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Module Culture entrepreneuriale III

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  • Module de cultureentrepreneuriale IIIModule assuré par : Mme Hejer ZHIRI 1
  • Objectif général Détecterles potentialités entrepreneuriales Chez nos étudiants 2
  • Objectif spécifique Pré parer les futurs chefsd’ entreprise à l’é laboration deleurs propres business Model 3
  • Conceptualisation pédagogiqueApprentissage par action.Requête d’information.Visite des organismes d’appui. Travail de groupe dans le cadre des workshops.Finalisation : elaboration du business plan. 4
  • Plan du moduleI: Partie de préfaisabilité.II: Partie de faisabilité.III: Elaboraton du business plan 5
  • Partie I: étude de préfaisabilitéRecherche de l’idée ( brainstorming).Connaissance de soi .Autodiagnostic.Élaboration du CV 6
  • Partie II: étude de faisabilité I. Etude commerciale II. Etude technique .III. Etude fiscale.IV. Etude financière.V. Etude de rentabilité.VII. Etude juridique et administrative. 7
  • I. Etude commercialeI.1. Etude de marché1) Etude documentaire a) étude du microenvironnement Le marché. La demande. Le(s) fournisseur(s). La concurrence. La clientèle. b) étude du macroenvironnement 8
  • 2) Etude qualitative Interview Réunion de groupe3) Etude quantitative Échantillonnage Elaboration du questionnaire Analyse des données (SPSS) 9
  • I.2. Plan Marketing1) Marketing stratégique a) Segmentation b) Ciblage c) Positionnement 10
  • 2) Marketing opérationnel (4P) La politique de produit La politique de prix La politique de distribution La politique de communication 11
  • II. Etude techniqueSECTION 1  : ATTITUDE ET METHODESECTION 2  : LE PRODUIT ET LE PROCESSUS DE PRODUCTION QUOI? COMMENT? SECTION 3  : LES BESOINS EN MOYENS DE PRODUCTIONSECTION 4  : IMPLANTATION ET BESOINS EN BATIMENTS 12
  • ETUDE DES RESSOURCES HUMAINES1- Besoin global en personnel par caté gorie2- Qualification et besoins en formationÉ tape 1 :Postes de travail et qualificationsÉ tape 2 : Besoins en personnel par type de posteÉ tape 3 :Niveaux de qualification, disponibilité et besoins en formation. 13
  • III. Etude fiscale1) Imposition directe & indirecte2) Avantages fiscaux a) Avantages communs b) Avantages spécifiques c) Avantages financiers 14
  • http://www.tunisianindustry.nat.tn 15
  • IV. Etude financièreI- LES IMMOBILISATIONS 1- Les frais dé tablissement 2- Les Terrains 3- Les bâtiments 4- Maté riels de production, de manutention, installations annexes, maté rielles de transport ... 5- Les frais dapproche  16
  • II- LE fonds de roulementLe besoin en fonds de roulement moyen =Stocks + Crédit client – crédit fournisseur III- LES EMPLOIS IV- LES RESSOURCESV- LECHECK LISTVI- LE COUT D’ INVESTISSEMENT 17
  • VII- LE SCHEMA DE FINANCEMENTVIII- TABLEAU D’ AMORTISSEMENT DU CREDIT BANCAIREIX- LE COMPTE DE RESULTAT 18
  • V. Etude de rentabilitéV.A.NT.R.IPay back (DR)Seuil de rentabilité 19
  • VI. Etude juridique & administrativeStatuts de la sociétéCapital socialNature juridiqueAssociésFormalité et démarche deconstitution 20
  • Partie III: Business PlanDefinitionA qui s’adresse le BP?Modèles d’élaboration du BP 21
  • Soutenance oralePréparation du speach de chaquemembre de l’équipeEntretien et réponse auxquestions posées par les membresdu jury 22
  • Merci de votre attention 23