• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011
 

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011

on

  • 1,435 views

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011

Statistics

Views

Total Views
1,435
Views on SlideShare
1,435
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011 Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011 Document Transcript

    • NR. 5 2011 STEDENDRIEHOEK Veldhuis Media investeert tegen de stroom inVrouwennetwerken werken Verkopen en overnemen in Economische donder geen De verkleinde schoenmaatnét even anders crisistijd reden voor doemdenken van Mark Rutte•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
    • Bouwen in het Oosten Maar het mag ook best iets noordelijker, of meer naar het westen, of het zuiden. Wij zijn GRENZELOOS op zoek naar OPDRACHTGEVERS als u! DUOFLEX biedt u continu direct inzetbare en prestatie gerichte VAKLIEDEN in de BOUW en TECHNIEK. 1e Colonjes 1a 6562 DL Groesbeek Postbus 54 6560 AB Groesbeek T 024 - 397 75 36 Duoflex Bouwondersteuning is F 024 - 397 75 46 www.duoflex.nl www.haldugroep.nl onderdeel van de Haldu Groep.Het beste naar boven halen?Mensen hebben het potentieel, de talenten en het vermogen aterw a ching & co w co n erzichzelf te ontwikkelen. Het nemen van persoonlijke verant- s , g ul in ta trainwoordelijkheid is daarbij de essentie. Wij creëren effectieve en ncy kkrachtige trajecten waarbij het beste in mensen naar bovenkomt. Kies voor energieke mensen in effectieve organisaties! Haal het beste uit je Haal het beste uit je Haal het beste uit je ZELF MENSEN BEDRIJF “Ik ben het gewoon!” Wat ik doe is Je team voelt als een feest. Of het Ken je een bedrijf waarvan je denkt: geen werk, het is gewoon... nu over één afdeling gaat of... Wat een mooi bedrijf... www.waterwerk.nu Schoolweg 7, 7108 BM Winterswijk Woold, telefoon 06 536 75 053
    • het ONDERNEMERSHet Ondernemersbelangvan de Stedendriehoek B E L A N Gverschijnt vijf keer per jaar. Inhoud VELDHUIS MEDIA INVESTEERT TEGEN DE STROOM INAchtste jaargang, nummer 5-2011 In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fles gaan, groeitOPLAGE Veldhuis Media met 20% per jaar. Het allround grafisch bedrijf in Raalte4.000 exemplaren investeert tegen de stroom in. In vloeroppervlak, machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied tot het uiterste te gaan,COVERFOTO zijn en blijven de klanten tevreden. Veldhuis Media heeft zich in krap tien jaarErwin de Lange, directeur VeldhuisMediaFoto: Gerrit Boer 08 tijd ontwikkeld tot een specialistische full colour drukkerij die het hele grafische traject onder één dak aanbiedt.UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers BVPostbus 30 VROUWENNETWERKEN WERKEN NÉT EVEN ANDERS9860 AA GrootegastWeegbree 1 De Gelderse afdeling van de UVON (Unie van Vrouwelijke Ondernemers9861 ES Grootegast Nederland) groeit weer. Vrouwen met een eigen bedrijf of met een beslissings-T 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 63 bevoegdheid binnen het bedrijf waar ze werken, treffen elkaar maandelijks ominfo@novema.nl elkaar op zakelijk gebied te inspireren en te stimuleren, om hun kennis te delenwww.ondernemersbelang.nl en hun ervaringen uit te wisselen. En om te netwerken. Want het zijn wel zákenvrouwen...HOOFDREDACTIEErik van RaalteT 0594 - 69 56 14 11e.vanraalte@novema.nlBLADMANAGER VERKOPEN EN OVERNEMEN IN CRISISTIJDAstrid VenemaNovema Grootegast De aanhoudende financiële crisis heeft een grote invloed op onze economie.T 0594 - 51 03 03a.venema@novema.nl Komen we toch in een recessie terecht? Het onzekere ondernemersklimaat heeft zijn weerslag op de overname- en fusiemarkt. Bij (aankomende) onderne-LAY OUT mers leven veel vragen. Zijn er momenteel wel kopers voor mijn bedrijf? Kan ikVDS vormgeving!, Drachten er wel een goede prijs voor krijgen? Is het nog wel mogelijk om voldoende ka-DRUKDrukkerij Veldhuis, Raalte 12 pitaal te lenen? Een aantal deskundigen en specialisten uit het vakgebied laten op uitnodiging van het Ondernemersbelang hierover en over andere zaken hun licht schijnen.REDACTIEPeter van den BoomJeroen Kuypers ECONOMISCHE DONDER GEEN REDEN VOOR DOEMDENKENFernande LeeflangJelmer van Nimwegen Sinds het uitlekken van de Miljoenennota hangt er boven Nederlandse bedrijvenLeo PolhuysHenk Roede (strip) een mistgordijn van economische negativiteit. De koopkracht daalt, het aantalAndré Staas – Comm’Art werklozen stijgt, de overheidsschuld wast aan, de economische groei stagneertTekstbureau Vakmaten en het begrotingstekort groeit. Tijdens het Miljoenenontbijt in de Balzaal vanAndré Vermeulen (columnist) Paleis Het Loo denken ruim 160 ondernemers uit de Stedendriehoek bij hetRené Zoetemelk gloren van de ochtend na over de gevolgen van deze sombere voorspellingenFOTOGRAFIEGuy Ackermans 29 voor de regionale bedrijvigheid. “Het donderweer geeft geen aanleiding voor doemdenken”, aldus Dries Crama, voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek.Bob BakkerGerrit BoerJur EngelchorHans HendriksMarco MagielseADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingenvan contactpersoon of afmeldingenkunt u per mail doorgeven aan TinyKlunder, t.klunder@novema.nl.Vermeldt svp ook de editie er bij, dievindt u bovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kanniet aansprakelijk worden gesteldvoor de inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
    • Column■ En verder We gaan de lucht in!04 Nieuws Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-04 Babyboomers kunnen goud waard zijn den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol. Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij05 Betalen voor plaspauzes stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch07 De Rabobank Salland: duurzaam en betrokken probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning- nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan16 Autorijden wordt steeds makkelijker bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer, Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-19 Familiebedrijven en een adviseur tippen ondernemers oorden. over bedrijfsoverdracht In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin- nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij23 Hoe familiebedrijven hun marketing kunnen versterken het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-24 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 198026 BData ziet ook donkere kanten aan ict-in-de-wolken had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog geen 10 kilometer te overbruggen.27 Goede collectieve zorgverzekering bespaart geld en verzuim Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens28 Brummenaren op avontuur in Zuid-Amerika nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam. De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over■ In het hartkatern een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma- nente slang van computergestuurde botsautootjes.De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich perTussen het aantreden van de liberaal Rutte als premieren dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijfzit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. Indie post overlaten aan christendemocraten en sociaal- China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik vandemocraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeratiesminister leveren is deze de leider van een minderheids- met 20 procent gestegen.kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop meteen gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede inAntwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en eeneeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen. topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000 euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,- Het Kantoorblok die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter. Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par- Bedrijven zetten stap van keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan donateurschap naar partnership overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd. Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor een echte luchtfile. de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt André Vermeulen erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven info@avoor.nl voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve Nederland in de top als het gaat om donaties. het ONDERNEMERS BELANG 03
    • Nieuws The Box levert Van Klaveren bedrijven “wasmachine” blikken bestaat achttien jaar Onlangs leverden de blik specialisten Directeur Gerhard van Klaveren is uit Apeldoorn een originele verpak- trots. “Achttien jaar is een enorme king… nl. een blik i/d vorm v/e prestatie. Ik ben dan ook erg te spre- wasmachine! De grappige, vierkante ken over zowel de 45 medewerkers, blikken zijn voorzien van een venster als over de relaties van Van KlaverenColumn Babyboomers a/d voorzijde (net als “in het echt”) en een hengsel om het blik te kunnen bedrijven”. Het gaat goed met de organisatie. Zelfs in deze soms lastige kunnen goud dragen. Door de nonchalante en creatieve bedrukking ziet het blik er economische tijden zet het bedrijf haar opmars voort. waard zijn gezellig uit en kan het voor verschillende doeleinden worden In 2010 haalde Van Klaveren een U kent hem wellicht, de reclame van gebruikt. Op zoek naar een eigen blik? recordaantal van ruim 3,1 miljoen lege Tempo-Team. Een aantal jongere mede- werkers lassen een jacht in elkaar op de Bel The Box! cartridges binnen. Ondanks de grote klanken van de hedendaagse muziek. Bij www.theboxnl.com hoeveelheid lege cartridges en oude de te water lating blijkt het laswerk meer mobieltjes die worden ingezameld, op prutswerk. Het jacht breekt spontaan neemt de vraag naar de diensten van in twee helften. Een ‘oudere’ zeer ervaren Roel Westra Overall ondernemer van het jaar Van Klaveren nog steeds toe. Vorig lasser van het uitzendbureau gaat ver- door sociale innovatie jaar verhuisde het bedrijf naar een volgens de jongelui leren hoe zij dit soort Een wezenlijk verschil maken als on- grote pluim verdient omdat hij voorop nieuwe locatie, wat heeft gezorgd werk aan moeten pakken. De boodschap is duidelijk; ervaren dernemer, door met lef het net anders loopt met ideeën en dat hij groot durft voor extra capaciteit. vakmensen hebben we nodig om de vol- te doen. Roel Westra is erg trots dat dit te denken. Dat het niet bij ideeën gende generatie vakmensen op te leiden. is opgemerkt en dat hij de prijs voor blijft, blijkt wel uit de drie bedrijven De cyclus van kennisoverdracht werkt al Rabobank Overall Ondernemer van het die hij sinds 2006 heeft opgericht. Hij Visser & Visser eeuwen op deze manier. Ambachtsmen- jaar 2011 heeft gewonnen tijdens de startte met het re-integratiebureau/ organiseert sen zijn er trots op om hun ambacht over Deventer Marktplaats. Samen met Cor arbodienstverlener Westra Werkzaken. te kunnen brengen op hun opvolgers. seminar `Het nieuwe de Best (Van Lente systeemintegratie) In 2008 ontstond Het Behoudburo Het ambacht waar zij al jaren trots op zijn en Erik Geerts (H4 Car Lease) was hij gericht op talentmanagement. In 2010 ondernemen’ wordt immers voortgezet! Wat leren we dan van het uitzendbureau? genomineerd voor deze nieuwe Award. nam hij het initiatief voor het Centrum U kent waarschijnlijk allemaal de Dat wij hen moeten bellen voor ervaren Zijn compagnon Mariska Broekman voor Menskracht. term Het Nieuwe Werken wel, maar oudere medewerkers? Dat zal zeker de benoemt enthousiast dat Roel deze ook voor ondernemers komt er een bedoeling zijn, en daar is ook niets mis nieuwe tijd aan! mee. Alleen hebben wij als ondernemer Tijdens het seminar van Visser & naar mijn overtuiging dan een hele Visser presenteren wij u deze nieuwe belangrijke fout gemaakt. Wij hebben het menselijk kapitaal van onze onderneming Fit in 20 minuten manier van ondernemen. Naast het op een nieuwe manier voeren van ‘over boord’ gezet. De ervaring van de oudere vakmensen is verdwenen. Door de per week! uw administratie komt ook onze visie op ondernemen in de toekomst aan economische recessie, door arbeidsonge- schiktheid, door reorganisaties. bod. Hoe kunt u nog efficiënter uw De remedie? Tijdig anticiperen op aan- onderneming leiden? Waar kunt u staande veranderingen. Inspelen op het geld besparen? In korte tijd praten we samenwerken door verschillende genera- u bij tijdens het seminar `Het Nieuwe ties op de werkvloer. De cultuur voor het Ondernemen’. arbeidsproces gaat de komende jaren ver- anderen. Screenagers die moeten gaan samenwerken met de babyboomers. Een Kom naar het (gratis) seminar `Het groot contrast van sociale beleving van nieuwe ondernemen’ op woensdag mensen komt samen op de werkvloer. De 7 december 2011 in Van der Valk overheid gaat fors investeren op het lan- Congrescentrum `De Cantharel’, van ger door laten werken van mensen. Alleen Golsteinlaan 20 te Apeldoorn. de AOW-leeftijd verhogen kan niet. Voor Programma: de cultuurverschillen tussen generaties is 15.30 uur Inloop nog weinig aandacht. Terwijl juist daar de aandacht zou moeten liggen om mensen 16.00 uur Opening Persoonlijke begeleiding: Betaalbaar & zakelijk op een kwalitatief goede manier te laten u traint alleen of samen 16.05 uur Presentatie Jasper Visser fiscaal aftrekbaar samenwerken. De babyboomers zijn wel met partner of collega over MKB Coach de vakmensen die bij tijdig omschakelen Omkleden niet nodig 16.30 uur Koffiepauze Uitsluitend op afspraak: naar leermeester de volgende generatie op tijdstip dat u schikt 17:00 uur Presentatie Henry van Innovatieve methode binnen de bedrijven kunnen scholen naar (voor of na werktijd of tijdens pauze) Hattem AA CB over Het de nieuwe generatie vakmensen. Deze Gegarandeerd resultaat: k! nieuwe ondernemen mensen zijn goud waard om de kwaliteit binnen 3 maanden Zo kan het oo 17:20 uur #durftevragen van uw producten te borgen bij uw nieuwe, jongere medewerkers. 17:30 uur Afsluiting, borrel en fit20 Deventer gelegenheid tot netwerken Gotlandstraat 9a 7418 AZ Deventer René Wingelaar adviseur/personal coach deventer@fit20.nl Op www.visser-visser.nl kunt u zich www.fit20.nl WaterWerk Training, aanmelden voor dit gratis seminar. Eigenaar: Henk van der Wolf Coaching & Consultancy Een email sturen naar apeldoorn@ renewingelaar@waterwerk.nu visser-visser.nl of een tweet sturen Bel nu voor een vrijblijvende, gratis kennismakingstraining www.waterwerk.nu naar @henryvanhattem kan ook. 04 het ONDERNEMERS BELANG
    • VDR Bouwgroep Succesvol reageren op een veranderende wereldontvangt Graydon We leven in een wereld die ons laat verkrijgbaar bij Athena Positionering enaward financieel zien dat veel dingen anders moeten. training in Deventer. Hester Jebbink isgezond bedrijf We zullen om moeten keren en anders algemeen directeur van Athena Positio- Column gaan kijken. Vervang oude waarden – nering en training en zij leidt bij Athena Betalen voor plaspauzes VDR geld, snelheid en groei – door nieuwe. positionerings- en veranderingstrajec- Bouwgroep Dit kun je alleen voor elkaar krijgen ten. Als inspirator en trendwatcher richt Jaarlijks wordt wereldwijd 500 miljard euro ontving op door anders te gaan kijken. In het boek zij zich op persoonlijke ontwikkeling en uitgegeven aan marketingcommunicatie. 26 september “Omkeren – succesvol reageren op een strategische adviezen. Met haar ana- Da’s evenveel als het bruto nationaal 2011 de veranderende wereld” wordt in een lytisch vermogen, creativiteit, humor product van Zuid-Amerika. Het is nog meer award van aantal stappen uit de doeken gedaan en enthousiasme weet ze bedrijven en als je bedenkt dat het effect van al dat geld Graydon. hoe organisaties hiermee aan de slag mensen in beweging te krijgen. ISBN: vrij gering is. Immers: kijkers gebruiken Hiermee kunnen gaan. Het boek is verkrijgbaar 978-90-817733-0-0; Prijs: 6,95 euro; reclameblokken om te zappen of als behoort VDR via iedere boekhandel in Nederland Omvang: 48 pagina’s. Formaat: 140 x plaspauze. Reclamefolders moeten langs Bouwgroep en België. Het is ook rechtstreeks 140 blokkades van nee-nee-stickers, direct-mailtot de top van financieel gezonde verdwijnt ongeopend in de prullenbak.bedrijven in de branche. Miljoenen mensen hebben zich S30 aan zet voor slim werken slim reizen in aangemeld bij het Bel-me-niet-registerLaurens Potters, Financieel Directeur Stedendriehoek en veel sites staan moederziel alleenbij VDR Bouwgroep: “We zijn er Onlangs tekenden dertien nieuwe hebben zich aangesloten bij de zestien te wachten op bezoekers. Naast detrots op dat we deze award hebben convenantpartners bij op Huis Nieuw convenantpartners. De in totaal 27 traditionele marketingcommunicatie hoorontvangen. Er is een aantal strikte Rande in Diepenveen. In totaal wordt bedrijven maken zich sterk in de Ste- je iedereen over social media, maar veelvoorwaarden aan verbonden, zoals de koplopergroep nu gevormd door dendriehoek voor slim werken en slim ondernemers ontbreekt het aan tijd, kenniseen positief kredietadvies en een 27 bedrijven. “Slim werken en slim reizen, om zo de doelstelling te beha- en visie om hier iets zinnigs mee te doen.minimale kans op wanbetaling. reizen heeft de toekomst”, zo zei len van de 5% autokilometerreductie Het ergste is dat deze overkill de afnemerHet oordeel is gebaseerd op voorzitter Platform Slim Werken Slim in de spits. Alphons Staffhorst, mobili- behoorlijk irriteert. En dan is met die 500factoren als omzetcijfers, jaarcijfers Reizen Lodewijk de Waal. New Release teitsmakelaar Stedendriehoek: “Deze miljard precies het tegenoverstelde bereikten betaalgedrag. Met deze award Automatisering, Europ Assistance Ne- bedrijven gaan het doen. We moeten van wat beoogd was. Dit betekent niet datlaten we zien dat we onze financiële derland, Saxion, GMB, Centraal Beheer, samen zorgen voor een bereikbare bedrijven moeten stoppen metverplichtingen nakomen. Dat schept Wegener Media, Vérian, ARCADIS, Stedendriehoek. Dat is een noodzaak, communiceren. Alleen de manierenvertrouwen, een eerste vereiste als je ’s Heeren Loo, XLLease, Gemeente maar ik ben ervan overtuigd dat het waarop dat gebeurt zijn te eenzijdig.zaken wilt doen.” Voorst, Emotion en Deutsche Bank ons gaat lukken.” Ook wordt het door de ontvangers vaak als dwingend en interrumperend ervaren. Daarom stappen slimme enEen heldere kijk op zekerheid kostenbewuste ondernemers over opIedere ondernemer is op zoek naar de risico’s wilt u met een verzekering iteit van uw onderneming. ‘mediabenadering’. Dan haalt u zelf, ofbeste oplossing voor bedrijfsrisico’s. afdekken? Alles gericht op de continu- www.zichtadviseurs.nl. liever met een professional, de media doorOok voor u staat deze vraag centraal. de nieuwswaarde in uw bedrijf kenbaarMaar hoe kunt u voor de beste te maken aan rtv-, papieren- en online-oplossing kiezen als onvoldoende in redacties. Want een advertentie legt hetbeeld is welk probleem opgelost qua attentiewaarde altijd af tegen wat eenmoet worden? De Zicht, risico- en journalist naar buiten brengt. Voor veelverzekeringsadviseurs vestiging in minder geld kunnen bedrijven beter aanApeldoorn helpt u graag hierbij. Met mediabenadering doen dan adverteren. Ofonze BedrijfsRisicoVerkenner brengen zelf nieuws creëren, als u wordt afgewim-wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij peld met “uw nieuws is te commercieeladviseren u over maatregelen, u voor ons medium”. Mijn vorige columnmaakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u over mediabenadering leverde eenacceptabel en welke kunt u door stroom reacties en nieuwe klanten op.preventie minimaliseren? Of welke Diverse ondernemers ervoeren dat een uitgekiende mediabenadering zorgt voor extra publiciteit en dito goodwill. Er is hen aangetoond hoe je mediabenadering kunt inpassen in het businessplan of de commu- nicatiemix. Door de column is onder meer een detailhandelsketen geholpen met het onder de aandacht brengen van de vernieuwde website. Er was veel belang- stelling uit de medische hoek; onder meer een fysiotherapiepraktijk is aan nieuwe patiënten geholpen. Een boekhandel kon BEDRIJFSWAGENINRICHTING in een maand tijd twee nieuwswaardighe- den uitventen die ze anders links had laten WWW.ZEVIM.NL liggen. Bent u de volgende? Bastiaan Mokkink, journalist, taalondernemer en mediamakelaar www.bastiaanmokkink.nl het ONDERNEMERS BELANG 05
    • Tekst: Peter van den Boom • Fotografie: Hans Hendriks BedrijfsreportageDe Rabobank Salland:duurzaam enbetrokkenEen bank is er natuurlijk voor het geld. Overheden, particulieren en hetbedrijfsleven kunnen er terecht voor een solide financiële onderbouwingvan al hun activiteiten en plannen. Maar de Rabobank doet meer dan geldverstrekken alleen. Petra Teunis, directeur zakelijke dienstverlening van deRabobank Salland, over bankieren en de achterliggende filosofie. Petra Teunis: “Als Rabobank hebben we de intentie om iets teDeventer Marktplaats een groot voordeel. We focussen dan ook betekenen voor de plaatselijke leefbaarheid”We zitten in een fikse economische crisis en het nadrukkelijk op de lange termijn. We gaaneinde is nog niet in zicht. Teunis: ‘Maar we gaan verder als Rabobank. Dat zie je ook terug bijniet bij de pakken neerzitten. Juist in deze tijd de invulling van onze vacatures. Je moet als Een duurzamer maatschappijhebben we met z’n allen behoefte aan inspira- medewerker ook bereid zijn om te investeren in Petra Teunis: ‘Door de opeenvolging vantie, kennisoverdracht, willen we elkaar helpen, elkaar en de lokale omgeving.’ crisissen in de wereld merken we dat het kortevooruit kunnen kijken, ontmoeten. Daarom termijn gewin steeds meer ter discussie komtwas de Rabobank ook de hoofdsponsor van Regio Salland te staan. Het maatschappelijk draagvlak voorde recent gehouden Deventer Marktplaats in Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat allerlei vormen van onmatige verrijking neemt,de Lebuïnuskerk. Een dergelijk evenement is deze regio op enkele punten beter scoort dan terecht, snel af. Begrippen als duurzaamheidvijftien jaar geleden voor het laatst in Deventer andere regio’s. Petra Teunis daarover: en maatschappelijke betrokkenheid wordengehouden. Op initiatief van Sallcon en het MKB- ‘De solvabiliteit, het vet op de botten zogezegd, steeds belangrijker. Daar willen en moeten weDeventer is het weer nieuw leven ingeblazen en is beter dan gemiddeld. De crisis heeft hier inhoud aan geven. We moeten ons steeds weervonden we het erg belangrijk om dat initiatief wel enkele bedrijven de kop gekost, maar de de vraag stellen: hoe passen we netjes op dezete ondersteunen. Het werd een groot succes; meesten weten de economische tegenwind planeet? De crisis biedt ook mogelijkheden voor92 stands, heel veel bezoekers en er zijn ook redelijk het hoofd te bieden. Een crisis dwingt een andere, duurzamere bedrijfsvoering. Hetdaadwerkelijk zaken gedaan.’ ook tot scherpte in de bedrijfsvoering: waar zijn integreren van duurzaamheid in de bedrijfs- we als bedrijf nu echt goed in?’ voering wordt, net als arbo-zaken en veiligheid,Meer dan geld alleen een steeds belangrijker thema. We geloven als‘We ondersteunen een dergelijk initiatief niet Bedrijven bank heilig in het Cradle to Cradle-principe. Wealleen met geld. Als Rabobank hebben we Voor bepaalde sectoren is het moeilijker moeten toe naar sluitende productieketensook de intentie om iets te betekenen voor de geworden om geld te lenen. Hoe ligt dat voor met zo weinig mogelijk afval en ongenoegenplaatselijke leefbaarheid. Medewerkers van de het bedrijfsleven? ‘We staan ook in deze tijd voor de maatschappij. Dat biedt volop kansenbank bemanden de cateringstand. Tijdens de klaar om bedrijven te helpen. We verstrekken, voor ondernemers die daar oog en oor voorStoppelhaene-festiviteiten in Raalte hielpen natuurlijk verantwoord, nog volop leningen. hebben en als Rabobank springen we daar opmedewerkers in de bediening en er stond Onze bank heeft op dit moment geen last van in. De crisis in Europa vergt een daadkrachtigeen marktkraam met broodjes. We hebben een liquiditeitskrapte en we stellen ook geen beleid en ik hoop dat er op dat gebied nu snelook de Special Olympics Regionale Spelen aanvullende eisen. En we denken mee. Uitstel steekhoudende besluiten worden genomen.geadopteerd. Daar helpen onze medewerkers, van aflossingen, samen naar de strategie kijken, We hebben met z’n allen nieuw vertrouwenzo’n vijftig personen, als vrijwilliger. We zijn zo een extra financiering, er is veel mogelijk. nodig. Toch ben ik optimistisch: ons land heeftdaadwerkelijk betrokken bij de organisatie én Zolang een bedrijf levens-vatbaar is, want dat een heel goede, solide economie. We hebbende uitvoering,’ aldus de directeur. is wel een keiharde vereiste voor financiering, samen met Duitsland de Triple A-status. En dat bekijken we samen hoe we de moeilijke periode geldt trouwens ook voor onze bank!’Lange termijnvisie door kunnen komen.Ze gaat verder: ‘De Rabobank is een coöperatie Rabobank Sallanden dat betekent dat we geen beursgenoteerd En daarbij zijn starters voor ons erg belangrijk, Postbus 163bedrijf zijn waarbij, vanwege de aandeelhou- deze markt zien we als de belangrijke kweekvij- 7400 AD Deventerders-belangen, de korte termijnvisie vaak ver voor nieuwe, succesvolle bedrijven,’ aldus T 0572 - 33 88 88voorop staat. Dat is in het huidige beursklimaat Teunis. www.rabobank.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
    • Interview Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fles gaan, groeit Veldhuis Media met 20% per jaar. Het allround grafisch bedrijf in Raalte investeert tegen de stroom in. In vloeroppervlak, machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden. Veldhuis Media groeit door anticyclisch investeren in mensen en machines Van ontwerpen tot verzenden te beginnen over een creatieve studio met binden. “Doordat we de hele keten in huis Veldhuis Media heeft zich in krap tien jaar grafisch ontwerp en DTP. Daarnaast is er hebben, houden we maximale grip op het tijd ontwikkeld tot een specialistische full uiteraard een drukkerij met drie 72/103 full proces en daarmee op de kwaliteit. Voor colour drukkerij die het hele grafische tra- colour drukpersen en digitale printmachi- onze klanten betekent het vooral gemak.” ject, van grafisch ontwerp tot verzending nes. Ten slotte heeft het bedrijf een eigen Het bedrijf telt veertig medewerkers. In per post, onder één dak aanbiedt. Directeur grafische afwerking, waaronder snijden, opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus, Erwin de Lange legt uit: “We beschikken om vouwen, geniet brocheren en wire-o drukwerkintermediairs en grote bedrijven08 het ONDERNEMERS BELANG
    • worden in Raalte magazines, catalogi, Motivatie en betrokkenheidtijdschriften, boeken, jaarverslagen en ver- Tegen de stroom in investeren. Daar komtkoopbrochures geproduceerd. Dat gebeurt de succesvolle strategie van Veldhuisvolcontinu, dat wil zeggen in 3 ploegen, 5 Media op neer. “Uiteraard zijn we continudagen lang, 24 uur per dag. bezig met kostenbeheersing. Daar ligt de eerste winst. Tegelijkertijd maken weTegen de stroom in sprongen voorwaarts. Zo zetten we zwaarDe economische crisis trekt diepe sporen in op relatiebeheer en acquisitie. Hiervoorin het hele land. Bijna geen bedrijf ontkomt hebben we vier accountmanagers in dienst.er aan, ook Veldhuis Media niet. “De gra- We houden continu druk op de markt. Datfische branche heeft, net als bijvoorbeeld is écht nodig want je krijgt het werk niet zotransport en horeca, forse tikken gekregen. maar; je moet er bovenop zitten. Alleen alsAlleen al vorig jaar zijn 160 drukkerijen je je uiterste best doet, wordt het werk jefailliet gegaan. De overlevers hebben fors gegund.”gereorganiseerd en gesaneerd. Ook wij De sprongen voorwaarts zijn goed te zien. FSC-gecertificeerd, wat wil zeggen dat wehebben moeilijke momenten gehad. Maar In 2008 betrok Veldhuis Media een nieuw papier gebruiken dat op duurzame wijzedie hebben we overwonnen doordat we bedrijfspand en breidde daarmee uit is geproduceerd. En ons hele bedrijf draaitonze koppies niet hebben laten hangen. met 800 m². Daarnaast is geïnvesteerd in op groene stroom. We zijn slechts een paarWe zijn erin blijven geloven en hebben machines. Bijvoorbeeld een nieuwe Komori certificaten verwijderd van CO2-neutraaljuist tegen de stroom in geïnvesteerd.” LS540, een vijfkleurendrukpers op formaat bedrijf. Voor overheden en steeds meer be-Waar andere drukkerijen omvielen doordat 72x103. In 2008 werd ook al zo’n machine drijven is duurzaam inkopen aantrekkelijk,ze te laat hun bakens hadden verzet, on- in de drukkerij geïnstalleerd, destijds de mits de prijs niet al te gek wordt.”voldoende hadden geïnvesteerd in nieuwe eerste van deze generatie in Nederland. Het succes van Veldhuis Media wordt vol-machines, van de bank geen krediet kre- Verder een nieuwe volautomatische gens De Lange ook bepaald doordat “wegen en ondertussen hun omzet terugliep, compute-to-plate machine (CTP), waarop doen wat is afgesproken. Dit lijkt een openis Veldhuis Media alleen maar gegroeid. rechtstreeks vanaf de computer drukplaten deur, maar in de praktijk maken bedrijven“Van 25 medewerkers in 2008 naar 40 nu, worden gemaakt. Ook staan er nieuwe nogal eens brokken. Bij ons is het écht zo;bij een jaarlijkse omzetstijging van 20%.” vouwmachines en een nieuwe seallijn.” we hebben er naam mee gemaakt.” Daarnaast heeft het bedrijf geïnvesteerd in zijn medewerkers. “Mensen maken bij Industriële principes ons het verschil. We doen er alles aan om Ook de komende jaren blijft Veldhuis medewerkers te vinden en te binden. We Media investeren in mensen en machines. geven ze vrijheid en verantwoordelijkheid. “Van huis uit is de grafische branche nogal Hierdoor hebben ze plezier in het werk. We ambachtelijk van aard. We willen dit willen medewerkers met initiatief, onderne- loslaten, zonder afbreuk te doen aan het merschap, met op z’n tijd uiteraard ook het vakmanschap van onze drukkers. We bena- nodige conformisme. Onze opdrachtgevers deren onze drukkerij vanuit de industriële voelen feilloos aan dat we investeren in invalshoek. We produceren met nieuwe kennis, motivatie, betrokkenheid, vakman- machines, die worden bediend door kun- schap. Goed drukken kan iedere drukker. dige, ervaren en bovenal betrokken mede- Maar het komt aan op mensen, die hun werkers. Zij werken binnen procedures en vak verstaan en met klanten kunnen met protocollen die de maximale kwaliteit omgaan. Mensen, die af en toe een stapje waarborgen tegen een minimale kostprijs. extra willen zetten, die zich tot het uiterste “In zo’n industriële cultuur gedijen onze inspannen, die kunnen improviseren om medewerkers goed. Ze zijn heel betrokken onvoorziene problemen op te lossen.” bij het product, ons bedrijf, onze klanten en op elkaar. Er heerst hier een prettig familie- Doen wat is afgesproken gevoel. Een gevoel van: we staan en gaan Investeren in mensen en machines: daar ervoor. De cultuur is informeel; drempels wordt Veldhuis Media beter van, maar ook zijn er niet. We praten met en luisteren zijn klanten. naar elkaar. Met als gevolg een hoge “Met onze moderne machines kunnen productiviteit: het ziekteverzuim is bij ons we een maximale snelheid en flexibiliteit minder dan één procent en de faalkosten garanderen, naast een minimale kostprijs. zijn minimaal.” We waarborgen de kwaliteit van onze pro- ducten door te werken binnen passende Met anticyslisch investeren neemt en houdt protocollen en normen; onze drukpersen, Veldhuis Media een voorsprong op zijn CTP en proefsystemen zijn ingericht op concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten NEN-ISO 12647-2.” profiteren hiervan. Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog in het vaandel. “We hebben duur- zaamheid ingebed in onze bedrijfsvoering. Zo zijn onze prepress en de plaatvervaar- info@veldhuis.nl diging 100% chemievrij en werken we met www.veldhuis.nl inkten die 100% afbreekbaar zijn. We zijn @veldhuismedia het ONDERNEMERS BELANG 09
    • Bedrijfsreportages Fotografie: Guy AckermansGuiver Freeman Ltd het bedrijf. Dat groeide jarenlang gestaag en nu zit ineens de klad er in. Of er is eenSucces door zakelijke slepend conflict op een afdeling. Maar ook: na 20 jaar keihard werken denkt de ondernemer plotseling: ‘Waar dóe ik heten persoonlijke ontwikkeling eigenlijk voor???’ Ik help de problemen oplossen, eventueel met rendementsgarantie: ik verdien mijzelf B edrijfskundige Mastercoach® eigenheid, naar dat wat uniek maakt. Voor terug!” Margriet Guiver-Freeman helpt ondernemingen van 25 tot 1000 werkne- mensen en ondernemingen door mers, maar ook voor eenmansbedrijven. Dijkhof 73, veranderingen heen. 6715 DW Ede “Ik word er meestal bijgeroepen als de T 0318 - 43 81 77 Daarbij strooit zij niet met modellen waar ondernemer of de manager ergens van Cellostraat 4 mens en bedrijf zich maar naar moeten wakker ligt. Dat kan van alles zijn, maar 3822 CB Amersfoort voegen, maar zoekt zij steeds naar de meestal gaat het om de prestaties van T 06 - 11 38 03 49LANCELOT kraamzorg, Epe Marianne Gorselink. “En ze springen niet om klokslag vier uur in de auto. Dat is wat wijKersverse vaders toch onder kwaliteit verstaan – naast de ISO/HKZ- certificering en de opleidingen natuurlijk. Iets extra’s doen.” LANCELOT kraamzorg werkt in Gelderland, Overijssel en Drenthefris op hun werk en is een van de slechts vijf organisaties die meepraten in de landelijke klankbordgroep van de BTN. “We zoeken steeds naar wegen om het beter te doen!” D e kraamzorg van LANCELOT boodschappen moeten doen, eten koken kraamzorg gaat verder dan en de vaat afwassen. Zo wordt de bevalling LANCELOT kraamzorg de zorg voor moeder en kind. en de kraamtijd geen uitputtingsslag, maar Hoofdstraat 64-a Ook voor de partner en de broertjes voor ieder gezinslid een feestje! “Onze 30 8162 AK Epe en zusjes is aandacht. Dat maakt dat kraamverzorgsters blijven de hele kraam- T 0578 - 66 02 52 de vaders niet direct uit hun werk nog periode bij een gezin,” vertelt directeur www.lancelot-kraamzorg.nlMV Mediation blijkt vaak het meest effectief! Marly Ver- hoef loopt zichtbaar warm voor haar dienst.Samen werken aan weer “Mediaton is een geweldig instrument om escalatie en beschadiging van mensen en bedrijven te voorkomen. Emoties kunnen soms hoog oplopen en een heldere kijk ingoed samenwerken  de weg staan..Het is mijn taak één en ander terug te brengen tot de juiste proporties en te helpen tegenstrijdige belangen te verenigen. Samen werken aan een goede E en geschil op de werkvloer gaat neutrale buitenstaander kan dan uitkomst samenwerking.” altijd ten koste van de werksfeer en bieden. Dat kan een rechter zijn, maar daarmee van de bedrijfsprestatie. procederen kost vaak veel tijd en veel geld. ‘Niet laten woekeren’, vindt Marly Verhoef Mediation is de ideale oplossing tussen MV Mediation van MV Mediation. ‘Het gaat maar zelden niets doen en naar de rechter stappen. Par- Klokbekerweg 1 écht vanzelf weg.’ Een onafhankelijke, tijen zoeken zelf naar een oplossing en die 8162 EL EpeVan Campen Personeelsadvies kan ik de ondernemer niet alleen in strategischeBedrijfskundig advies bij zaken adviseren, maar ook de uitvoerende fase verzorgen. Daar heeft hij of zij dan verder geen omkijken meer naar. Denk daarbij bijvoorbeeldin-, door- en uitstroom aan het opzetten van een evenwichtig functie- gebouw, de afwikkeling van een sociaal plan bij sluiting van een afdeling. Of aan het opstellenvan personeel van een waterdicht arbeidscontract. Ik ontzorg de ondernemer in alle denkbare HR-zaken!” I n MKB-bedrijven die minder dan 100 hoge expertisegraad van essentieel belang is. mensen in dienst hebben ligt meestal Dan brengt het telefoonnummer van Annemieke Van Campen Personeelsadvies geen dagtaak voor een Human van Campen redding. “Na mijn opleiding tot ’t Spiker 89 Resource-medewerker. Vaak doet een bedrijfskundige heb ik jarenlang in grote orga- 7231 JN Warnsveld administratieve kracht ‘het er dan bij’. Toch nisaties HR-functies op beleidsniveau bekleed,” 06 – 27078281 kunnen zich situaties voordoen waar een licht Annemieke van Campen toe, “Daardoor www.vancampen-personeelsadvies.eu10 het ONDERNEMERS BELANG
    • Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografie: Guy Ackermans InterviewUnie van Vrouwelijke Ondernemers Nederland, afdeling GelderlandVrouwennetwerken werkennét even andersDe Gelderse afdeling van de UVON (Unie van Vrouwelijke Ondernemers Nederland) groeit weer. Vrouwen met een eigen bedrijf of meteen beslissingsbevoegdheid binnen het bedrijf waar ze werken, treffen elkaar maandelijks om elkaar op zakelijk gebied te inspirerenen te stimuleren, om hun kennis te delen en hun ervaringen uit te wisselen. En om te netwerken. Want het zijn wel zákenvrouwen...W e zien in de afgelopen jaren want de zakenwereld in Nederland is toch netwerken er natuurlijk bij genomen heb- een groei van het aantal vrou- nog steeds een door mannen gedomi- ben, is de basis in principe nog dezelfde.” welijke ondernemers, en ook neerde cultuur. Daarom is het soms prettigvrouwennetwerken. Er blijkt hieraan dus om eens tussen alleen maar vrouwen te Kostenbehoefte te zijn. Gepaard hiermee gaat dat zijn, zoals omgekeerd mannen het ook wel Tijd zou een limiterende factor kunnen zijn,er ook toenemende belangstelling is voor eens lekker vinden om bij de voetbalver- geld veel minder, want het lidmaatschapde UVON,” vertelt voorzitter Marijke de eniging of de biljartclub onder elkaar te bedraagt slechts 240 euro per jaar. DaarVries. “Feit is dat we flink aan het verjongen zijn. Om het maar eens karikaturaal neer te komt dan wel 30 tot 35 euro per bijeen-zijn. Dat geeft weer heel nieuwe impulsen. zetten.” komst bij voor het eigen diner - wie nietJonge vrouwen kijken al weer heel anders aansluit bij het diner, betaalt niet voor wietegen ‘de man’ aan dan de generatie die Anders dan businessclub wel iedere keer aanschuift. Marijke de Vries:nog op de bres moest om te vuur en te Veel UVON-leden zijn ook nog lid van de “Het staat iedere vrouwelijke ondernemerzwaard te vechten voor stemrecht, kinder- lokale businessclub, om hun zakelijke con- of manager vrij om eens te komen ervarenopvang en gelijke betaling. Ze kijken veel tacten in hun directe omgeving warm te wie en wat we samen zijn. Dat laat zich nietminder vanuit een conflictmodel.” houden. Gelderland is een flinke provincie gemakkelijk vangen in woorden. Het klikt – tenslotte en de leden wonen soms ver uit of niet. Wees welkom.”Mannencultuur elkaar. Marijke de Vries: “Toen de UVON inNiet dat alle man-vrouwproblemen opge- 1956 werd opgericht kwam dat voort uitlost zijn, maar daar gaan de maandelijkse een Franse organisatie: de FCEM – FemmeUVON-avonden niet over. Die bestaan Chefs d’Entreprises Mondial. Het was demeestal uit ontvangst met aperitief, een tijd van de wederopbouw, waarin vrouwendiner en een lezing of bedrijfsbezoek. “We door de nood gedwongen het bedrijf vancombineren het nuttige met het aange- hun man moesten of wilden voortzetten.name,” licht vice-voorzitter Eline Breddels Ze hadden niet de ervaring, maar samentoe, “Waarbij naast het zakelijke zeker ook kwamen ze er toch doorheen. Het ging UVON Gelderlandhet sociale en persoonlijke ruimte heeft. daarbij veel meer om elkaar steunen, hel- Kerklaan 29In het dagelijks leven vormen de meesten pen, en inspireren dan om netwerken. Dat 7311 AB Apeldoornonder ons toch nog steeds een minderheid, bestond toen nog niet eens. Hoewel we het www.uvongelderland.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
    • Rondetafelgesprek Tekst: Peter van den Boom • Fotografie: Bob Bakker De aanhoudende financiële crisis heeft een grote invloed op onze economie. Komen we toch in een recessie terecht? Het onzekere onder-Verkopen en nemersklimaat heeft zijn weerslag op de overname- en fusiemarkt. Bij (aankomende) ondernemers leven veel vragen. Zijn er momenteel welovernemen kopers voor mijn bedrijf? Kan ik er wel een goede prijs voor krijgen? Is het nog wel mogelijk om voldoende kapitaal te lenen? Een aantal des- kundigen en specialisten uit het vakgebied laten op uitnodiging van hetin crisistijd Ondernemersbelang hierover en over andere zaken hun licht schijnen. V.l.n.r. Kenneth Derksen, Pim Vermue, René Otten, Lennart Kasper, Gijs in ‘t Veld,12 het ONDERNEMERS BELANG Henri van Hattem, Angelique Hommes, Rob Koops en Harold Viscaal
    • V erkopen en overnemen in het be- drijfsleven: de deelnemers hebben er vanuit hun vakgebied allemaalmee te maken. Rob Koops, directeur Zakenbij ABN AMRO, René Otten, overnamespe-cialist bij ABN AMRO; Angelique Hommesen Gijs in ’t Veld, notaris respectievelijkadvocaat bij Nysingh advocaten-notarissen,beiden gespecialiseerd in ondernemings-recht, Lennart Kasper van Marktlink Fusies& Overnames; Pim Vermue van Rebo/vd.Worp bedrijfsmakelaars; Henry vanHattem, accountant bij Visser & VisserAccountants-Belastingadviseurs; HaroldViscaal, directeur AEGTE organisatieontwik-keling en haar samenwerkingspartnerKenneth Derksen, senior adviseur bij deJong & Laan accountants schuiven aan deontbijttafel bij Thermen Bussloo in Voorst. boodschap en een tegenvaller voor een transparant. Simpelweg omdat onderne- ondernemer die door jaren hard werken mers dat niet willen. Geen enkele onderne-Is er voldoende vraag? een zaak heeft opgebouwd. Maar een bank mer wil in de krant met de boodschap datViscaal: “Op dit moment is er een kopers- moet kritisch én realistisch blijven.” Koops: hij zijn bedrijf wil verkopen.” Van Hattem:markt, er zijn meer kopers dan verkopers.” “Er is wel een verschil tussen de structuur “Het rechtstreeks in contact brengen vanDerksen: “Er is beslist voldoende vraag van de financiering in 2008 en nu. De twee geïnteresseerde partijen werkt innaar ondernemingen om over te kunnen verhouding tussen bancaire financiering mijn optiek vaak het beste, daarom is eennemen. Maar verkopers hebben soms en risicodragend kapitaal is anders. Maar netwerk hebben en kennen van belang.”nogal achterhaalde ideeën over wat hun een in de kern goed bedrijf krijg je echt welbedrijf zou moeten opbrengen zoals gefinancierd. Daar hoeft een ondernemer Dit overtuigt Viscaal niet: “Dat vind ik eentwaalf keer de winst of iets dergelijks. Dan niet bang voor te zijn.” ouderwetse gedachte, waarom bouwenverkoop je je bedrijf dus niet. Maar afgezien we geen database waarmee je als verkopervan bedrijven die op het randje van een Derksen: ”Maar daar zit wel een probleem, veel meer de regie kunt nemen overfaillissement staan, krijgen we ondernemin- hooguit drie op de tien ondernemingen je eigen verkoopproces? Dan kunnengen relatief gemakkelijk verkocht.” functioneert momenteel echt goed.” Hom- misschien wel honderd bedrijven bellen mes: “Het is zeker ook brancheafhankelijk. die potentieel in jouw onderneming“Omdat de waarde van bedrijven behoorlijk Zou je bijvoorbeeld iemand financieren die geïnteresseerd zijn. Dat is toch fantastisch?”lager is dan een paar jaar geleden, zijn er een makelaarskantoor wil overnemen? Dat Derksen pareert: “Ik denk dat een dergelijkevoldoende kansen voor ondernemende ligt momenteel toch lastig bij banken.” transparantie niet gaat werken. Ik benutkopers,” stelt Viscaal. Hommes: “Veel Vermue: “In de vastgoedmarkt is de finan- mijn netwerk om gegadigden bij elkaar temensen denken dan toch eerst aan de ciering ook een probleem. Het vertrouwen brengen, het internet gebruik ik natuurlijkprijs.” Derksen: “Een belangrijke vraag is in- van banken is hier duidelijk afgenomen, ook, hoewel ik via dat medium slechts eenderdaad: wat moet mijn bedrijf opleveren? risico’s worden hoger ingeschat met paar keer een match tot stand heb kunnenJe ziet nu dat ondernemers wachten, maar financieringsafwijzingen als gevolg. De brengen. Verder gebruik ik een uitgebreidehet is de vraag of het bedrijf over twee jaar bank heeft liever dat een ondernemer zijn database met daarin de financiële- en con-meer waard is en of er dan wel geschikte geld in de core-business stopt waardoor tactgegevens van alle 1,8 miljoen bonafidekopers zijn.” het aantal transacties laag is. De markt is bedrijven en instellingen in Nederland.” grotendeels stilgevallen.” Derksen valt hemIs financiering moeilijk? bij: “Dat merk ik ook, de verkopers willen In ’t Veld: “Je kunt via internet zeker welViscaal: “De beeldvorming bij ondernemers van hun panden af, en veel kopers zijn niet een goede schifting maken.” Viscaal: “Maaris dat het ongelofelijk lastig is om aan geld geïnteresseerd in stenen maar hebben is het optimaal? Bereik je echt iedereen diete komen, waar komt dat dan vandaan?” liever een huurcontract.” potentieel geïnteresseerd is?” Vermue: “DeDerksen: “Er is geld zat in het land. Bij pri- onwetendheid bij ondernemers wordt doorvate equity (privaat vermogen, red.) liggen Ondoorzichtigheid, voor- of nadeel? die non-transparantie wel in de benen ge-miljarden op de plank klaar om uitgegeven Van oudsher is de ondernemersmarkt van houden.” Kasper: “Toch missen we weinig.te worden.” Otten: “Een gedeelte van die verkopers en kopers behoorlijk ondoor- We hebben een aantal kantoren en vannegatieve perceptie komt doordat in de zichtig. elke ondernemer die wij spreken houdenhuidige markt de overnameprijs in het “Is die ondoorzichtigheid in onze huidige we bij wat de mogelijkheden zijn om tehoofd van verkoper niet altijd realistisch is. tijd van snelle en slimme communicatie- groeien, of om op termijn te verkopen. WeAls je aangeeft dat een overname dan niet mogelijkheden nog wel houdbaar,” vraagt wisselen ook informatie uit met anderefinancierbaar is dan lijkt de bank de boos- Viscaal zich dan ook hardop af. Derksen: professionele partijen. Hiermee ontsluit ikdoener. Begrijpelijk, want dat is geen leuke “Het klopt, de aanbodkant is volstrekt niet bijvoorbeeld ook het netwerk van Kenneth het ONDERNEMERS BELANG 13
    • Derksen en zo zorgen we ervoor dat wij heb je al veel ingevuld van de benodigde de verkoper en belangrijke werknemers; serieuze kandidaten om de tafel krijgen.” vervolgstappen.” dan krijgen ze een deel van de opbrengst Derksen vult aan: “Een ondernemer kan Viscaal: “Misschien nog wel belangrijker of een bonus. De koper wil alleen maar het beter zijn energie steken in gesprekken dan weten waar je talenten liggen is weten personeel overnemen dat hij nodig heeft. met vijf serieuze gegadigden dan met waar je affiniteit mee hebt, waar wil je elke Als je als verkoper plotseling van personeel honderd, zeg maar gelukzoekers, die dag met motivatie en focus voor uit bed af wilt kost dat geld. Je moet dus goed misschien wel eens iets over willen nemen komen?” Businesskansen zijn er volgens nadenken over het moment waarop je je als dat toevallig voorbij komt.” Koops: “We hem genoeg, maar welke wil je met echte personeel inlicht.” hebben destijds MKBnext, het vraag- en aandacht managen? Otten: “Ik krijg ook aanbod internetplatform, opgezet om de ondernemers die komen met een houding Viscaal: “Neem je medewerkers elke dag overnamemarkt transparanter te maken. van ‘dat doen we wel even.’ Maar er zitten mee in de collectieve ambitie van je bedrijf. Maar uiteindelijk werd dat geen succes.” zoveel aspecten aan een overname. Ook Dat vergroot het verantwoordelijkheidsge- “Er speelt zo veel meer mee dan het als bankier kan ik niet altijd alles overzien. voel, zorgt voor focus op het resultaat en zoeken op harde criteria. Het gaat toch om Daarom werk ik graag samen met andere het zorgt ervoor dat een organisatie niet bedrijven en mensen die bij elkaar moeten specialisten om een overname mogelijk te direct van de leg raakt bij een mogelijke passen, Het vinden van de juiste koper en maken.” Kasper: “Ik zie dat ondernemers die overname.” “Een belangrijk aspect is ook wat er allemaal bij het verkoopproces komt actief en gericht bezig zijn om te groeien de voorbereiding qua juridische structuur kijken wordt nogal eens onderschat,” aldus door overnames veelal beter investeren en en dergelijke. Begin daar tijdig mee. Denk Kasper. “Emotie, daar draait het om,” aldus presteren dan ondernemers die afwachten hierbij aan de fiscaal geldende termijnen van Hattem. totdat zij iets aangeboden krijgen.” en mogelijkheden rondom de bedrijfsop- volgingsfaciliteit,” tipt Van Hattem. Gedegen voorbereiding Personeel “Een goede onderneming is altijd voorbe- Otten: “Goede voorbereiding is essentieel. Het allerbelangrijkste binnen een onderne- reid op een overname. Je kunt voorkomen Daarbij moet iemand die zich op het ming is het personeel, daar is iedereen het dat mensen op cruciale posities bij een overnamepad beweegt helder voor ogen over eens. Maar hoe voorkom je dat goede verkoop niet direct de deur uit kunnen hebben wat hij of zij wil bereiken en hoe. mensen bij overnamegeruchten vroegtijdig lopen door ze bijvoorbeeld te binden met Kijk in de spiegel en vraag kritisch: “Waar weglopen? aandelenpakketten,” besluit Derksen. ben ik goed en waar minder goed in, welke talenten kan ik inzetten?” Daarbij kun je Derksen: “Een succesvolle overname staat Samenvattend heel goed steunen op de ervaring van of valt met een goede borging van sleu- Een goede voorbereiding is noodzakelijk: adviseurs of ervaren ondernemers in je net- telfiguren binnen een onderneming.” In ’t doel, visie, precies weten wat je wil en kan. werk. Als je weet waarom je het gaat doen Veld: “Soms zie je overeenkomsten tussen Kopers hebben voldoende mogelijkheden14 het ONDERNEMERS BELANG
    • door de relatief lage prijzen van onder- voor een redelijke prijs. Wachten op betere Borging van het sleutelpersoneel is eennemingen. Financiering is zeker geen tijden is vaak niet verstandig. noodzakelijke voorwaarde voor eenstruikelblok, de bank wil wel graag in een geslaagde transactie.vroeg stadium worden betrokken bij het Zorg dat het bedrijf altijd verkoopklaar is.overnameproces. Verkopers raken hun De overname- en verkoopmarkt is gebaat Het inschakelen van een of meerdereonderneming, mits op orde, beslist kwijt bij een zekere ondoorzichtigheid. specialisten is zeer aan te bevelen. www.nysingh.nl – advocaten -notarissen, specialisten in overnames www.aegte.nl - organisatieontwikkeling www.marktlink.nl – fusies en overnames www.visser-visser.nl – accountants en belastingadviseurs www.jonglaan.nl – corporate finance, private equity www.abnamro.nl - overnamespecialisatie www.rebo-vanderworp.nl - bedrijfsmakelaars het ONDERNEMERS BELANG 15
    • BedrijfsreportagesOndernemen in zwaar weer, wat nu?Het realiseren van een goed bedrijfsresultaat is voor de meeste ondernemers een vanzelfsprekendgegeven, maar in de praktijk is het dat al lang niet meer. Maar weinig ondernemers konden voorziendat de economische crisis zo lang zou aanhouden. Reserves raken uitgeput en banken zijn juist nuterughoudend in het verstrekken van extra financiering.B TBedrijfsadvies is gespecialiseerd in het analyseren van banken, ondernemers en bijvoorbeeld bedrijfs- knelpunten in de bedrijfsvoering en het zoeken naar haalbare, juristen gebruik van onze expertise. Wij maken financierbare en door de ondernemer gedragen oplossingen. daarbij gebruik van geavanceerde financiëleBelangrijk onderdeel daarin is het maken van een reële, op de on- software en actuele branche-informatie. Doorderneming en de marktomstandigheden afgestemde begroting en onze jarenlange ervaring in het werken met BTBedrijfsadvieshet benoemen van mogelijke randvoorwaarden. Daarbij werkt BTBe- ondernemers die het financieel moeilijk hebben Kauwenhoven 78drijfsadvies regelmatig voor gemeenten die ondernemers financieel heeft BTBedrijfsadvies een onderscheidende 6741 PW Lunterenwillen ondersteunen met behulp van het financieringsinstrument positie in de markt. Als u geïnteresseerd bent T 0318 - 48 33 82Bbz. Deze regeling kan mogelijk een oplossing bieden als alle andere in onze dienstverlening belt u dan met Tonny info@btbedrijfsadvies.nlfinancieringsmogelijkheden zijn benut. Naast de overheid maken ook Tuerlings of Fred Blom (0318 48 33 82). www.btbedrijfsadvies.nl Hallo, Ik ben waremouse Ik neem je graag werk uit handen debiteurenbeheer kan ik voor je uit handen Ik ben jouw specialist in webwinkel logis- nemen, zodat jij zelf meer tijd over hebt tiek. En zorg dat je zelf geen omkijken meer voor je webshop! hebt naar de opslag en handling van jouw webshop. Kortom, ik kan jouw webwinkel Voor wie werk ik: fulfillment verzorgen, zodat jij zelf meer tijd Ik verzorg de webwinkel logistiek voor over houdt voor de webshop. fabrikanten, importeurs en groothandels uit zeer uiteenlopende branches, zoals de Mijn Diensten: elektronica, mode & textiel, doe het zelf, Mijn diensten zijn speciaal ontwikkeld voor speelgoed & games en boeken & CD’s. de webshop logistiek. Ik kan je helpen met de opslag en het “picken & packen” Contact: van jouw orders. Voor de distributie kan Ik ben benieuwd of ik je ergens mee kan je kiezen uit verschillende afleveropties. helpen. Als je meer informatie wilt ontvan- Uiteraard verzorg ik ook jouw retourproces gen over mijn diensten of een afspraak wilt op een professionele manier. maken, neem dan contact met mij op via Ook je Customer Service, je facturatie en je infor@waremouse.nl EGA Mail, partner in druk- & printwerk Doet u graag waar u goed in bent? Wij ook! We verzorgen al jarenlang het drukken, printen, verpakken en verzenden van mailingen voor onze klanten. We zijn een bedrijf met persoonlijke aandacht voor uw wensen en doelstellingen, omdat we de communicatie met uw klant serieus nemen. Als professioneel allround mailspecialist gaan we voor kwaliteit en service. Onze kernactiviteiten zijn, printen, adresseren, sealen, verpakken en fulfilment. We werken met de nieuwste technologieën en kunnen al uw mail-items personaliseren. Heeft u speciale wensen voor de adressering en/of verpakking? Dat is allemaal mogelijk. Oplage is voor ons geen probleem. We kunnen elke mailing verwerken. Interesse? We bespreken graag met u de mogelijkheden om uw mailing te laten slagen. EGA Mail Minden 16 7327 AW Apeldoorn EGA MAIL IS ONDERDEEL VAN DE SMG GROEP, WAAR OOK REPROSCAN, IMAGEWORLD, T 055 - 5390157 www.smg-groep.nl INDURO, LOCHEMDRUK, SCHUTTERSMAGAZIJN EN HOEKMANTOTAAL TOE BEHOREN.16 het ONDERNEMERS BELANG
    • www.kantoorblok.nu Uw kantoorvakhandel: Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat die uitermate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijvenzijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies ofprijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu enstaat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen vind de kantoorvakhandel bij u de buurt. Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450 Label sneller. Verzend slimmer. Werk efficiënter. Vanaf nu drukt u etiketten af zonder kopzorgen met de LabelWriter 450. Een gezonde werkplek Met de gepatenteerde Dymo Productivity Kijk op pagina 3 Software kunt u onder meer adres-, barcode-, dossier-, naambadge- en verzendetiketten creëren en afdrukken, allemaal zonder extra werk en geknoei met etiketvellen op een gewone desktop- Art.nr. Omschrijving van voor printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi- 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00 crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks 930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00 en andere populaire programma’s. Na 930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00 eenmaal werken met de Dymo labelwriters 930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00 Checklist voor wilt u niet meer zonder! groen printen Kijk op pagina 5 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
    • Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor- artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst. Deze memoblaadjes vallen op door de van uw gegevens en bijvoorbeeld de Pentel Rollerpen BL77 felle kleur en kleven op alle soorten datum van binnenkomst. Art.nr. Omschrijving van voor ondergrond. Bezoekt u een klant dan 614441 zwart € 2,10 € 1,59 komt u goed voor de dag met de Op deze pagina vindt u nog veel meer 614442 rood € 2,10 € 1,59 Rillstab schrijfmap in lederlook, met handige en voordelig geprijsde kantoor- 614443 blauw € 2,10 € 1,59 een schrijfblok en opbergruimte voor artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u 614449 paars € 2,10 € 1,59 A4-documenten en visitekaartjes. Daar- er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu naast zijn de verschillende Colop stem- voor de vakhandel bij u in de buurt en pels ideaal om documenten te voorzien nog meer topaanbiedingen. << Door deSuper Sticky lijmlaag zijn de memo’soveral op toe te passenPost-it Super Sticky Memoblok Rainbow Colop tekststempel Greenline Rillstab schrijfmap MaastrichtArt.nr. Omschrijving van voor Art.nr. Omschrijving van voor Art.nr. Omschrijving van voor392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 350851 47x18mm 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95 à 12 stuks 654SSU 4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95 513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50 350852 59x23mm 5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Rapid Niettang Classic Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld! Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal Loeff’s archiefdozen GreenParks! Op alle Loeff´s patent Art.nr. Omschrijving van voor producten vindt u een sticker metLoeff’s Bundelbeugels 531594 345x250x80mm daarop een krasvlak. Als u dezeArt.nr. Omschrijving van voor Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59 wegkrast, vindt u een unieke code.531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95 531021 370x255x115mm U kunt deze code activeren via de531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50 Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29 website www.loeffs.nl.<<2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
    • Verander regelmatig van houdingDe zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij,die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeercompleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies.Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandelaan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandelu uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettigewerkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.Vaak is een werkomgeving met een tueel ziekteverzuim met zich meebrengt.paar kleine aanpassingen al te ver- Uw kantoorvakhandel kan u adviserenbeteren. Wanneer u daarnaast zelf ook over welke meubels voor u het meesteen aantal stappen onderneemt om uw geschikt zijn. Zorg ook voor voldoendewerkomstandigheden te verbeteren, beweging. Wie een goede conditie heeft,bent u goed op weg. Richt uw werk- kan meer aan. Haal eens een kopje kof-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last fie of maak eens een praatje met eenheeft van te veel (zon)licht en verplaats collega op een andere afdeling. Maak inzonodig uw meubels. Indien nodig de pauze een korte wandeling door deverstelt u uw bureau en stoel en zet u omgeving. Met een frisse blik kunt u deuw bureaustoel op een stoelmat, zodat dag een stuk beter aan.u comfortabel aan de slag kunt. Met al uw vragen over ergonomischeLaten de arbeidsomstandigheden op kantoorartikelen kunt u terecht bijuw werk te wensen over, praat er dan uw kantoorvakhandel. Kijk opover met uw werkgever. De kosten van www.kantoorblok.nu en vind uween nieuwe bureaustoel staan niet in specialist in de buurt. <<verhouding tot de kosten die even- Afvalbakken die een speciale, stijlvolle Stoelmat voor harde vloeren uitstraling geven aan het interieur Art.nr. Omschrijving van voor van uw kantoor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50 489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00 489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00Durable RVS-lijn metalen papierbakkenArt.nr. Omschrijving van voor Stoelmat voor zachte vloeren394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,- Art.nr. Omschrijving van voor394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,- 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,- 489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,- 489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<< 3
    • A MEGLER L KNA nu ller. kna eve .me ga losi www exp eest De m aanbiedingen van uw kant oors peci alist e helderheid! Indrukwekkend 3M LCD-PROJECTOR X21 • Compacte projector met indrukwekkende helderheid. • Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen. • Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg. • XGA (1024x768). • Fluisterstand. • Beste functionaliteit in zijn klasse. • Volledige connectiviteit. • Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten. Art.nr. Omschrijving Van Voor • Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm. 484049 3M projector X21 695,00 599,00 De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffingen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011. Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden Met dit Navigator papier print u altijd opdikking, betere opaciteit en een milieuverantwoord. Het papier wordt uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast namelijk vervaardigd met behulp van de is houtvrij en chloorvrij. Het papier is nieuwste technologie op het gebied van geschikt voor laser- en inkjetprinting de papierproductie. Navigator Universal en colourcopiers en voorzien FSC én heeft daarnaast een schitterende uni- Europese bloem certificering. Koop het versele hoogwitte papierkwaliteit Het nu ook nog extra voordelig! << papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste- kende eigenschappen krijgt, zoals extra Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95 129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65 129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50 129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,254 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
    • Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.Dit betekent duurzame componenten, Checklist voor groen printenaangevuld met een milieugericht • Maak dubbelzijdige prints en kopieënontwerp, energiebesparende, stille en print eventueel meerdere pagina’sen schone technologie en minimali- op één kant van het vel om afval ensering van het gebruik van chemische kosten te besparenstoffen. • Print nooit te veel documenten • Gebruik de functie ‘controleren enKyocera Mita gebruikt ook gerecyclede vasthouden’ om een document te wanneer hij niet print of kopieertmaterialen bij de productie van haar ma- controleren voor dat u een grote • Recycle gebruikte tonercassetteschines. De behuizing wordt bijvoorbeeld printopdracht geeft • Zorg dat kantoorapparatuur goedvervaardigd uit gerecyclede hars van • Gebruik apparatuur met het wordt onderhouden, zodat deze zoplastic drankflessen en de verpakking Energy Star keurmerk efficiënt mogelijk werktwordt gemaakt van pulp dat afkomstig • Zorg dat kopieerapparaten, multi- • Gebruik voor al uw printwerk milieu-is van kringlooppapier. functionals en printers ’s nachts verantwoord papier dat niet met worden uitgeschakeld chloor gebleekt is, of 100%Wilt u dat uw zuinige machines ook • Activeer de slaapstand van uw kringlooppapier <<efficiënt printen, bekijk dan de checklist printer of kopieerapparaat, zodatvoor groen printen. het energieverbruik minimaal is Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijnheel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit tebreiden met verschillende papiercassettes. Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+ van € 1350,- voor € 995,- Lasermultifunctional FS-1128MFP van € 795,- voor € 595,- Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor- meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk.Laserprinter FS-3920DN Kleurenlaserprinter Dit is een keurmerk voor energie-van € 665,- voor € 495,- FS-C5150DN efficiënte producten. van € 435,- voor € 295,- >>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
    • delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u! De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet Het breedste assortiment assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. en een gunstige prijs Uw kantoorvakhandel beschikt over het Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen. meest uitgebreide assortiment kantoor- artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van. Duurzaam Ook op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieucatalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan- toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor- artikelen. Deskundig advies Bent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor- Altijd dichtbij vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer Uw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Quantore, de grootste voorraadhou- informatie en een kantoorvakhandel bij Maar achter de gevel van de winkel dende in- en verkooporganisatie voor u in de buurt op de website. << gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorartikelen. Een sterke organisatie, www.kantoorblok.nu kantoorvakhandel is aangesloten bij die achter meer dan 500 kantoorvakhan- >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Canon Rekenmachine BP26/36-LTS Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De 3+1 Pritt Correct-it printsnelheid is 5,6 regels per seconde. GRATIS correctieroller Ecocomfort Deze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn Art.nr. Omschrijving van voor Koop nu drie gemaakt van 89% natuurlijke materialen. correctierollers 423639 Canon BP26-LTS en krijg er één (10 cijfers) € 113,45 € 99,- Art.nr. Omschrijving van voor helemaal gratis bij! 423638 Canon BP36-LTS 416563 Correctieroller Pritt (12 cijfers) € 121,85 € 109,- Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,956 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
    • Tekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND BedrijfsreportageSuccesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCNDstrategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle fullservice reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijkeen internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profiterenonze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in vollevaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”LMG|KCND strategie creatie maakt het verschilP erry Kentin: “Als ondernemer wil je “Het vaststellen van het DNA van een groeien, in omzet of naamsbekend- organisatie kun je alleen als je dicht bij heid bij de doelgroep. LMG|KCND de kern van de zaak komt. Er moet eenhelpt de juiste strategie te bepalen en vertrouwen zijn bij de klant. Alleen danwerkt dit uit in passende communicatie- kunnen we de zaak sturen in de richtingmiddelen zodat een onderneming als sterk van een goede toekomst. Daarin willen wemerk in de markt staat. Wij kunnen alles ons onderscheiden van andere bureaus.op het gebied van reclame, communicatie, Wij werken niet voor een klant, wij werkengrafische vormgeving en webdesign, met een klant. En dat voor een zeermaar het gaat uiteindelijk om het resultaat. concurrerende prijs.”En dat garanderen wij. Ons advies moetnaamsbekendheid en nieuwe klanten Creatieopleveren. Onze service stopt niet na het “Creatie brengt een idee tot leven.afronden van het advies. Wij gaan door tot Het maakt een boodschap niet zomaarhet resultaat zichtbaar is.” een bericht maar een communicatiemiddel dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgtEigen team of deeladvies een gezicht met een logo en huisstijl.Voor een doordachte visie op strategie, Een passend ontwerp zorgt er voor datcreatie en mediapresentaties kan iedereen een magazine, flyer, brochure en websitebij LMG|KCND terecht. “We maken totaal aankomt bij de doelgroep en interactieconcepten voor reclamecampagnes, TV- oplevert. Met groei tot gevolg.”commercials, radiocommercials, richtensocial media in en kopen ook zendtijd in.” Trends zijn geen verrassingMeer dan 20 medewerkers staan klaar om Perry Kentin: “Laat je verrassen doorde toekomst van organisaties en bedrijven onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.veilig te stellen en groei te garanderen. Organisaties en ondernemingen hebbenPerry Kentin: “Wij doen dat met vaste wij zien opbloeien. Ze werden weercontactpersonen voor persoonlijke succesvol. Anderen bouwden hun succesbinding. Dit kunnen complete teams zijn verder uit. Zekerheid over de toekomstvoor een totaal pakket aan diensten maar krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.ook specialisten op deelgebieden.” Wij verkennen de markt en houden ontwik- kelingen op het gebied van marketing Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”Strategie nauwlettend in de gaten. Trends zijn voorEen sterk merk is gebaseerd op het DNA ons geen verrassing en wij houden devan een bedrijf. Het zorgt voor een concur- vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook inrerende positie in de markt, waardoor het goede tijden, veel ondernemers achteruit LMG|KCND strategie creatieopvalt en onderscheidend is. LMG|KCND denken terwijl vooruit de toekomst ligt.helpt het DNA van een organisatie te be- Wij helpen ze terug op koers en brengen Roosendaal Leiden Goespalen en de juiste positionering te kiezen. vaart in positieve ontwikkelingen. Maak Markt 54 3e Binnenvestgracht 23P Frans den Hollanderlaan 7ADaar koppelen ze vervolgens de juiste het verschil door met ons te kijken naar 4701 PH Roosendaal 2312 NR Leiden 4461 HL Goesmarketing- en communicatiestrategie de toekomst en laat je verrassen door de T 0165 - 58 77 95 T 071 - 408 13 08 T 0113 - 85 08 99aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat, resultaten en niet door de ontwikkelingenmaar heeft ook impact op de lange termijn. in de markt.” www.lmgkcnd.nl het ONDERNEMERS BELANG
    • Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid: De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie. Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier. Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking van een groots plan maar het zetten van vele kleine stapjes is geworden. J e weet niet wat het is, maar je zult hem De kwetsbare vrijheid van de reactie van premier Stoltenberg, die wel houden’, zo hielden Europees pre- In zijn boek ‘De open samenleving en weigerde de maatschappij af te sluiten met sident Herman van Rompuy en liberaal haar vijanden’ bestreed Karl Popper de beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen fractievoorzitter in het Europees Parlement denkers die meenden dat de loop van de vak voor bange mensen. De vrijheid is geen Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark geschiedenis aan net zulke wetmatigheden vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang Rutte geen andere keuze dan in te gaan op onderworpen was als de banen van de na de val van de Muur.” de uitnodiging van de Vlaamse denktank planeten. De evolutie van de maatschappij Liberales om in het voetspoor van de twee is niet gedetailleerd te voorspellen en dus Verstikkende moltondeken illustere Belgen te treden en de jaarlijkse is de samenleving ook niet ‘maakbaar’. In de open samenleving die Popper voor- Popper lezing te geven. Het thema klinkt Geluk, wetenschap en economie kunnen staat vormen de rechten van het individu academisch: wat is de actualiteit van het niet worden gepland, enkel in een open de hoeksteen. “Het individu staat boven denken van Karl Popper? De inhoud van debat tussen vrije burgers stapje voor de groep. Ook de ondernemer moet zijn Ruttes lezing was echter zeer politiek. stapje worden verbeterd. “De wereld- ambities ten volle waar kunnen maken. Hij greep het denken van de Oostenrijkse verbeteraars die een utopische heilsleer De enige taak van de overheid is hem filosoof aan om de keuzes die hij sinds de aanhangen zijn sinds de ondergang van daarin te faciliteren, niet te reguleren. verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt het communisme zeldzamer geworden dan Dat laatste is een verstikkende moltondeken te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van vroeger, maar de aanslag in Noorwegen over de economie werpen.” Maar hoewel het Antwerpse provinciehuis, waarin heel op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open Rutte de grote overheid uit de jaren ze- wat Nederlandse klanken te horen waren, samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte. ventig vervangen zag door een aanzienlijk verwachtte dan ook niets anders. “Daarom was ik ook zeer onder de indruk kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland het ONDERNEMERS BELANG
    • nog wel een hardnekkige gigant. “Europa leven nergens anders heeft gewerkt danis decennialang gestaag gegroeid. Over de bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheidinterne markt hebben we bijna vijftig jaar van de PVV op het gebied van sociaal-gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te economisch beleid en buitenlandse politieksnel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting liet Rutte geen andere keuze danvan tien voormalige Oostblokstaten en ook akkoorden te sluiten met de linksevoor de invoering van de euro. De eenheid oppositie. “Daardoor hebben we verenvan Europa is echter geen noodzaak, ze moeten laten om een pensioenakkoordis niets anders dan een praktisch middel te bereiken, maar we hebben het wel.”om meer welvaart en vrijheid te realiseren.De Europese Unie is een te groot verhaal Peespasgeworden. Nu ze in plaats van welvaart een Het definitieve afscheid van de ‘groteenorme schuldenberg oplevert herkennen verhalen’ heeft ook gevolgen voor hetveel burgers zich er steeds minder in, en karakter van de politici. “Verhagen en ikdat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was- hebben met opzet gezocht naar ministersalles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.niet dat eurobonds de oplossing zijn voor “Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-de schuldencrisis. Zo worden de financiële kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.ongelijkheden binnen Europa groter en Heel de kamer viel over zijn voorstel totstimuleren we de Grieken niet orde op een bordeelpas heen, zodat hij niet anderszaken te stellen. Vandaar onze steun aan de kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeginstelling van een eurocommissaris en het of dat hard aankwam bromde hij met zijnstrikt naleven van de oorspronkelijke regels kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoortvan het stabiliteitspact.” er nou eenmaal bij als je lid bent van een minderheidskabinet.’”ZevenmijlslaarzenVan het Europa van de zevenmijlslaarzen Onvoorspelbaarheid en onvolledigheidnaar dat van de kleine stapjes, desnoods weten te transformeren in overtuigings-als een Echternachtse processie, vooruit kracht en dynamiek, van een zichtbareen achteruit. Ook binnenlands is Rutte zwakte en impliciete sterkte maken,naar een kleinere schoenmaat overge- dat is geen geringe politieke prestatie.gaan. “Met het verdwijnen van de grote Karl Popper is voor Mark Rutte actuelerideologieën zijn ook de vanzelfsprekende maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuymeerderheden in de politiek verleden tijd. en Verhofstadt zullen niet hard hebbenMinderheidskabinetten zullen steeds vaker moeten aandringen om hem deze lezingde enige optie zijn. Denemarken, Zweden te laten houden.en Portugal gingen ons al voor en Het zal niet hoeven verbazen als deEngeland, waar altijd één partij regeerde, strekking van de Antwerpse lezing deheeft eindelijk weer een coalitieregering. komende jaren te pas en te onpas zalDat werkt niet destabiliserend, dat opduiken in het (verkiezings)debat.betekent extra checks and balances. Churchill ging in 1946 helemaal naar hetPolitici moeten meer uitleggen en over- Amerikaanse Fulton om in een speechtuigen, waardoor het debat opener wordt. de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,Goed, de uitkomst van een debat wordt Rutte hoefde niet de Atlantische oceaanonvoorspelbaarder maar daardoor ook maar slechts de Schelde over te stekendynamischer. Dat is positief.” om zijn boodschap uit te dragen.Veren latenHet is vooral positief voor liberalen,meende Rutte. Zij geloofden toch al nietin de almachtige overheid. Het is ookniet slecht voor D66 en de PvdA, die alveel afstand hebben genomen van de‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slechtnieuws voor de voorstanders van geslotensamenlevingen: de SP en ook de PVV.Rutte noemde Wilders slechts enkele malenbij naam, maar het was duidelijk dat zijngedoogpartner degene was die het boekvan Popper dringend eens moest lezen.Wilders is niet voor een tragere en zuiverpraktische Europese eenwording, hij issimpelweg anti-Europees. “Voor hem gaathet buitenland niet verder dan Vlaanderenen Israel,” grapte Mark Rutte. “en vooriemand die zoveel aan te merken heeft opde overheid is het vreemd dat hij heel zijn het ONDERNEMERS BELANG
    • Een heldere kijkop zekerheidVerzekeren is een vak, iets weloverwogen De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenníet verzekeren is dat ook Duur of goedkoop: een verzekering moet preciesVerzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen passen bij het risico dat afgedekt moet worden.nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen Een dure verzekering is een verzekering waar uis alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft.risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel Een dure verzekering is ook een verzekering dievan uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risicoDe risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premieEen online risicoscan heeft geen ogen: een online maar keert de verzekering juist als het nodig is nietscan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s of niet voldoende uit.die binnen een bepaalde branche veel voorkomen,de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Zicht op risico’sOns uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste Wij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyserenoplossing. Soms is het verstandiger om een risico te de situatie en adviseren over mogelijke maatregelen,vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust zodat u de continuïteit van uw onderneming zekernaar en adviseren u hierover, ook dat is een vak. kunt stellen.het ONDERNEMERS BELANG
    • Verandering is echter de enige constante:Elk bedrijf verandert door de jaren heen Over Zichten dus verandert ook de risicosituatie. Wijvinden het belangrijk om regelmatig contact Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs biedt onder-met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. nemers en particulieren inzicht in hun financiëleZo kunnen we er samen voor zorgen dat u situatie en adviseert hen over het voorkomen,goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd opvangen en verzekeren van financiële risico’s.bent van uw bedrijfscontinuïteit. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft. Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer Wilt u een eerste indicatie of het in dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare uw situatie belangrijk is om een en solvabele Nationale-Nederlanden concern. uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren? Zicht kan in alle vrijheid en openheid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim Doe de gratis risicocheck op onze 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/ medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar. risicocheck of neem contact www.zichtadviseurs.nl op met een vestiging bij u in de buurt. het ONDERNEMERS BELANG
    • ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland! www.dhl-global-mail.nl
    • TotaaloplossingenDaar krijgen wij een kleur van!Veldhuis Media is specialist in full-colour drukken. Als full-service aanbieder kunnen wij uadviseren en van dienst zijn bij alle facetten op het gebied van vormgeving en drukwerk.Veldhuis Media heeft bovendien diverse mogelijkheden voor grafische afwerking in huis,van brochering tot postale verwerking. Een totaaloplossing waar u een kleur van krijgt! Kanaaldijk OZ 3 - 8102 HL Raalte - t 0572 349700 - www.veldhuis.nlPostbus 28100 AA RaalteT. 0572 - 34 97 00www.veldhuis.nl
    • InterviewHulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor hetbevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw eenkinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virusmoeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfdedroogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieveNederland namelijk in de top als het gaat om donaties. Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership Kinderarbeid UNICEF ziet toe op de naleving van het verdrag voor de rechten van het kind, ook in Nederland zelf, en is zeer actief in ontwikkelingslanden om de basisbehoef- ten van kinderen te helpen garanderen: voeding, medische verzorging en natuurlijk scholing. “Kinderen horen niet te werken. Dat is wat IKEA met ons in contact bracht. Het bedrijf had last van beschuldigingen van kinderarbeid bij leveranciers in het Verre Oosten en zocht een manier om die in heel de keten aantoonbaar uit te bannen. Daar hebben wij het bij geholpen en sindsdien is IKEA wereldwijd een van onze grootste partners,” aldus Jan Bouke Wijbrandi. Typerend voor dit partnership is dat beide partijen er profijt van hebben. In dit opzicht past het dan ook goed in de huidige trend naar maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven zich niet alleen met geld maar ook met activiteiten voor een goed doel willen inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad dat MVO een rol speelt in het vergroten van de betrokkenheid van onze partners. M arketingmanagers zullen allicht Naties, terwijl Nederlanders als Monique ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers met bewondering en jaloezie van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde mee naar projecten, en maakt er ook ge- het UNICEF model bestuderen. doen in ons land. “We hebben het voordeel bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding. Met een honderdtal medewerkers kana- dat iedereen zich graag associeert met Ik merk dat vooral de nieuwe generatie, liseert het Nederlandse UNICEF Comité kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi, hoog opgeleide werknemers, belang hecht jaarlijks een stroom donaties ter waarde algemeen directeur UNICEF Nederland. aan een band met een goed doel waarvoor van € 70 miljoen, daarbij geholpen door “Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar, meer van haar verwacht wordt dan enkel een opeenvolging van wereldberoemde overal en altijd. Maar onze ambassadeurs geld storten. Dat neemt niet weg dat onze en sympathieke ambassadeurs. Audrey zijn ook mensen die al lang en breed naam partnerships financieel van essentieel Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn hadden gemaakt vóór ze met ons in zee belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks de mondiale gezichten geweest van de gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk € 13,5 miljoen van de Nationale Postcode- kinderrechtenorganisatie van de Verenigde belangeloos.” loterij, een groot bedrag, maar de bulk van het ONDERNEMERS BELANG
    • Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”onze middelen wordt opgebracht door jaren in de toekomst moeten worden dat we, als we ons meer richten op deonze 360.000 vaste donateurs, bestaande verschoven? allerarmste kinderen, uiteindelijk meeruit burgers én bedrijven. Van de VN zelf zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijktkrijgen we namelijk geen geld. Wat mij Versneld succes dat we veel meer kinderen kunnen redden,betreft zouden die ondernemingen er best In sommige gebieden gaat het goed als we ons richten op de meest kwetsbarewat meer ruchtbaarheid aan mogen geven en liggen we op schema met de MDG’s, kinderen in afgelegen gebieden”, aldusdat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meerrelatieve discretie en ik waardeer vooral hulporganisaties doen hun best om de richten op de allerarmste kinderen, diehun loyaliteit en generositeit.” Millenniumdoelen te bereiken. En er is al meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen, hulpverlening.Millennium Development Goals steeds meer mensen hebben toegangHet kleine Nederland is ook voor de tot schoon water en meer kinderen dan Acute nood, veroorzaakt door natuur-internationale UNICEF organisatie van ooit gaan naar school. Maar ondanks alle rampen of menselijke catastrofes, zoalsgroot belang. Japan, Duitsland en de inspanningen, zullen niet alle doelstel- oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.Verenigde Staten geven miljoenen meer, lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof Acute hulp zal dus ook nodig blijven.maar ons land komt daarna. Ondanks de tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop Maar toch betekent een donatie aan UNI-aanslepende economische crisis hebben dat degenen die binnen de landen beter af CEF geen financiële steun voor de fabrikan-de voorbije twee jaar geen invloed zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s ten van dweilen en open kranen. “Ethiopiëgehad op die hoge ranking. profiteren. is een goed voorbeeld van een land dat“We merken wel dat we actiever moeten Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen  zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveauzijn in onze wervingscampagnes, maar haalbaar in het streefjaar 2015, we kunnen heeft ontwikkeld dat het een natuurramphet aantal donateurs groeit nog steeds,” meer bereiken als we voor een andere als droogte grotendeels zelf de baas kan.stelt de algemeen directeur. Het kan echter aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd Dat was twintig jaar geleden wel anders.”niet anders of de bijna wereldwijdestagnatie heeft een negatieve invloed opde ambitieuze Millennium Development MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGoals (MDG’s), die regeringen elf jaargeleden vol zelfvertrouwen formuleerden Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.en ondertekenden. Tegen 2015 zouden Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.onder meer de kindersterfte en de armoede Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door henwereldwijd gehalveerd moeten zijn. gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessantZal het realiseren van die doelen enkele richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter het ONDERNEMERS BELANG
    • Tekst: Lex van Velzen en Frank van KlinkAutoNieuws Powered byAutorijden wordtsteeds makkelijker Design limoEn ja, daar is de eerste auto met een automatische piloot: VW heeft een De eerste top-Citroën zonder hydraulisch veersysteem. Het “verval” begon al bij dePassat ontwikkeld die z’n berijder tot 130 kilometer per uur al het werk uit jongste generatie van de C5: kopers konden voor het eerst kiezen tussen de alom geprezenhanden neemt. Dat betekent helaas niet dat de berijder andere zaken kan hydraulische veerbollen of een “gewoon” onderstel. Echte Citrofielen zweren bij de eerstegaan doen: de bestuurder blijft verantwoordelijk en de auto houdt dus optie maar Citroën wil graag een breder publiek aanspreken en dat kiest blijkbaar massaal voorook in de gaten of de bestuurder wel oplet. Doel van het systeem is vooral een conventioneel onderstel.het vergroten van de verkeersveiligheid. Verzekeraars juichen bij dit soort Frank van Klink: Mooie koets op bekende tech- niek van de Peugeot 3008. Daarbij: Citroën kaninitiatieven, voor schadeherstellers is het minder goed nieuws. Wat ook wel wat nieuws gebruiken in dit segment, de C5 lijkt een beetje aan het eind van z’n Latijn.jammer is: het zal nog wel een paar jaar duren voordat de automatische Lex van Velzen: De DS5 Hybrid4 wordt de eerste hybride voor Citroën én een echtepiloot in een betaalbare versie op de markt komt, dus tot die tijd nog even wereldauto: het moet ook in China een hit gaan worden.zelf klussen achter het stuur. Duidelijk brutaler De jongste lichting van BMW’s kleintje is Bijtelllingsvriend(elijk) nog wel herkenbaar maar heeft toch ook Natuurlijk is het niet helemaal elektrisch, maar de wat assertievere trekjes meegekregen, door Opel gekozen oplossing voor de Ampera is menigeen vond de vorige versie te wel bijzonder praktisch. Het futuristisch ogende braaf ogen. En keurig op tijd om een vierpersoons vijfdeurs model kan, afhankelijk van aangenaam plekje in de markt te verove- de buitentemperatuur, zo’n tachtig kilometer op ren voordat Mercedes met z’n geheel z’n accu’s rijden en daarna schakelt een benzine- vernieuwde A ook in dit segment voet motor bij om de accu’s weer op te laden. Totaal aan de grond wil krijgen. Naast veel vanrijdt de Ampera dan zo’n vijfhonderd kilometer voordat de koek op is. De uitstoot van de Ampera is door de gebruikelijke superlatieven als langer,de combinatie van fraaie technieken bijzonder laag, waardoor het model voor tal van fiscale voordeeltjes in breder en zuiniger speelt ook bij dit modelaanmerking komt. Op deze manier lijkt elektrisch rijden nog helemaal niet zo’n straf. veiliger een grote rol. Tot grote vreugde van de liefhebbers blijft BMW vasthoudenFrank van Klink: Gelukkig is Opel niet zuinig met z’n garantie op het accupakket (8 jaar of 160.000 km) en aan achterwielaandrijving, uniek in ditzijn de accu’s gewoon bij de prijs inbegrepen. Praktisch elektrisch kan zo dus wel. segment. In eerste instantie alleen alsLex van Velzen: Nog redelijk rap ook, in ruim 9 tellen wordt het standaardsprintje naar de 100km/u vijfdeurs leverbaar.afgewerkt. Daar sla je geen slecht figuur mee. Kloeke bak! Mag het ietsje meer zijn? De derde generatie van de Zafira, Opels populaire people mover, is fors gegroeid ten opzichte van z’n voorganger. De achterbank bestaat bij de nieuwste editie uit drie afzonderlijke stoelen, waardoor er nog meer dan Frank van Klink: ’n Beetje de vraag of in de vorige versie naar hartenlust kan worden geschoven, deze versie echt nieuw genoeg is, je moet gevouwen en geklapt met het meubilair. Dit najaar bij de dealer wel twee keer kijken om het verschil te met een tweetal diesels en twee benzinemotoren. Ecoflex, zien. Door z’n nieuwe maatvoering geluk- aardgas en lpg versies volgen later evenals een snellere versie. kig wel wat praktischer. Lex van Velzen: Een mooie vorm vanFrank van Klink: De hoogste tijd, maar wat een aangename aanvulling. Bijzonder dat de Zafira het wat downsizing: alleen nog maar zuinige (20%hogerop zoekt, eens kijken of de huidige rijders daar in mee gaan of dat die hun toevlucht zoeken bij de bijtellingstarief) maar potente twinturbo-concurrentie. motoren, naar wens in combinatie metLex van Velzen: Ziet er beduidend minder truttig uit dan z’n voorgangers en de techniek is met sprongen een automatische achtbak.vooruit gegaan. Zelfs de uitschuifbare fietsendrager is doorontwikkeld. het ONDERNEMERS BELANG 17
    • Werken vanuit het hart, M E D I A T I Bemiddeling in: Echtscheidingen - Familierelaties - Zakelijke geschillen Marly Verhoef O N bij de ZLI bv Klokbekerweg 1, 8162 EL Epe T 0578 - 62 09 19 M 06 -13 47 79 96 E info@mvmediation.nl www.mvmediation.nl ,,Met vuur werken, met passie; er honderd procent voor gaan. Dat is de rode draad binnen ons bedrijf. Dat vertaalt zich in hoge service en uitstekende kwaliteit”. Woorden van Annet Keessen-VAN CAMPEN Personeelsadvies levert Keijzer (50), dochter van de oprichter van de Zutphense Lasbedrijfskundig advies bij instroom, door- Industrie (ZLI) en rechterhand van haar man Gerard (49), destroom en uitstroom van personeel. Bij-voorbeeld het aannemen van personeel, huidige directeur.invoeren van functionerings- en beoorde-lingsgesprekken, begeleiding Wet Poort- D e inmiddels overleden oprich- ,,Ik weet het niet’’, reageert Keessenwachter bij ziekte, functiebeschrijving en ters Henk Keijzer en Gerrie daarop. ,,De markt speelt een rol en onswaardering, arbeidsvoorwaarden. Ook Keijzer-Verbeek, verkochten succes hangt samen met risicospreiding.voor ambitieuze hr-businessprojecten Bedrijfskundig advies bij hun in 1960 opgerichte bedrijf in 1980 Behalve voor de industrie werken wekunt u een beroep doen op ons bureau. instroom, doorstroom en aan dochter Dies en schoonzoon Marten veel voor waterschappen, verrichten weDe adviseurs van Van Campen Perso- Westerveld. Op hun beurt namen Annet onderhoud en ondersteunen we tech-neelsadvies werken oplossingsgericht, uitstroom van personeel. en Gerard het in 2006 over. Anno 2011 nische diensten. Verder werken we voorzijn deskundig en praktisch ingesteld. leidt Annets man net als zijn voorgan- een grote importeur van heftrucks. We gers de ZLI met verve. Keessen: ,,Gerard zijn een metaalbewerkingsbedrijf in de ‘t Spiker 89 | 7231 JN Warnsveld | tel. 06 27078281 koestert onze klanten. Net zoals voor breedste zin van het woord: wat de klant info@vancampen-personeelsadvies.eu | www@vancampen-personeelsadvies.eu mijn vader en Marten geldt voor hem: wil ontwerpen en maken we van staal, de klant is koning, wij staan 24 uur per rvs en aluminium. De ZLI heeft alles is dag, zeven dagen week, voor hen klaar”. in eigen huis; van ontwerpen, tekenen, fabriceren, monteren en onderhouden De betrokkenheid bij het bedrijf ziet ze tot repareren. We onderscheiden ons terug bij het vijftienkoppig personeel. door die breedte, hoge service en hoge ,,Tijdens de ziekteperiode en na het productkwaliteit. Korte lijnen klopt wel: overlijden van Dies wisten zij het bedrijf we hebben een heel plat organogram. draaiende te houden. Het vertaalt zich Maar gemakkelijke beschikbaarheid ook in weinig verloop. De vakmensen van vakbekwaam personeel is onjuist. blijven ons trouw”. Jonge mensen opleiden is voor ons erg belangrijk”. Na een tegenvallend boekjaar 2010, volgde een superdruk eerste halfjaar. Op groei aast ZLI Volgens een specialist van Nyenrode niet. ,,Onze focus profiteren familiebedrijven dit jaar blijft gericht op con- van hun korte lijnen en focus op tinuïteit en goede continuïteit, onder meer doordat hoog bedrijfsresultaten.’’ personeel gemakkelijk beschikbaar is. Annet Keessen-Keijzer (zelf niet op de foto) is erg blij met de betrokkenheid van het personeel.18 het ONDERNEMERS BELANG
    • Tekst: Fernande Leeflang • Fotografie: Bob Bakker Rondetafelgesprek “Dat was een goed idee. Goed om een gesprek over bedrijfsopvolging ergens anders te doen”, zegt Hans Adema van De Sleutelspecialist. Het spreekt hem aan dat tafelgenoot Jos Addink (directeur/eigenaar Addink Distributie) eens per jaar bewust niet zijn eigen bedrijf of thuis als locatie kiest om met alle kinderen en hun partners uitgebreid rond de tafel te zitten. “Je leert elke dag”, glimt Adema (62). De drie familiebedrijven die met elkaar in gesprek zijn over onder meer bedrijfsoverdracht vinden openheid belangrijk en dat tonen ze zelf door ook open te staan voor andere ideeën. Familiebedrijven en een adviseur tippen ondernemers over bedrijfsoverdracht Openheid en eerlijkheid belangrijk Z owel het kleinere De Sleutel- familiebedrijf te zijn. Daarmee lopen lang deze bedrijven bij overdracht van de ene specialist Adema & Zn – elf niet alle bedrijven te koop, weet Herjon naar de andere generatie en richt zich sec medewerkers – als het grotere Nieuwburg, adviseur familiebedrijven uit op de proceskant. Bij Fort Bronsbergen Addink Distributie (51 medewerkers) en Zutphen. waar de deelnemers elkaar treffen brengt het grote GMB met 450 personeelsleden, ze haar kennis in, als er aan de hand van laat op zijn website duidelijk blijken een Zij is deskundige in het begeleiden van stellingen met elkaar praten.Staand v.l.n.r.: Gerrit-Jan van de Pol, Cees Oxener, Bart Adema, Jos Addink en Hans Adema.Zittend v.l.n.r.: Herjon Nieuwburg en Manon Addink het ONDERNEMERS BELANG 19
    • Stelling: dat wij een familie- afgesproken is, de mobiele telefoon in zijn kluisdeuren te openen en dus wegmoeten. “Ze broekzak rinkelt… Met dat vertrouwen zit weten: als Adema komt, dan moet je weg.” bedrijf zijn dragen we met verve het wel snor vervolgt Adema senior. Klanten uit, omdat daarin (een deel) van accepteren het dat ze niet mogen weten hoe Bij GMB staan ze dubbel tegenover hun profi- lering als familiebedrijf, vertelt Gerrit-Jan van onze kracht schuilt. de Pol. “Wij profileren ons op de website als fa- Manon Addink van Addink Distributie: “Ik Gerrit-Jan van de Pol van miliebedrijf om zekerheid, betrouwbaarheid te denk van wel. Waaruit bestaat die kracht? Dat GMB Slibverwerking tonen zeker ook richting nieuwe medewerkers. je goed met elkaar kunt samenwerken, elkaar Met negen familieleden (de derde We staan te boek als een bedrijf dat geen gekke aanvult. En dat je een grote betrokkenheid bij generatie) als certificaathouders en een dingen doet, dat al bijna vijftig jaar bestaat de medewerkers kunt creëren. Zelf ben je meer vierde generatie die over niet al te lange en niet in handen is van een multinational. dan gemiddeld betrokken en die betrokken- tijd instroomt, moet bedrijfsoverdracht Aan de andere kant hebben wij een bepaalde heid zien we ook bij onze medewerkers. We goed geregeld zijn. Bij GMB wordt over dit schaalgrootte en ook externe mensen in dienst. hebben wel eens aan onze klanten gevraagd onderwerp voortdurend nagedacht. We willen daarom ook uitstralen dat het niet wat ze van onze diensten vinden en dan horen een ‘Van de Pol-bedrijf’ is. In onze bedrijfsnaam we dat ze merken dat we een familiebedrijf zijn: Zo werden voorheen familieleden uitge- zit dan ook geen ‘van de Pol’. Onder onze gemoedelijk en informeel.” kocht bij geen interesse in het bedrijf, maar bedrijfsnaam GMB staat: ervaar de zekerheid. is tegenwoordig de insteek ze juist betrok- Klanten weten dat het goed komt.” Vader Jos Addink vult aan: “En de korte lijnen ken te houden. Omdat meerdere broers, waarderen ze. Dat hangt ook met de aard van neven en nichten in het bedrijf werkzaam ons bedrijf samen. Veel werknemers hebben zijn is de overdracht nooit honderd procent een functie waarin ze zelfstandig moeten van de een naar de ander gegaan. Voor werken. Je kunt ze vergelijken met zzp’ers.” elk uittredend familielid is een op maat gemaakt afbouwplan gemaakt, dat meestal De Sleutelspecialist is sterk in beveiliging. vijf jaar beslaat. De 38-jarige Gerrit-Jan van “Daarvoor komen we bij mensen over de de Pol is bedrijfsdirecteur GMB Slibver- vloer, in hun huis en bedrijf. Voor ons straalt werking, met vestigingen in Zutphen, een familiebedrijf vertrouwen uit; het is niet Tiel en Lichtenvoorde. Slibverwerking de uitstraling van een bedrijf dat er morgen maakt onderdeel uit van de GMB Holding, niet meer is. De naam Adema & Zn straalt dat waarvan Gerrit-Jan van de Pol ( neef en vertrouwen uit”, zegt Bart Adema de ‘Zn’ in naamgenoot) algemeen directeur is. Familiebedrijven onderscheiden zich door zijn bedrijfsnaam. Zijn vader en naamgever een sterke nadruk op continuïteit en snelle, Hans Adema onderstreept het verhaal: “In ons Bij het bedrijf werken ongeveer 450 korte lijnen, stelt een specialist van Nyenrode; vakgebied komt je tot in de slaapkamer, van mensen. GMB biedt duurzame oplossingen ze zouden daar komend jaar profijt van kun- woonwagenbewoners tot kasteelbewoners. op het gebied van water, energie en grond- nen hebben doordat overnamekandidaten Ik zit al 38 jaar in deze business en ken een stoffen. De divisie GMB Slibverwerking door de recessie in waarde zijn gedaald en heleboel mensen. Reclame hebben we niet waarvan Van de Pol de leiding heeft, ex- financieel sterke ondernemingen zich zo zozeer nodig; als mensen aan sleutels denken ploiteert installaties gericht op bio-energie, kunnen versterken. En ook snel aantrekken van dan denken ze: ik bel Adema.” En, alsof het grond- en voedingstoffen. “Wij vergisten, hoog gekwalificeerd personeel dat nu ruim ontwateren en drogen organische reststro- beschikbaar is, past hun goed doordat ze snel men op duurzame wijze tot bio-energie en kunnen schakelen. meststoffen. Met de urineverwerkingsin- stallatie SaNiPhos® worden nutriënten als stikstof en fosfaat teruggewonnen.” Met Stelling: de sterke nadruk op die divisie gaat het goed. Van de Pol: “We continuïteit en de hoge zijn 25 jaar geleden gestart in Zutphen en hebben dit uitgebouwd naar Tiel en schakelsnelheid maken van Lichtenvoorde. 2011 een kansrijk jaar voor We willen dit uitbouwen naar Rotterdam en familiebedrijven. Noord Nederland. Er zit muziek in.” Volgens Gerrit-Jan van de Pol: “Bij ons is het snelle hem presteren familiebedrijven over het schakelen een enorm groot voordeel. Laatst algemeen bovengemiddeld wat komt belde een klant: ‘Ik heb een groot probleem ‘doordat er gemiddeld meer drive is dan bij met de biogasinstallatie’, en dan kan het direct een niet-familiebedrijf’. worden geregeld; er is geen formeel traject.” ‘Kansrijk jaar’ is wat aan de positieve kant www.gmb.eu voor een deel van GMB. “We hebben wel last20 het ONDERNEMERS BELANG
    • van de recessie gehad, met name de weg- en Jos Addink en Manon Addink van Addinkwaterbouwtak. Met de raad van commissaris- Distributiesen hebben we daarvoor een plan van aanpak Bij Addink Distributie is directeur/eigenaargemaakt. Mijn vader is uit het bedrijf, maar zit Jos Addink (56) al vanaf 2009 volop bezigwel in de RvC. Dat praat gemakkelijk en snel. om zijn dochter Manon en zoon Carel, deWat vandaag wordt beslist, kun je meteen vierde generatie, voor te bereiden om hetuitvoeren.” familiebedrijf voort te zetten. Sinds twee jaar hebben zij een leidinggevende functieVoor de familie Adema hangt het goed draaien en zijn directielid. Een tweede dochter, deniet per definitie samen met het familie-aspect. tweelingzus van Manon (30), koos voor eenHans Adema: “Wij zijn minder recessiegevoelig, baan in de zorg in plaats het familiebedrijf.maar vrij constant. Wel hebben wij voor de Binnen de familie Addink wordt open envakantie een opsteker, dan heeft de buurvrouw volop gesproken over de overdracht dieeen sleutel nodig voor de plantjes.” “Dat snelle voorzien is in 2015, maar de overdracht anschakelen hangt eerder samen met het feit sich is nog niet vastgelegd.dat we een klein bedrijf zijn”, denkt zoon Bart. Addink Distributie, met 51 medewerkers,Goed opgeleid personeel nu snel bemachtigen, gaat richting zijn 175-jarig bestaan in 2015.speelt bij hen niet. “Hooggekwalificeerd perso- Het transportbedrijf voor met name deneel hebben we al. En het personeelsverloop is bouwsector is daarnaast gespecialiseerd er twee mensen in de directie bij en gingen weminimaal. Men staat eerder te trappelen bij ons in het vervoer van grote bouwpakketten fors in omzet achteruit. Dan moet je wat doen.”aan de deur.” naar particulieren. Ook voor verhuizing Addink focust zich erg om het overdrachtspro- en voor opslag is Addink het juiste adres. ces in goede banen te leiden. Zoals het bij zijnDe transportwereld verkeert in zwaar weer, dus Voor Addink heeft het meerwaarde een vader ging, wil hij het niet. “In de jaren tachtigeen kansrijk jaar is bij Addink niet van toepas- familiebedrijf te zijn. Manon Addink, zei de bankdirecteur tegen mijn vader: wordtsing. Wel stellen vader en dochter zo goed sinds vijf jaar er werkzaam: “De kracht het niet eens tijd dat je opstapt. Ik wil voorko-mogelijk toegerust te zijn om er doorheen te van een familiebedrijf is cohesie, wat zich men, dat een buitenstaander dit zegt.”komen. Jos Addink: “2009 was een rampjaar; uit in onvoorwaardelijke inzet voor hethet was nog net geen paniek. In 1980 hebben bedrijf. De betrokkenheid, van directie en Herjon Nieuwburg hoort veel herkenbaars:we dit ook meegemaakt. Toen gingen we in personeel, erg groot. Dit heeft als voordeel “Het mooie van familiebedrijven is dat zeéén keer naar twintig procent minder omzet. dat wij als flexibele en betrouwbare partner economisch georiënteerd zijn. Dat ze niet gaanDat is gigantisch en dan moet je snel kunnen kunnen optreden”. Er is en moet dan ook voor cashen, voor de korte termijn, is ook hunschakelen. De transportwereld is blij als ze dit zeker toekomst zijn voor familiebedrijven, kracht. Ze focussen zich meer op investeringen,jaar zwarte cijfers kan schrijven. Voordeel van vindt ze. “Een familiebedrijf is iets unieks, hoe ze er over tien tot vijftien jaar voor staan.”ons familiebedrijf is dat bij ons niet de drang is wat behouden dient en kan worden met de “Dat is zo”, knikt Gerrit-Jan van de Pol. “Bij onsom zoveel mogelijk te verdienen. We hebben juiste toewijding van betrokkenen.” gaan de aandelen niet in één keer over. Het kangeen last van hijgerige aandeelhouders die zijn dat er drie generaties werken. Mijn opa hadwillen cashen.” www.addink.nl vier zonen. Twee van de vier werden in 2000 uitgekocht; waarbij één van hen bleef werken.Starten in een moeilijke tijd heeft als voordeel Nu staan we tegenover uitkopen anders, wantdat je meteen er fiks tegenaan moet; gehard dat is niet gunstig voor onze solvabiliteit. Totwordt in het ondernemerschap, stelt Manon. was mooi om gelijk zo aan de slag te gaan. 2000 was het: geen interesse dan werd je“Carel en ik kregen gelijk te maken met veel Waar we bijvoorbeeld naar keken was kosten- uitgekocht, nu proberen we ze betrokken teminder omzet. Toen hebben we gelijk veel met besparing, bijvoorbeeld voor afval.” houden.” Herjon Nieuwburg: “Daarvoor kunelkaar gesproken, dingen bedacht om hier mee Jos grappend: “En ze hebben gelijk mijn salaris je een familiestatuut in het leven roepen. Datom te gaan. Het klinkt raar maar dat was ook gehalveerd.” fungeert als een soort buffer; je kanaliseertprettig. Van tevoren was al gelijk duidelijk: Carel de informatie. Zijn er vragen dan koppelt éénis commercieel, ik ben meer intern gericht. Het Herjon Nieuwburg, inhakend: “Als de volgende iemand dat terug en ook wordt geïnformeerd generatie komt en de eerste generatie van vijf wat het bedrijf gaat doen. Ook de regels over naar drie dagen werken gaat, hoe ziet dan het vererving worden daar in opgenomen.” financiële plaatje eruit? Wordt er wel gedacht Gerrit-Jan van de Pol: “Zo’n familiestatuut aan salarisvermindering? Soms is dat lastig, bestaat bij ons al langer.” want de oudere generatie denkt: ik heb er toch altijd hard voor gewerkt?” Een overdracht is een emotioneel proces. Het is goed daar tijdig over te praten en zaken ge- Jos: “Je moet wel een stapje terug doen. Drie structureerd vast te leggen. Toch pakt zeventig jaar geleden hadden we deze plannen en gin- tot tachtig procent van de familiebedrijven dit gen we uit van gestage groei. En toen kwamen niet adequaat op, weet Herjon Nieuwburg. het ONDERNEMERS BELANG 21
    • Stelling: wij behoren tot de sie. Daaruit bleek dat alleen Carel en Manon wilden. Ik zei: ‘Jullie krijgen drie jaar de tijd uitzondering, de twintig tot om te kijken of jullie dit willen en ik hoor van dertig procent van de familie- deskundigen of jullie dit ook kunnen. Manon en Carel hebben een coach die ze leeg kunnen bedrijven die het proces van zuigen. Over twee weken komen we weer bij bedrijfsoverdracht wel goed elkaar om spijkers met koppen te slaan. Het is de bedoeling dat ze binnen nu en twee jaar aanpakt. de aandelen van de werkmaatschappij over- Ja, knikt Hans Adema. “Alles is bij de accoun- nemen’.” Dochter Manon apprecieert vaders tant vastgelegd en testamentair: de VOF, de werkwijze. “Ik vind het heel prettig. Het is heel moet heel duidelijk voor ogen hebben wat holding onroerend goed… Alles is in kannen ongedwongen en open om met z’n allen rond je wilt en eerlijk zijn. Met name als meerdere en kruiken. Alleen hebben we nog geen datum de tafel te zitten: wat wil je en wat kun je.” kinderen dezelfde capaciteiten hebben, zul je vastgelegd.” Herjon Nieuwburg: “Gaat het Herjon Nieuwburg heeft alles in ogenschouw een keus moeten maken.” Bart Adema kijkt om eigendomsoverdracht of overdracht van genomen. Er kan sprake zijn van een te grote naar Manon en Jos: “Ze hebben het gras al voor leiding?” Adema senior: “In eerste instantie loyaliteit van kinderen naar hun ouders toe. mijn voeten weggemaaid. Maar ik vind ook leiding. Eigendom volgt. Bart en Rienke kun- Als de regels rond bedrijfsoverdracht bij ac- dat je zo laag mogelijk op de werkvloer moet nen natuurlijk niet alle gelden gelijk inbrengen. countant of notaris zijn vastgelegd zijn, hoeft beginnen om zoveel mogelijk van het bedrijf Alles hierover staat op papier.” Jos Addink: “Wij nog niet alles in kannen en kruiken te zijn, te leren. Begin je te hoog, dan is de kans dat je zitten midden in het proces. Vier jaar geleden waarschuwt ze. “Als het moment daar is, kan met een botte bijl je weg baant en zaken niet hebben we met alle drie kinderen, niet op de besloten worden: toch liever niet; ik zie het niet weet of er niet het juiste gevoel hebt bij wat zaak of thuis, maar elders, bij elkaar gezeten op zitten.” Dat is dan een uiterst moeilijke beslis- op de werkvloer gebeurt.” “Wat Jos zei: eerlijk, een zaterdagmiddag en aansluitend zondag: sing. “Mensen gaan mee met de flow. Als je dan helder duidelijk, ook naar je personeel en aan- wil je in de zaak? Dat was een heftige discus- toch eerlijk ‘nee’ kunt zeggen, is dat een groot getrouwde kant toe spreekt me aan. Wij praten goed.” GMB slaagt prima om zakelijk en privé wel eens bij ons thuis, maar dat elders doen gescheiden te houden. Gerrit-Jan van de Pol: met iedereen is een goed idee”, zegt Hans. “Ik heb een neef die vijf jaar ouder is. Mijn vader Gerrit-Jan van de Pol: “Wat ons goed is beval- Hans en Bart Adema van De Sleutelspecia- heeft hem opgeleid en hem de algehele leiding len, is te leren van elkaar. Dat doen we bij het list Adema & Zn gegeven, puur op basis van capaciteiten. Mij Family Business Network. Vier keer per jaar is “Bart en Rienke hebben drie zonen en die heeft hij als bedrijfsdirecteur benoemd en mijn er een bedrijfsbezoek en waar je te gast bent kunnen nu al niet van de sleutels afblijven”, zus is hoofd personeelszaken. Dat is echt haar wordt verteld hoe het daar is gegaan. Wat daar zegt Hans Adema, oprichter van De Sleu- ding. Alles past perfect.” fout of goed gegaan is, daar leer je van.” telspecialist Adema & Zn. Hij hoopt dat het Herjon Nieuwburg tipt: “Het is goed om voor bedrijf dat hij 38 jaar geleden startte, in de het moment van overdracht een datum te toekomst in familiehanden blijft. De jonge U bent allemaal ervarings- prikken en bijvoorbeeld op een receptie of kleinkinderen zijn nog lang niet aan de deskundigen. Heeft u tips opening publiekelijk duidelijk te maken: hier beurt, want bij Adema zijn ze nu druk bezig heb je de zaak én de kinderen daar de gelegen- met de overdracht naar de tweede genera- rond overdracht? heid te geven te bedanken voor alles wat je tie. Hans en Hilde doen het bedrijf over aan Manon Addink: “De tijd nemen om alles goed gedaan hebt. Haar tip slaat aan. “Dat zou bij ons zoon Bart en zijn vrouw Rienke. Wanneer op papier te zetten en alles te leren van het 175-jarig bestaan kunnen”, zegt Jos Addink. de algehele leiding exact gaat overgaat ligt bedrijf. Je kunt het pas overnemen, als je alles “Heel goed idee”, gaan we zeker wat mee doen, nog niet vast, maar het veertigjarig bestaan goed onder de knie hebt.” aldus Bart Adema. Hans Adema enthousiast: zou een mooi moment kunnen zijn. De Vader Jos: “Duidelijkheid en eerlijkheid. Je “We gaan een sleuteloverdracht doen….” eigendomsoverdracht van de machines, materialen en onroerend goed loopt via accountant en wordt elke keer bijgesteld. Nieuwe directeur Cees Oxener: Bij de sleutelspecialist werken elf mensen, Voor lekker eten en gezellige sfeer naar Fort Bronsbergen verdeeld over een vestiging in Zutphen en Enschede. Het bedrijf levert aan bedrijven Een horecagigant pur sang. of uitgebreid te dineren op niveau met grote en particulieren, (bijna) alle sleutels en Zo omschrijft eigenaar groepen. Fort Bronsbergen beschikt over een sloten en sluitsystemen. Verder is het Mark Schiphorst zijn kers- scala aan tot in details uitgevoerde zalen voor gespecialiseerd in het openen, repareren verse nieuwe directeur en feesten, recepties, vergaderingen en congres- en onderhouden van kluizen en brandkas- rechterhand Cees Oxener. sen. Cees Oxener: “Een Bourgondische stijl: ten. Doordat veelal geassembleerd wordt De twee kennen elkaar van hartelijk en warm, is mijn ding. Waar ik voor in eigen bedrijf kan snel geanticipeerd haver tot gort. Schiphorst: ga is dat klanten zeggen: voor lekker eten en worden op aanvragen en veranderingen. “Toen ik eigenaar van de Roskam in Gorssel gezellige sfeer moet je bij Fort Bronsbergen Het familiebedrijf scoort hoge ogen door was, heb ik hem daar naar toe gehaald om zijn.” Nu Oxener zich concentreert op het zijn eerlijke en betrouwbare naam, onder er een succes van te maken.” Horecadui- restaurant, kan Schiphorst zich volledig rich- meer doordat het bedrijf voor politie en zendpoot Oxener laat sinds 1 november zijn ten op het hotel in aanbouw, met als insteek justitie werkt. De 62-jarige eigenaar ziet de horecalicht schijnen over de brasserie en dat beiden straks qua beleving perfect op toekomst voor familiebedrijven zonnig in. congrescentrum op een unieke locatie tussen elkaar aansluiten. www.adema-sleutelspecialist.nl de Bronsbergenmeren. Een ideale locatie om elkaar te ontmoeten, gezellig koffie te drinken www.bronsbergen.nl22 het ONDERNEMERS BELANG
    • Tekst: Peter van den Boom • Fotografie: Bob Bakker InformatieSaxion onderzocht hoefamiliebedrijven hunmarketing kunnen versterkenKaj Morel, lector identiteitsmarketing en Ad Borggreve, docent kenniskring identiteits-marketing aan de Saxion hogeschool, hebben onlangs de eerste ronde van het pro-ject familiebedrijven-identiteitsmarketing afgerond. Het onderzoek werd opgezet opinitiatief van Herjon Nieuwburg van Eduon Adviseurs Familiebedrijf.K aj Morel: “De bedoeling van ons lecto- de bedrijfsvoering in lijn met de identiteit? Hoe raat is om aansluiting te vinden bij wat vind je dat terug in de communicatie met de er in de praktijk gebeurt. En een van de medewerkers? Past de stijl van leidinggeven bijmensen die dat opviel was Herjon Nieuwburg. de identiteit van het bedrijf?Ze zag dat er een raakvlak was tussen ‘onze’identiteitsmarketing en de problematiek van Vliegwiel van Identiteit®familiebedrijven.” “We hebben voor elke onderneming een Familiebedrijf J.W. Hesselink & Zn, 150 jaar kwaliteit in koffie ‘Vliegwiel van Identiteit®’ opgesteld, aldus Borg-Identiteit greve. Dit is een grafische weergave waarmee “We zijn een echt familiebedrijf, het is altijd van vader op zoon over-Ad Borgreve: “Familiebedrijven hebben eigen in één oogopslag de sterke en zwakke punten gaan. Toen mijn vader in 1983 overleed was de keus; stoppen of door-specifieke kenmerken. De betrokkenheid bij het te zien zijn. Als je weet wat je identiteit is, kun gaan. Ik ben inmiddels de vierde generatie”, aldus Gerrit Hesselink,bedrijf is relatief groot. Ze kennen een stabiele je daar zo dicht mogelijk bij blijven. Dat maakt directeur sinds 1983.structuur en denken vaak op lange termijn. je onderneming sterk. Goede voorbeelden Hesselink: “Mijn overgrootvader begon ooit een kruidenierswinkelDaarbij is de identiteit van het bedrijf sterk daarvan zijn IKEA en Gulpener bier.” “Uiteindelijk met koffiebranderij. Vervolgens zijn we koffie gaan branden voorgekleurd door de oprichter. En daar zit een lastig kun je het DNA van een bedrijf vaststellen. Dat is andere kruidenierswinkels. Toen die kleinere zaken verdwenen zijnpunt. Hoe definieer je die identiteit? En hoe ga ons voor het grootste deel gelukt. De bedrijven we ons op de horeca gaan richten. Veel bedrijven in de Achterhoekje er mee om? Zolang je deze vragen niet goed herkenden zich voor 90% in onze bevindingen. zijn klant, maar we groeien steeds meer het land in.”kunt beantwoorden is het lastig om onderschei- We willen uiteindelijk toe naar een lijst van do’sdend te communiceren met de buitenwereld.” en dont’s van familiebedrijven. Omdat vier De onderneming uit Winterswijk vertoont alle karakteristieken van bedrijven een beperkt aantal is, zetten we dit een familiebedrijf. Hesselink: “We proberen kwaliteit en betrouwbaar-Onderzoek project voort. We zijn druk bezig andere familie- heid uit te stralen. En we hebben een vlakke organisatie, alle commu-Met behulp van Eduon Adviseurs Familiebedrijf bedrijven te benaderen voor de tweede ronde nicatie is laagdrempelig. We hebben twintig mensen in dienst.”hebben de onderzoekers vier familiebedrijven die eind januari 2012 start,” besluit Kaj Morel.geselecteerd. Borggreve: “Wij zijn in het Het onderzoekproject op zoek gegaan naar de identiteit van www.saxion.nl/identiteitsmarketing Hesselink was zich al langer bewust van de sterke punten van dedeze bedrijven.” Morel: “Wat gebeurt er als de organisatie. Het onderzoek bevestigde dat ook. “We zijn wel behepteigenaar stopt of overlijdt? Kun je de identiteit met een soort Kleinduimpje-gevoel, we moeten nog wat trotser Eduon Adviseurs Familiebedrijf namoverdragen op iemand anders als de familie het worden op ons product,” aldus Hesselink.niet overneemt?” Marketing- en economiestu- initiatief voor onderzoek Saxiondenten hebben per familiebedrijf gesproken Toen Herjon Nieuwburg, van Eduon Adviseurs “We verkopen een kwaliteitsproduct tegen een wat hogere prijs.met eigenaren, medewerkers en concurrenten. Familiebedrijf, een lezing bijwoonde van Kaj Hiermee bereik je niet de doelgroep die prijs heel belangrijk vindt. Morel besefte ze onmiddellijk dat ze deze kennis Bedrijven die een toegevoegde waarde hebben,Resultaat kon inzetten voor haar opdrachtgevers. Fami- die niet alleen maar koffie verkopen, passen beterHet onderzoek gaf antwoord op belangrijke liebedrijven hebben immers vaak moeite om bij ons. Qua communicatie moeten we daar nogvragen als: in hoeverre zijn alle aspecten van hun meerwaarde te concretiseren en deze om te een goede vorm bij zoeken.” zetten in gerichte marketingacties. Een en ander www.hesselinkkoffie.nl resulteerde in het project familiebedrijven- identiteitsmarketing dat werd uitgevoerd door studenten van Saxion. Hierin werd van vier familiebedrijven in kaart gebracht wat hun kernwaarden zijn en waarin ze zich onder- scheiden van andere familiebedrijven. Herjon Nieuwburg was aanwezig bij de evaluatie van het onderzoek in hotel Bakker te Vorden, als familiebedrijf zelf een van de deelnemers aan het onderzoek. www.eduon.nl het ONDERNEMERS BELANG 23
    • OndernemerspanelHeeft u nog vertrouwenin de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. Depositie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken rakenin de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nogvertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel. ■ Caspar Jansen Caspar Jansen - Duoflex we zijn ingeslagen en verdeeldheid in Europa is dan niet Ja, laten we terug gaan naar de goede oude tijd. Maar de oplossing. En paniekvoetbal spelen al helemaal niet. in die goede oude tijd ligt volgens mij juist de kern van De oplossing is naar mijn bescheiden mening juist een deze huidige financiële onrust. Gaat het echt om de stabiele Euro want we beleggen toch ook met z’n allen afspraken die wij destijds in Europa met elkaar hebben in de Zuidelijke Europese landen. gemaakt of proberen beleggers en speculanten er het Onze handelsgeest is altijd onze sterkste troef geweest. welbekende slaatje uit te slaan. En zijn we zelf ook niet En een monetaire eenheid helpt ons juist bij de export een beetje te gulzig geweest door te denken dat de van onze kennis en goederen. financiële bomen tot in de hemel groeien? Wordt het Lekker veilig wegkruipen achter onze Nederlandse dij- niet eens tijd dat we het gat in onze hand dichten? De ken, is als wandelen op een doodlopende weg en het tering naar de nering dus en doorgaan op de weg die begin van het einde. ■ Dagmar Kroezen Dagmar Kroezen - Senior marketeer Congres- de grens over is inmiddels heel gewoon. Terugkeer naar bureau Veluwe, onderdeel van het Veluws Bureau de gulden zou betekenen dat internationale gasten hun voor Toerisme geld weer moeten wisselen. Dat werkt in alle opzichten De euro is van groot economisch belang voor de toeris- belemmerend: naast ‘het gedoe’ en de onvermijdelijke tische sector. De centrale munteenheid heeft het inter- wisselkosten (koersverlies!) is de markt veel minder nationale verkeer sterk vereenvoudigd én gestimuleerd. transparant. Buitenlandse verblijfsgasten (zowel toeristisch als zake- De euro stelt consumenten in Europa in staat om prijzen lijk) besteden jaarlijks naar schatting 87 miljoen euro op vergelijken. Het doen van aankopen is daardoor stuk- de Veluwe en Veluwerand. Hiervan is 29% afkomstig uit ken gemakkelijker. De nadelen wegen niet op tegen de Duitsland en 25% uit België. Ook voor dagtrips wordt voordelen: wat ons betreft is en blijft de gulden voltooid Nederland door onze buurlanden goed bezocht. Even verleden tijd! ■ Edwin H. Mulder Edwin H. Mulder - Voorzitter Go Ahead Eagles euro an sich maar met het feit dat er steeds Ik heb nog vertrouwen in de Euro. Vindt dat de euro meer schulden in de diverse markten zijn opgebouwd. het Nederlandse bedrijfsleven ook veel goeds heeft Ook in niet eurolanden. Het maakt immers niet uit in gebracht. Men name de bedrijven die ook internatio- welke munt je schulden hebt. Schulden blijven naal actief zijn en die ook de kansen hebben gezien en schulden! We zullen beetje bij beetje en gecontroleerd gepakt bij de introductie van de euro. Grensoverschrij- de lucht uit de financiële markten moeten laten lopen dend handels- en betalingsverkeer is enorm verbeterd. en de maatregelen moeten treffen die nodig zijn. Valutarisico’s meer en meer verdwenen. De problemen Hoe vervelend ook. Dat dit nog even duurt staat voor waarin we nu zitten hebben niet veel te maken met de mij buiten kijf.24 het ONDERNEMERS BELANG
    • ■ Rob BoeijengaRob Boeijenga - Ondernemersacademie-oost enige twijfel. En dat proces mag best wat kosten. Dat is,De euro, of toch maar weer de gulden? Om kort te zijn, als het er op aan komt, niet erg. De komende tientallenterug naar de gulden is net zo iets als terug naar de jaren staan in het teken van opnieuw met elkaar uitvin-stoomtrein. Het is grappig, leuk voor kinderen, en niet te den wat werkelijk van waarde is. Dat kost nu een paarvergeten ouderen die aan het onderhoud veel lol bele- duizend miljard euro.ven. Nee dus, die gulden komt nooit meer terug. Maar Dat lijkt veel maar we krijgen er nog veel meer voorde huidige euro zal zich de komende tijd wel opnieuw terug. Niet alleen een stevige munt maar we herinnerenmoeten bewijzen, wil het niet het speeltje worden van ons dan ook weer de aloude wijsheid “zuinigheid metwilde speculanten. Dat gaat ook gebeuren. Zonder vlijt bouwt huizen als kastelen”. ■ Theo Solen Theo Solen - Consultancy Heeten over nogal wat kennis en kracht beschikken. Er zal een De Euro moet blijven. Het is een gemakkelijk systeem duurzaam systeem moeten komen en in die zin doen alleen al voor bijvoorbeeld de vakanties, waar voorheen wij het in Nederland goed; wij hebben veel te danken steeds gegoocheld werd met de koersen. Echter de aan de Euro. Om nu iets te moeten afstaan is dus niet wijze waarop de verantwoordelijke mensen met de Euro zo’n drama. Ik geloof in nieuwe kansen en dat het weer omgaan, moet worden aangepakt. Het probleem hierbij goed komt met de kredieten aan de ondernemers. Daar- is echter dat deze mensen doorgaans maar een tijdje op bij moeten gevaarlijke verzekeringsmaatschappijen en/ hun functiestoel zitten en dan weer weg zijn. Niemand of banken –lees: graaicultuur- wel zijn geëlimineerd. is daardoor echt verantwoordelijk en systemen blijven Ook dienen op de arbeidsmarkt in Nederland allen mee daarmee in stand. Ook de “jongens en meisjes” van de te kunnen doen, waaronder zeker onze medemens met politiek zullen daar niet tegen bestand zijn. Je moet beperkingen. ■ Bert VenninkBert Vennink - Directeur Intertermo Holland BV verschillende munteenheden zo gek nog niet was; enWij werken internationaal en daardoor is het vaak dat het te veel kost voor de diverse “gezonde landen”een groot gemak om met 1 munteenheid te werken. om hier zo nog verder mee te gaan. Maar aan de andereMaar andersom werken wij voor 75% met Noren die kant denk ik ook dat er nu al zoveel in geïnverteerd isde Euro niet kennen dus zit je altijd te rekenen met dat het nu dom is om de stekker daar uit te trekken enkoers(verschillen) en ook dat went en houd je scherp. alle investeringen voor niks zijn geweest… Het is enIn de huidige situatie denk ik vaak dat de EU zoals wij blijft een moeilijke beslissing voor beide situaties er isdie kenden voor de EURO met open grenzen en met een negatieve en positieve kant. ■ Henry van Hattem Henry van Hattem AA CB - Visser & Visser heb nog steeds vertrouwen in de euro, nog wel, al is het Accountants B.V. vertrouwen wel wat verzwakt. Wel ben ik van mening Een stelling die de laatste tijd al vaak in het nieuws ge- dat er strenger op moet worden toegezien dat alle eisen weest is. In mijn perceptie is de huidige crisis deels ook en regels nagekomen worden. een vertrouwenscrisis, of beter nog een gebrek daar- Dit om te borgen dat de euro o.a. ook in internationaal aan. De euro is daar een onderdeel van, ik denk echter opzicht stabiliseert en om het vertrouwen verder terug dat het niet realistisch om weer terug te keren naar de te winnen. Ook voor de euro zal gelden: Luctor et gulden. Ik denk ook niet dat we dat moeten willen. Ik Emergo. het ONDERNEMERS BELANG 25
    • Bedrijfsreportage Tekst: Leo Polhuys • Fotografie: Bob BakkerOp 1 januari kan weer gewisseld worden van zorgverzekeringGoede collectievezorgverzekeringbespaart geld en verzuim Derk Paalman en Erik ArendsenNog ruim een maand en het is 1 januari, de datum waarop er weer van zorg-verzekering gewisseld kan worden. Veel mensen kiezen ervoor de aanvullende verzekeringte schrappen als compensatie voor de alsmaar stijgende premies. Wanneer werk-nemers geen aanvullende verzekering hebben, komen ze in bepaalde gevallen niet inaanmerking voor vergoeding van behandelingen die tot voor kort in het basispakketzaten. Het gaat onder andere om fysiotherapie en psychische behandelingen. Psychischeaandoeningen en klachten aan het bewegingsapparaat zijn verantwoordelijk voor hetgrootste deel van het ziekteverzuim bij bedrijven. E en voorbeeld is de medewerker in de arbeidsproces. Een bijkomend voordeel voor de voor de medewerkers binnen een collectief om bouw die tijdens een voetbalwedstrijd, medewerkers is dat door deel te nemen aan het de diverse zorgpakketten te vergelijken. Via een dus buiten werktijd, een kuitspier collectief, de premie een stuk lager ligt. simpele druk op de knop kan de medewerker verrekt. Als hij niet aanvullend is verzekerd Wij pleiten ervoor dat de collectieve zorg- bepalen welke verzekeringsvorm het beste voor fysiotherapeutische behandelingen, is verzekering integraal een onderdeel wordt van bij zijn of haar specifieke situatie past en waar hij zo twee weken van de werkvloer. Is hij wel het gezondheidsmanagement. Op termijn ont- hij het meeste voordeel kan behalen. Onder- aanvullend verzekerd, dan kan hij, na een paar staat een vitalere onderneming met gezondere nemers kunnen bovendien een beroep doen fysiotherapie behandelingen, met een paar en fittere werknemers en minder zorgkosten. op Thoma voor persoonlijke presentaties of dagen weer aan de slag. Vergeet niet dat werkgevers het ziekteverzuim advies. Thoma beschikt over advieskantoren de eerste twee jaar verplicht moeten door- in Borne, Brummen, Deventer, Doetinchem, Integraal onderdeel betalen. Naarmate de ziekte langer duurt, lopen Lochem en Rijssen. Werkgevers doen er volgens marketing de kosten voor de werkgever hoger op. Een manager Erik Arendsen en employee benefits- collectieve zorgverzekering met een goede Uitgekleed adviseur Derk Paalman van Thoma Assurantie- aanvullende dekking kost geld maar bespaart Arendsen en Paalman besluiten: “Het belang en Pensioenadviseurs goed aan om een ook veel ellende. Voor de werknemer heeft van een goede collectieve zorgverzekering collectieve zorgverzekering voor hun werk- een collectieve verzekering als grote voordeel wordt voor ondernemers steeds groter. nemers te regelen. Veel zorgverzekeraars dat hij ondanks de beperkingen van de De basisverzekering wordt door de overheid hebben speciaal voor werkgevers extra basisverzekering toch goed verzekerd is.” steeds meer uitgekleed en de vergoedingen faciliteiten die gericht zijn op het voorkomen en voor behandelingen worden meer en meer terugdringen van verzuim. Een werkgever kan Vergelijken overgeheveld naar de aanvullende daarnaast een aantal aanvullende dekkingen Als grootste onafhankelijk adviseur van verzekering.” standaard in het collectief opnemen. “Dit is Oost-Nederland biedt Thoma van vrijwel alle een relatief goedkope manier om voor mede- zorgverzekeraars collectieve zorgverzekeringen werkers een aanvulling op de zorgverzekering aan. Naast het advies aan de werkgevers via het te faciliteren, ook al hebben ze geen aanvullende Employee Benefits-bureau is het Thoma Service Thoma Assurantie- en Pensioenadviseurs verzekering. Natuurlijk is deelname aan de Team actief als vraagbaak voor werknemers. Larenseweg 50 collectieve verzekering niet verplicht. Maar Zeker nu het keuzemoment is aangebroken Postbus 16 werkgevers hebben dan wel de garantie dat met het oog op de nieuwe zorgverzekeringen 7240 AA Lochem medewerkers die in de collectieve verzekering per 1 januari, is het druk aan de telefoon. Om T 0573 – 222 933 vallen, voor bepaalde behandelingen in aan- het werknemers zo gemakkelijk mogelijk te F 0573 – 257 100 merking komen en dus eerder terugkeren in het maken heeft Thoma een webportaal ontwikkeld www.thomagroep.nl26 het ONDERNEMERS BELANG
    • Advies Als er iets beweegt, dan is het het ICT-landschap wel. Daarmee veranderen ook continu de mogelijkheden voor het dataverkeer binnen een onderneming. Waar velen de zgn. cloud de hemel in prijzen, wijst Deventer ICT-specialist BData onder- nemers op het feit dat er ook donkere kanten aan deze aanpak kleven. “Wij onderzoeken en berekenen de meest ideale aanpak per onderneming. En voor velen is data buiten de deur helemaal niet zo interessant,” vertelt ondernemer Mario Riesebeek. “Het gaat ons om de klant. Wat is voor hen het meest interessant? Van ons mag het beste advies verwacht worden.”De cloud is niet zo vanzelfsprekendBData ziet ook donkerekanten aan ict-in-de-wolkenVoordelen van het wolkendek en software in veel gevallen de deur uit kunnen. Inzichtelijk databeheer“De cloud is het wereldwijde netwerk van En dat scheelt nogal in een budget als je kijkt “De cloud kent dus een zonnige en donkeredatacentra die door het internet met elkaar naar aanschaf. Tevens kunnen gebruikers de zijde. Of het rendeert hangt sterk af van deverbonden zijn. Voorheen sloegen we gegevens bronnen efficiënter inzetten, documenten en in- activiteiten van een onderneming. BData kijkten computerprograma’s op, op de harde schijf formatie makkelijker delen en daardoor efficien- bij elk bedrijf objectief naar het uiteindelijkevan de computer. Tegenwoordig gebeurt dat ter werken. Het enige dat je nodig hebt zijn je doel. We kunnen de klant voorrekenen wat deergens op het internet. Gevolg: dure computers inloggegevens en een willekeurige computer en opties, de voors en de tegens zijn. Zo wordt hetmaken plaats voor eenvoudige apparaten met hup… je kunt bij je persoonlijke documenten, proces inzichtelijk en kan er daadkrachtig eenalleen een internetaansluiting.” De specialisten e-mail en databases.Het wisselen en borgen van keuze worden gemaakt.” Mario enthousiast:van BData kennen het ICT-landschap en zoeken cassettes en back-ups is voorbij als je de data “Wij denken daarbij graag mee!”continu naar de beste toepassingen en kansen buiten de deur hebt. En ook het actualiseren vanvoor hun klanten. software want de upgrade gebeurt online.” Meer weten? www.bdata.nlCloud computing een hype? Data buiten de deur kent ook nadelenSamen met collega Frank Rekveld legt Mario “Het grootste nadeel van cloud computing isRiesebeek uit dat de ‘cloud computing’ een hype dat je afhankelijk bent van een betrouwbaregenoemd kan worden. “Er wordt veel over de netwerkverbinding.” Frank: “Dat geeft de ver-voordelen gesproken,” legt Frank uit. “En die zijn plichting om online te werken. Vergeet daarbijer legio, laat dat duidelijk zijn. Maar als we kijken de kans op storingen niet. Maar belangrijker BData ICT Solutionsnaar flexibiliteit in capaciteit, beheer en betaling, nog, het vergt veel van het netwerk. Voor Harderwijkerstraat 7dan geldt dat niet voor elk bedrijf.” bedrijven die met grote bestanden werken, 7418 BA Deventer zoals de grafische sector bijvoorbeeld, is het T 0570 - 61 15 40Efficient werken een van de voordelen vaak interessanter om hun data binnenshuis te F 0570 - 61 15 30Mario: “Een voordeel van de cloud is dat servers bewaren.” Twitter: @bdata het ONDERNEMERS BELANG 27
    • Fotografie: Leontine van Geffen-LamersBrummenarenop avontuur inZuid-AmerikaHij houdt niet van autorijden,laat twee dochters, een vrouwen een oude Fletcoated Retrie-ver achter en als klap op devuurpijl ligt zijn eigen bedrijfstraks ook nog eens zes wekenstil. Toch gaat de Brummense Gespecialiseerd in geconditioneerde enGerhard Nijenhuis in decem-ber samen met zijn compag- Maar spannend blijft het wel. Ik ben niet geconditioneerde transporten van wel eens over de Zwitserse Gotthardnon Bertus Hissink 16.500 gereden en ik ski in de winter wel op en naar Scandinavië 2300 meter hoogte, maar dit is toch welkilometer afleggen in hun 29 even heel wat anders”, zegt Nijenhuisjaar oude Volvo. Daarvoor rei- overtuigd. De tocht mag dan af en toe zwaarzen ze naar Zuid-Amerika om worden, Nijenhuis blijft een mooi doeler deel te nemen aan de PanA- voor ogen houden. De rallyrijders veilen na afloop hun oude Volvo waarvan demericana Volvo Classic Rally. opbrengst naar Stichting HoPe in Peru gaat. “De taxateur is net geweest en deI k ben de vijftig gepasseerd. Als ik auto blijkt vijftienduizend euro waard het nu niet doe, doe ik het nooit te zijn, dus dat is heel goed nieuws. De meer”, meent Nijenhuis. Twee jaar stichting kan daar een school van bou-geleden schreef Hissink zich in voor de wen voor de kinderen in Peru”, zegt derally, waaraan honderd oude Volvo’s garage-eigenaar. Verbaasd is Nijenhuis(minimaal 25 jaar) aan meedoen. De niet over dat bedrag. “We hebben detocht zou in eerst instantie drie weken auto compleet vernieuwd. Ik heb hetin beslag nemen, maar dat werden er geluk dat we zelf een autogarage heb-uiteindelijk zes. “Dat was wel even slik- ben , dus konden we hier alle versletenken, moet ik zeggen. Zes weken weg en onderdelen vervangen.” Hoe de reisdan ook nog zo ver van huis. Ik heb het precies zal gaan verlopen, weet Nijen-mijn vrouw eerst niet eens verteld. Maar huis niet en dat is juist het leuke eraan,ik had Bertus al beloofd mee te doen.” vind hij. “Dat maakt het juist spannend, het wordt zeker weten prachtig. De‘Team 37 Bertus en Gerhard’ start in Nederlanders willen alles van begin totdecember vanaf de Nederlandse ambas- eind uitstippelen. Verschrikkelijk vind iksade in Argentinië om zes weken later dat. Ga gewoon lekker leven! Het eersteaan te komen in Bogota, de hoofdstad wat mensen me vragen als ik over devan Colombia. Die rit belooft een rally vertel is, ‘hoe moet dat dan met jespannende reis te worden. “We komen bedrijf, kan je dat wel zes weken alleendoor gletsjergebieden, maar rijden ook laten? ‘ Ik heb tijdens de afgelopen veer-door de woestijn waar het 52 graden tig jaar alle ups en downs van het bedrijfis. Het zal een heel extreme tocht zijn”, wel meegemaakt. Van die zes weken datvoorspelt Nijenhuis. Het tweetal rijdt ik wegga, zal het echt niet afhangen. Enhalverwege door de bergen van Peru die thuis komen ze die weken ook wel door,zo’n 5200 meter hoog zijn, de lucht is er ze hebben hier elkaar. De enige die ikzuurstofarm. “We hebben zuurstoffles- echt heel erg zal gaan missen is mijnsen in de auto liggen zodat we zonder lieve, oude hond, die er misschien welproblemen de bergen door komen. niet meer is als ik terug kom.”28 het ONDERNEMERS BELANG
    • Tekst: Jasper van den Bovenkamp - Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Bob Bakker MiljoenenontbijtVoorste rij v.l.n.r. Femia van Wijk, Corine Kool,Ronald Ummels, Angelique Hommes-Kuijer,Dennis SchneiderAchterste rij: Frank Hulscher, Aernoud Hage, ArjenLambers, Rob Koops, Paul Smit, Frank van Klink,Jolanda Beenen en Jan van Limburg Economische donder geen reden voor doemdenken Sinds het uitlekken van de Miljoenennota hangt er boven Nederlandse Miljoenenontbijt, “en ik verdenk u ervan dat het dit jaar niet anders zal zijn.” bedrijven een mistgordijn van economische negativiteit. De koopkracht Gevolgen daalt, het aantal werklozen stijgt, de overheidsschuld wast aan, de econo- De inspectie-directeur voegt al snel de daad bij het woord. “Vóór de zomer- mische groei stagneert en het begrotingstekort groeit. Tijdens het Miljoenen- vakantie zag het economische plaatje er overwegend goed uit, maar inmiddels ontbijt in de Balzaal van Paleis Het Loo denken ruim 160 ondernemers is de situatie 180 graden gedraaid. Het consumentenvertrouwen laat in september uit de Stedendriehoek bij het gloren van de ochtend na over de gevolgen een forse dip zien en het ebt verder weg. Het kan niet anders, of dat heeft gevolgen van deze sombere voorspellingen voor de regionale bedrijvigheid. “Het voor de economie.” donderweer geeft geen aanleiding voor doemdenken”, aldus Dries Crama, Samen met zijn publiek gaat Vossers op zoek naar de oorzaken van die snelle voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek. omslag. Volgens de spreker zijn dat onder meer de onzekerheid over de schuldencrisis in Europa en de VS en het functioneren van het Stabiliteits- en Groeipact (SGP). T erwijl de eerste tweets naar “Fantastisch!”, zo oordeelt hij. In het bijzonder Vossers: “Het is opvallend dat we het beter #S3Hontbijt live over de schermen spreekt de hoogleraar zijn waardering uit doen dan Amerika, terwijl het wantrouwen in de ontbijtzaal rollen, opent over de aanwezigheid van drs. Helmer in Europa groot is. We vinden het blijkbaar vice-president Paul Smit van ABN Amro Vossers, directeur Inspectie der Rijksfinan- moeilijk om een consistente lijn te vinden de bijeenkomst met op te merken dat dit ciën, die een toelichting zal verzorgen op in hoe we hier gezamenlijk mee moeten alweer het derde Miljoenenontbijt is. Prof. de Miljoenennota. “Tot op heden hebt omgaan.” dr. Johan ter Molen, directeur van Paleis u geen vreugdevolle boodschappen het Loo, verheugt zich in het “gigantische gebracht”, verwijst Ter Molen naar Hoewel de positie van ons land misschien aantal mensen”. eerdere optredens van Vossers tijdens het relatief gezien niet slecht is, kampt het ONDERNEMERS BELANG 29
    • Nederland wel met een enorme schulden- oorzaak van de Nederlandse situatie wijst Harde boodschappen last, benadrukt Vossers. Het totale debet Vossers de omvangrijke financiële sector in In de bestrijding van de crisis ziet de bedraagt maar liefst 650 procent van het ons land aan. “Die is onevenredig groot in directeur een mooie rol weggelegd voor BBP. “We zitten in de buurt van Finland. vergelijking met veel andere landen.” het Internationaal Monetair Fonds (IMF). Uitkijken geblazen dus.” Als belangrijke “We willen ze graag aan tafel hebben. Zij zijn gewend harde boodschappen aan de regering te brengen. Daarnaast moetenFRANK VAN KLINK, we begrotingen saneren, de concurrentie-BESTUURSLID VNO-NCW STEDENDRIEHOEK: kracht herstellen, strikter toezien op banken en meer inzicht krijgen in begrotingen.“Kracht zit in Wat dat laatste betreft: optimistischeregionaal ondernemen” ramingen hebben té vaak voor problemen“Het Miljoenenontbijt begint naam en faam te krijgen”, lacht gezorgd. Waarom niet gewoon eenbestuurslid van VNO-NCW Stedendriehoek Frank van Klink. realistische prognose schrijven?”“Ondanks alle berichtgeving was het weer een fantastische Tot nog toe hebben veel Nederlanders inochtend.” hun portemonnee nog niet zoveel van de crisis gevoeld, maar dat wordt anders, aldusDe stroom aan economisch nieuws de afgelopen dagen was Vossers. “Op het moment is het vooral nogwel zo’n beetje de somberste die hij ooit moest aanhoren, Marc Meeder de overheid die de crisis draagt; dat gaatbekent Van Klink na het inspirerende ontbijt in de Balzaal vanPaleis het Loo. En de sprekers maakten daar deze ochtendbepaald geen einde aan. Toch beoordeelt Van Klink het ontbijtals inspirerend. “Er is in klare taal uitgelegd wat er de afgelopenjaren is gebeurd.”Over het toekomende werd met minderstelligheid gespeculeerd. “We zitten met heel veel openeindjes”, resumeert het bestuurslid van de ondernemersorga-nisatie. “En daar hebben we in het bedrijfsleven een hekel aan.Het voelt nu alsof we aan heel veel touwtjes hangen, als eensoort marionettenpop. Alles is vaag, onduidelijk.”Van Klink somt op: de ontwikkelingen rondom de euro, debezuinigingen van 18 miljard en de onzekere koopkrachtver-wachtingen. “Ik vraag me af of er genoeg bezuinigd wordt enof de koopkracht met de huidige maatregelendaadwerkelijk gestimuleerd wordt.”Paradoxaal vindt Van Klink het butterfly-effect dat zich in dehuidige economische verwikkelingen steeds sterker opdringt.“We hebben het niet meer over de Nederlandse situatie, maar MARC MEEDER, om deze ouderen van goede zorg te voorzien.we spreken over de wereld-economie. We zijn maar een heel VESTIGINGSMANAGER CROON ELEKTROTECHNIEK: De techniek biedt daarvoor oplossingen te over “.klein wereldje, maar we voelen de invloeden van mondiale Croon biedt, door middel van zorgdomotica,ontwikkelingen steeds steviger.” “Niet achterover hangen” mogelijkheden om medewerkers in zorginstel- Croon Elektrotechniek B.V. is een installatie- lingen te ondersteunen. “Technologisch is erBehalve de problemen die de huidige crisis met zich bedrijf dat is opgericht in 1876. Met ruim veel mogelijk. Denk bijvoorbeeld aan sensor-meebrengt, kampen veel ondernemers ook nog met “een 1900 medewerkers is Croon de grootste in elek- systemen die het welzijn van de cliënt in degigantische partij dood vlees van de vorige recessie”, betoogt trotechniek gespecialiseerde onderneming van gaten houden zonder hun privacy te beperken.Van Klink. “Ik zie de onzekerheid toenemen, en dat is door- Nederland en onderdeel van TBI Techniek. Ook zijn er systemen die detecteren of de cliëntgaans een veeg teken. Onzekerheid is immers een slechte “We zijn verantwoordelijk voor complete uit bed valt, dwaaldetectiesystemen voorraadgever.” technische installaties in duizenden gebouwen, dementerende cliënten en alarmerings- talloze schepen, vele industriële complexen systemen voor cliënten en zorgmedewerkers”.Logisch gevolg van de precaire omstandigheden is dat onder- en tienduizenden andere projecten in allerleinemers geld gaan oppotten, weet Van Klink. Dat is van grote marktsectoren”, aldus vestigingsmanager Meeder vond het tijdens het Miljoenenontbijtinvloed op het ondernemersklimaat. “Als de stoplichten niet Marc Meeder. “Croon draagt bij aan het goed, “zorgwekkend” om te zien dat de totale schuldop groen staan, blijven ze bescheiden en terughoudend. In duurzaam én kostenefficiënt functioneren van van Nederland zo hoog is. “Daarom ben ik sindseconomisch goede tijden zouden ze tot het naadje gaan. Dat organisaties, gebouwen, schepen, infrastructu- het ontbijt dan ook van mening dat we nogis ‘t verschil. De grote vraag is nu: zijn er nog ondernemers die rele en industriële installaties.” een tandje zwaarder moeten bezuinigen dananticyclisch durven ondernemen?” reeds is aangekondigd in de miljoenennota. Zorgdomotica De politiek moet richting burgers duidelijkerBelangrijk is het om juist in deze tijden de wind in de zeilen Een sector waarbinnen Croon steeds actiever communiceren waar we staan en dat we het alsvan lokale en regionale samenwerkingsverbanden te houden, betrokken raakt, is de zorg. “Mensen willen Nederland tot op dit moment nog niet zo slechtbenadrukt Van Klink. “We moeten elkaar blijven versterken, tegenwoordig zo lang mogelijk thuis blijven doen als het bijvoorbeeld gaat om werkloos-blijven bewegen. De onzekerheid zit ‘m in de wereldecono- wonen”, legt Meeder uit. “Er komen steeds heid, maar dat we niet achterover kunnenmie, maar de kracht in het regionaal ondernemen.” meer ouderen en er is steeds minder budget hangen.”30 het ONDERNEMERS BELANG
    • Jolanda Beenen Dries Crama Frank van Klinkveranderen. Meer en meer wordt die naar begroting van 2012. Ik begrijp de somber- bijvoorbeeld naar het mededingingsbeleidu overgeheveld”, zo houdt hij zijn publiek heid, maar ons kabinet heeft echt zijn best en het handelsbeleid. We moeten daarmeevoor. “Het kabinet gaat 18 miljard euro gedaan.” Als het aan Ruding ligt, hoeven we doorgaan.”ombuigen en dat is goed. Maar wat als evenwel niet van een recessie te sprekenalles nu een beetje tegenvalt? Volgend jaar volgend jaar. “Je hoeft geen economie Volgens Dries Kramer, voorzitter vanwordt er al 6 miljard omgebogen. Dat gaat gestudeerd te hebben om te snappen dat VNO-NCW, is innovatie hét middel vooru ongetwijfeld merken. Zoals gewoonlijk is we maatregelen moeten nemen, maar ondernemers in de Stedendriehoek ommijn verhaal somber en negatief. En daar vooralsnog hebben we het vooral over eventuele toekomstige stormen te trotseren.wilde ik graag weer mee eindigen.” een daling van de verwachte economische “Laten we blijven focussen op nieuwe groei. Van een recessie is geen sprake.” initiatieven. Elkaar de put in praten heeftSomberheid geen enkele zin.”Oud-minister van Financiën en voormalig Blijven samenwerkenNederlands bankier dr. Onno Ruding neemt Ruding pleit voor een voortzetting van Het is voor de derde keer dat Paleis Hetzonder veel moeite het stokje over. “Van die de Europese samenwerking. Op veel Loo en VNO-NCW Stedendriehoek het18 miljard hebt u inderdaad nog niet zoveel terreinen gebeurt dat al intensief, betoogt Miljoenennotaontbijt Stedendriehoekgemerkt”, zegt hij, “want die zit in de de oud-minister. “En het werkt goed. Kijk organiseren. De bijeenkomst is mede mogelijk gemaakt door ABN AMRO Bank, Albron Creations, Kamer van Koophandel,ONLINE PEOPLE EN GUIDION COMPUTERHULP van computerhulp aan zowel de zakelijke als Ondernemers Platform Stedendriehoek en de particuliere markt. “We verzorgen de hulp Nieuwenhuis Audiovisuele Apparatuur.“Heldere uitleg gekregen” zowel thuis als op een andere locatie. OokOndernemer Jan van Limburg en Jolanda kunnen we telefonische assistentie verlenen.” Hoe hebben aanwezige ondernemers enBeenen kijken met een goed gevoel terug vertegenwoordigers van bedrijven hetop het Miljoenenontbijt. “We hebben een Online-people (www.online-people.nl) Miljoenenontbijt ervaren? Een overzichtheldere uitleg gekregen”, aldus Beenen. “Online-people houdt zich bezig met pay- van reacties. rolling, uitzenden, detacheren en wervingGuidion Computerhulp & selectie. Werkgevers kunnen gratis Paul Smit, Directeur Bedrijven ABN Amro(www.apeldoorn.guidion.nl) advertenties plaatsen op het jobboard en Bank Marktgebied DeventerVan Limburg is eigenaar van onder meer hebben gratis toegang tot de cv-bank. Regelt financiële dienstverlening aande bedrijven Online-people en Guidion Zogezegd een online platform waar mensen (mkb-) bedrijven en corporates, particuliereComputer-hulp. Jolanda Beenen, die het elkaar kunnen vinden. De juiste persoon op de diensten en private banking.management van beide ondernemingen juiste plek op het juiste moment.assisteert: “Guidion Computerhulp is de ict- Onze specialisatie ligt voornamelijk op het “Voor de bediening van het mkb heeft ABNspecialist voor het mbk. Zo biedt het bedrijf gebied van hbo+ en techniek. Bij de werving Amro in Nederland 78 dedicated kantoren,onder meer systeembeheer, werkplekbeheer bieden we bovendien een uitstekende onder- waarvan drie in de Stedendriehoek (inen telecombeheer, zoals het inrichten van steuning. We bieden een uniek concept met Apeldoorn, Zutphen en in Deventer). Dezetelefooncentrales en het synchroniseren de mogelijkheid van onbeperkt inlenen zonder kantoren zijn gezamenlijk al vanaf de startvan mobiele apparaten. Daarnaast verzorgt risico’s.” betrokken bij het Miljoenenontbijt. WijGuidion de optimalisatie van internetverbin- vinden het belangrijk dat ondernemenddingen, het onderhoud en de installatie van De prijsstelling van Online-people is volko- Stedendriehoek ieder jaar kort en bondighard- en software, hulp bij internet, digitale men transparant en, ook niet onbelangrijk, kennis kan nemen van een deskundigeTV en telefonie. Beenen: “We verrichten de heel scherp. Bovendien zijn de lijntjes bij de toelichting op de Miljoenennota. Het jaarinstallaties onder meer voor UPC, XS4ALL, onderneming kort; persoonlijk contact is te 2012 zal voor het Nederlandse bedrijfs-Ziggo, Telfort, Vodafone, BCC, MediaMarkt, allen tijde snel en royaal beschikbaar. leven geen gemakkelijk jaar worden, maarLijbrand en KPN.” Beenen: “ Wij, als bussiness-partner van het mag duidelijk zijn dat wij als ABN Amro online-people, gaan voor een klant tot het op scherp staan om, goed onderbouwde,Belangrijke activiteit van Guidion is het verlenen uiterste.” ambities, mede mogelijk te maken. het ONDERNEMERS BELANG 31
    • De aha-erlebnis van de bijeenkomst kwam boodschappen blijf ik daarom toch Miljoenennota van de heer Ruding voor mij van de heer Ruding die, in een tijd optimistisch over de toekomst van ons vonden wij meer beschouwend. Ondanks die bol staat van de aandacht voor social bedrijf.” de negatieve berichten van deze ochtend, media, aangaf dat hij niet twitterde, maar verwachten wij voor het jaar 2012 wel nadacht!” Corine Kool, Select Human Resources enige groei. Dat komt doordat wij een Biedt totaaloplossingen van het breed pakket aan juridische diensten Arjen Lambers, gerechtsdeurwaarder hoogste niveau op het gebied van alle verzorgen, de wereld om ons heen steeds verbonden aan Bosveld Incasso en HR-vraagstukken. “De sprekers slaagden complexer wordt, en een aantal branches Gerechtsdeurwaarders er tijdens het Miljoenenontbijt goed in en sectoren een goede groei laat zien en Bosveld is een gerenomeerd incasso- en om in heldere taal hun bevindingen te nauwelijks geraakt wordt door de crisis.” gerechtsdeurwaardersorganisatie verwoorden. voor bedrijven en instellingen met Mooi vond ik de positieve noot van de Aernoud Hage, Thoma Assurantie- & (omvangrijke) zakelijke en consumenten- heer Ruding, die zei dat Nederland in Pensioenadviseurs portefeuilles. verhouding tot andere landen in feite Bedient particulieren en bedrijven op “Het miljoenenontbijt heb ik als erg nog niet veel heeft ‘gevoeld’ van deze het gebied van schadeverzekeringen, positief ervaren. De presentaties waren crisis. Waar ik mij over verbaasde, was levensverzekeringen, hypotheken en erg boeiend. Vooral Helmer Vossers wat Gijs Weenink ook uitsprak: Er wordt pensioenen. bracht het duidelijk en levendig. Maar niets gedaan met de sancties die “Wat ik zeer verhelderend vond, was ook Onno Ruding deed een paar binnen de EMU verbonden zijn aan dat de Nederlandse positie op treffende uitspraken o.a. over twitter. de overtreding van regels.” verschillende onderdelen werd Je merkt dat het in het huidige klimaat gerelateerd aan de positie van diverse lastiger is om vorderingen te incasseren. Ronald Ummels, Technicon andere landen. Daarmee wordt het beeld Gemiddeld genomen heeft men nu Allround technische groothandel voor de bevestigd dat we weliswaar last hebben eenmaal minder te besteden. Ik heb industrie met een totaalpakket van hoog- van de crisis, maar dat de relatieve positie begrepen dat de staatsschuld omgerekend waardige MRO-producten (maintenance, ons goede uitgangspunten zou moeten per gezin de laatste paar jaar met vele repair and operations). bieden op de weg naar herstel. Wat mij tienduizenden euro’s is opgelopen. Zo aansprak, was de realiteitszin; de ernstige bezien, is de staatsschuld toch wel erg fors.” “Ik houd niet van doemdenken maar situatie waarin we verkeren, werd gezien de sombere berichten die je realistisch benoemd, maar verzandde Frank Hulscher, De Regt adviesgroep in nu hoort, zal 2012 een moeilijker jaar niet in doemdenken.” Lochem worden. Wat mij wel intrigeerde, was de Adviseert werkgevers en ondernemers stelling om meer verantwoordelijkheid Henning Pluym, Roto Smeets over pensioenen, verzuim & inkomen en en toezicht naar Brussel over te hevelen. Deventer Drukkerij bedrijfsrisico’s. “Steeds belangrijker is Ik denk dat dit noodzakelijk is voor een “Het is altijd een genoegen om weer het rotsvaste geloof in eigen kunnen en sterker Europa. Echter moet er dan wel deel te nemen aan het Miljoenenontbijt. prestaties. Kansen zijn er in onze branche iets gebeuren aan de daadkracht van Ook deze keer was het weer leerzaam volop. In de pensioen-adviesmarkt zal zowel Brussel als Den Haag. Onzekerheid en informatief. Niet dat mijn visie is het aantal adviseurs de komende jaren is een slechte raadgever.” veranderd na vanmorgen, overigens. enorm dalen.  Het is eerder een bevestiging van wat je Mr. Angelique Hommes en mr. Femia van weet. We moeten ons voorbereiden op De Regt zal het op dit gebied absoluut Wijk, Nysingh advocaten-notarissen een structurele versobering van onze drukker gaan krijgen. Daarnaast levert Biedt notariële en advocatuurlijke oplos- economie. We zijn niet pessimistisch, de overheid nog steeds ruim voldoende singen voor bedrijven, overheden en maar we moeten wel blijven opletten. voeding voor vraagstukken waarbij ons instellingen. “Het verhaal van de heer Eye-opener was voor mij dat de totale advies gewenst is, zoals het nieuwe Vossers tijdens het Miljoenenontbijt was schuldenlast van Nederland, veroorzaakt pensioen-akkoord. Ondanks de sombere concreet en compact. De reactie op de door de banken, zo hoog was.” Professor Johan ter Molen Dhr. Hemming Pluym mw. Corine Kool32 het ONDERNEMERS BELANG
    • Waarom haalt je bedrijf bijnanooit de media?Gebruik de trucs van oud-journalisten!
    • Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLeaseis meer! XLLease neemt u werk uit handen en staat u met advies en kennis van zaken terzijde.XLLease | Autolease en wagenparkbeheerSuper voor ondernemers.Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLeaseis meer! XLLease neemt u werk uit handen en staat u met advies en kennis van zaken terzijde.Korte lijnen en service op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk. U heeftdirect persoonlijk contact met een van onze medewerkers of met onze 24 uurs-servicedesk.Heldere afspraken en geen verrassingen achteraf!XLLease | A u t o le a s e e n w a g e n p a r k b e h e e rAmbachtsveld 10 | 7327 AZ Apeldoorn | T: (055) 5 395 333 | F: (055) 5 395 388 | W W W. X L L E A S E . N L