Your SlideShare is downloading. ×
Chapter 2
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Chapter 2

18
views

Published on

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Published in: Education

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
18
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. INFORMATION SYSTEMS IN THE ENTERPRISE
  • 2. NAMA KELOMPOK: (1108103011) (1108103011) (1108103011) (1108103011)
  • 3. Tipe-Tipe Utama Sistem Dalam Organisasi
  • 4. Tipe-Tipe Utama Sistem Dalam Organisasi Enam tipe utama sistem: • Sistem Pendukung Eksekutif (SPE) • Sistem Pendukung Keputusan (SPK) • Sistem Informasi Manajemen (SIM) • Sistem Kerja Pengetahuan (SKP) • Sistem Kantor • Sistem Pemrosesan Transaksi (SPT)
  • 5. Tipe-Tipe Utama Sistem Dalam Organisasi
  • 6. Proses Bisnis dan Sistem Informasi Proses Bisnis  Cara dimana suatu pekerjaan disusun, dikoordinasi, dan di fokuskan untuk memproduksi suatu produk atau jasa yang berharga  Pekerjaan dasar dari arus bahan baku, informasi, dan pengetahuan-serangkaian aktifitas  Cara unik untuk mengkoordinasi pekerjaan, informasi, dan pengetahuan  Cara manager untuk memilih koordinasi pekerjaan
  • 7. Proses Bisnis dan Sistem Informasi Sistem Informasi yang Membantu Organisasi  Mencapai efisiensi yang besar dengan mengotomatisasi bagian dari proses  Memikirkan kembali & mempersingkat / mempermudah proses
  • 8. Contoh Proses Bisnis  Pabrikasi dan Produksi: memasang produk, memeriksa kualitas, membuat tagihan material  Penjualan dan Pemasaran: mengidentifikasi pelanggan, membuat pelanggan memperhatikan produk, menjual produk  Keuangan dan Akuntansi: membayar kreditor, membuat perkiraan keuangan, mengelola buku kas  Sumber Daya Manusia: merekrut karyawan, mengevaluasi kerja karyawan, menyusun rancangan untuk memberdayakan karyawan
  • 9. Keuntungan Penggunaan Sistem Enterprise  Struktur & organisasi yg kuat: kesatuan organisasi  Manajemen : kuat-berpengetahuan luas-berbasis proses manajemen  Teknologi : platform tunggal  Bisnis: operasi yang lebih efisien dan pelanggan- mengarahkan proses bisnis
  • 10. Tantangan Penggunaan Sistem Enterprise  Sulit untuk dibangun: memerlukan perubahan mendasar dalam cara pengoprasian bisnis  Teknologi: memerlukan perangkat lunak yang komplek dan investasi waktu , uang dan keahlian yang besar  Koordinasi organisasi dan pengambilan keputusan yang terpusat: bukan cara yang baik bagi perusahaan untuk beroprasi
  • 11. Manjemen Rantai Persediaan  Menutup keterkaitan dan koordinasi kegiatan yang terlibat dalam pembelian, pembuatan dan perpindahan produk.  Mengintegrasi waktu dari pemasok, produsen, distributor dan pelanggan logistik  Mengurangi waktu, tenaga yang berlebihan dan biaya persediaan
  • 12. Kelebihan dan Kekurangan Manajemen Rantai Persediaan Kelebihan:  Membantu pendistribusian produk jadi ke pelanggan  Termasuk pengembalian logistik – arus kebalikan barang dari pembeli ke penjual Kekurangan:  Ketidakefisienan yang dapat membuang-buang sebanyak 25% dari biaya operasi perusahaan  Efek Bullwhip : informasi tentang permintaan produk terdistorsi dari satu entitas ke entitas yang berikutnya
  • 13. Perdagangan Kolaboratif  Menggunakan teknologi digital untuk memungkinkan beberapa organisasi untuk bersama-sama merancang, mengembangkan, membangun, bergerak, dan mengelola produk  Meningkatkan efisiensi dalam mengurangi siklus hidup desain produk, meminimalkan kelebihan persediaan, perkiraan permintaan, dan menjaga mitra dan pelanggan yang di informasikan
  • 14. Gambar:
  • 15. Manajemen Hubungan Pelanggan  Mengelola semua cara yang digunakan oleh perusahaan untuk menangani pelanggan baru yang potensial  Disiplin bisnis dan teknologi  Menggunakan sistem informasi untuk mengkoordinasikan proses bisnis seluruh perusahaan  Menyediakan end-to-end customer care  Menyediakan kesatuan pandangan pelanggan di seluruh perusahan  Mengkonsolidasikan data pelanggan dari berbagai sumber dan menyediakan alat-alat analisis untuk menjawab pertanyaan
  • 16. Gambar:
  • 17. Sistem Manajemen Pengetahuan  Menciptakan pengetahuan  Menemukan dan menyusun pengetahuan  Berbagi pengetahuan  Mendistribusikan pengetahuan
  • 18. TERIMA KASIH 