HAN Presentatie September 2009

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN in Cijfers
Studenten, totaal 28.500 * * in voltijd 21.100 * in deeltijd 5.150 * duaal 950 * masters 300
* onbekostigd 1.000
Medewerkers, totaal 2.980 (2.250 fte) * onderwijzend personeel 1.870 (1.366 fte)
* onderwijsondersteunend 1.110 ( 844 fte)
Baten, totaal begroting 2009 € 233 miljoen * Marktomzet (ex. collegegeld) € 33 miljoen
* peildatum 01-09-2009
september 2009, De HAN in Vogelvlucht

RAAD VAN TOEZICHT COLLEGE VAN BESTUUR medezeggenschapsraad FACULTEITSRADEN FACULTEIT TECHNIEK FACULTEIT GEZONDHEID GEDRAG & MAATSCHAPPIJ FACULTEIT ECONOMIE & MANAGEMENT SENSOR SERVICE UNITS ONDERWIJS- INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA HOGESCHOOL VAN ARNHEM EN NIJMEGEN STICHTING HOGESCHOOL VAN ARNHEM EN NIJMEGEN FACULTEIT EDUCATIE SERVICE BEDRIJF DEELRAAD SB ONDERWIJS-INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA ONDERWIJS- INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA ONDERWIJS- INSTITUTEN EN EXPERTISE CENTRA

De HAN: Onderwijs en Onderzoek
64 HBO-Bacheloropleidingen (voltijd, deeltijd, duaal)
17 HBO-Masteropleidingen
Post-hbo opleidingen, cursussen, trainingen, onderzoek en dienstverlening, gebundeld in HAN Expertise Centra: * Bedrijfskunde HRM en Recht * Commercieel-, Communicatie Management en Talen * Financieel Management * Biocentre * Built Environment * Automotive * Engineering * Informatica, Media en Communicatie * VDO, Opleidings- en Adviescentrum * Interstudie NDO BV
Toegepast onderzoek: 38 Lectoraten en kenniskringen

De HAN-Lectoraten (1)
Professionalisering van agogische beroepen en vaktherapeuten
Acute en intensieve traumazorg
Management van zorg en dienstverlening
Arbeid en gezondheid: preventie en re ï ntegratie
Lokale zorg vanuit klantperspectief
Neurorevalidatie
Sport, voeding en leefstijl
Innovatie van de zorg voor verstandelijk gehandicapten
HRM
Mens, Computer, Interactie
Networked Applications
Data Architecturen en Metadata Management
Mobiliteitstechnologie
Voertuigmechatronica
Telecommunicatie netwerken
Experimentele akoestiek
Moleculair life sciences
Meet- en regeltechniek
Zorggericht Bouwen

De HAN-Lectoraten (2)
Human Communication Development
Logistiek in Allianties
Internationale Handel voor het MKB
Total Quality Management in Organisatie Netwerken
Professional & Leadership Development
Innovatie
Kunst, Cultuur en Economie
Het ontwikkelen van competenties op de werkplek
Leren met ICT
Pedagogische kwaliteit van de leraar
Governance en innovatiedynamiek in het onderwijs
Leiding geven aan innovatie van leerprocessen in de organisatie
Leren in veranderende organisaties
Ontwerpen van innovatieve leerarrangementen
Beoordelen in vraaggestuurd leren
Levensloopbegeleiding bij Autisme
Langdurig Zorg
Werkzame Elementen in de Zorg voor Jeugd
Kenniscommunicatie

De HAN en haar Studenten
Ontwikkeling totaal aantal studenten HAN 2001-2009
- Marktaandeel HAN = ca. 7%
- Groei HAN 2009 t . o . v . 2001 = 65%

Studenten Instroom september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Studentenoordeel over de HAN
Keuzegids Hoger Onderwijs 2009 De HAN in de middenmoot (2005-2009)
Studenttevredenheidsonderzoek - 73,5% neutraal/positief in HAN-onderzoek 2007 - 74,5% neutraal/positief in 2008
- 76,8% neutraal/positief in 2009

Studententevredenheid september 2009, De HAN in Vogelvlucht METING HAN 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 HAN-totaal 67% 72% 75% 75% 79% 81% 74% 75% 77% Economie en Management 79% 80% 73% 74% 75% Educatie 78% 82% 76% 77% 78% Gezondheid Gedrag en Maatschappij 79% 80% 73% 73% 77% ICA 76% 81% 72% 78% 78% Techniek 80% 81% 74% 76% 78%

Medewerkertevredenheid september 2009, De HAN in Vogelvlucht 2003 2004 2005 2006 2008 HAN-totaal 7.1 7.2 7.3 7.3 7.5 Economie en Management 7.2 7.2 7.6 Educatie 7.4 7.5 7.5 Gezondheid Gedrag en Maatschappij 7.2 7.2 7.4 ICA 7.9 7.7 7.7 Techniek 7.3 7.4 7.7 Service Bedrijf * 2007 niet gemeten 7.2 7.3 7.6

De HAN en haar Koers
Instellingsplan 2008–2012: Ruimte voor Kwaliteit
Om tot de beste hogescholen in Nederland te behoren
Versterken HAN-identiteit en decentrale eigenheid
Vergroten synergie tussen onze kernactiviteiten
Blijven werken aan goed werkgeverschap
Beter organiseren: streven naar operational excellence
Bestendigen resultaatgerichte manier van werken
Groeien op basis van kwaliteit

De Koers vertaald in Kernthema’s
Onderwijskwaliteit onderwijs naar een hoger peil
Kennispoort verder uitgroeien tot hét Kenniscentrum in de regio
Organisatieontwikkeling accentuering professionele cultuur
Operational Excellence optimale afstemming voorzieningen en ondersteunende processen

Kernthema’s vertaald in Resultaten
Onderwijskwaliteit 1. Over 4 jaar kent de HAN op opleidingsniveau een propedeuserendement van 70% en een hoofdfase- rendement van 90% 2. Over 4 jaar scoort studenttevredenheid 80% en staat de HAN als geheel in de top van de grotere hogescholen in Nederland
Kennispoort 1. De HAN versterkt haar onderzoek door 10% betrekking te laten hebben op onderzoeksactiviteiten 2. De HAN streeft naar synergie van haar kernactiviteiten en realiseert daarbij een groei in de marktactiviteiten van 5% omzet op jaarbasis

Kernthema’s vertaald in Resultaten
Organisatieontwikkeling 1. Over 4 jaar voelt 75% van de medewerkers van de HAN betrokkenheid bij de strategie van de HAN 2. Over vier jaar scoort de medewerkertevredenheid een 7,8
Operational Excellence Kwaliteitsindex op basis van items uit o.a. studenttevredenheids- en medewerkertevredenheids- onderzoek. Onze doelstelling: zowel studenten als medewerkers zijn tevreden over: 1. de ICT-voorzieningen 2. de roosters 3. de huisvesting en faciliteiten 4. de interne informatievoorziening

De HAN en de Regio
Verbinding HAN – MKB, o.a. via:
* Centrum voor Ondernemerschap HAN
* HAN Smart Business Centre * HOD – HAN Ondernemersdesk
Instellingsbrede samenwerkingsconvenanten met partners als: * Zorggroep Zuid Gelderland * Ernst & Young * Rabobank Arnhem e.o. * Canisius Wilhelmina Ziekenhuis * Randstad Nederland * LOI

Zaken doen met de HAN
HAN Ondernemersdesk
Centrum voor Ondernemerschap
HAN Smart Business Center
HAN Employment voor HBO-vacatures
Bureau Duaal
Stages, projecten en afstudeeropdrachten
Expertisecentra
Onderzoek
zie voor alle mogelijkheden www.han.nl
spetember 2009, De HAN in Vogelvlucht

Inkooporganisatie HAN
Aanbestedingsbeleid op basis van Europese aanbestedingsrichtlijnen
Alle leveranciers gelijke kansen
streven is om opdrachten voor zoveel mogelijk (kleine) partijen toegankelijk te maken
Gewerkt wordt aan publicatie van de niet-Europese aanbestedingen op de HAN-website
spetember 2009, De HAN in Vogelvlucht

HAN Presentatie September 2009

by Hans Mestrum

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 9

Statistics

HAN Presentatie September 2009 Presentation Transcript

http://www.hansonexperience.com	7
http://www.slideshare.net	2