat AB Midden Nederland uitzendservice opgezet, waarbij we veelal onder andere PR en marketing. “We werken als coöperatie mensen in vaste dienst neemt. Poolse arbeidskrachten bij bedrijven nog steeds bij agrariërs en dat blijven we “Dit in tegenstelling tot de duizenden onderbrengen. Via bemiddeling van AB ook gewoon doen. Maar onze werkzaam- andere uitzendbureaus. Hierdoor kunnen Jobservice in Polen zelf worden zij vooraf heden zijn inmiddels veel breder dan alleen verschillende opdrachtgevers terugvallen op gescreend, zodat we betrouwbare en het agrarische werk. AB Midden Nederland dezelfde medewerker of medewerkers.” voor hun werk geschikte werknemers hierheen halen. Dat gebeurt op een zeer De mensen van AB Midden Nederland zijn stuk voor stuk zorgvuldige manier. We zetten zo lassers, heftruckchauffeurs en orderpickers hier arbeidskrachten die hun vak verstaan. aan het werk.”28 het ONDERNEMERS BELANG
  • “Het agrarische werk blijft voor ons heel belangrijk; tegelijkertijd willen we laten zien dat we veel meer te bieden hebben.”VakmensenVakmensen, stuk voor stuk. Dat geldt netzo goed voor al die andere medewerkersdie op losse of vaste basis voor AB MiddenNederland op pad gaan. En wat zeker zobelangrijk is: ze zijn allemaal gemotiveerdom van elke klus iets moois te maken. Eengoede ‘thuisbasis’ staat daar garant voor.“Onze arbeidsvoorwaarden zijn uitstekend”,benadrukt Pieter Lagendijk, verantwoor-delijk voor STAP/Detachering. “Wij zorgendaarnaast voor de juiste spullen voor eenproject; denk bijvoorbeeld aan geschiktekleding, zoals een brandwerende overall.Een werknemer hoeft zich daar niet druk omte maken en kan zo zijn aandacht helemaalop het werk zelf richten.” Nieuwe website én Twitter.AanpakkenAanpakken, de handen uit de mouwen, dat Met bijna vijftig jaar is AB een bedrijf metstaat bij AB Midden Nederland centraal. een geschiedenis, maar dat betekent zeker“Onze mensen brengen altijd een stuk niet dat er niet toekomstgericht wordtervaring en kennis mee”, onderstreept Wilko omgegaan met de nieuwste ontwikkelingenKortleve. “Ze gaan daardoor direct aan de op communicatiegebied. Op 1 januari gingslag, zonder dat een klant daar veel omkijken een gloednieuwe website de lucht in, dienaar heeft. Het zijn stuk voor stuk arbeids- leden en belangstellenden op een modernekrachten die hun vak verstaan. Daarnaast en toegankelijke manier informeert over dedraait het bij AB om snel en flexibel werken. mogelijkheden, de werkwijze en de vacatu-Als een bedrijf ons belt om bijvoorbeeld res van de coöperatie. Contactgegevenseen timmerman of juist voor een grote Daarnaast is ook Twitter ingeburgerd als AB Midden Nederlandproductieklus, dan regelen wij dat op zeer middel om de buitenwereld te bereiken. Via Houtenkorte termijn.” deze virtuele weg zoekt AB Midden Neder- Voorveste 17-19, 3992 DC Houten land onder meer personeelsleden waaraan T 030 - 229 22 52 behoefte is, maar is ook te lezen welke activiteiten ondernomen worden en is er Bunschoten bijvoorbeeld ruimte voor de felicitaties aan Haarbrug 16-1, 3751 LM Bunschoten een tractorpullingteam uit het werkgebied. Een aanrader dus! Sliedrecht Stationspark 725, 3364 DA Sliedrecht De site is te vinden op: www.abmiddennederland.nl. Volgen van AB info@abmiddennederland.nl Midden Nederland kan via @ABMiddenNL. www.abmiddennederland.nl AB Midden Nederland In de jaren zestig ging AB van start. Aan de basis stonden vijf boeren, die de handen ineensloegen en een coö- peratie opzetten. Hun idee verspreidde zich als een olievlek over Nederland en resulteerde in de verschillende afdelingen die AB inmiddels heeft. AB Midden Nederland is actief in de regio midden- en zuidwest-Nederland. Dagelijks zijn er ruim achthonderd medewerkers op pad om bij de leden aan de slag te gaan. AB Midden Neder- land is daarmee één van de grootste personeelsorganisaties voor de agrarische sector, groenvoorziening, bouw, transport en grond-, weg- en waterbouw. De coöperatie levert medewerkers met de juiste mentaliteit, opleiding en ervaring die samen met de klanten werken aan een gezond bedrijf. Dat gebeurt vanuit drie kantoren, in Slie- drecht, Houten en Bunschoten. het ONDERNEMERS BELANG 29
  • OM DE JA VOOR UW PLANTE VINDEN, KIJKENWE VERDER DAN CIJFERSDat is financieren anno nuAls ondernemer zit u vol plannen. Waar liggen groei- en overnamemogelijkheden? Daarover denktde relatiemanager van ABN AMRO graag met u mee. Daarbij kijken we niet alleen naar cijfers uit hetverleden. Uw relatiemanager kijkt vooral naar de mogelijkheden voor uw plannen van morgen. En omdie te realiseren gaat hij samen met u altijd op zoek naar de ja voor een financiering. Kennismaken?Ga voor meer informatie naar ABN AMRO Dordrecht, Albert Cuypsingel 268, tel. 078-639 56 01of ga naar abnamro.nl/financieren