Ohsas 18001

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Ohsas 18001

  1. 1. OHSAS 18001:1999 - SISTEMAS DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL - ESPECIFICAÇÃO
  2. 2. Prefácio Esta especificação da Série de Avaliação da Segurança e saúde ocupacional Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS) e o documento que a acompanha OHSAS 18002, Diretrizes para a implementação da OHSAS 18001, foram desenvolvidos em resposta à urgente demanda de clientes por uma norma reconhecida para Sistemas de Gestão da Segurança e saúde ocupacional, com base na qual as organizações possam ser avaliadas e certificadas.
  3. 3. Estrutura da norma OHSAS 18001 sobre Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional POLÍTICA DE SSO PLANEJAMENTO IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA ANÁLISE CRÍTICA PELA ADMINISTRAÇÃO MELHORIA CONTÍNUA
  4. 4. Estrutura OHSAS 18001 sistemas de Gestão ANÁLISE CRÍTICA PELA ADMINISTRAÇÃO POLÍTICA DE SSO <ul><li>PLANEJAMENTO </li></ul><ul><li>Planejamento para identificação de perigos </li></ul><ul><li>e avaliação e controle de riscos </li></ul><ul><li>Requisitos legais e outros requisitos </li></ul><ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Programa(s) de gestão de SSO </li></ul><ul><li>IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO </li></ul><ul><li>Estrutura e Responsabilidade </li></ul><ul><li>Treinamento, conscientização e competência </li></ul><ul><li>Comunicação </li></ul><ul><li>Documentação </li></ul><ul><li>Controle da documentos e de dados </li></ul><ul><li>Controle Operacional </li></ul><ul><li>Preparação e atendimento a </li></ul><ul><li>Emergências </li></ul><ul><li>VERIFICAÇÃO E </li></ul><ul><li>AÇÃO CORRETIVA </li></ul><ul><li>Monitoramento e medição do </li></ul><ul><li>desempenho </li></ul><ul><li>Acidentes, incidentes, não-conformidades </li></ul><ul><li>e ações corretivas e preventivas </li></ul><ul><li>Registros e gestão de registros </li></ul><ul><li>Auditoria </li></ul>MELHORIA CONTÍNUA
  5. 5. Otimização Dos Principais Elementos - OHSAS 18001 <ul><li>1 Objetivo e campo de aplicação. </li></ul><ul><li>2 Publicações de referência. </li></ul><ul><li>3 Termos e definições. </li></ul><ul><li>4 Elementos do Sistema de Gestão de SSO. </li></ul><ul><li>4.1 Requisitos gerais. </li></ul><ul><li>4.2 Política de SSO. </li></ul><ul><li>4 .3 Planejamento. </li></ul><ul><li>44 Implementação e Operação. </li></ul><ul><li>4.5 Verificação e ação corretiva. </li></ul><ul><li>4.6 Análise crítica pela administração </li></ul><ul><li>Anexo A: Correspondência entre a OHSAS 18001, ISO 14001:1996 </li></ul>
  6. 6. 1. Objetivo <ul><li>A OHSAS 18001 fornece orientação sobre: </li></ul><ul><li>a) o desenvolvimento de Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional; </li></ul><ul><li>b) a ligação com outras normas sobre Sistemas de Gestão. </li></ul><ul><li>Ela não prescreve critérios de desempenho de Segurança e saúde ocupacional, nem procura dar orientações detalhadas sobre a concepção geral de Sistemas de Gestão. </li></ul>
  7. 7. 2 Publicações de referência <ul><li>Outras publicações que fornecem informações ou diretrizes estão listadas na Bibliografia. </li></ul><ul><li>É aconselhável que sejam consultadas as últimas edições de cada publicação. Especificamente, deve ser feita referência à: </li></ul><ul><li>OHSAS 18002:1999, Diretrizes para a implementação da OHSAS 18001 </li></ul><ul><li>BS8800:1996, Guia para sistemas de gestão da segurança e saúde ocupacional. </li></ul>
  8. 8. 3 Definições <ul><li>3.1 Acidente </li></ul><ul><li>3.2 Auditoria </li></ul><ul><li>3.3 Melhoria contínua </li></ul><ul><li>3.4 Perigo </li></ul><ul><li>3.5 Identificação de perigos </li></ul><ul><li>3.6 Incidente </li></ul><ul><li>3.7 Parte interessada </li></ul><ul><li>3.8 Não-conformidade </li></ul><ul><li>3.9 Objetivos </li></ul><ul><li>3.10 Segurança e saúde ocupacional </li></ul><ul><li>3.11 Sistema de Gestão da SSO </li></ul><ul><li>3.12 Organização </li></ul><ul><li>3.13 Desempenho </li></ul><ul><li>3.14 Risco </li></ul><ul><li>3.15 Avaliação de riscos </li></ul><ul><li>3.16 Segurança </li></ul><ul><li>3.17 Risco Tolerável </li></ul>
  9. 9. 3 Termos e definições Para os efeitos desta especificação OHSAS aplicam-se os seguintes termos e definições: 3.1 Acidente : Evento não-planejado que resulta em morte, doença, lesão, dano ou outra perda. 3.2 Auditoria: Exame sistemático para determinar se as atividades e resultados relacionados estão em conformidade com as providências planejadas, e se essas providências estão implementadas efetivamente e são adequadas para atender à política e aos objetivos (ver 3.9) da organização.
  10. 10. 3.3 Melhoria contínua: Processo de aprimoramento do Sistema de Gestão da SSO, visando atingir melhorias no desempenho global da Segurança e saúde ocupacional, de acordo com a política de SSO da organização. NOTA - Não é necessário que o processo seja aplicado simultaneamente a todas as áreas de atividade. 3.4 Perigo: Fonte ou situação com potencial para provocar danos em termos de lesão, doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente do local de trabalho, ou uma combinação destes.
  11. 11. 3.5 Identificação de perigos: Processo de reconhecimento que um perigo (ver 3.4) existe, e de definição de suas características. 3.6 Incidente: Evento que deu origem a um acidente ou que tinha o potencial de levar a um acidente. NOTA - Um incidente em que não ocorre doença, lesão, dano ou outra perda também é chamado de &quot;quase-acidente&quot;. O termo &quot;incidente&quot; inclui &quot; quase-acidente &quot; 3.7 Parte interessada: Indivíduo ou grupo preocupado com, ou afetado pelo, desempenho da SSO de uma Organização.
  12. 12. 3.8 Não-conformidade: Qualquer desvio das normas de trabalho, práticas, procedimentos, regulamentos, desempenho do sistema de gestão etc, que possa levar, direta ou indiretamente, à lesão ou doença, dano à propriedade, dano ao meio ambiente de trabalho, ou uma combinação destes. 3.9 Objetivos: Metas, em termos de desempenho da SSO, que uma organização estabelece para ela própria alcançar.
  13. 13. 3.10 Segurança e saúde ocupacional (SSO): Condições e fatores que afetam o bem-estar de funcionários, trabalhadores temporários, pessoal contratado, visitantes e qualquer outra pessoa no local de trabalho. 3.11 Sistema de Gestão da SSO: Parte do sistema de gestão global que facilita o gerenciamento dos riscos de SSO associados aos negócios da organização. Isto inclui a estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política de SSO da organização.
  14. 14. 3.12 Organização: Companhia, corporação, firma, empresa, organização ou associação, ou parte dela, incorporada ou não, pública ou privada, que tem funções e estrutura administrativa próprias. NOTA - Para organizações com mais de uma unidade de negócio, urna única unidade pode ser definida como uma organização. 3.13 Desempenho: Resultados mensuráveis do Sistema de Gestão da SSO, relacionados ao controle da organização sobre seus riscos à segurança e saúde, com base em sua política e objetivos de SSO. NOTA - medição do desempenho inclui a medição de atividades e resultados da gestão de SSO.
  15. 15. 3.14 Risco: Combinação da probabilidade de ocorrência e da(s) conseqüência(s) de um determinado evento perigoso. 3.15 Avaliação de riscos: Processo global de estimar a magnitude dos riscos, e decidir se um risco é ou não tolerável. 3.16 Segurança: Isenção de riscos inaceitáveis de danos. 3.17 Risco tolerável: Risco que foi reduzido a um nível que pode ser suportado pela organização, levando em conta suas obrigações legais e sua própria política de SSO.
  16. 16. 4. Elementos do Sistema de Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional
  17. 17. 4.1 Requisitos gerais A organização deve estabelecer e manter um Sistema de Gestão da Segurança e saúde ocupacional (SSO), cujos requisitos estão descritos na seção 4.
  18. 18. 4.2 Política de Segurança e Saúde Ocupacional <ul><li>Análise Crítica pela Administração </li></ul>Auditoria Política Planejamento Retroalimentação a partir da medição de desempenho
  19. 19. 4.2 Política de SSO Deve existir uma política de Segurança e saúde ocupacional, autorizada pela alta administração da organização, que estabeleça claramente os objetivos globais de segurança e saúde e o comprometimento para melhorar o desempenho de SSO.
  20. 20. A política deve: a) ser apropriada à natureza e escala dos riscos de SSO da organização; b) incluir o comprometimento com a melhoria contínua; c) incluir o comprometimento com o atendimento, pelo menos, à legislação vigente de Segurança e Medicina do Trabalho aplicável, e a outros requisitos subscritos pela organização, d) ser documentada, implementada e mantida; e) ser comunicada a todos os funcionários, com o objetivo de que eles tenham conhecimento de suas obrigações individuais em relação à SSO; f) esteja disponível para as partes interessadas; e g) seja periodicamente analisada criticamente, para assegurar que ela permanece pertinente e apropriada à organização.
  21. 21. 4.3 Planejamento Política Auditoria Planejamento Implementação e operação Retroalimentação a partir da medição de desempenho
  22. 22. 4.3 Planejamento <ul><li>4.3.1 Planejamento para identificação de perigos e avaliação e controle de riscos. </li></ul><ul><li>4.3.2 Requisitos legais e outros requisitos. </li></ul><ul><li>4.3.3 Objetivos. </li></ul><ul><li>4.3.4 Programa(s) de gestão de SSO </li></ul>
  23. 23. 4.3.1 Planejamento para identificação de perigos e avaliação e controle de riscos A organização deve estabelecer e manter procedimentos para a identificação contínua de perigos, a avaliação de riscos e a implementação das medidas de controle necessárias. Tais procedimentos devem incluir: - atividades de rotina e não-rotineiras; - atividades de todo o pessoal que tem acesso aos locais de trabalho (incluindo subcontratados e visitantes); - instalações nos locais de trabalho, tanto as fornecidas pela organização como por outros.
  24. 24. 4.3.1 Planejamento para identificação de perigos e avaliação e controle de riscos A organização deve assegurar que os resultados dessas avaliações e os efeitos desses controles sejam considerados quando da definição de seus objetivos de SSO. A organização deve documentar e manter tais informações atualizadas.
  25. 25. 4.3.1 Planejamento para identificação de perigos e avaliação e controle de riscos A metodologia da organização para a identificação de perigos e avaliação de riscos deve: - ser definida com respeito ao seu escopo, natureza e momento oportuno para agir, para assegurar que ela seja pró-ativa ao invés de reativa; - assegurar a classificação de riscos e a identificação daqueles que devem ser eliminados ou controlados através de medidas, conforme definido em 4.3.3 e 4.3.4; - ser consistente com a experiência operacional e a capacidade das medidas de controle de riscos empregadas;
  26. 26. 4.3.1 Planejamento para identificação de perigos e avaliação e controle de riscos <ul><li>fornecer subsídios para a determinação de requisitos da instalação, identificação de necessidades de treinamento e/ou desenvolvimento de controles operacionais; </li></ul><ul><li>- assegurar o monitoramento das ações requeridas, para garantir tanto a eficácia como o prazo de implementação das mesmas. </li></ul><ul><li>NOTA - Para diretrizes adicionais sobre identificação de perigos e avaliação e controle de riscos, ver OHSAS 18002. </li></ul>
  27. 27. 4.3.2 Requisitos legais e outros requisitos A organização deve estabelecer e manter procedimento para identificar e ter acesso à legislação e a outros requisitos de Segurança e saúde ocupacional que lhe são aplicáveis. A organização deve manter essa informação atualizada. Deve comunicar as informações pertinentes sobre requisitos legais e outros requisitos a seus funcionários e às outras partes interessadas envolvidas.
  28. 28. 4.3.3 Objetivos A organização deve estabelecer e manter objetivos de Segurança e saúde ocupacional documentados, em cada nível e função pertinentes da organização. NOTA - Os objetivos devem ser quantificados, sempre que praticável, Ao estabelecer e revisar seus objetivos, a organização deve considerar os requisitos legais e outros requisitos, seus perigos e riscos de SSO, suas opções tecnológicas, seus requisitos financeiros, operacionais e de negócios, bem como a visão das partes interessadas. Os objetivos devem ser compatíveis com a política de SSO, incluindo o comprometimento com a melhoria contínua.
  29. 29. 4.3.4 Programa(s) de gestão de SSO A organização deve estabelecer e manter programa(s) de gestão da SSO para atingir seus objetivos. Esse(s) programa(s) deve(m) incluir a documentação para: a) a atribuição de responsabilidade e autoridade em cada função e nível pertinente da organização, visando atingir os objetivos, e b) os meios e o prazo dentro do qual os objetivos devem ser atingidos.
  30. 30. 4.3.4 Programa(s) de gestão de SSO O(s) programa(s) de gestão da SSO deve(m) ser analisado(s) criticamente em intervalos planejados e regulares. Deve(m) ser alterado(s), onde necessário, para atender às mudanças nas atividades, produtos, serviços ou condições operacionais da organização.
  31. 31. 4.4 Implementação e Operação Planejamento Auditoria Implementação e operação Verificação e ação corretiva Retroalimentação a partir da Medição de desempenho
  32. 32. 4.4 Implementação e Operação <ul><li>4.4.1 Estrutura e Responsabilidade. </li></ul><ul><li>4.4.2 Treinamento, Conscientização e Competência. </li></ul><ul><li>4.4.3 Consulta e Comunicação. </li></ul><ul><li>4.4.4 Documentação. </li></ul><ul><li>4.4.5 Controle de documentos e de dados. </li></ul><ul><li>4.4.6 Controle operacional. </li></ul><ul><li>4.4.7 Preparação e atendimento a emergências. </li></ul>
  33. 33. 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade As funções, responsabilidades e autoridades do pessoal que gerencia, desempenha e verifica atividades que têm efeito sobre os riscos de SSO das atividades, instalações e processos da organização, devem ser definidas, documentadas e comunicadas, a fim de facilitar a gestão da Segurança e saúde ocupacional. A responsabilidade formal pela SSO é da alta administração.
  34. 34. 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade A organização deve nomear um membro da alta administração (por ex.: numa grande organização, um membro da diretoria ou do comitê executivo), com responsabilidade específica para assegurar que o Sistema de Gestão da SSO está adequadamente implementado e atende aos requisitos em todos os locais e esferas de operação dentro da organização.
  35. 35. 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade A administração deve fornecer os recursos essenciais para a implementação, controle e melhoria do Sistema de Gestão da SSO. NOTA - Recursos incluem: recursos humanos, qualificações específicas, tecnologia e recursos financeiros.
  36. 36. 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade <ul><li>O representante nomeado pela administração da organização deve ter funções, responsabilidades e autoridades definidas para: </li></ul><ul><li>assegurar que os requisitos do Sistema de Gestão da SSO sejam estabelecidos, implementados e mantidos de acordo com esta especificação OHSAS; </li></ul><ul><li>b) assegurar que os relatórios sobre o desempenho do Sistema de Gestão da SSO são apresentados à alta administração para análise crítica, e sirvam de base para a melhoria do referido Sistema. </li></ul>
  37. 37. 4.4.1 Estrutura e Responsabilidade Todos aqueles com responsabilidade administrativa devem demonstrar seu comprometimento com a melhoria contínua do desempenho da SSO.
  38. 38. 4.4.2 Treinamento, Conscientização e Competência O pessoal deve ser competente para desempenhar as tarefas que possam ter impacto sobre a SSO, no local de trabalho. A competência deve ser definida em termos de educação apropriada, treinamento e/ou experiência.
  39. 39. 4.4.2 Treinamento, Conscientização e Competência <ul><li>A organização deve estabelecer e manter procedimentos para assegurar que seus funcionários, trabalhando em cada nível e função pertinentes, estejam conscientes: </li></ul><ul><li>da importância da conformidade com a política e procedimentos de SSO, e com os requisitos do Sistema de Gestão da Segurança e saúde ocupacional; </li></ul><ul><li>- das conseqüências de SSO, reais ou potenciais, de suas atividades de trabalho, e dos beneficies para sua segurança e saúde resultantes da melhoria do seu desempenho pessoal ; </li></ul>
  40. 40. 4.4.2 Treinamento, Conscientização e Competência <ul><li>de suas funções e responsabilidades em atingir a conformidade com a política e procedimentos de SSO, e com os requisitos do Sistema de Gestão da SSO, inclusive os requisitos de preparação e atendimento a emergências (ver 4.4.7); </li></ul><ul><li>-das potenciais conseqüências da inobservância dos procedimentos operacionais especificados. </li></ul>
  41. 41. 4.4.2 Treinamento, Conscientização e Competência Os procedimentos de treinamento devem levar em conta os diferentes níveis de: - responsabilidade; - habilidade e instrução; e - risco.
  42. 42. 4.4.3 Consulta e Comunicação A organização deve ter procedimentos para assegurar que as informações pertinentes de SSO são comunicadas para e a partir dos funcionários e de outras partes interessadas. As providências para o envolvimento e consulta aos funcionários devem ser documentadas, e as partes interessadas informadas.
  43. 43. 4.4.3 Consulta e Comunicação <ul><li>Os funcionários devem ser: </li></ul><ul><li>Envolvidos no desenvolvimento e análise crítica das pol;iticas e procedimentos para a gestão de riscos; </li></ul><ul><li>Consultados quando existirem quaisquer mudanças que afetem sua segurança e saúde no local de trabalho; </li></ul><ul><li>Representados nos assuntos de segurança e saúde; </li></ul><ul><li>Informados sobre quem é (são) seu(s) representante(s) nos assuntos de SSO, e sobre o representante nomeado pela administração (ver 4.4.1) . </li></ul>
  44. 44. 4.4.4 Documentação <ul><li>A organização deve estabelecer e manter informações, em papel ou em meio eletrônico, para: </li></ul><ul><li>descrever os principais elementos do sistema de gestão e a interação entre eles; e </li></ul><ul><li>b) fornecer orientação sobre a documentação relacionada. </li></ul><ul><li>NOTA - É importante que a documentação seja retida pelo período de tempo mínimo requerido, para eficácia e eficiência. </li></ul>
  45. 45. 4.4.5 Controle de Documentos e de Dados <ul><li>A organização deve estabelecer e manter procedimentos para o controle de todos os documentos e dados exigidos por esta especificação OHSAS, para assegurar que: </li></ul><ul><li>possam ser localizados; </li></ul><ul><li>b) sejam periodicamente analisados, revisados quando necessário e aprovados, quanto à sua adequação, por pessoal autorizado; </li></ul><ul><li>c) as versões atualizadas dos documentos e dados pertinentes estejam disponíveis em todos os locais onde são executadas operações essenciais ao efetivo funcionamento do Sistema de Gestão da SSO; </li></ul>
  46. 46. 4.4.5 Controle de Documentos e de Dados d) documentos e dados obsoletos sejam prontamente removidos de todos os pontos de emissão e uso ou, de outra forma, garantidos contra o uso não intencional; e e) documentos e dados arquivados, retidos por motivos legais e/ou para preservação de conhecimento, sejam adequadamente identificados.
  47. 47. 4.4.6 Controle Operacional <ul><li>A organização deve identificar aquelas operações e atividades associadas aos riscos identificados, onde as medidas de controle necessitam ser aplicadas. </li></ul><ul><li>A organização deve planejar tais atividades, inclusive manutenção,. de forma a assegurar que sejam executadas sob condições específicas através: </li></ul><ul><li>do estabelecimento e manutenção de procedimentos documentados, para abranger situações onde sua ausência possa acarretar desvios em relação à política de SSO e aos objetivos; </li></ul><ul><li>b) da estipulação de critérios operacionais nos procedimentos; </li></ul>
  48. 48. 4.4.6 Controle Operacional c) do estabelecimento e manutenção de procedimentos relativos aos riscos identificados de SSO, de bens, equipamentos e serviços adquiridos e/ou utilizados pela organização, e da comunicação dos procedimentos e requisitos pertinentes a serem atendidos por fornecedores e contratados; d) do estabelecimento e manutenção de procedimentos para o projeto de locais de trabalho, processos, instalações, equipamentos, procedimentos operacionais e organização do trabalho, incluindo suas adaptações às capacidades humanas, de forma a eliminar ou reduzir os riscos de SSO na sua fonte.
  49. 49. 4.4.7 Preparação e Atendimento a Emergências A organização deve estabelecer e manter planos e procedimentos para identificar o potencial e atender a incidentes e situações de emergência, bem como para prevenir e reduzir as possíveis doenças e lesões que possam estar associadas a eles. A organização deve analisar criticamente seus planos e procedimentos de preparação e atendimento a emergências, em particular após a ocorrência de incidentes ou situações de emergência. A organização deve também testar periodicamente tais procedimentos, onde exeqüível.
  50. 50. 4.5 Verificação e Ação Corretiva Implementação e operação Auditoria Verificação e ação corretiva Análise Crítica pela Administração Retroalimentação a partir da medição de desempenho
  51. 51. 4.5 Verificação e Ação Corretiva <ul><li>4.5.1 Monitoramento e medição do desempenho. </li></ul><ul><li>4.5.2 Acidentes, incidentes, não-conformidades e ações corretivas e preventivas. </li></ul><ul><li>4.5.3 Registros e gestão de registros. </li></ul><ul><li>4.5.4 Auditoria. </li></ul>
  52. 52. 4.5.1 Monitoramento e medição do desempenho <ul><li>A organização deve estabelecer e manter procedimentos para monitorar e medir, periodicamente, o desempenho da SSO. </li></ul><ul><li>Esses procedimentos devem assegurar: </li></ul><ul><li>medições qualitativas e quantitativas, apropriadas às necessidades da organização; </li></ul><ul><li>monitoramento do grau de atendimento aos objetivos de SSO da organização; </li></ul><ul><li>- medidas pró-ativas de desempenho que monitorem a conformidade com os requisitos do(s) programa(s) de gestão da SSO, com critérios operacionais, e com a legislação e regulamentos aplicáveis; </li></ul>
  53. 53. 4.5.1 Monitoramento e medição do desempenho <ul><li>medidas reativas de desempenho para monitorar acidentes, doenças, incidentes (incluindo quase-acidentes) e outras evidências históricas de deficiências no desempenho da SSO; </li></ul><ul><li>registro de dados e resultados do monitoramento e medição, suficientes para facilitar a subseqüente análise da ação corretiva e preventiva. </li></ul><ul><li>Se for requerido equipamento para o monitoramento e medição do desempenho, a organização deve estabelecer e manter procedimentos para a calibração e manutenção de tal equipamento. </li></ul><ul><li>Os registros das atividades e dos resultados da calibração e manutenção devem ser retidos. </li></ul>
  54. 54. 4.5.2 Acidentes, incidentes, não-conformidades e ações corretivas e preventivas <ul><li>A organização deve estabelecer e manter procedimentos para definir responsabilidade e autoridade para: </li></ul><ul><li>a) tratar e investigar: </li></ul><ul><li>- acidentes, </li></ul><ul><li>- incidentes; </li></ul><ul><li>não-conformidades; </li></ul><ul><li>b) adotar medidas para reduzir quaisquer conseqüências oriundas de acidentes, incidentes ou não-conformidades; </li></ul><ul><li>c) iniciar e concluir ações corretivas e preventivas; </li></ul><ul><li>d) confirmar a eficácia das ações corretivas e preventivas adotadas. </li></ul>
  55. 55. 4.5.2 Acidentes, incidentes, não-conformidades e ações corretivas e preventivas Esses procedimentos devem requerer que todas as ações corretivas e preventivas propostas devem ser analisadas criticamente durante o processo de avaliação de riscos, antes da implementação. Qualquer ação corretiva ou preventiva adotada para eliminar as causas das não-conformidades, reais e potenciais, deve ser adequada à magnitude dos problemas e proporcional ao risco de SSO verificado. A organização deve implementar e registrar quaisquer mudanças nos procedimentos documentados, resultantes de ações corretivas e preventivas.
  56. 56. 4.5.3 Registros e gestão de registros A organização deve estabelecer e manter procedimentos para a identificação, manutenção e descarte de registros de SSO, bem como dos resultados de auditorias e análises críticas. Os registros de SSO devem ser legíveis e identificáveis, permitindo rastrear as atividades envolvidas. Tais registros devem ser arquivados e mantidos de forma a permitir sua pronta recuperação, sendo protegidos contra avarias, deterioração ou perda. O período de retenção deve ser estabelecido e registrado. Os registros devem ser mantidos, conforme apropriado ao sistema e à organização, para demonstrar conformidade aos requisitos desta especificação OHSAS.
  57. 57. 4.5.4 Auditoria A organização deve estabelecer e manter um programa e procedimentos para auditorias periódicas do Sistema de Gestão da SSO a serem realizadas de forma a: a) determinar se o Sistema de Gestão da SSO: 1) está em conformidade com as disposições planejadas para a gestão da SSO, inclusive os requisitos desta especificação OHSAS; 2) foi devidamente implementado e está sendo mantido; e 3) é eficaz no atendimento à política e aos objetivos da organização; b) analisar criticamente os resultados de auditorias anteriores; c) fornecer à administração informações sobre os resultados das auditorias.
  58. 58. 4.5.4 Auditoria O programa de auditoria da organização, incluindo qualquer cronograma, deve basear-se nos resultados das avaliações de riscos das atividades da organização, e nos resultados de auditorias anteriores. Os procedimentos de auditorias devem considerar o escopo da auditoria, a freqüência, as metodologias e as competências, bem como as responsabilidades e requisitos relativos à condução de auditorias e à apresentação dos resultados. Sempre que possível, as auditorias devem ser conduzidas por pessoal independente daquele que tem responsabilidade direta pela atividade que está sendo examinada. NOTA - A palavra &quot;independente&quot;, neste caso, não significa necessariamente externo à organização.
  59. 59. 4.6 Análise Crítica pela Administração Verificação e ação corretiva Fatores internos Análise crítica pela administração Política Fatores externos
  60. 60. 4.6 Análise crítica pela administração A alta administração da organização, em intervalos por ela pré-determinados, deve analisar criticamente o Sistema de Gestão da SSO, para assegurar sua conveniência, adequação e eficácia contínuas. O processo de análise crítica deve assegurar que as informações necessárias sejam coletadas, de modo a permitir à administração proceder a essa avaliação. A referida análise crítica deve ser documentada. A análise crítica pela administração deve abordar a eventual necessidade de alterações na política, objetivos e outros elementos do Sistema de Gestão da SSO, à luz dos resultados de auditorias do mencionado Sistema, da mudança das circunstâncias e do comprometimento com a melhoria contínua.

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