Your SlideShare is downloading. ×
Teks negosiasi
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Teks negosiasi

6,698
views

Published on


0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
6,698
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
130
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Negosiasi yaitu bentuk interaksi sosial saat pihak-pihak yang terlibat berusaha saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Sedangkan menurut kamus Oxford, negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiator adalah orang yang melakukan negosiasi Negosiasi dilakukan karena pihak – pihak yang berkepentingan perlu membuat kesepakatan mengenai persoalan yang menuntut penyelesaian.
  • 2. Ada beberapa tujuan dari sebuah negosiasi dalam bisnis, yaitu antara lain : 1.Untuk mendapatkan atau mencapai kata sepakat yang mengandung kesamaan persepsi, saling pengertian dan persetujuan. 2.Untuk mendapatkan atau mencapai kondisi penyelesaian atau jalan keluar dari masalah yang dihadapi bersama. 3.Untuk mendapatkan atau mencapai kondisi saling menguntungkan dimana masing-masing pihak merasa menang (win-win solution).
  • 3. A. Negosiator 1 menyampaikan maksud bernegosiasi. B. Negosiator 2 menyampaikan penolakan ataupun sanggahan dengan alasan-alasan. C. Negosiator 1 mengemukakan argumentasi ataupun fakta yang memperkuat maksudnya itu agar disetujui oleh negosiator 2. D. Negosiator 2 kembali mengemukakan penolakan dengan sejumlah argumentasi dan fakta E. Terjadinya kesepakatan/ketidaksepakatan
  • 4. A.Negosiasi selalu melibatkan dua pihak/lebih. B.Negosiasi merupakan kegiatan komunikasi langsung/lisan. C.Negosiasi terjadi karena terdapat perbedaan kepentingan. D.Negosiasi diselesaikan melalui tawar- menawar/tukar menukar. E.Negosiasi menyangkut suatu rencana yang belum terjadi. F.Negosiasi bermuara pada 2 hal : sepakat/tidak.
  • 5. 1.Negosiasi kooperatif adalah negosiasi dimana konflik dapat diminimalisir dan seluruh gagasan yang ada difokuskan kepada tujuan untuk mencapai solusi yang terbaik. 2.Negosiasi kompetitif adalah negosiasi dimana terjadi suasana tidak ramah sebab masing-masing pihak berusaha untuk mendapatkan tawaran yang lebih baik.
  • 6. 1.Gaya promotor, orang dengan gaya sosial mempunyai sifat cepat memutuskan, agresif, kreatif, cenderung verbal dan banyak ide yang muluk-muluk. (agresif) 2.Gaya fasilitator, orang dengan gaya mempunyai sifat ramah, suka menolong, mempunyai tenggang rasa, bersifat peka atau perasa, selalu berbicara dan bertindak diplomatis. (perasa) 3.Gaya kontroler, orang dengan gaya sosial yang mempunyai sifat yang tidak sabar, ingin berkuasa, penuh tekad, hanya mengandalkan atau berorientasi pada hasilnya saja. (ambisius) 4.Gaya analitikal, orang dengan gaya sosial yang memiliki kesabaran spesifik terperinci dan pemikir. (pemikir)
  • 7. SYARAT TERJADINYA NEGOSIASI 1.Ada dua pihak yang berbeda kepentingan 2. Masing – masing pihak memiliki daya tawar yang cukup untuk mendukung kepentingannya.
  • 8. 1. Harus mempunyai ketajaman dan kelihaian 2. Harus bersifat sabar 3. Mempunyai kemampuan beradaptasi 4. Mempunyai daya tahan 5. Mempunyai kemampuan bersosialisasi 6. Mempunyai konsentrasi yang tinggi 7. Mempunyai artikulasi 8. Memiliki selera humor
  • 9. Jadi, sebelum mengakhiri negosiasi, pastikan hal-hal berikut ini: a.Kekuatan tawar menawar b.Kepentingan-kepentingan dalam negosiasi c.Suasanan negosiasi
  • 10. 1. Ada dua pihak yang terlibat 2. Ada kepentingan yang berbeda 3.Ada perundingan
  • 11. Strategi tersebut adalah sebagai berikut: 1. Win-win strategy (Stragegi menang-menang), yaitu negosiasi yang berorientasi pada kemenangan kedua belah pihak. 2. Win-lose-strategy (strategi menang kalah), yakni negosiasi untuk memperoleh kemenangan mutlak dengan mengalahkan orang lain. 3. Lose-lose strategy (strategi kalah-kalah), yaitu strategi yang didasari oleh perasaan untuk melampiaskan kemarahan dan kecenderungan emosional. Strategi seperti ini banyak dihindarkan karena merugikan kedua belah pihak.
  • 12. a. Menyampaikan gagasan dengan kalimat santun b. Menyanggah mitra bicara dengan santun c. Mengemukakan argumentasi dengan kalimat santun dan meyakinkan mitra bicara d. Terjadi kesepakatan terlaksananya program/ maksud negosiasi
  • 13. Negosiasi bermanfaat untuk: 1.Mendapatkan keefektifan dan efisiensi dalam mencapai tujuan. 2.Kesepakatan bersama yang saling menguntungkan (simbiosis mutualisme) 3.Menjembatani perbedaan pandangan mereka yang bernegosiasi sehingga mengurangi, bahkan dapat mencegah konflik. 4.Menyepakati tujuan bersama, metode mencapai tujuan bersama yang belum jelas.
  • 14. 1. Suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui diskusi formal meruapakan pengertian...menurut.... A.Negosiasi;KBBI B.Negosiasi;Kamus Oxford C.Transaksi;KBBI D.Musyawarah;Kamus Oxford E.Negosiasi;Kamus Inggris-Indo
  • 15. 2.Berikut merupakan tujuan negosiasi, yaitu... A.Mencari keadilan B.Mencapai kemakmuran C. Mencapai kesepakatan D.Untuk mencari masalah E.Mencari pelanggan
  • 16. 3.Tujuan yang harus dicapai pada negosiasi kooperatif adalah.... A.Untuk mendapatkan tawaran yang lebih baik B.Untuk meraih keuntungan dalam jumlah besar C.Untuk mencapai solusi yang terbaik D.Untuk menyelesaikan masalah E.Untuk meraih kesuksesan
  • 17. 4.Berikut yang merupakan salah satu kemampuan dasar dalam bernegosiasi adalah.... A.Mampu beradaptasi B.Memiliki sifat kepemimpinan C.Mampu menjadi panutan D.Membuat masalah E.Berbicara dengan jelas UJI KOMPETENSI
  • 18. 5. Negosiasi untuk memperoleh kemenangan mutlak dengan mengalahkan orang lain disebut negosiasi.... A.Win-Win Strategy B.Win-Lose Strategy C.Lose-Lose Strategy D.Win All Strategy E.Lose All Strategy UJI KOMPETENSI