• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Diklat Real Estate Indonesia
 

Diklat Real Estate Indonesia

on

  • 693 views

 

Statistics

Views

Total Views
693
Views on SlideShare
693
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
139
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Diklat Real Estate Indonesia Diklat Real Estate Indonesia Presentation Transcript

    • MATERI DIKLAT DPP REIBadan Diklat DPP REI 2008
    • TUJUAN• MELAKUKAN SHARING DAN DISKUSI MENGENAI PRAKTEK SEJAK PERSIAPAN SAMPAI PELAKSANAAN PROYEK PERUMAHAN SKALA KECIL DENGAN DUKUNGAN KREDIT BTN• MENINGKATKAN PEMAHAMAN TERHADAP PENGEMBANGAN PROYEK PERUMAHAN SKALA KECIL SEHINGGA SANGAT MENGURANGI KESALAHAN-KESALAHAN YANG RUTIN TERJADI DALAM PRAKTEK
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEKA. PEMILIHAN LOKASI 1.PERUNTUKAN TATARUANG MAKRO 2.PENILAIAN POTENSI LOKASI 3.PELUANG PRODUK DAN PASAR 4.PEDOMAN DESIGN KAWASAN DAN RUMAHB. PERIJINAN DAN LEGAL TANAH 1..IJIN LOKASI 2.PENGESAHAN SITE PLAN/ADVISE PLANNING 3. IMB 4.LEGALITAS PERTANAHANC. PENYUSUNAN PROPOSAL 1.SASARAN 2.PENYAMAAN PARADIGMA PENGEMBANG-BTN 3.ASPEK-ASPEK YANG DOMINANT MENJADI MASALAH PENGEMBANG-BTN 4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSI PERUMAHAN 5 PERMASALAHAN PADA PENYUSUNAN PROJECT PROPOSAL YANG SERING TIMBUL ANTARA PENGEMBANG-BTND. PEMBIAYAAN 1. SUMBER PEMBIAYAAN 2. ALOKASI PEMBIAYAAN 3. RATIO KEUANGAN 4. PERPAJAKAN
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEKA.MARKETING 1.STRATEGI PEMASARAN DALAM PENGEMBANGAN KAWASAN 2.FOKUS MARKETING PADA PENGEMBANGAN PERUMAHAN SKALA KECIL A. SEGMEN PASAR DAN POSITIONING B. PENETAPAN HARGA JUAL C. STRATEGI PROMOSI D. PASAR KOLEKTIF DAN PASAR RETAILB. LEGALITAS PROYEK 1. SERTIFIKAT INDUK 2. PEMECAHAN SERTIFIKAT 3. KELENGKAPAN IJIN/SK IJIN LOKASI,ADVIS PLANNING,IMBC. PENGEMBANGAN KAWASAN 1.KOMPONEN PENGEMBANGAN KAWASAN 2.PRIORITAS PENGEMBANGAN KAWASAND. PEMBANGUNAN FISIK 1.PENETAPAN POLA PEMBANGUNAN 2.PEMILIHAN DAN PENGENDALIAN KONTAKTOR
    • 3.BIDANG PENGELOLAAN USER DAN REALISASIA. KELENGKAPAN DATA USERB. PENILAIAN USER MAMPU KPRC. PENGELOLAAN DATA USERD. PERSIAPAN WAWANCARAE. KESIAPAN REALISASIF. REALIASI KPR
    • 4. BIDANG MANAJEMEN ESTATEA. RUANG LINGKUP MANAJENEN ESTATEB. UNSUR-UNSUR MANAJEMAN ESTATEC. PENGELOLAAN KAWASAN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEKA. PEMILIHAN LOKASI 1.PERUNTUKAN TATARUANG MAKRO 2.PENILAIAN POTENSI LOKASI 3.PELUANG PRODUK DAN PASAR 4.PEDOMAN DESIGN KAWASAN DAN RUMAHB. PERIJINAN DAN LEGAL TANAH 1..IJIN LOKASI 2.PENGESAHAN SITE PLAN/ADVISE PLANNING 3. IMB 4.LEGALITAS PERTANAHANC. PENYUSUNAN PROPOSAL 1.SASARAN 2.PENYAMAAN PARADIGMA PENGEMBANG-BTN 3.ASPEK-ASPEK YANG DOMINANT MENJADI MASALAH PENGEMBANG-BTN 4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSI PERUMAHAN 5 PERMASALAHAN PADA PENYUSUNAN PROJECT PROPOSAL YANG SERING TIMBUL ANTARA PENGEMBANG-BTND. PEMBIAYAAN 1. SUMBER PEMBIAYAAN 2. ALOKASI PEMBIAYAAN 3. RATIO KEUANGAN 4. PERPAJAKAN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK A.PEMILIHAN LOKASI
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK A.PEMILIHAN LOKASI1. PERUNTUKAN TATARUANG A. PENELITIAN RENCANA TATARUANG PEMDA SETEMPAT SEBELUMMELAKUKAN PERENCANAAN DILAKUKAN PENELITIAN MENGENAI RENCANA TATARUANG DARI PEMERINTAH DAERAH SETEMPAT,MENYANGKUT - PERUNTUKAN - KEPADATAN - KDB,KLB - FUNGSI WILAYAH - RENCANA INFRASTRUKTUR PENDUKUNG,PROSPEK PROXIMITY - RENCANA JARINGAN DAN SISTIM TRANSPORTASI KE LOKASI B. MEMPELAJARI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEMUNGKINAN PERLUASAN DAN KETERBATASAN PENGEMBANGAN: - BATASAN ALAM (SUNGAI,GUNUNG,DANAU,LAUT) - BATASAN /BARRIER BUATAN ( BANDARA,JALUR KERETA API ,BEBAS HAMBATAN) - POLA PEMILIKAN LAHAN YANG MENYEBABKAN SULIT MEMPEROLEH PERLUASAN - KESULITAN JARINGAN UTILITAS (AIR,LISTRIK,PEMBUANGAN SAMPAH DLL) - PERATURAN DAERAH (PERATURAN ZONING,PEMBANGUNAN,KONTROL ASPEK LNGKUNGAN DLL)
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK A.PEMILIHAN LOKASI2.PENILAIAN POTENSI LOKASI A.ASPEK YANG MEMPENGARUHI PEMBENTUKAN NILAI - INTRINSIC LOCATION (kedudukan lahan,kandungan,iklim) - RELATIVE LOCATION (memiliki hubungan denganproximity pendukung secara kuat /sekolah /perbelanjaan /public service dll) - ENVIRONMENT INFLUENCE (lingkungan kumuh,lingkungan dengan tingkat kriminilitas tinggi) B.ASPEK YANG DIKAJI - KONFIGURSI TAPAK (bentuk,ukuran,peruntukan,keutuhan/kesatuan) - KEMUDAHAN PENCAPAIAN ( akses,sarana transportasi) - ASPEK KAITAN LOKASI(kedudukan dalam kota,hubungan dengan jaringan utama kota ,tuntutan pengembangan) - TATA GUNA LAHAN SEKITAR YANG MENDUKUNG ( ruang terbuka,taman,pusat perbelanjaaan,pendidikan dll) - TATAGUNA LAHAN SEKITAR YANG TIDAK MENDUKUNG ( kegiatan yang menimbulakn polusi,jalur kereta api,industri berat,through traffic ,kegiatan yang membahayakan keselamatan/penampungan gas,minyak bakar,bahan peledak dll) - KARAKTERISTIK FISIK (iklim,gelogi,topogrfi,hidrologi,tanah dan vegetasi) - UTILITAS (kemungkinan keberadaan penyediaan air bersih,listrik,gas,telpon,pembuangan,rencana pipa gas,jaringan listrik tegangan tinggi dll
    • 3.ANALISIS LOKASI MAKRO ANALISIS SEBUAH LINGKUNGAN DALAM HUBUNGANNYA DENGAN BERBAGAI LINGKUNGAN DALAM SATU KAWASAN PADA WILAYAH PERKOTAAN TERTENTU. HUBUNGAN YANG DIMAKSUD ADALAH SEMUA SUPRASTRUKTUR DAN INFRASTRUKTUR YANG DAPAT DIJADIKAN MEDIA ANTARA UNTUK MENTRANSFER PRODUK YANG DITAWARKAN
    • FAKTOR FAKTOR ANALISIS LINGKUNGAN MAKRO : ANALISIS ARAH PERTUMBUHAN KOTA -- JALAN LINGKUNGAN -- JALAN LINGKUNGAN UTAMA -- JALAN LINGKAR UTAMA -- JALAN ARTERI UTAMA -- SIMPUL-SIMPUL BARU -- COMMERCIAL DISTRICT BARU ANALISIS AKSESIBILITAS DAN TRANSPORTASI -- LALULINTAS UMUM KE LOKASI -- ARAH LALULINTAS -- INTENSITAS PEMAKAIAN
    •  ANALISIS TREND POLA TATAGUNA TANAH -- RESIDENTIAL DEVELOPMENT -- COMMERCIAL DEVELOPMENT -- MIXED USE DEVELOPMENT -- INDUSTRUAL DEVELOPMENT -- RECREATIONAL DEVELOPMENT ANALISIS PEMANFAATAN LINGKUNGAN -- KONDISI LINGKUNGAN PERUMAHAN -- STATUS LINGKUNGAN -- POLA JALAN PERUMAHAN ANALISIS POTENSI EKONOMI LINGKUNGAN -- KEPADATAN BANGUNAN -- PERTUMBUHAN BANGUNAN -- PERTUMBUHAN HARGA TANAH -- PERMINTAAN TERHADAP RUMAH -- TINGKAT KEKOSONGAN BANGUNAN
    • 4.ANALISIS LINGKUNGAN MIKRO ANALISIS SEBUAH LOKASI DALAM HUBUNGANNYA DENGAN BERBAGAI LOKASI LAIN DALAM SATU LINGKUNGAN PADA KAWASAN TERTENTU FAKTOR-FAKTOR DALAM ANALISIS LINGKUNGAN MIKRO :
    •  ANALISIS PERTUMBUHAN INFRASTRUKTUR(KERETA API, TOL, BANDARA, MRT DL) ANALISIS KEMUDAHAN LINGKUNGAN(KEMUDAHAN DICAPAI,KE BERGBAGAI FASILITAS/BELANJA, IBADAH, SEKOLAH,GEDUNG PERTEMUAN DLL) ANALISIS SARANA DAN PRASARANA LINGKUNGAN(LISTRIK,AIR,TELEPON,GAS,LIMBAH,SAMPAH,DRAI NASE,TAMAN,TROTOAR,LAMPU JALAN ANALISIS FAKTOR KEAMANAN LINGKUNGAN(TERHADAP KEJAHATAN,KEBAKARAN,BENCANA ALAM) ANALISIS FAKTOR NILAI LINGKUNGAN(FAKTOR PENAMBAH DAN PENGURANG NILAI LINGKUNGAN) ANALISIS FAKTOR PENGARUH NILAI LOKASI(FAKTOR PENAMBAH DAN PENGURANG NILAI LOKASI)
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK A.PEMILIHAN LOKASI3.PELUANG PRODUK/PASAR -- KECOCOKAN LOKASI DENGAN PASAR -- PERHITUNGAN BALIK NILAI BELI TANAH MAKSIMAL -- PASAR KOLEKTIP (PNS , TNI , SWASTA ) -- PASAR RETAIL/INDIVIDUAL - DEMOGRAFI (SOSIAL-EKONOMI,TINGKAT PENGHASILAN) - MOBILITAS
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK A.PEMILIHAN LOKASI4.DESIGN KAWASAN DAN RUMAH (ACUAN KEPUTUSAN MENTERI PERMUKIMAN DAN PRASARSNA WILAYAH NO 403/KPTS/M/2002 TENTANG PEDOMAN TEKNIS RUMAH SEDERHANA SEHAT) -- PEDOMAN PEMBUATAN SITE PLAN ( ORIENTASI,UTARA-SELATAN,COUNTUR,DRAINASE,SUPPLY INFRA STRUKTUR PENDUKUNG,KANTOR PEMASARAN,LETAK GARDU dll) -- PEDOMAN DESIGN BANGUNAN (UNSUR TROPIS,DENAH,STRUKTUR,BAHAN BANGUNAN,UTILITY)
    • 5, INFORMASI YANG DIBUTUHKAN DALAM PERENCANAAN TAPAK DAN BANGUNANA. PERENCANAAN TAPAK -- TOPOGRAFI -- GEOLOGI -- PRASARANA YANG ADA -- POLA VEGETASI YANG ADA -- SISTIM DRAINASE -- ORIENTASI/VIEW YANG POTENSIAL -- KENDALA-KENDALA FISIK -- STANDARD-STANDARD DESIGN LINGKUNGAN (prasarana, pejalan kaki, parkir,ratio ruang terbuka hijau dll) -- INFORMASI PASAR,KANTOR PEMASARAN -- KOMBINASI DAN KOMPOSISI KAVLING SESUAI KAJIAN PASAR -- ARUS SIRKULASI PRIMER-SEKUNDER-TERTIER-LINGKUNGAN -- TINGKAT KEPADATAN HUNIAN -- HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN UNTUK DIUPAYAKAN (Orientasi kavling diusahakan Utara-Selatan atau mendekati) -- HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN UNTUK DIHINDARI (Susunan tusuk sate,bentuk “kipas”,putaran cul de sac,ketinggian lebih rendah dari jalan dll) -- PERTIMBANGAN PENETAPAN LAYOUT PLAN (Jenis, size, shape, depth, frontage,slope,drainase,soil composition,existensi natural growth,penerimaan matahari dan udara,view,lebar dan kondisi jalan)
    • A.KAVLING SUDUTJENIS PILIHAN BENTUK TAPAK Keuntungan : Umumnya lebih luas dari interior lot Punya 2 frontage Akses ke service area lebih baik Halaman lebih luas Sirkulasi udara lebih baik Untuk komersial parkir lebih luas dan bisa punya 2 akses Kerugian : Maintenance halaman lebih luas Faktor kemanan dg 2 frontage Kebisingan B.KAVLING STANDARD Keuntungan Lebih aman karenA 1 entrance Maintenance halaman lebih sedikit Relatif tak bising Akses lebih privat Kerugian Akses ke service area menyatu dg Areal utama Penghawaan adan view relatif kurang
    • C.T-INTERSECTION LOT/TUSUK SATEKeuntungan :View jauh memandang sepanjang jalan didepannyaSangat disukai untuk bangunan komersialKerugian :Lampu kendaraan menyilaukanKurang aman dari segi lalulintasKurang disukai sebagai hunianD.CUL DE SAC LOTKeuntunganFrontage kecil,faktor keamananHalaman belakang relatif besarRelatif tenang,amanDisukai untuk hunianKerugianParkir mobil depan rumah sedikitEntrance relaitf kecil
    • E. FLAG LOTKeuntungan :Aman karena entrance dapat lebih terkontrol dan lahan tersembunyiBentuk “ngantong” banyak disukaiKerugian :Akses tak langsung dari jalanView tak bebasKurang disukai sebagai bangunan komersial tapi baik untuk tempatproduksi/gudang
    • B.PERENCANAAN BANGUNAN STANDARD-STANDARD RUANG DALAM BANGUNAN RUMAH KAJIAN DASAR KOMPOSISI DENAH RUMAH STANDARD TIPOOGI RUMAH BERDASARKAN KONDISI LOKAL INVENTARISASI BAHAN BANGUNAN UNTUK SELURUH KOMPONEN RUMAH PENENTUAN BENTUK BANGUNAN RUMAH DENGAN MEMPERHATIKAN : -- SELERA PASAR -- TREND YANG BERKEMBANG -- ASPEK TROPIS,AKRAB LINGKUNGAN -- GAYA/LANGGAM BANGUNAN BERDASARKAN KEINGINAN PASAR -- BIAYA.
    • 6.PROSES PERENCANAAN TAPAK DAN BANGUNAN• SKEMATIS PERENCANAAN• KONFIRMASI SKEMATIS PERENCANAAN DENGAN STRATEGI PENGEMBANGAN,STUDI KELAYAKAN,PEMASARAN DAN PEMBIAYAAN• PROSES ITTERASI SSMPAI DIDAPAT HASIL YANG OPTIMAL
    • 7.OUTPUT PROSES PERENCANAAN TAPAK DAN BANGUNANA. PERENCANAAN TAPAK -- RENCANA INDUK -- RENCANA TAPAK(Blok plan,jaringan jalan,taman,fasilitas,kavling dll) -- RENCANA UTILITAS (Jaringan listrik,air,telpon) -- RENCANA JARINGAN DRAINASE,LIMBAH,PENGOLAHAN SAMPAH -- RENCANA DETAIL SARANA,PRASARANA DAN INFRASTRUKTUR TAPAK -- SPESIFIKASI,RENCANA KERJA DAN SYARAT/RKS -- RENCANA JADWAL PEMBANGUNAN DAN PEMBIAYAANB. PERENCANAAN BANGUNAN -- RENCANA SKEMATIS (Denah-tampak-potongan) -- RENCANA DETAIL ARI PONDASI SAMPAI ATAP -- SPESIFIKASI,RENCANA KERJA DAN SYARAT/RKS -- RENCANA JADWAL PEMBANGUNAN DAN PEMBIAYAAN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEKB.PERIJINAN DAN LEGAL TANAH
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK B.PERIJINAN DAN LEGAL TANAH1.IJIN LOKASI A.SURAT PERMOHONAN (proposal,data diri,lokasi) B.RAPAT KOORDINASI INSTANSI TERKAIT C.PRESENTASI DARI PEMOHON KEPADA INSTANSI TERKAIT D.PENINJAUAN LAPANGAN E.ASPEK TATA GUNA TANAH F.SK IZIN LOKASI DARI BUPATI/WALIKOTA
    • SURAT PERMOHONAN RAPAT KOORDINASI PRESENTASIPENGEMBANG INSTANSI TERKAIT PEMOHON KEPADA INSTANSI TERKAIT--PROPOSAL PEMOHON--DATA DIRI PEMOHON--LOKASI YANG DIMOHON PENINJAUAN LAPANGAN ASPEK TATA GUNA TANAH SK IJIN LOKASI DARI BUPATI/WALIKOTA
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK B.PERIJINAN DAN LEGAL TANAH2.PENGESAHAN SITE PLAN A.DOKUMEN PENDUKUNG : -- GAMBAR SITE PLAN/REVISI -- PERHITUNGAN TOTAL KAVLING DAN PERUNTUKAN -- PERHITUNGAN KOMPOSISI EFFEKTIF -- PENJELASAN RENCANA PENGEMBANGAN DI LOKASI -- BUKTI SURAT TANAH DAN PBB B. PROSES DILAKUAN DI DINAS TATARUANG DAN BANGUNAN PEMDA KABUPATEN/KOTA
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK B.PERIJINAN DAN LEGAL TANAH3.IMB A.DOKUMEN PENDUKUNG: -- GAMBAR BANGUNAN FORMAT IMB -- GAMBAR DIMENSI KAVLING -- SITE PLAN -- GAMBAR SITUASI -- PERHITUNGAN VOLUME BANGUNAN -- SURAT PERMOHONAN IMB -- BUKTI SURAT TANAH DAN PBB B. PROSES DILAKUKAN DI DINAS TATARUANG DAN BANGUNAN KABUPATEN/KOTA
    • C. PERIJINAN LAINNYA (TERGANTUNG KEBUTUHAN PADA SKALA PENGEMBANGAN ) -- TRANSPORTASI  DLLAJR -- AMDAL  DINAS LINGKUNGAN HIDUP /BAPPEDAL -- AIR BERSIH  PDAM /PENGAIRAN /PERTAMBANGAN -- LISTRIK  PLN -- TELEPON  PT TELKOM -- IZIN GANGGUAN  BUPATI/WALIKOTA -- IZIN PENGOPERASIAN  TERGANTUNG JENIS FASILITAS
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK B.PERIJINAN DAN LEGAL TANAH4. LEGALITAS PERTANAHAN A.KARAKTERISTIK TAHAH: -- SEBAGAI BAHAN BAKU PENGEMBANGAN -- SEBAGAI ASSET,SEBAGAI PERSEDIAAN,SEBAGAI YANG DITRANSAKSIKAN -- MEMILIKI NILAI KOMERSIAL DAN SOSIAL B.TATA CARA PEMBEBASAN YANG AMAN DAN CEPAT: -- PEMERIKSAAN RIWAYAT TANAH,SURAT,KEABSAHAN,BUKTI PBB -- KELENGKAPAN BERKAS PENDUKUNG # TRANSAKSI DENGAN PEMILIK ASLI/PERORANGAN/INSTITUSI SWASTA/PEMR/BUMN/D # TRANSAKSI DENGA AHLI WARIS -- PENDEKATAN YANG BAIK,PERAN TOKOH YANG BERPENGARUH -- PEMBAYARAN LANGSUNG SESUAI KOMITMENT KEPADA YANG TERCANTUM DI SURAT TANAH DENGAN DISAKSIKAN PEJABAT SETEMPAT DISERTAI DOKUMENTASI,FILE LENGKAP/DIFOTO -- MOMEN MOMEN KHUSUS AEPERTI LEBARAN,LEBARAN HAJI,KEBUTUHAN KHUSUS DLL C. KEMUNGKINAN SENGKETA: --SURAT ASPAL --PENYELESAIAN WARIS TIDAK LENGKAP/SEMPURNA --TATACARA AMAN TIDAK DIIKUTI (ADA YANG KURANG) --ITIKAD NEGATIF PIHAK TERTENTU UTK PEMANFAATAN SENDIRI --PENYELASAIAN SENGKETA (TANPA PENGADILAN CERMAT,BUKTI DATA,PERSUASIF,BANTUAN TOKOH BILA PERLU;DENGAN PENGADILAN)
    • STRUKTUR KONVERSI TANAH DAN PENGEMBANGANNYA TYPE-TYPE PEMBELI TANAH PEMBELI SPEKULAN CALON PENGEMBAN END USER TANAH TANAH PENGEMBAN G MENTAH GFUNGSI DIMANFAATK MENGUASAI DIANALISIS PEMATANGA RUMAHUTAMA AN SESUAI SAMBIL APA YANG N TANAH DIBAYAR/DIJ KEBUTUHAN MENUNGGU PALING DAN UAL/DISEWA NYA KENAIKAN MENGUNTUN PENGKAVLIN KAN ATAU HARGA GKAN GAN DIGUNAKAN SENDIRITYPE DARI UANG SENDIRI DANA DANA SENDIRI ATAUPEMBIAYAAN SENDIRI BANK/LEMBAGA KEUANGAN ATAU BANK KHUSUSNYA BERUPA PINJAMAN JANGKA PANJANGTYPE DUJUAL KEPADA SPEKULAN DIJUAL DIJUALPENJUALAN ATAU PENGEMBANG KEPADA KEPADA PENGEMBAN INSTANSI/PE G/INSTANSI/P RORANGAN ERORANGANLAMA MINIMAL 10 MINIMAL 8-10 MINIMAL 2-5 MINIMAL 5 KAPAN SAJAPENGUASAA TAHUN TAHUN TAHUN TAHUNN LAHAN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL1. SASARAN2. PENYAMAAN PARADIGMA PENGEMBANG- BTN3. ASPEK-ASPEK YANG DOMINANT MENJADI MASALAH4. PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSI PERUMAHAN5. PERMASALAHAN PADA PENYUSUNAN PROJECT PROPOSAL YANG SERING TIMBUL ANTARA PENGEMBANG-BTN
    • I.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL1. SASARAN MEMBERIKAN PEMAHAMAN MENGENAI PENYUSUNAN PROPOSAL UNTUK MEMPEROLEH PERSETUJUAN KREDIT BTN/BANK SEJENIS UNTUK PROYEK PERUMAHAN SKALA KECIL
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL2. PENYAMAAN PARADIGMA PENGEMBANG-BTN -- BTN wajib memberi kredit vs BTN adalah Bank teknis yang juga mencari laba dan deviden untuk mendukung pertumbuhannya.Tetap ada aturan BI,pengawasan,diperiksa KPK dll. -- Di Bank lain ditolakBTN harus menyetujui? -- Persyaratan SIUJK di pengajuan KYG dimana format pengajuan debagai Developer3. ASPEK-ASPEK YANG DOMINANT MENJADI MASALAH -- Pasar : Gaji PNS aterutama di daerah banyak yang telah dipotong di BPD.Kadang- kadang data dari bendahara/koperasi tidak sinkron shg cicilan terhambat. klarifikasi didapat dari BPD -- Tanah : Ketelitian dan kecermatan thd surat-surat tanah.ntuk tanah Pemda agar diperhatikan persetujuan DPRD -- Kaitan dengan lembaga lain : Bapetarum,Jamsostek -- Data Konsumen lengkap,jelas ,akurat.Tidak disarankan untuk meminjam nama pegawai di Perusahaan Developer untuk dipakai pada calon pembeli yang kurang memenuhi syarat -- Penggunaan dana sesuai rambu-rambu -- Kesamaan prestasi lapangan -- Hak yang terkait dengan instansi lain tetapi mempengaruhi penyelasaian fisik (listrik,air,telpon)
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN1. DEFINISI KYG/KREDIT YASA GRIYA ADALAH FASILITAS KREDIT YANG DIBERIKAN KEPADA DEVELOPER UNTUK MEMBANTU MODAL KERJA PENDANAAN PEMBANGUNAN PROYEK PERUMAHAN YANG MELIPUTI RUMAH/BANGUNAN BERIKUT SARANA DAN PRASARANA (Proyek Perumahan :perumahan,apartemen,kondominium/rumah susun,ruko,rukan,bangunan hunian lainnya) (Pemohon Pengembang Perumahan-Badan Usaha(PT/CV/Koperasi),Perorangan)
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN2. PENGGUNAAN KYG a. Pembiayaan penuh (dari pematangan tanah sampai finishing) b. Pembiayaan bridging jangka pendek3. TATACARA PENGAJUAN KYG a. Data Perusahaan (legalitas dan management) -- Akte pendirian sampai perubahan terakhir -- Pengesahan Badan Usaha dari Instansi berwenang (Depkumham,Depkop dll) -- Surat-surat ijin perusahaan (NPWP,TDP,Keanggotaan REI,SIUP,SIUJK) -- Manajemen dan performance perusahaan -- Struktur organisasi,copy KTP,CV Pengurus dan data grup perusahaan -- Performance nasabah Bank b. Data Keuangan -- Laporan Keuangan perusahaan(2 tahun terakhir,utk > Rp 5 M audited) -- Rencana aliran arus kas (cash flow) -- ID BI Pemohon,Pengurus,Perusahan,perusahaan satu grup --Penilaian agunan konsultan utk permohonan >= Rp 5 M -- FS untuk permohonan >= Rp 10 M
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL 4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSI PERUMAHANc.Data Proyek --Kondisi proyek (nama, lokasi, fasilitas dan keadaan proyek) --Ijin lokasi dan pembebasan lahan --Time schedule proyek -- Manajemen Pembangunan -- Bestek,gambar rencana proyek dan RAB Proyek --Biaya proyek(biaya tanah ,bangunan ,sarana/prasrana) --IMB dan sitepaln yang disetujui Pemda --Dasar transaksi tanah(NJOP<PBB,daftar harga pemda) -- Keterangan peil banjir -- Keterangan test air bersih -- Keterangan supply listrik PLNd.Data lannya -- Aspek pemasaran -- Bukti pemegang Giro BTN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL 4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSI PERUMAHAN4. KETENTUAN/SYARAT KYG -- Maksimal kredit 80% dari jumlah keperluan pembiayaan dan tidak lebih dari 60% nilai agunan -- Sukubunga x%.Bunga dihitung harian dari saldo plafon yang dipalkai dengan cut off perhitungan bunga setiap tg 25 setiap bulannya -- Denda diberlakukan apabila sampai dengan akhir bulan debitur tidak melaksnakan kewajiban pembayaran bunga.Besarnya 2% diatas sukubunga yang berlaku dengan cut off perhitungan denda pada setiap tanggal 1 bulan berikutnya -- Jangka waktu kredit max 18 bulan dan dapat diperpanjang sesuai kebutuhan.Pertimbangan jangka waktu kredit pada skala proyek,jadwal pembangunan dan penjualan,proyeksi pengembalian (cash flow)
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN5.SIFAT KREDIT -- Kredit non revolving hanya digunakan untuk membiayai satu kali transaksi dan hasilnya untuk membayar kembali kreditnya -- Kredit revolving Kredit yang telah dipakai untuk membiayai satu tahap pembangunan dan sudah dilakukan pembayaran ,plafon kredit tersebut dapat digunakan kembali untuk membiayai proyek selanjutnya
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL 4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN6.JENIS PERSETUJUAN KYG A.KYG UMUM --PENCAIRAN BERDASARKAN PRESTASI FISIK LAPANGAN/PENCAIRAN PERTAMA 40% DARI PLAFOND(TANAH TELAH SIAP DIMATANGKAN DAN DIBANGUN) --MAKS PEMBIAYAAN 80% DARI KEBUTUHAN DANA --RASIO AGUNANPADA SAAT PEMBERIAN,PLAFOND KREDIT DIJAMIN AGUNAN RIIL SEBESAR 135 % --SUMBER PEMBAYARAN DARI HASILPENJUALAN TIAP UNIT PRODUK ATAU SUMBER LAIN YANG DISEPAKATIB.KYG ALFOPEND --PENCAIRAN DAPAT DILAKUKAN SEKALIGUS --MAKS PEMBIAYAAN 70% DARI BIAYA KONSTRUKSI ATAU 60% DARI BIAYA PRASARANA --RASIO AGUNANPADA SAAT PEMBERIAN,PLAFOND KREDIT DIJAMIN AGUNAN RIIL SEBESAR 150% --SUMBER PEMBAYARAN SEPERTI KYG UMUMC. KYG PRK --PINJAMAN SIAGA (TAMBAHAN KYG UMUM/ALFOPEND) --PINJAMAN BERDIRI SENDIRI --PENCAIRAN DAPAT DILAKUKAN SETIAP SAAT DENGAN MENGGUNAKAN CEK ATAU BILYET GIRO --RASIO AGUNANPADA SAAT PEMBERIAN,PLAFOND KREDIT DIJAMIN AGUNAN RIIL SEBESAR 200% ATAU 150% UNTUK AGUNAN FIXED ASSET YANG NILAINYA TIDAK BERKURANG
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN7.JAMINAN KREDIT -- Hipotik atas harta kekayaan tetap debitur dengan penekanan pada leaglitas lahan dan bangunan proyek yang dibiayai meliputi : - obyek,kondisi agunan - bukti penguasaan agunan - nilai transaksi agunan - total nilai agunan -- Bila diperlukan jenis agunan lainnya
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN8. PROSES KYG (batas kewenangan cabang) a. Penerimaan permohonan KYG dan data-data b. Pengumpulan informasi dan peninjauan lokasi c. Analisa kredit d. Penyampaian memorandum kredit disampaikan kepada Pimpinan cabang untuk diputuskan dalam rakomdit e. Pengambilan keputusan f. Surat Persetujuan Pemberian Kredit(SP2K) g. Penandatangan Perjanjian Kredit disaertai administrasi kredit - provisi kredit - pembukaan rekening pinjaman - pembayaran penyerahan agunan/jaminankredit h. Penarikan kredit disesuaikan prestasi proyek dan sifat kredit i. Pembayaran kembali kredit melalui KPR,tunai dsb
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN9. KALKULASI PEMBERIAN KREDIT a. Sumber dananetworking capital ,share devepoper b. Penggunaan dana c. Permohonan kredit d. Nilai agunan e. Prosentase agunan: kredit min 135 %
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN10.PENARIKAN KREDIT a. Pengikatan secara legal dan persyaratan dalam SP2K telah dilaksnakan pencairan 20% dari plafon yang disetujui b. Penarikan selanjutnya sesuai bobot prestasi mengacu paket analisa dan struktur pembiayaan yang disepakati c. Seluruh transaksi dan penarikan kredit dilakukan melalui giro debitur di Bank BTN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN11.PENGEMBALIAN KREDIT a, Setiap kali terjadi penjualan/realisasi KPR segara dipotong mengurangi plafond kredit b. Bila penjualan dilakukan melalui bank lain maka jumlah yang dipotong adalah senilai maksimal kredit yang diberikan bank tersebut
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN12.FORMAT UMUM PROJECT PROPOSAL A.Latar belakang dan penjelasan Proyek - DESKRIPSI PROYEK - POTENSI LOKASI PROYEK - PROXIMITY PROYEK - DUKUNGAN INFRASTRUKTUR DAN FASILITAS PEMERINTAH - DESKRIPSI PENGEMBANG PELAKSANA PROYEK
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN12.FORMAT UMUM PROJECT PROPOSAL B. Kajian pasar dan upaya pemasaran - SUMBER PASAR POTENSIAL - DAFTAR CALON PEMINAT - PENDEKATAN PEROLEHAN PASAR - UPAYA PROMOSI PROYEK - URAIAN PRODUK YANG DIPASARKAN (JUMLAH ,BESARAN ,SPESIFIKASI ,HARGA PRODUK)
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL 4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSI PERUMAHAN12.FORMAT UMUM PROJECT PROPOSAL C.RAB Tanah matang C.1. RENCANA PENGGUNAAN TANAH a. LUAS TANAH SELURUHNYA = b. LUAS TANAH EFFEKTIF = c. LUAS TANAH PRASARANA DAN SARANA = C.2 BIAYA PENGEMBANGAN TANAH
    • No Uraian Satuan Volume Hargasatuan Total biaya1 Pembebasan Tanah2 Biaya Izin Prinsip dan izin lokasi3 Advis Planning4 Pengukuran dan gambar lokasi Akte jual beli induk5 Pengukuran dan pematokan6 kavling Pematangan tanah7 Sertifilkat induk8 Akte jual beli induk9 Pemecahan sertifikat10 Jumlah biaya langsung Biaya overhead dll 15 % Total Biaya Harga per m2 tanah matang
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAN12.FORMAT UMUM PROJECT PROPOSAL C.RAB Prasarana lingkunganNo Uraian Satuan Volume Harga satuan Total biaya1 Jalan lingkungan2 Saluran lingkungan3 Pekerjaan duicker4 Saluran induk5 Taman,gerbang6 Pagar,tiang bendera7 Tempat sampah Jumlah biaya langsung Biaya overhead dll 10% Total biaya Biaya per m2 lahan matang
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHAND. RAB Rumah dan Sarana rumah/unitNo Uraian Satuan Volume Hargasatuan Total harga1 Rumah2 IMB3 Daya listrik PLN4 Jembatan masuk halaman5 Plat KPR6 Air PAM/sumur pompa7 Telepon Total biaya rumah dan sarana rumah per unit
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHANE. REKAPITULASI HARGA JUAL PER UNIT RUMAH REKAPITULASI DIBUAT PER TYPE BANGUNAN YANG DIJUAL No Uraian Harga 1 Tanah matang 2 Prasarana lingkungan 3 Rumah dan sarana rumah Total harga jual per unit
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHANF. REKAPITULASI PENJUALAN TYPE JUMLAH UNIT HARGA/UNIT TOTAL PENJUALAN A B C TOTAL
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHANG. PROYEKSI CASHFLOW
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL4.PETUNJUK TEKNIS KREDIT KONSTRUKSIPERUMAHANI.PROYEKSI RUGI LABA
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSAL5.PERMASALAHAN PADA PENYUSUNAN PROJECT PROPOSAL YANG SERING TIMBUL ANTARA PENGEMBANG-BTN a. ASPEK LEGALITAS -- LEGALITAS PERUSAHAAN PENGKINIAN DATA PERUSAHAAN,MASIH TERDAPAT DATA PERUSAHAAN YANG MASA LAKUNYA SUDAH HABIS DAN BELUM DIPERPANJANG --LEGALITAS PROYEK INFORMASI LEGALITAS PROYEK BELUM SEPENUHNYA DISAMPAIKAN TERKAIT DENGAN LEGALITAS PROYEK YANG SEDANG DALAM PROSES
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSALb.CURRICULUM VITAE- Pengalaman Perusahaan dan pengurus dalam pengembangan industri perumahan tidak disampaikan secara detail menyebutkan proyek yang telah pernah dibangun dan dipasarkan- IDI BI akan mempengaruhi penilaian Bank atas proses permohonan kredit.c.RAB dan Priyeksi cashflow- Sering RAB yang disampaikan belum memperhatikan harga-harga dasar yang berlaku sehingga ada kecenderungan fasilitas kredit yang diberikan tidak tepat jumlahnya sehingga akan mengakibatkan kendala dalam proses penyelesaian fisik bangunan di lapangan- Proyeksi cash flow yang disampaikansering dengan asumsi optimis tanpa asumsi moderat
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSALd.Maksimal Kredit - Besarnya kredit yang dimohonkan seringkali dikaitkan dengan skala proyek tanpa memperhatikan rencana atau tahapan pembangunan yang akan dilakukan- Jumlah maksimal kredit yang dimohonkan sebaiknya disesuaikan dengan rencana pembangunan bertahap.e.Laporan keuangan,agunan dan feasibility study Sering terdapat permohonan yang belum dilengkapi laporan keuangan (audited/un audited) 2 tahun tetrakhir,nilai taxasi agunan dan hasil feasibility study. Berikut ini tabel ketentuan mengenai Laporan keuangan
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSALNo KETERANGAN PERMOHONAN >= RP 10 M >=RP 5 M >=RP 5M1. LAPORAN AUDITED AUDITED UN KEU 2 TAHUN AUDITED TERAKHIR2 TAKSASI APPRAISAL APPRAISAL KANTOR AGUNAN INDEPENDEN INDEPANDEN CABANG3. FEASIBILITY KONSULTANT -- -- STUDY INDEPENDEN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK C.PENYUSUNAN PROPOSALd.Calon Konsumen - Seringkali informasi Konsumen belum secara detail disampaikan sehingga Bank mengalami kendala saat melakukan klarifikasi kepada Instansi masingh-masing calon Konsumen- Seringkali tidak disebutkan informasi tahapan apa calon Konsumen sedang berlangsung :bookong fee /wawancara/SP3K /atau lainnya- Seringkali informasi calon Konsumen Cuma dianggap sebagai pelengkap berkas permohonane.Pemasaran Sebaiknya diinformasikan proyek-proyek pretumshsn pesaing di sekitar lokasi perumahan dan faktor pendukung dari proyek perumahan yang akan dibiayai
    • 5.POLA UMUM STUDI KELAYAKAN SEBUAH KAJIAN KOMPREHENSIF MELIPUTI ASPEK EKONOMI, LINGKUNGAN, PROYEK, MARKETING, TEKNIS,LEGAL.PEMASARAN,FINANSIAL ,YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH SEMUA PIHAK (PEMILIK,PENDANA,MANAGEMENT) SEBAGAI LANDASAN OPERASIONAL PROYEK
    • • KANDUNGAN STUDI KELAYAKAN -- ASPEK PASAR -- EKONOMI,SOSIAL,HUKUM -- TEKNIS LAYAK -- PERIJINAN -- ANALISIS FINANSIAL• MERUPAKAN ACUAN DARI PROSES PENGEMBANGAN/SEMACAM MASTER BUDGET• KOMPONEN STUDI KELAYAKAN : -- ANALISIS KONDISI MAKRO (EKONOMI, LEGAL, PASAR,REGULASI,PERSAINGAN) -- RENCANA PENGEMBANGAN (BESARAN FISIK,JADWAL PENGEMBANGAN ,ANGGARAN BIAYA,RENCANA PENJUALAN ,UPAYA PROMOSI,JADWAL DAN CARA PEMBAYARAN) -- KAJIAN KELAYAKAN/ANALISIS FINANSIAL
    • • KAJIAN KELAYAKAN/FINANSIAL ANALYSIS PENDEKATAN : METODA DISCOUNTED CASH FKOW ANALYSIS(MENGHITUNG KESELURUHAN PEMASUKAN DAN PENGELUARAN YANG DIPERKIRAKAN TERJADI SELAMA UMUR PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN FAKTOR WAKTU/TIME VALUE OF MONEY) LANGKAH-LANGKAH -- MEMPERKIRAKAN ARUS KAS PROYEK -- MENILAI ARUS KAS YANG DIPERKIRAKAN DENGAN METODA DISKONTO ARUS KAS (DISCOUNTED CASHFLOW) -- MENGAMBIL KEPUTUSAN INVESTASI BERDASARKAN KRITERIA INVESTASI TERTENTU -- MELAKUKAN PERHITUNGAN PENYESUAIAN (ANALYSIS SENSITIFITAS) YANG DIPERLUKAN BILA TERJADI PERUBAHAN DARI PERKIRAAN SEMULA)
    •  KRITERIA PENILAIAN KELAYAKAN 1. NET PRESENT VALUE(NILAI SEKARANG BERSIH) PERBEDAAN ANTARA NILAI PASAR SUATU INVESTASI DENGAN BIAYANYA.NPV POSITIF BERATI LAYAK. 2. PAY BACK PERIOD (MASA PENGEMBALIAN INVESTASI) JUMLAH WAKTU YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGHASILKAN ARUS KAS YANG CUKUP UNTUK MENUTUP BIAYA AWAL .PAY BACK PERIOD YANG LEBIH KECIL DARI UMUR EKONOMIS PROYEK BERARTI LAYAK. 3. DISCOUNTED PAYBACK (MASA PENGEMBALIAN INVESTASI DENGAN DISCONTO) JUMLAH WAKTU YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGHASILKAN ARUS KAS YANG DIDISCONTO ATAS SUATU INVESTASI UNTUK MENUTUP INVESTASI AWALNYA.DISCONTED PAYBACK PERIOD LEBIH SINGKAT DARI UMUR EKONOMIS PROYEK BERARTI LAYAK.
    • 4. INTERNAL RATE OF RETURN/IRR (TINGKAT PENGEMBALIAN INTERNAL) DISCOUNT RATE YANG MENGHASILKAN NPV INVESTASI SAMA DENGAN NOL.TINGKAT KEUNTUNGAN YANG DIPERLUKAN (REQURED RETURN) DIATAS BIAYA MODAL (COST OF CAPITAL) YANG DIGUNAKAN BERARTI LAYAK.5. PROFITABILITY INDEX/BENEFIT-COST RATIO (INDEX KEUNTUNGAN ATAU MANFAAT DENGAN BIAYA) NILAI SEKARANG ATAS ARUS KAS MASA DATANG DIBAGI INVESTASI AWAL6. THE AVARAGE ACCOUNTING RETURN(RATA-RATA KEUNTUNGAN AKUNTING) LABA BERSIH RATA-RATA DIBAGI DENGAN RATA-RATA NILAI BUKU.KEUNTUNGAN RATA-RATA INVESTASI MELEBIHI KEUNTUNGAN RATA-RATA YANG DITARGETKAN BERARTI LAYAK
    • ANALISIS SENSITIFITAS UNTUK MELIHAT KELAYAKAN PROYEK BILAMANA KONDISI BERUBAH DARI NORMAL/MODERAT MENJADI LEBIH BAIK (BEST CASE) ATAU LEBIH BURUK (WORST CASE). AKAN DILIHAT DAMPAK TERHADAP NPV,IRR DAN BCR PADA SIMULASI ATAS 3 KEADAAN TERSEBUT. CONTOH KASUS HIPOTESIS 
    • CONTOH KASUS HIPOTESISPT ALAM SEGAR REALESTAT MERENCANAKAN MEMBANGUN PROYEK PERUMAHAN SEBANYAK 200 UNIT PERKIRAAN BIAYA SEBAGAI BERIKUT No Uraian Volume Biaya satuan Total (Rp.000) (Rp.000) 1. Biaya studi kelayakan 2 25.000 50.000 2. Pembelian tanah 20.000 m2 20 400.000 3. Pematangan tanah 20.000 m2 5 100.000 4. Pembangunan rumah 200 20.000 4.000.000 5. Fasilitas pendukung 200 1.500 300.000 6. Perijinan dan lainnya 150.000 Jumlah 5.000.000
    • DARI PERKIRAAN HASIL PENJUALAN RUMAHTahun Unit Harga/unit Total Pajak 20% Hasil (Rp.000) (Rp.000) penjualan1 60 50.000 3.000.000 600.000 2.400.0002 50 55.000 2.750.000 550.000 2.200.0003 30 55.000 1.650.000 330.000 1.320.0004 30 60.000 1.800.000 360.000 1.440.0005 30 50.000 1.500.000 300.000 1.200.000 200 10.700.000 2.140.000 8.560.000
    • BIAYA PERUSAHAAN DENGAN MENGHITUNG RATA- RATA TERTIMBANG ANTARA MODAL SENDIRI DAN PINJAMAN BANK DIPERKIRAKAN 20%DIHITUNG KAJIAN KELAYAKAN PROYEKA.PAYBACK UN DISCOUNTEDTahun Capital outlay Netcash flow Kumulatif Keterangan0 5.000.000 -5.000.0001 2.400.000 -2.600.0002 2.200.000 -400.000 PAYBACK 2,3 TAHUN3 1.320.000 +920.0004 1.440.0005 1.200.000
    • B.PAYBACK DISCOUNTEDTahun Capital outlay Discounted net Kumulatil Keterangan cashflow at DF 20%0 5.000.000 -5.000.0001 2.000.000 -3.000.0002 1.527.778 -1.472.2223 763.889 -708.3334 694.444 -13.889 Payback 4,17 tahun5 482.253 +468.364
    • c.NPV AT DF 20% Tahun Capital Net cashflow DF 20% PV Outlay PV Net outlay at DF 20% cashflow at DF 20% 0 5.000.000 1,000 5,000.000 1 2.400.000 0,833 2.000.000 2 2.200.000 0,694 1.526.778 3 1.320.000 0,579 763.889 4 1.440.000 0,482 694.444 5 1.200.000 0,402 482.253 Total 5.000.000 5.468.364 NPVNPV AT DF 20% =468.354POSITIFLAYAK
    • D. NPV AT DF 25% Tahun Capital Net cash flow DF 25% PV Outlay PV outlay at DF 25% netcash flow at DF 25% 0 5.000.000 1,000 5.000.000 1 2.400.000 0,800 1.920.000 2 2.200.000 0.640 1.408.000 3 1.320.000 0,512 675.840 4 1.440.000 0,410 589.824 5 1.200.000 0,328 393.216 Tota 5.000.000 4.986.880 NPVNPV at df 25% =- 13.120 negatiftidak layak
    • E. INTERNAL RATE OF RETURN 468.364 IRR = 0,20+ -------------------(0.25-0,20) = 24,86% 468.364-(13,120)F. PROFITABILITY INDEX OR BENEFIT COST RATIO PADA DF 20% = 5.468.364/5.000.000 = 1,09G. ACCOUNTING RATE OF RETURN RATARATA KEUNTUNGAN= 8.560.000/5=1,720.000 RATA-RATA INVESTASI = 5.000.000 AAR = 34,24 %
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK D.PEMBIAYAAN DAN PAJAK
    • 1.SUMBER PEMBIAYAAN A.BAGI PERUSAHAAN A.DANA SENDIRI (EQUITAS) ATAU GABUNGAN DANA SENDIRI B.DANA PINJAMAN (PINJAMAN BANK(Modal kerja, Investasi, Konsrtuksi, OBLIGASI) C.DANA MASYARAKAT (GO PUBLIC) B.BAGI KONSUMEN A. KREDIT PEMILIKAN RUMAH B. PAYMENT TERM PENGEMBANG C. KREDIT PEMILIKAN TANAH /KPT D. BANTUAN UANG MUKA
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK D.PEMBIAYAAN DAN PAJAK2.ALOKASI PEMBIAYAAN A.SUMBERDANA BRJANGKA PANJANG (EQUITY,DANA GO PUBLIC)  DIGUNAKAN UNTUK PENGGUNAAN YANG BERSIFAT JANGKA PANJANG( Pembebasan Tanah,Investasi pendukung) B.SUMBER DANA JANGKA PENDEK (PINJAMAN MODAL KERJA)  DIGUNAKAN UNTUK PENGGUNAAN JANGKA PENDEK < 1 TAHUN C.SUMBER DANA JANGKA MENENGAH (PINJAMAN INVESTASI ,OBLIGASI)  DIGUNAKAN UNTUK PEMBIAYAAN PENGEMBANGAN > 1TAHUN
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK D.PEMBIAYAAN DAN PAJAK3.RASIO KEUANGAN A.LAPORAN KEUANGAN -- NERACA -- LABA RUGI -- PERUBAHAN EQUITAS -- ARUS DANA/CASH FLOW B.TUJUAN LAPORAN KEUANGAN : -- MENGUKUR TINGKAT PENDAPATAN DAN BIAYA DARI BERBAGAI KEGIATAN PERUSAHAN -- MENGUKUR EFISIENSI DAN DERAJAT KEUNTUNGAN -- MENGUKUR HASIL KERJA PIHAK YANG BERTANGGUNGJAWAB -- MEMENTUKAN PERLU TIDAKNYA DIBUAT KEBIJAKAN,PROSEDUR BARU UNTUK HASIL LEBIH BAIK
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK D.PEMBIAYAAN DAN PAJAKC.PEMAKAI LAPORAN KEUANGAN -- PEMILIK/PEMEGANG SAHAM KINERJA MANAJEMEN -- INVESTOR/CALON INVESTOR PROSPEK PERUSAHAAN -- KREDITUR/SUPPLIER PERUSAHAAN DAPAT/TIDAK MEMENUHI KEWAJIBANNYA DALAM JANGKA PENDEK ATAUPUN JANGKA PANJANG -- KARYAWAN PROSPEK PERUSAHAAN DIMASAYANG AKAN DATANG
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK D.PEMBIAYAAN DAN PAJAKD.RATIO KEUANGAN 1.LIKWIDITAS KEMAMPUANPERUSAHAAN UNTUK MEMENUHI KEWAJIBAN KEUANGANNYA YANG HARUS SEGERA DIPENUHI (<1 TAHUN)-BAIK KEWAJIBAN DG PIHAK LUAR ATAUPUN DALAM KAITAN PROSES PRODUKSI 2.SOLVABILITASKEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK MEMENUHI KEWAJIBAN KEUANGAN APABILA PERUSAHAAN TERSEBUT DILIKWIDASI BAIKKEWAJIBAN KEUANGAN JANGKA PENDEK ATAUPUN JANGKA PANJANG 3.AKTIVITASKEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK MENDAYAGUNAKAN ASSETNYA 4.RENTABILITAS /PROFITABILITAS KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK MENGHASILKAN LABA SELAMA PERIODE TERTENTU.MENGGAMBARKAN JUGA KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK MENGGUNAKAN AKTIVANYA SECARA PRODUKTIF 5.PENGUKURAN PASAR/MARKET MEASURE
    • LIKWIDITASRATIO LANCAR,RATIO CEPAT,RATIO KASSOLVABILITASUTANG THD MODAL,UTANG THD EQUITY,TIMES INTEREST EARNEDAKTIVITASPERPUTARAN PERSEDIAAN,PERPUTARAN PIUTANG USAHA,PERPUTARANUTANG USAHA,PERPUTARAN MODAL KERJA,PERPUTARAN AKTIVA TETAP,PERPUTARAN TOTAL AKTIVARENTABILITAS/PROFITABILITASMARGIN KOTOR,MARGIN OPERASI,MARGIN SEBELUM BUNGA DAN PAJAK,MARGIN SEBELUM PAJAK,MARGIN LABA BERSIH,RETURN ON ASSET,RETURN ON EQUITYPENGUKURAN PASAR/MARKET MEASUREHARGA/SAHAM,LABA/SAHAM,PRICE EARNING RATIO,PRICE TO BOOK RATIO,DEVIDEN PAYOUT RATIO
    • Neraca Laba-Rugi Per 31 Desember 2004 Untuk th. Berakhir 31 Desember 2004 (dalam juta Rp.) (dalam juta Rp.) 2004 2004 2004Aktiva lancar Kewajiban lancar Penjualan bersih 8.123.625Kas dan setara kas 1.140.500 Utang usaha Beban pokok penjualan (4.806.550)Piutang usaha Pihak ketiga 700.550 Laba kotor 3.317.075 Pihak ketiga 423.750 Hubungan istimewa 16.195 Beban usaha (2.467.955) Hubungan Istimewa 42.270 Utang pajak 122.730 Pemasaran dan penjualan (1.940.860)Piutang lain-lain 20.450 Biaya masih harus Beban umum & adm. (527.095)Persediaan 518.460 dibayar 395.275 Laba usahaPajak dibayar dimuka 11.325 Utang lain-lain 13.530 Penghasilan (beban) lain-2 849.120Biaya dibayar dimuka 45.120 1.248.280 Beban bunga 68.495 2.201.875 Kewajiban tidak lancar Laba penjualan aktiva (3.450)Aktiva tidak lancar Utang hubungan 32.850 tetap 72.235Piutang hubungan istimewa Lain-lainistimewa 29.870 Penyisihan untuk komp. 33.380 Laba sebelum pph (290)Aktiva pajak tangguhan 40.385 kyw Beban pajak penghasilan 917.615Aktiva tetap bersih 876.480 66.230 Laba bersih (334.500)Aktiva tidak berwujud 188.435 Equitas 583.115Aktiva lain-lain 35.360 Modal disetor 1.000.300Biaya pensiun dibayar Agio saham 183.400dimuka 50.665 Saldo laba (defisit) 924.860 1.221.195 2.108.560 3.423.070 3.423.070 Inventory tumover Cost of good sold Harga pokok penjualan 4.806.550 = 9.27 X Perputaran persediaan Inventory Persediaan 518.460
    • 1.BIDANG PERSIAPAN PROYEK D.PEMBIAYAAN DAN PAJAK4.PERPAJAKAN A. PPN (PAJAK PERTAMBAHAN NILAI)-RSH PPN ditanggung Negara B. BPHTB (BIAYA PENGALIHAN TANAH DAN BANGUNAN) -- Saat transaksi pembelian tanah (5% dr NPOP-NPOPTKP) -- Saat AJB ke Konsumen C. PBB (PAJAK BUMI DAN BANGUNAN) 0,5X0,2X40%XNJOP (nilai persediaan diatas Rp ! Miliard) D.Pph ( PAJAK PERUSAHAAN) -- Normatif -- Final E. STRUKTUR BIAYA PAJAK TERHADAP HARGA JUAL TANAH DAN BANGUNAN
    • No Deskripsi Luas Sat Hrgst/ Harga %thd NJOP harga1 Pembebasan tanah2 Tanah mentah 200.000 M2 50.000 10.000.000.000 PPh 200.000 M2 50.000 500.000.000 1,7% BPHTB 200.000 M2 50.000 500.000.000 1,7%3 Biaya Pengemb lahan 120.000 M2 70.000 8.400.000.000 PBB persediaan (2 th) 120.000 M2 150.000 720.000.000 2,4%4 Total biaya pgb 20.120.000.0005 Salable area 60% 120.000 M26 HPP 167.6677 Mkt & overhead (12%Sales) 3.600.000.0008 Bunga (10% sales) 3.000.000.0009 Profit before tax 3.280.000.00010 PPh (30% PBT) 984.000.000 3,28%11 Harga jual tanah 120.000 M2 250.000 30.000.000.00012 BPHTB & AJB 120.000 M2 250.000 1.500.000.000 5% TOTAL PAJAK THD 14,08% HARGA JUAL
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEKA.MARKETING 1.STRATEGI PEMASARAN DALAM PENGEMBANGAN KAWASAN 2.FOKUS MARKETING PADA PENGEMBANGAN PERUMAHAN SKALA KECIL A. SEGMEN PASAR DAN POSITIONING B. PENETAPAN HARGA JUAL C. STRATEGI PROMOSI D. PASAR KOLEKTIF DAN PASAR RETAILB. LEGALITAS PROYEK 1. SERTIFIKAT INDUK 2. PEMECAHAN SERTIFIKAT 3. KELENGKAPAN IJIN/SK IJIN LOKASI,ADVIS PLANNING,IMBC. PENGEMBANGAN KAWASAN 1.KOMPONEN PENGEMBANGAN KAWASAN 2.PRIORITAS PENGEMBANGAN KAWASAND. PEMBANGUNAN FISIK 1.PENETAPAN POLA PEMBANGUNAN 2.PEMILIHAN DAN PENGENDALIAN KONTAKTOR
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK A.MARKETING
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK A.MARKETING1. STRATEGI PEMASARAN DALAM PENGEMBANGAN KAWASAN --SEGMENTASI-TARGET-POSITIONING  untuk meraih MIND SHARE -- MARKETING MIX-PENJUALAN-DIFFERNSIASI untuk meraih MARKET SHARE --BRAND-SERVICE-PROCESS  untuk meraih HEARTH SHARE2. FOKUS MARKETING PADA PENGEMBANGAN PERUMAHAN SKALA KECIL -- SEGMENTASI PASAR DAN POSITIONING -- PENETAPAN HARGA JUAL -- STRATEGI PROMOSI -- PASAR KOLEKTIF DAN PASAR RETAIL
    • PEMASARAN HENDAKNYA MENJADI DASAR DAN JIWA SETIAP KEPUTUSAN,STRATEGI PENGEMBANGAN SAMPAI PERENCANAAN,PELAKSANAAN PADA LINGKUP EXTERNAL DAN INTERNAL MARKETING.A. MERAIH MIND SHARE KONSUMEN DENGAN  STP/SEGMENTASI-TARGET-POSITIONING
    • SEGMENTASI  TARGET GEOGRAFIS PILIHAN PRIORITAS PILIHAN TARGETDEMOGRAFIS PASAR UNTUK SINGLE TARGETPSIKOGRAFIS DIKEMBANGKANBEHAVIOUR -- SIZE GROWTHINDIVIDUAL -- OBJECTIVE SELECTIVE -- RESOURCES SPECIALIZATION -- STRUCTURAL ATTRACTIVENESS (SUBSTITUSI,POSISI MARKET PEMBELI,SUPPY) SPECIALIZATION POSITIONING PRODUCT SPECIALIZATION PERSEPSI YANG INGIN DITANAMKAN DI BENAK KONSUMEN PENUHI KEINGINAN KONSUMEN PERHATIKAN PESAING,LEGAL ALL MARKET PENUHI JANJI SESUAI DENGAN COVERAGE SITUASI PERUSAHAAN TIDAK UNDER/OVER/DOUBT,CONFUSED STATEMENT CLEAR MKT DEFINITION,MATCH TO MARKET, DOING BETTER THAN COMPETITOR
    • B.MERAIH MARKET SHARE MELALUI PENERAPAN TAKTIK PEMASARAN : MARKETING MIX- DIFFERENSIASI-SELLINGMARKETING MIX PRODUCT – PRODUK/RUMAH PRICE= STATEMENT OF YANG DIBANGUN SESUAI DENGAN VALUE PENETAPAN SEGMEN,TARGET -- mark up pricing DAN POSITIONING -- target return pricing -- perceive value pricing -- going rate pricing -- sealed pricing PLACE PROMOTION/MARKETING COMMUNICATION -- Advertising -- Sales Promotions -- Public Relations -- Personal selling -- Direct Marketing
    • DIFFERENTIATION -- Penampilan perbedaan yang dimiliki,memiliki dayatarik paling kuat bagi sasaran pasar -- Mengandung content,context,infrastructureSELLING -- Pemahaman Product,Konsumen,Pesaing,Perusahaan -- Penjabaran target,pencapaian,evaluasi,re target dst -- Perluasan jaringan terus menerus -- Peningkatan selling skill terus menerus -- Process Customer services
    • C.MERAIH HEARTH SHARE KONSUMEN MELALUI PENERAPAN VALUE TO CUSTOMERBRAND- SERVICES-PROCESSBRAND  HAL YANG MEMPUNYAI RASIONAL DAN EMOSIONAL BENEFIT PADA KONSUMEN  LAKU DAN HARGA BAIK  SEJALAN ANTARA AWARENESS DAN ASOSIASI Contoh : -- Air AQUA  Air kemasan -- Teh Botol Teh Sosro -- Sanyo merk NasionalSERVICE  KAWASAN PERUMAHAN MEMBUTUHKAN JASA PELAYANAN YANG BAIK PEMBELI LEBIH INDIVIDUAL,PERSAINGAN, KEBUTUHAN,ALAT BERSAINGPROCESS PERBAIKAN DAN PENINGKATAN TERHADAP INTERNAL PROCESS SECARA BERKESINAMBUNGAN DENGAN SASARAN KEPADA TERCAPAINYA KEPUASAN KONSUMEN
    • PROGRAM PEMASARAN DALAMPENGEMBANGAN KAWASAN PERUMAHAN  STP  RISET PASAR  PRODUCT DEVELOPMENT  PRICE-PLACE STPRISET PASAR  DIFFERENTIATION MARKETING COMM BRAND STRENGTHENING PRODUK PRIMACUSTOMERRELATION AND PROMOSIAFTER SALES TEPAT SASARANSERVICE SALES EFFORTPROCESS SELLING ,PROCESS
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK B.LEGALITAS PROYEK
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK B.LEGALITAS PROYEK1.SERTIFIKAT INDUK --PROSES YANG DILAKUKAN SETELAH AJB/SPH DARI PEMILIK ASAL --PROSES : - DATA PEMBEBASAN TANAH LENGKAP - PENGUKURAN - PEMBAYARAN BIAYA SERTIFIKAT - PROSES SERTIFIKAT INDUK
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK B.LEGALITAS PROYEK2.PEMECAHAN SERTIFIKAT -- SERTIFIKAT INDUK -- PENGUKURAN LAPANGAN -- GAMBAR UKUR DARI BPN -- AKTA JUAL BELI DAN PENDAFTARAN -- SERTIFIKAT PECAHAN NAMA PEMBELI3.KELENGKAPAN PERIZINAN -- SK IJIN LOKASI -- ADVIS PLANNING -- IMB
    • B.PEMECAHAN SERTIFIKAT -- SERTIFIKAT INDUK -- PENGUKURAN LAPANGAN -- GAMBAR UKUR DARI BPN -- AKTA JUAL BELI DAN PENDAFTARAN -- SERTIFIKAT PECAHAN NAMA PEMBELI PENTINGNYA PREMECAHAN SERTIFIKAT DALAM KAITAN DENGAN PROSES AKAD KREDIT ATAS TRANSAKSI RUMAH YANH DIDUKUNG KPR AGAR MENGHINDARI SYARAT BUY BACK GUARANTEE YANG UMUMNYA DISYARATKAN BILA TERJADI WANPRESTASI/GAGAL BAYAR DARI KONSUMEN RUMAH KEPADA BANKC.JENIS HAK DALAM SERTIFIKAT -- HAK MILIK -- HAK GUNA BANGUNAN -- HAK PAKAI -- HAK GUNA USAHA -- HAK GUNA BANGUNAN DIATAS HAK PAKAI/HGB MILIK INSTITUSI TERTENTU
    • SERTIFIKAT PENGUKURANINDUK LAPANGAN (DENGAN KONDISI BADAN JALAN DAN BATAS KAVLING JELAS DAN TIDAK BERUBAH) GAMBAR UKUR BPN BATAS TANAH SAJA ATAU TANAH DAN BANGUNAN PENDAFTARAN TANAH AKTA JUAL BELI SERTIFIKAT PECAHAN ATAS NAMA
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK C.PEMBANGUNAN FISIK
    • 2.BIDANG PELAKSANAAN PROYEK D.PEMBANGUNAN FISIK1. PENETAPAN POLA PEMBANGUNANa. Prioritas Kawasan Pembangunanb. Prinsip Tidak Boleh Membangun Sendiri2. PENGENDALIAN KONTRAKTORa. Sub Kontraktor Bonafit / Cash Flow Kuatb. Kontraktor Dibayar Kredit Kontruksic. Kaitkan Kontraktor dengan Kredit Kontruksi
    • 3.PROSES PEMBANGUNAN KAWASAN PERUMAHANPERMINTAAN PASAR PROSES PERENCANAAN PERIJINAN ESTIMASI BIAYA TENDER KONTRAKTOR DAN SUPPLIERVALIDASI DESIGN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN PENYERAHAN KE KONSUMEN
    • 4.METODA KONTROL KUANTITAS,KUALITAS DAN WAKTU PEMBANGUNANA. TENDER PEMBANGUNAN (KONTRAKTOR, SUPPLIER)MENGHASILKAN KONTRAKTOR DAN SUPPLIER YANG MEMENUHI SYARAT DAN MEMPERKECIL SUBJEKTIFITAS DALAM PEMILIHANB. METODA QUANTITY SURVEY -- MENGEFISIENKAN DESIGN,PROSES VALIDASI -- MEMANTAU BAHAN BANGUNAN BARU DAN PERKEMBANGAN HARGA -- BAHAN TERTENTU DG OWNER SUPPLY ATAU REKOMENDASI OWNERC. METODA QUALITY SCHEDULE CONTROL -- KEJELASAN RENCANA,SPESIFIKASI DAN RKS -- REQUEST SYSTEM MELALUI PROSES INSPECTION CHEK LIST SEBELUM MAJU KE SETIAP SUB TAHAPAN PEKERJAAN SELANJUTNYA  MENGUPAYAKAN ELIMINASI KERUSAKAN SECARA DINI DI TAHAPAN AWAL PEKERJAAN
    • 3.BIDANG PENGELOLAAN USER DAN REALISASI
    • 3.BIDANG PENGELOLAAN USER DAN REALISASIA. KELENGKAPAN DATA USERB. PENILAIAN USER MAMPU KPRC. PENGELOLAAN DATA USERD. PERSIAPAN WAWANCARAE. KESIAPAN REALISASIF. REALIASI KPR
    • A. KELENGKAPAN DATA USER1. KTP, KARTU KELUARGA2. SURAT KAWIN3. SLIP GAJI / SURAT KETERANGAN PENGHASILAN4. SURAT KETERANGAN BELUM PUNYA RUMAH5. SKEP PENGANGKATAN
    • B. PENILAIAN USER MAMPU1. BESAR GAJI HARUS 3X BESAR CICILAN2. PUNYA PENGHASILAN TAMBAHAN3. PERTIMBANGAN ISTRI / SUAMI BERKERJA4. ADANYA SURAT KETERANGAN PEMOTONGAN GAJI DARI KASIR INSTANSI / ATASAN
    • C. PENGELOLAAN DATA USER.1. PEMBERKASAN LENGKAP2. FORM STATUS BERKAS3. REKAP DATA USER4. EXPEDISI DATA USER
    • D. PERSIAPAN WAWANCARA1. DATA USER SIAP WAWANCARA2. CEK DATA STATUS FINASIAL USER3. PENGATURAN JADWAL WAWANCARA DENGAN BANK DAN USER4. EVALUSI BERKAS DAN PENGARAHAN PSIKOLOGIS USER5. PELAKSANAAN WAWANCARA
    • D. PERSIAPAN REALISASI1. SERTIFIKAT HAK GUNA BANGUNAN2. CEK DATA FINANSIAL USER3. KELENGKAPAN COPY PEMBAYARAN PBB, BPHTB, PPH, IMB DSB4. DATA LAPORAN PEMERIKSAAN AKHIR / LPA BANK PEMBERI KPR5. PENGATURAN JADWAL DAN TEMPAT REALISASI ANTARA BANK, USER, NOTARIS6. KESIAPAN AKTA NOTARIIL DAN
    • 4. BIDANG MANAJEMEN ESATE
    • A. RUANG LINGKUP MANAJENEN ESTATEB. UNSUR-UNSUR MANAJEMAN ESTATEC. PENGELOLAAN KAWASAN
    • A.RUANG LINGKUP MANAJEMEN ESTATE1.PERAWATAN LINGKUNGAN AGAR INDAH,BERSIH,TERTATA,TIDAK BANJIR,TERAWAT SEHINGGA NILAI KAWASAN TERJAGA2.PENGELOLAAN KAWASAN MENYANGKUT PELAYANAN JASA-JASA YANG DITERIMA KONSUMEN SEPERTI AIR,LISTRIK,TELEPON,HUBUNGAN ANTAR WARGA,MAINTENANCE dll3.PENCIPTAAN RASA AMAN PADA PEMBELI
    • 4. KONTEKS WAKTU PERAN ESTATE MANAGEMENT SERAH TERIMAPERSIAPAN  PEMBANGUNAN  PENJUALAN  PENGELOLAAN Cash out period cash in period sumber dana?? UMUMNYA PADA TAHAP PENGELOLAAN DIMANA ESTATE MANAGEMENT BERPERAN BELUM MEMILIKI LANDASAN PEMBIAYAAN YANG MEMADAI
    • B.UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ESTATE PIMPINAN ESTATE MGT SEKRETARIAT ANGGARAN BIDANG BIDANG KEAMANAN BIDANG PENGENDALIANPERAWATAN DAN PERAWATAN HUBUNGAN SARANA/ PERLINDUNGAN LINGKUNGAN MASYARAKAT &PRASARANA MASYARAKAT PEMDA
    • GARIS BESAR LINGKUP KERJAPERAWATAN PERAWATAN PENGENDALIA KEAMANANSARANAPRAS LINGKUNGAN N HUBUNGAN DANARANA MASYARAKAT PERLINDUNGA DAN PEMDA N MASYARAKATPEMELIHARAA PERAWATAN CUSTOMER PROGRAMN DAN TAMAN DAN SERVICE KEAMANANPERAWATAN LANDSCAPE JASA BERSAMAJALAN,SALURAN KEBERSIHAN PEMBAYARAN APARAT DANKOORDINASI LINGKUNGAN RUTIN DAN MASYARAKATPENANGANAN PENANGANAN LAYANAN KOMUNIKASIUTILITAS LINGK. PERSAMPAHAN JASA DAN INFORMASIPENGELOLAAN KESEHATAN PENGEMBANGAN KEAMANANDAN RUMAH DAN LINGKUNGAN LINGKUNGANPERAWATAN AIR TAMAN KOORDINASIBERSIH PENGENDALIAN PEMADAMPENGELOLAAN PEMBANGUNAN KEBAKARAN DANDAN HUBUNGAN EMERGENCYPERAWATAN AIR DENGAN PEMDALIMBAH DAN INS TERKAIT
    • C.PENGELOLAAN KAWASAN1. PEMBENTUKAN UNIT KERJA ESTATE MANAJEMEN (setelah min 50% kawasan terhuni)2. PEMBUATAN PERATURAN UNTUK KEPENTINGAN BERSAMA DAN PENGELOLAAN ‘PUBLIC GOODS’3. PENGANGGARAN (BIAYA DAN PEMASUKAN)4. MENGATASI MASALAH YANG TIMBUL DENGAN KEWENANGAN,PENDEKATAN DAN KORDINASI INSTANSI TERKAIT
    • Thank YouWhile every reasonable care has been taken while preparing this material, the developer and its agent cannot be held responsible for any inaccuracies. All statement are believed to be correct but are not to regarded as statements or representations of fact. All information and specifications are current at time of print and are subject to change as may required andcannot form part of an offer or contract. All plans are subject to any amendments approved by relevant authority. Rendering and illustrations are artist impressions only and cannot be regarded as representation of fact. Floor areas are approximate measurements and subject to final survey.