Agiles Kanban fur Community Manager

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Eine Handvoll Slides vom #ccb12 zum agilen Kanban in nicht technischen Teams

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Agiles Kanban fur Community Manager

  1. 1. Agiles Kanban fürCommunity Manager
  2. 2. Begriffe Scrum Agiles KanbanAgiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012 2
  3. 3. PhilosophieManifest für Agile Softwareentwicklung• Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge• Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation• Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung• Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines PlansANPASSUNG von der IT zu anderen Bereichen:• Motivierte Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt des Arbeitsprozesses• Selbstorganisierte Teams bringen höherwertige Ergebnisse• Angemessenheit und Einfachheit• Funktionsfähige und früh verfügbare Ergebnisse• Es gibt ein Team, das ein gemeinsames Ziel verfolgtAgiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012 3
  4. 4. Welche Vorteile habe ich davon?• Übersichtlichkeit • Übersichtlichkeit• Organisation • TransparenzVisualisierung, Fokus • Wissen teilen• Motivation • Effizienz • Team Spirit/Vertrauen • MotivationAgiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012 4
  5. 5. Wie sieht das konkret aus? – Kanban BoardBacklog Next In progress Done 1T. bis 3 T. über 3 T. Agiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012 5
  6. 6. Wie sieht das konkret aus? – Ticket/ZettelAgenturzugang eC-messenger | Gerret Braren | 23.10.2012 6
  7. 7. Wie sieht das konkret aus? - Retrospektive Was läuft super? Vereinbarung Was wollen wir verbessern? 7Agiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012
  8. 8. Erfahrungswerte „Wenn man alles immer ändern und neu priorisieren kann, schafft man ja nichts!“  Gegenteil, da viel mehr Teamwork „Wenn alle alles machen, kann man sich ja überhaupt nicht mehr spezialisieren!“  Nicht schwarz/weiß sehen, Methode für eigenen Kontext anpassen „Wie kann ich als Chef dann überhaupt persönliche Zielvereinbarungen mit meinen Mitarbeitern treffen? Wonach soll ich sie beurteilen?“  Nach Hutträger-Rollen 8Agiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012
  9. 9. Ressourcen • Was ist Kanban? • Kanban in der IT • Agilität – oder Führung ohne Führung • Personal Kanban im privaten Bereich, ein Beispiel: Ostern • Kanban für Kids 9Agiles Kanban für Community Manager | Leticia Garcia & Heike Siemer | 27.10.2012
  10. 10. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Das professionelle Netzwerk www.xing.comAgenturzugang eC-messenger | Gerret Braren | 23.10.2012 10
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