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Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques,
Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013




                 Le bibliothécaire face à
      l’apprentissage tout au long de la
                                      vie
             Médiation du savoir et compétences relationnelles

                   Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques,
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    L’évolution de la demande :
          une multiplicité
            d’attentes
               pour
          une multiplicité
            de publics
           de tous âges


          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013



    Des formations collectives
       Ateliers informatiques
       Ateliers d’apprentissage de
       langues
       Ateliers de recherche
       d’emploi
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       pratiques divers



          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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    Des animations de rencontres
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       Partage de savoirs entre
       usagers

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          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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    Des initiations aux outils des TIC
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       éseaux sociaux

       Tablettes et liseuses

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          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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    Des accompagnements individuels
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       ou de documents

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          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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  Et toujours… des propositions variées
  pour accéder à la connaissance
  et à la culture
      Organisation
      de conférences,
      de concerts,
      de spectacles,
      de ciné-
      club, d’expositions…
      Présentations
      et valorisation
      de documents

          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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                       Les besoins à satisfaire
       Sécurité (Etre
       rassuré, acquérir de la
       confiance)

       Partage (Aller à la
       rencontre des
       autres, échanger, s’intégr
       er)

       Reconnaissance
       (Participer, être pris en
       compte)

      Réalisation
      (Construire, créer, appre
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                    Ca tombe bien ! :
        en bibliothèque, le savoir se co-construit




               Les bibliothécaires ne sont pas des savants…
                          ….ce sont des médiateurs


      Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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       Le triangle pédagogique
                  (Jean Houssaye) :

                                                           Ne plus se contenter
                                                           de « mettre le savoir à
                                                           disposition »
                                                           mais le rendre
                                                           appréhendable
                                                           et vérifier son
                                                           acquisition



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      De la transmission …
            Relation didactique


          La relation privilégiée est
          celle que l’enseignant
          entretient avec le savoir

          Le savoir est « mis à
          disposition » par un
          expert

          L’apprenant en prend ce
          qu’il peut

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      …à la co-construction
           Relation pédagogique


         La relation privilégiée est
         celle du formateur avec
         l’apprenant

         Le savoir est co-construit

         Le formateur a la
         responsabilité de vérifier
         l’acquisition du savoir par
         l’apprenant

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  Puis de la co-construction…
  à l’autonomie
    Relation d’apprentissage

       La relation privilégiée est
       celle que l’apprenant
       entretient avec son savoir

       L’apprenant définit ses
       objectifs et son parcours,
       et choisit son formateur

       Le formateur est
       accompagnant du parcours
       choisi par l’apprenant


      Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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 Et de l’autonomie…
 à l’intelligence collective
       Partage des savoirs
       Ateliers
       intergénérationnels

       FabLabs

       Espaces de co-working

       …


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      Dès lors, de quelles compétences
       le bibliothécaire a-t-il besoin ?




          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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         D’abord…                      savoir écouter la demande

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      Travailler son relationnel…
        Savoir…

          entrer en contact
          animer des échanges
          entretenir la convivialité
          des échanges
          gérer des conflits
          clore un échange


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      …et son intelligence émotionnelle
        Savoir…

          identifier et gérer ses
          émotions
          gérer son stress
          identifier et accueillir les
          émotions des autres
          maintenir un bon climat
          relationnel


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  Améliorer son expression…




                                                …et sa présence


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          S’appuyer sur ses compétences…


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                  …et sur son enthousiasme

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               Les valeurs de base à cultiver
               pour accompagner les autres
                 dans leur apprentissage :
                                l’humilité


                                      et le plaisir


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                 Et enfin… faire preuve de
                   pédagogie, bien sûr…




          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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            …en gardant à l’esprit
    les 10 fondements de l’apprentissage




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          Apprendre, c'est donner du sens aux choses en
          faisant des liens entre elles.
          Quand on apprend, on acquiert des connaissances
          (qui dépendent de la mémoire), des habiletés (qui
          dépendent de la pratique) et des attitudes (qui
          dépendent des expériences et des influences). Quand
          on sait se servir des trois ensemble, on développe des
          compétences.
          Pour apprendre, il faut avoir une motivation,
          c'est-à-dire une raison d'apprendre ou un intérêt à
          apprendre, ainsi que la confiance qu'on est capable
          d'apprendre.


      Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
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          On n'apprend pas une fois pour toutes. Ce qui ne sert pas
          est oublié. Pour le conserver, il ne faut pas seulement le
          répéter; il faut s'en servir dans de nombreuses situations
          différentes.
          Apprendre demande un effort, mais l'effort seul ne suffit
          pas. On peut faire beaucoup d'efforts et ne pas apprendre
          si on ne sait pas quels efforts précis il faut faire.
          On apprend plus facilement quand on est actif que si on se
          limite à écouter passivement.
          Les interactions aident l'apprentissage. On apprend plus
          facilement si on a l'occasion d'échanger avec les autres et
          de coopérer avec eux à la réalisation d'un projet, à
          l'accomplissement d'une tâche ou à la résolution d'un
          problème.


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          Personne ne peut apprendre à la place de quelqu’un. On
          ne peut pas forcer quelqu’un à apprendre, pas plus qu'on
          ne peut le forcer à penser. On peut simplement le placer
          dans des situations favorables.

          Pour apprendre, il faut avoir l'occasion de faire par soi-
          même, d'expérimenter, de résoudre des problèmes et de
          faire des erreurs. Pour ne plus faire d'erreurs, il faut avoir
          eu l'occasion d'en faire.

          Pour apprendre, il faut réfléchir à ce que l'on a fait, voir
          comment on s'y est pris, analyser ses erreurs, se regarder
          faire, essayer de nouveau différemment. Sinon, on ne fait
          que constater ses erreurs et les répéter.


      Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques,
Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013




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          Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique

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  • 15. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Dès lors, de quelles compétences le bibliothécaire a-t-il besoin ? Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 16. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 D’abord… savoir écouter la demande Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 17. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Travailler son relationnel… Savoir… entrer en contact animer des échanges entretenir la convivialité des échanges gérer des conflits clore un échange Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 18. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 …et son intelligence émotionnelle Savoir… identifier et gérer ses émotions gérer son stress identifier et accueillir les émotions des autres maintenir un bon climat relationnel Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 19. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Améliorer son expression… …et sa présence Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 20. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 S’appuyer sur ses compétences… Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 21. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 …et sur son enthousiasme Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 22. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Les valeurs de base à cultiver pour accompagner les autres dans leur apprentissage : l’humilité et le plaisir Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 23. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Et enfin… faire preuve de pédagogie, bien sûr… Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 24. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 …en gardant à l’esprit les 10 fondements de l’apprentissage Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 25. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Apprendre, c'est donner du sens aux choses en faisant des liens entre elles. Quand on apprend, on acquiert des connaissances (qui dépendent de la mémoire), des habiletés (qui dépendent de la pratique) et des attitudes (qui dépendent des expériences et des influences). Quand on sait se servir des trois ensemble, on développe des compétences. Pour apprendre, il faut avoir une motivation, c'est-à-dire une raison d'apprendre ou un intérêt à apprendre, ainsi que la confiance qu'on est capable d'apprendre. Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 26. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 On n'apprend pas une fois pour toutes. Ce qui ne sert pas est oublié. Pour le conserver, il ne faut pas seulement le répéter; il faut s'en servir dans de nombreuses situations différentes. Apprendre demande un effort, mais l'effort seul ne suffit pas. On peut faire beaucoup d'efforts et ne pas apprendre si on ne sait pas quels efforts précis il faut faire. On apprend plus facilement quand on est actif que si on se limite à écouter passivement. Les interactions aident l'apprentissage. On apprend plus facilement si on a l'occasion d'échanger avec les autres et de coopérer avec eux à la réalisation d'un projet, à l'accomplissement d'une tâche ou à la résolution d'un problème. Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 27. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Personne ne peut apprendre à la place de quelqu’un. On ne peut pas forcer quelqu’un à apprendre, pas plus qu'on ne peut le forcer à penser. On peut simplement le placer dans des situations favorables. Pour apprendre, il faut avoir l'occasion de faire par soi- même, d'expérimenter, de résoudre des problèmes et de faire des erreurs. Pour ne plus faire d'erreurs, il faut avoir eu l'occasion d'en faire. Pour apprendre, il faut réfléchir à ce que l'on a fait, voir comment on s'y est pris, analyser ses erreurs, se regarder faire, essayer de nouveau différemment. Sinon, on ne fait que constater ses erreurs et les répéter. Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique
  • 28. Regards croiséssur la formationdans les bibliothèques, Journée BIBDOC, Parçay-Meslay, 11 avril 2013 Merci de votre attention Françoise HECQUARD, Conseil et formation en Management de la lecture publique