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Universidad CorporativaEl poder de la visión más las acciones correctas, generan el éxito de los proyectos.
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Universidad Corporativa
Nuestros ObjetivosDiseñar un modelo gerencial de la formación organizacional que contribuya con el desarrollo del talento ...
Principales Beneficios                         Todos van a quererlo porque ….                     Trabajarán en un entorno...
Así lo hacemos !!!Aspectos FundamentalesComunicaciónInformesGestiónCompatibilidadEscalabilidad
Así lo hacemos !!!Lógica del Proceso                             Universidad Corporativa
Así lo hacemos !!!
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Así lo hacemos !!!El primer paso en la implementación de una Universidad Corporativa, es asegurar el alineamiento de laest...
Así lo hacemos !!!En el diseño del Itinerario Formativo, es vital identificar las competencias distintivas que deberán ser...
Así lo hacemos !!!El desarrollo de los Diseños Instruccionales tiene como objetivo establecer los elementos de instrucción...
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Así lo hacemos !!!                       Datos cursos disponibles                       Ficha técnica disponibles         ...
Así lo hacemos !!!                     Gestión de la Formación
Así lo hacemos !!!                     Asignación de Cursos                     El administrador tiene la opción de convoc...
Así lo hacemos !!! Asignación de CursosFicha técnica del cursoFicha de ProveedorControl de asistenciaGestión de jornadas
Así lo hacemos !!!                       Evaluación del Tutor                     Evaluación del Formador                 ...
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Así lo hacemos !!!Gestión de usuariosPermite crear usuarios desde una pantalla administradora, desde la cual se crean usua...
Así lo hacemos !!!Gestión de informesPermite visualizar informes tanto como un resumen general como una visión general de ...
Así lo hacemos!!!Planes por periodo:Permite crear diferentes procesos de formación clasificados por periodos los cuales se...
Así lo hacemos !!!Planes por periodoCada plan tiene diferentes funcionalidades que permiten la gestión de cada proceso,las...
Así lo hacemos !!!Planes por periodo:Gestionar itinerarios y módulos mediante secuencia de estados.
Escuelas Corporativas
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Escuelas Corporativas                               Nuestra soluciónEl servicio de Tutorías y Dinamización pone responsabl...
Así lo hacemos !!!  Estrategia de ContenidoLa formación on line no es autoformación y por tanto, requiere la implantación ...
Así lo hacemos !!! Estrategia de ContenidoPor medio del sistema podemos gestionar todo el contenido que pueda y deba ser c...
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Así lo hacemos !!!  TutoresEn este acceso se pretende conocerlos tutores que colaboran a travésde la plataforma de e-Learn...
Así lo hacemos !!!   HerramientasEn este acceso se presenta un listado de herramientasdisponibles en otros sitios de inter...
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Nuestro RespaldoEn OleWow Solutions Inventors, nos definimos como una compañía innovadora, dinámica, apasionada yfocalizad...
Nuestros ValoresInventamos Soluciones que generan WOW a través del servicioTrabajamos – Nos Divertimos – Trabajamos – Nos ...
Nuestro RespaldoGrupo SantanderCentro de Integración y DesarrolloLas unidades de desarrollo de directivos y de integración...
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Universidad Corporativa - Como implementarla y gestionarla

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La puesta en marcha de una Universidad Corporativa, multiplica el impacto positivo de la formación presencial y on line en las organizaciones. Conozca este modelo y el software de gestión que lo soporta

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  1. 1. Universidad CorporativaEl poder de la visión más las acciones correctas, generan el éxito de los proyectos.
  2. 2. ContenidoNuestro RetoUniversidad Corporativa Nuestros Objetivos Principales Beneficios Así lo hacemos !!!Escuela Corporativa Nuestra Solución Así lo hacemos!!!Todo Sobre OleWow !!!
  3. 3. Nuestro RetoAportar elementos de Formación de Alto Impacto que permitan generar • Más Resultados • Más Sensualidad • Más Innovación Nuestras Soluciones Universidades Corporativas Escuelas Corporativas Seminarios Alta DirecciónGestión de Convocatorias e Impartición
  4. 4. Universidad Corporativa
  5. 5. Nuestros ObjetivosDiseñar un modelo gerencial de la formación organizacional que contribuya con el desarrollo del talento delpersonal clave de la compañía, basado en el desarrollo de competencias distintivas del negocio, con unaestructura curricular integral y secuencial, que recoja la perspectiva de desarrollo de carrera y que seconvierta en la Universidad Corporativa de la organización.Implementar una plataforma de gestión que facilite las tareas relacionadas con los siguientes elementos: • Gestión de cursos presenciales y en modalidad on line (convocatorias, asistencia,…) • Gestión de proveedores externos y responsables internos. • Medir nivel de satisfacción del curso entre los asistentes al mismo. • Gestionar la logística de los cursos tanto internos como externos. • Sistema de alarmas / alertas. • Gestionar la solicitud de cursos. • Realización de informes sobre cursos, proveedores, costes.
  6. 6. Principales Beneficios Todos van a quererlo porque …. Trabajarán en un entorno seguro y amigable. Venderán mejor los proyectos de la Organización. Potenciarán la imagen de la Institución. Generarán entornos de conocimiento. Reducirán drásticamente los costos y la dependencia.
  7. 7. Así lo hacemos !!!Aspectos FundamentalesComunicaciónInformesGestiónCompatibilidadEscalabilidad
  8. 8. Así lo hacemos !!!Lógica del Proceso Universidad Corporativa
  9. 9. Así lo hacemos !!!
  10. 10. Así lo hacemos !!!Facilitamos un entorno intuitivo y amigable, que les permitetener en un único ambiente, toda la gestión de sus distintosPlanes , Procesos. Evaluaciones, Acciones de Formación,Coaching, Conocimiento, etc, involucrados en las actividadestrazadas para gestionar los distintos procesos de formación en laOrganización.
  11. 11. Así lo hacemos !!!El primer paso en la implementación de una Universidad Corporativa, es asegurar el alineamiento de laestructura curricular, de manera que responda a las necesidades de desarrollo de las competencias asociadas a laestrategia corporativa.En este apartado, se plantea la: • Definición de forma de incorporación de las prácticas actuales de gestión del aprendizaje y del conocimiento al modelo de formación. • Identificación de las fuentes para el diseño de las mallas curriculares (estrategia, competencias, know how del negocio, …). • Definición de alcance del proyecto en cuanto a cobertura y en cuanto a los cargos o grupos de cargos que participarán en los itinerarios formativos.
  12. 12. Así lo hacemos !!!En el diseño del Itinerario Formativo, es vital identificar las competencias distintivas que deberán serdesarrolladas a nivel funcional y las acciones de formación asociadas.Las tareas básicas para la construcción del Itinerario formativo son: • Definición de competencias requeridas para el logro de objetivos y metas de la unidad de negocio. • Estructuración de las acciones de capacitación requeridas para el desarrollo de las competencias • Diseño del Itinerario Formativo por niveles ocupacionales y cargo. • Socialización de la Universidad Corporativa.
  13. 13. Así lo hacemos !!!El desarrollo de los Diseños Instruccionales tiene como objetivo establecer los elementos de instrucción quetendrán los distintos programas de capacitación que componen las mallas curriculares para que den respuesta alas necesidades identificadas de desarrollo de competencias.En este apartado se tendrá claridad respecto a: • Diseño instruccional de los programas y acciones de capacitación • Definición de los objetivos y formulación de los indicadores de impacto de los programas (aprendizaje, transferencia o aplicación y de resultados ) • Identificación de grupos objetivo. • Análisis metodológico para el desarrollo de competencias.
  14. 14. Así lo hacemos !!! Empleados Empresa Funcionalidades Solicitud de cursos internos y  Gestión y asignación de cursosexternos  Comunicación Comunicación  Alertas/sms Evaluaciones on line  Informes Gestión y seguimiento de cursos  Logística interna y externa Visualización de la información  Reglas de Convocatoriassobre cursos  Gestión de Proveedores Planificación de cursos  Control de Asistencia Feedback  Gestión de Comunicaciones  Integración con Sistema de Gestión
  15. 15. Así lo hacemos !!! Datos cursos disponibles Ficha técnica disponibles Evaluación de cursos Solicitar Plaza Sugerencias Informes grupales Informes individuales Estadísticas Rutas de desarrollo Formación Acciones Ranking ProveedoresPresencial + On Line ....
  16. 16. Así lo hacemos !!! Gestión de la Formación
  17. 17. Así lo hacemos !!! Asignación de Cursos El administrador tiene la opción de convocar por diversos criterios como son: El alumno no ha asistido con anterioridad. El alumno no ha “abandonado” del curso. La unidad o la empresa a la que pertenece el alumno tenga prioridad para realizar el curso Que no ha aceptado la misma convocatoria con anterioridad. ……
  18. 18. Así lo hacemos !!! Asignación de CursosFicha técnica del cursoFicha de ProveedorControl de asistenciaGestión de jornadas
  19. 19. Así lo hacemos !!! Evaluación del Tutor Evaluación del Formador Evaluación del Curso Evaluación del Proveedor
  20. 20. Así lo hacemos !!!InformesCantidad de cursos realizados por mesConvocatorias realizadasCursos realizados por país/ ciudadCursos con mayor demandaValor de la inversión en cursos internos/ externosValoración de cursosMotivos de no asistenciaDeserción de cursos….
  21. 21. Así lo hacemos !!!Gestión de usuariosPermite crear usuarios desde una pantalla administradora, desde la cual se crean usuarios a quienes despuésse les asigna el un rol dentro del proceso; también se crean y gestionan los proveedores.
  22. 22. Así lo hacemos !!!Gestión de informesPermite visualizar informes tanto como un resumen general como una visión general de los empleados.
  23. 23. Así lo hacemos!!!Planes por periodo:Permite crear diferentes procesos de formación clasificados por periodos los cuales se definen al crearlosasignando fechas de inicio y fin, cada proceso creado permite diferentes itinerarios y módulos a su vez.
  24. 24. Así lo hacemos !!!Planes por periodoCada plan tiene diferentes funcionalidades que permiten la gestión de cada proceso,las funcionalidades son las siguientes:1. Asignación de administradores de cada proceso.2. Crear y administrar colectivo para clasificar los usuarios inscritos a cada programa.3. Crear y administrar itinerarios los cuales son cursos o módulos que pueden sercreados dentro de un mismo proceso y que a su vez también son administrables.4. Agregar a un proceso especifico, itinerarios creados en otros procesos.
  25. 25. Así lo hacemos !!!Planes por periodo:Gestionar itinerarios y módulos mediante secuencia de estados.
  26. 26. Escuelas Corporativas
  27. 27. Escuelas Corporativas Nuestra SoluciónA través de la puesta en marcha de las Escuelas Corporativas, apoyamos a nuestros clientes en el mejoraprovechamiento de las inversiones realizadas, tendientes a brindar planes de educación no formal para sustrabajadores, apoyados en contenidos on line y prácticas presenciales, que contribuyen directamente a lograrorganizaciones más competitivas.Nuestra propuesta: • Escuela Corporativa de Idiomas Incorpora los mejores contenidos , certificados por la Universidad de Cambridge. • Escuela de Desarrollo Directivo Integración de recursos asentados en las competencias y valores corporativos. • Escuela de Desarrollo Comercial Entorno para integrar y desarrollar las habilidades comerciales de la Organización.
  28. 28. Escuelas Corporativas Nuestra soluciónLas Escuelas Corporativas incorporan un concepto innovador de modelos de negocio, a partir de la integración deprogramas de capacitación profesional y recursos tecnológicos de última generación.Están soportadas en la combinación de tres elementos básicos: Contenidos, Plataforma y Tutorías.Las características de nuestra Plataforma son: • Portal de seguimiento on line • Soporte técnico y didáctico • Búsqueda y acceso rápido y ágil a FAQs • Calendario de Eventos • Acceso a documentación adicional • Mensajería interna • Gestión de Vídeos , Fotos… • Sistema de Detección de Necesidades de Formación • Gestión de Inscripciones automatizado • Aulas Virtuales • Foros • Chats
  29. 29. Escuelas Corporativas Nuestra soluciónEl servicio de Tutorías y Dinamización pone responsables de formación y personal implicado a disposición de losalumnos, en un modelo óptimo que permite obtener una mayor productividad en el puesto de trabajo.A través de este mecanismo, ofrecemos:1. Atención al alumno durante la realización del curso • Telefónica • e-mail • On line a través de la herramienta NTR Support2. Soporte 24x7 a través de motor de búsqueda3. Gestión de Incidencias4. Emisión de Informes (incidencias, avances)
  30. 30. Así lo hacemos !!! Estrategia de ContenidoLa formación on line no es autoformación y por tanto, requiere la implantación demodelos pedagógicos orientados a promover un proceso de aprendizaje que combine laflexibilidad, con una programación y una planificación muy bien estructurada.En la estrategia de contenido se deberán considerar como mínimo tres posibles fuentes: • Contenido propio del Cliente. • Adquisición de contenido estándar • Desarrollo de contenidos específicos para cada cliente
  31. 31. Así lo hacemos !!! Estrategia de ContenidoPor medio del sistema podemos gestionar todo el contenido que pueda y deba ser cambiante al paso deltiempo tal como Anuncios, RSS, Plantillas y demás características que componen las redes sociales, dado queuno de los objetivos principales del sistema es fomentar el aprendizaje colaborativo. El Centro de Gestiónpermite llegar a una gran cantidad de usuarios y exponer estas características de manera muy simple yadministrable.
  32. 32. Así lo hacemos !!! Por medio del modelo de colaboración se pretende compartir la experiencia y el conocimiento mediante herramientas como Newsletter, Repositorios de recursos, Wikis, Blogs, Emails, Grupos de discusión, Gestión documental, Gestión de contactos, Integración con otras plataformas de información (RSS) y portales externos.
  33. 33. Así lo hacemos !!! TutoresEn este acceso se pretende conocerlos tutores que colaboran a travésde la plataforma de e-Learning.Se propone que aparte de tenerinformación como nombre y títulosobtenidos también pueda tener:• Información de contacto• Envío de correo• Página personalizada• Blogs• Videos de presentación• Agenda personal
  34. 34. Así lo hacemos !!! HerramientasEn este acceso se presenta un listado de herramientasdisponibles en otros sitios de internet que permiten elproceso de auto aprendizaje u otros medios asociadosal estudio de idiomas.En este caso se propone además de lo que se muestraactualmente, construir conocimiento mediante:• Videos• Blogs• RSSFacilitando con estos elementos, abrir espacios para ladifusión de conocimiento.
  35. 35. Todo sobre OleWow !!!
  36. 36. Nuestro RespaldoEn OleWow Solutions Inventors, nos definimos como una compañía innovadora, dinámica, apasionada yfocalizada en la consecución de resultados de alto impacto, que trabaja activamente en el desarrollo de sus cuatroejes principales:Grupo Santander, Telefónica, Correos, Banesto, Colgate Palmolive, élogos, Luzán5, Montessori, Coca Cola y laUniversidad Europea de Madrid, son algunas de las empresas que han utilizado Nuestros Servicios.
  37. 37. Nuestros ValoresInventamos Soluciones que generan WOW a través del servicioTrabajamos – Nos Divertimos – Trabajamos – Nos Divertimos y volvemos a TrabajarSomos apasionados, positivos, decididos, y aventurerosInvestigamos, innovamos y compartimos el conocimientoSi tenemos un problema …. llevamos la soluciónAdoptamos el cambio y lo ponemos en práctica con calidad y precisiónSomos humildesImplementamos el Cero PapelSi lo podemos imaginar …. Lo podemos hacer
  38. 38. Nuestro RespaldoGrupo SantanderCentro de Integración y DesarrolloLas unidades de desarrollo de directivos y de integracióncuentan con la posibilidad de facilitar los procesos deidentificación del potencial, generación de informes, líneas desucesión, coaching, evaluación y de gestión de la formación,en un ambiente totalmente integrado.En la implementación del Proyecto, se invirtieron más de6.600 horas consultor, se programaron más de 200 tablas y1.815 Store Procedures. Se implementó para dar acceso anivel Corporativo (España, Inglaterra y toda Latinoamérica),actualizando con PeopleSoft.
  39. 39. Nuestro Respaldo
  40. 40. Nuestro Respaldo
  41. 41. Nuestro Respaldo
  42. 42. Nuestro Respaldo OleWow fue Seleccionada en el Top50 de las mejores empresas de tecnología en España por el Spanish Tech Tour 2007
  43. 43. Nuestro Respaldo Partner Estratégico de Olewow en implementación de Universidades Corporativas
  44. 44. Dime … Cuál es tu Reto para Hoy???
  45. 45. http://twitter.com/olewow
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