Nieuwe media als instrumenten in een veranderende wereld

Van Informatiesamenleving via Experience Economy naar Transformatie samenleving (Pine&Gilmore, Jensen, Piët) Macroshift: de omslag naar een duurzame wereld (Laszlo) Aandacht voor ander leiderschap: servant-leadership (Greenleaf, Wijfels) Van cultuur van sociale regelgeving naar communicatieve zelfsturing (Cornelis) De Europese Droom (Rifkin) Markets are conversations (Cluetrain Manifesto) Duurzame veranderingen

Van Informatiesamenleving via Experience Economy naar Transformatie samenleving (Pine&Gilmore, Jensen, Piët)

Macroshift: de omslag naar een duurzame wereld (Laszlo)

Aandacht voor ander leiderschap: servant-leadership (Greenleaf, Wijfels)

Van cultuur van sociale regelgeving naar communicatieve zelfsturing (Cornelis)

De Europese Droom (Rifkin)

Markets are conversations (Cluetrain Manifesto)

Organisatiestructuur van piramide (top down) met ‘hark’-structuur naar cirkel, matrix of omgekeerde piramide en zelfsturing (Greenleaf, Fousert) Connecting and sharing (Boswijk) Groei van masculine samenleving naar feminine samenleving (Hofstede) Aandacht voor kwaliteit, waarden en zingeving ( Piët, Jensen, Cornelis, Greenleaf) Meer holistische benadering van de wereld (Bohm, Chopra) Meer vraag- dan aanbodsturing (maatwerk) en co-creatie (Prahalad&Ramaswamy) Van denken in feiten en regels, naar denken in mogelijkheden (Jaworski, Chopra) People have changed more then organisations ( Zuboff) DE MENS CENTRAAL Duurzame veranderingen (2)

Organisatiestructuur van piramide (top down) met ‘hark’-structuur naar cirkel, matrix of omgekeerde piramide en zelfsturing (Greenleaf, Fousert)

Connecting and sharing (Boswijk)

Groei van masculine samenleving naar feminine samenleving (Hofstede)

Aandacht voor kwaliteit, waarden en zingeving ( Piët, Jensen, Cornelis, Greenleaf)

Meer holistische benadering van de wereld (Bohm, Chopra)

Meer vraag- dan aanbodsturing (maatwerk) en co-creatie (Prahalad&Ramaswamy)

Van denken in feiten en regels, naar denken in mogelijkheden (Jaworski, Chopra)

People have changed more then organisations ( Zuboff)

DE MENS CENTRAAL

source:Neville Hobson

source:Neville Hobson

De nieuwe organisatie: van vinken naar vonken

Een nieuwe generatie: Net-generatie vaarwel oude media, intensief gebruik nieuwe media interactiviteit informatie zoeken en verwerken voorkeur voor beelden, games mobiel communiceren netwerken als lifestyle elke plek is een leeromgeving, in het echt en virtueel multitasking in twitch speed: snel reageren, snel handelen, verwachten snelle reacties, it has to happen now niet lineair denken

vaarwel oude media, intensief gebruik nieuwe media

interactiviteit

informatie zoeken en verwerken

voorkeur voor beelden, games

mobiel communiceren

netwerken als lifestyle

elke plek is een leeromgeving, in het echt en virtueel

multitasking in twitch speed: snel reageren, snel handelen, verwachten snelle reacties, it has to happen now

niet lineair denken

Een nieuwe generatie: Net-generatie Kenmerken: TweenSpeak technologie als lucht inverse opvoeding zelfsturing geeft vertrouwen controle over apparaten controle over communicatie controle over sociale netwerken ict/internet maakt het mogelijk om eigen individu te onderzoeken zelf uitzoeken, zelf achterhalen, zelf ontdekken zijn kernwaarden

Kenmerken:

TweenSpeak

technologie als lucht

inverse opvoeding

zelfsturing geeft vertrouwen

controle over apparaten

controle over communicatie

controle over sociale netwerken

ict/internet maakt het mogelijk om eigen individu te onderzoeken

zelf uitzoeken, zelf achterhalen, zelf ontdekken zijn kernwaarden

Een nieuwe leeromgeving

De nieuwe professional: Celebrate work

Nieuwe marketing: Markets are conversations We are not seats or eyeballs or end users or customers We are human beings - and our reach exceeds your grasp. Deal with it. the Cluetrain Manifesto

We are not seats or eyeballs or end users or customers We are human beings - and our reach exceeds your grasp. Deal with it.

the Cluetrain Manifesto

Nieuwe marketing: andere informatiestromen source:Paul Molenaar Ilse Media

Nieuwe marketing: Markets are conversations

Nieuwe middelen: conversatie en samenwerking source:Frankwatching

Het nieuwe web: Web 2.0: Het Web dat zijn wij

Het nieuwe web: Web 2.0: Het Web dat zijn wij

Nieuwe markten: The Long Tail kleine markten worden groot source:Frankwatching

source:Krijn Schuurmans

Waarom nieuwe media inzetten? corporate branding personal branding netwerken/kennisdeling interactie met je doelgroep marketingcommunicatie weblog als medium: viral marketing monitoring

corporate branding

personal branding

netwerken/kennisdeling

interactie met je doelgroep

marketingcommunicatie

weblog als medium: viral marketing

monitoring

Wie gebruikt wat?

Leerervaringen Webloggen kost tijd: als je A zegt.... Webloggen is mensenwerk: commitment en passie! Focus Management: schenk vertrouwen aan de medewerker Opbrengsten: dwingt je vakliteratuur bij te houden vergroot je netwerk vergroot je naamsbekendheid leerzaam connecties en conversaties leuk!

Webloggen kost tijd: als je A zegt....

Webloggen is mensenwerk: commitment en passie!

Focus

Management: schenk vertrouwen aan de medewerker

Opbrengsten:

dwingt je vakliteratuur bij te houden

vergroot je netwerk

vergroot je naamsbekendheid

leerzaam

connecties en conversaties

leuk!

Samengevat Weblogs/podcasts e.d.: spelen in op de trend: user in control / de mens centraal. samen zijn een oorverdovend lawaai van massaal gefluister. zitten in het belangrijke deel van de Long Tail: on-line kun je met weinig middelen heel veel mensen benaderen. gedragen zich als een virus. zijn een middel voor connecting en sharing geven een individu on-line presence, waarbij de wereld het speelveld is.

Weblogs/podcasts e.d.:

spelen in op de trend: user in control / de mens centraal.

samen zijn een oorverdovend lawaai van massaal gefluister.

zitten in het belangrijke deel van de Long Tail: on-line kun je met weinig middelen heel veel mensen benaderen.

gedragen zich als een virus.

zijn een middel voor connecting en sharing

geven een individu on-line presence, waarbij de wereld het speelveld is.

Samengevat (2) Door citizen tools zoals weblogs e.d. krijgt de massa middelen in handen om hun stem te laten horen. Er ontstaat een model van consumer to business. Bedrijven moeten leren luisteren. De snelheid van publicatie van foto’s, postings etc. is groter dan die van reguliere media. Door RSS technologieën is de verspreiding van content een kwestie van minuten. Mensen krijgen via weblogs e.d. mogelijkheden om hun passie te tonen en hun eigen transformatie vorm te geven: een perfecte tool voor communicatieve zelfsturing. Door het linken naar elkaar ontstaan er via weblogs e.d. nieuwe communities waarin sprake is van echte co-creatie. Mensen ontdekken via de weblog-wereld nieuwe mogelijkheden, maken kennis met nieuwe (virtuele) netwerken.

Door citizen tools zoals weblogs e.d. krijgt de massa middelen in handen om hun stem te laten horen.

Er ontstaat een model van consumer to business. Bedrijven moeten leren luisteren.

De snelheid van publicatie van foto’s, postings etc. is groter dan die van reguliere media. Door RSS technologieën is de verspreiding van content een kwestie van minuten.

Mensen krijgen via weblogs e.d. mogelijkheden om hun passie te tonen en hun eigen transformatie vorm te geven: een perfecte tool voor communicatieve zelfsturing.

Door het linken naar elkaar ontstaan er via weblogs e.d. nieuwe communities waarin sprake is van echte co-creatie.

Mensen ontdekken via de weblog-wereld nieuwe mogelijkheden, maken kennis met nieuwe (virtuele) netwerken.