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Making the Leadership Revolution

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Existem pessoas que têm se desafiado, desafiado sistemas, mudando normas e desenvolvendo inovações para o mundo todo. Depois das conquistas, têm aplicado aprendizagens em ambientes novos, em publicos …

Existem pessoas que têm se desafiado, desafiado sistemas, mudando normas e desenvolvendo inovações para o mundo todo. Depois das conquistas, têm aplicado aprendizagens em ambientes novos, em publicos novos, fazendo um impacto cada vez maior. Eles tem nos mostrado caminhos e criaram um melhor mundo para todos.

Quem são eles? De onde vêm?
Como fizeram aquilo?

http://saopaulo.the-hub.net/leadership-revolution
http://teamacademybrazil.wordpress.com/

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  • 1. Leadership Revolution Existem pessoas que têm se desafiado, desafiado sistemas, mudando normas e desenvolvendo inovações para o mundo todo. Depois das conquistas, têm aplicado aprendizagens em ambientes novos, em publicos novos, fazendo um impacto cada vez maior. Eles tem nos mostrado caminhos e criaram um melhor mundo para todos. Quem são eles? De onde vêm? Como fizeram aquilo?24. elokuuta 12
  • 2. Jacques Cousteau (1910-1997, França) • Inovador que abriu o mundo subaquático ao mundo inteiro. Jacques Cousteau foi um oficial da marinha francesa, documentarista, cineasta e oceanógrafo mundialmente reconhecido por suas viagens de pesquisa. Cousteau foi um dos inventores, juntamente com Émile Gagnan, do aqualung, o equipamento de mergulho autônomo que substituiu os pesados escafandros, e também participou como piloto de testes da criação de aparelhos de ultra-som para levantamentos geológicos do relevo submarino e de equipamentos fotocinematográficos para trabalhos em grandes profundidades. • Jacques Cousteau consquistou o Oscar em 1956 com o documentário “O mundo silencioso”, filmado no Mediterrâneo e no Mar Vermelho, que basicamente mostrou o mundo subaquático para todo mundo. • Em 1965, Cousteau criou, com 3 pilotos, uma casa submarina onde seis pessoas viveram por um mês, a cem metros de profundidade. Hoje o trabalho subaquatico baseado nas inovações dele continua por muitas organizações e deve continuar porque as águas correspondem a 71% de toda a superfície terrestre no mundo. É interessante saber como utilizamos esse espaço. Quais são os espaços escondidos no mundo ainda? Fontes: Wikipedia, filme O mundo silencioso24. elokuuta 12
  • 3. Carl Gustaf Mannerheim (1867-1951, Finlândia) • O barão Carl Gustaf Mannerheim era um militar e político finlandês que tinha o papel de marechal de campo, o líder na todas as guerras do país desde sua independencia em 1917. Como oficial, serviu e aprendeu no exército da Rússia na guerra contra o Japão em 1904 e na Primeira Guerra Mundial de 1914 a 1917. Em 1917 ele voltou à Finlândia e começou treinar e liderar um grupo de combatentes, que viria a ser a base do exército libertador para o país. A Guerra Da Libertação / Guerra Civil aconteceu na Finlândia em 1918, resultando à vitoria da tropa do Mannerheim. • Olhando a sua carreira militar, suas atividades foram um treinamento para ser capaz de liderar o exército Finlândes na Segunda Guerra Mundial que aconteceu 1939-1945 entre a Finlândia e a Rússia. Durante a Guerra o Mannerheim tornou- se famoso por ser capaz de quebrar a hierarquia desnecessária e criar o espirito de equipe forte entre os combatentes finlandeses. A sua técnica era aproximar- se de qualquer combatente e pedir fogo para acender seu cigarro criando assim uma conversa no mesmo nível com o combatente. Ele usou sua experiência e as relações políticas que teve pelos anos na Rússia para criar um ambiente calmo imediatamente depois da Guerra depois de virar o Presidente da Finlândia. Como você está criando relações significativas? Fontes: livros e historias Finlandeses, Wikipedia24. elokuuta 12
  • 4. Sonja Henie (1912-1969, Noruega) • Sonja Henie, patinadora artística norueguesa, revolucionou o esporte de classe alta como um esporte sério competitivo e, ao mesmo tempo, mudou o estilo dele totalmente. Ela era uma líder na prática, atuando na sua maneira, o que era novo. • No início dos anos 1900, existia nas performances de patinação artística uma parte muito técnica, onde os concorrentes apresentavam vários movimentos. A música era tocada como parte de fundo e os movimentos eram apresentados por unidades e não na música. Henie, por causa da sua formação artística foi capaz de desenhar a sua própria coreografia que também tomou conta da música de fundo. Além disso, ela usou a saia curta, o que tornou possível executar movimentos mais difíceis. Na época, os patinadores utilizaram geralmente os patins pretos, mas Henie se tornou popular nos patins brancos, mais femininos também. • Além de ser uma patinadora artistica de muito sucesso, ela se tornou uma atriz famosa em Hollywood. Com o dinheiro que ela ganhou como atriz, começou a comprar arte e criou uma coleção importante de arte moderna. Inovação e liderança pessoal sempre funcionou com ela. Onde é que você pode praticamente fazer a diferencia? Fontes: Revista de Norvegian, Wikipedia24. elokuuta 12
  • 5. Madre Teresa de Calcutá (1910-1997, Macedonia, India) • Madre Teresa, que como o trabalho da sua vida, fundou a organização ‘Missionárias da Caridade’ que ajuda desfavorecidos em vários países no mundo. Ela afirmou que as recompensas monetárias são importantes somente se eles ajudam a ajudar os necessitados do mundo. No começo o trabalho dela foi ligado com a religão católica, mas o chamado verdadeiro dela foi trabalhar pelos povos mais pobres do mundo. A história conta que um dia ela pedia dinheiro a uma pessoa de outra religão. A pessoa só cuspiu na mão dela. "Ok, isso é para mim e eu o aceito. Agora, estou dando a minha outra mão, e pergunto: o que você quer dar para os pobres?", ela respondeu seguindo a ação. • Uma coisa interesante aparece quando falamos sobre Madre Teresa de Calcutta. Ela era super movida pela fé dela e fez tudo por conta da fé. Sabendo que tinha que seguir a fé e ter educação espiritual em inglês, ela nem sabia ingles, escreveu uma carta de aplicação para ter educação de línguas e prometeu aprender rapidamente. E apreneu. Qual é o talento que você ainda não tem mas que você acha que pode aprender? Fontes: Visita na expocição no ‘Missionárias da Caridade, Wikipedia24. elokuuta 12
  • 6. Master Nan Huai-Chin (1918 -, China) • Nan Huai-Chin é um professor espiritual da China contemporânea. Ele é o aluno mais eminente do renomado mestre budista leigo Chán Yuan Huan-Xian (1887-1966), e recebeu a confirmação de sua iluminação por vários mestres de tradições budistas. Ele é considerado por muitos como uma força maior no renascimento do budismo chinês. Enquanto Nan é considerado por muitos na China como o mais importante mestre Budista Chán, ele é pouco conhecido fora da esfera chinesa. • Perto de Suzhou, Nan fundou a Taihu Great Learning Center com 200 hectares, que contém a Wujiang Taihu Escola Internacional. O currículo escolar foi feito para combinar as melhores abordagens da China tradicional e do Ocidente e os alunos são crianças com idade de 6-12 anos, bem como os adultos. O curriculo tem ênfases únicas, tais como meditação, ética e etiqueta, a teoria da medicina tradicional chinesa, e recitação de Chinês e Inglês. Assim o trabalho dele dá continuidade para tradições chinesas tanto que para aproximação do China e o Ocidente. Quais são as interconexões que você pode fazer entre os seus interesses / aprendizagens? Fontes: Visita na Taihu Great Learning Center, Wikipedia24. elokuuta 12
  • 7. Mahatma Gandhi (1869-1948, India) • Mahatma Gandhi foi o idealizador e fundador do moderno Estado indiano e o maior defensor do Satyagraha (princípio da não-agressão, forma não-violenta de protesto) como um meio de revolução. • O princípio do satyagraha, frequentemente traduzido como "o caminho da verdade" ou "a busca da verdade", também inspirou gerações de ativistas democráticos e anti-racismo, incluindo Martin Luther King e Nelson Mandela. Freqüentemente Gandhi afirmava a simplicidade de seus valores, derivados da crença tradicional hindu: verdade (satya) e não-violência (ahimsa). • "A liberdade não tem valor se você não tem a liberdade de cometer erros.", "Felicidade é quando os seus pensamentos, palavras e ações estão em harmonia.", "Quando me desespero, eu me lembro que durante toda a história a verdade e o amor sempre venceu. Houve tiranos e assassinos, que de algum tempo pareçam invencíveis, mas no final eles sempre desaparecem. Pense nisso sempre. ", "Primeiro, eles são indiferentes, depois riem de você, depois eles lutam contra você, e, eventualmente, você vai ganhar.", "A pobreza é o maior crime.”, "Seja a mudança que você quer ver no mundo." - Todas essas palavras são muito usadas no Team Academy. Fonte: Wikipedia24. elokuuta 12
  • 8. Ricardo Semler (1959 -, Brasil) • Lider natural na Semco S/A, empresa brasileira conhecida pela implementação radical dos conceitos da democracia industrial e da reengenharia corporativa. Suas políticas de gestão empresarial inovadoras foram difundidas entre empresas ao redor do mundo. • Depois do sucesso no mundo dos negócios, ele fundou a escola Lumiar, aplicando a filosofia da "Democracia Industrial" à educação básica de crianças. • Quando você tem feito alguma coisa novo ou radical na algum ambiente, o proximo fase é pensar, como trazer a experiençia para o ambiente e publico novo - para o uso novo. Qual e o seu area novo para atuar para criar o impacto maior? Fontes: Palestras dele, Wikipedia24. elokuuta 12
  • 9. Fora do Eixo (2005 -) • Circuito Fora do Eixo é uma rede de trabalhos concebida por produtores culturais das regiões centro-oeste, norte e sul no final de 2005. Começou com uma parceria entre produtores das cidades de Cuiabá (MT), Rio Branco (AC), Uberlândia (MG) e Londrina (PR), que queriam estimular a circulação de bandas, o intercâmbio de tecnologia de produção e o escoamento de produtos nesta rota desde então batizada de "Circuito Fora do Eixo". • A rede cresceu e as relações de mercado se tornaram ainda mais favoráveis às pequenas iniciativas do setor da música, já que os novos desafios da indústria fonográfica em função da facilidade de acesso à qualquer informação criou solo ainda mais fértil para os pequenos empreendimentos, especialmente àqueles com características mais cooperativas. • Hoje o Circuito Fora do Eixo está em 25, das 27 unidades federativas do Brasil. O sul, o centro-oeste, o sudeste e o norte são regiões totalmente associados, já que contam com todos os estados inclusos. Que exemplo do revolução colaborativa! Como você pode mobilizar equipes e redes? Fonte:https://www.facebook.com/foradoeixo24. elokuuta 12
  • 10. Marina Silva (1958-, Brasil) • Marina Silva é uma ambientalista, historiadora, pedagoga e política brasileira que tem desafiado ela mesmo e o mundo com questões sobre o meio-ambiente do Brasil. Ela passou a infância coletando borracha da floresta amazônica e protestando contra a destruição. Agora está trabalhando com o publico estrangeiro para preservação do meio-ambiente, ”É uma questão de ética da solidariedade", diz ela. • Na abertura dos Jogos Olímpicos de Londres em 2012 carregou a bandeira com os anéis olímpicos juntamente com o secretário-geral da ONU, Ban Ki-moon, o maestro argentino Daniel Barenboim e vencedores do prêmio Nobel. O convite foi realizado pelo Comitê Olímpico Internacional como reconhecimento pelo seu trabalho na proteção do meio ambiente. • Tem recebido muitos premios pelo ação dela. Foi considerada pela Revista Época um dos 100 brasileiros mais influentes do ano de 2009. Também foi considerada um dos 100 maiores protagonistas do ano de 2009 pelo jornal espanhol El País. Em março de 2011, o perfil no Twitter de Marina, ganhou o prêmio Shorty Awards, considerado pelo estadunidense The New York Times como o "Oscar dos twitters". Como você usa o seu Twitter e outras mídias? Fonte: Wikipedia24. elokuuta 12
  • 11. Edgard Gouveia Junior (1965-, Brasil) • Edgar Gouveia Júnior, urbanista brasileiro e diretor executivo da ONG Instituto Elos, ganhou destaque no meio acadêmico nos últimos anos por sua pesquisa e ativismo sobre mudanças globais. Parte essencial de seu trabalho é o envolvimento com os jovens. Com eles ele desenvolve no Brasil e em outros países diversos projetos, entre os quais o ‘Oásis’ – que consiste em criar soluções e espaços envolventes, concebidos para troca de experiências, em áreas carentes. • ”Os jovens atuais são mais ágeis e querem resultados mais concretos. A transformação que buscam tem de ser consistente, aqui e agora. Como são mais “pé no chão”, eles não se pautam por sonhos de promover grandes revoluções sociais, políticas e econômicas. Seu foco é o mundo à sua volta. Chamamos essas mudanças de microrrevoluções. Os jovens hoje não se estimulam com o embate. Ao contrário. Eles querem traçar um caminho alternativo, sem usar a força, a guerra, o confronto. O que mais gostam e sabem fazer é o trabalho em grupo.” • Agora o Edgard com a equipe dele está desenvolvendo o projeto Play the Call que vai juntar 2 bilhões pessoas para criar um mundo melhor jogando. Qual é o seu sonho grande? Tipo #dothenever ? Fonte: http://veja.abril.com.br/noticia/economia/no-lugar-das-grandes-causas-microrrevolucoes24. elokuuta 12
  • 12. Eduardo Shimahara (1971-, Brasil) • Eduardo Shimahara, conhecido como Shima, é o Lider de sustentabilidade e inovação na Anima Educação, 7o maior grupo de ensino superior privado no Brasil que tem cerca de 42mil alunos em territorio nacional. • Tem interesse grande em projetos voltados à sustentabilidade e educação. Foi responsável por trazer a metolodogia Elos/Oasis para dentro da universidade. Agora está desenvolvendo o projeto de um livro que sera divulgado com creative commons sobre as escolas alternativas no mundo, com 12 casos diferentes na Asia, Americas, Europa e querendo incluir Africa também. O propósito dele e inspirar pessoas em busca de novos modelos de educação, a partir de uma jornada de conhecimento e aprendizado por iniciativas transformadoras no mundo. • ”Sou apaixonado pelo nosso planeta. Sei que temos problemas mas prefiro olhar as soluções. Gosto de coisas novas, que rompam paradigmas. O impossível, só demora mais tempo...” O Shima lida muito com partilhamento. O que você poderia facilitar partilhando informação? So conhecimento não é poder, partilha de conhecimento faz a diferença. O que você faz com a informação que você tem? Gostaria de compartilhar isso de graça? Por que não? Fonte: Conversas24. elokuuta 12
  • 13. Quem são os líderes grandes hoje? • São as pessoas ordinários fazendo coisas extraordinários em equipes com visão integral do mundo. Eles não sabem todo, mas sabem trabahar em equipes. • Podem ser pessoas como nós! Podem ser pessoas como você. • Que tipo de Leadership Revolution você quer fazer? • http://saopaulo.the-hub.net/leadership-revolution • http://teamacademybrazil.wordpress.com/24. elokuuta 12

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