El dilema del taipan
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El dilema del taipan

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dilame del taipán

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El dilema del taipan El dilema del taipan Presentation Transcript

  • EL DILEMA DEL TAIPAN LAURA DEL RÍO RIEGO GRUPO M1
  • ÍNDICE
    • Introducción
    • Caso: Swire Pacific
    • Comercio en China
    • Ventajas / Inconvenientes
    • Estrategias
    • Singapur
    • Hong Kong
    • Otro caso: Ibéricos de Sierra de Aracena
    • Actualidad
    • Conclusiones
    • Bibliografía
    Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
    • VENTAJAS de la internacionalización:
    • ∆ ventas, ∆ mercado
    • PERO, al elegir el país se debe considerar
      • Sistema político
      • Sistema económico
      • Sistema legal
      • Cultura, sociedad
    INTRODUCCIÓN CHINA Sevilla, Octubre 2009 Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN View slide
  • CASO:
    • Swire o Taikoo
    • Empresas: transporte, actividad agrícola, almacenamiento en frío, embotellador de Coca Cola HK
    • Liverpool, s. XIX
    • Hongs  empresas dedicadas al comercio exterior bajo el control de una familia  Hong Kong
    ORIGEN: s.XIX emp de ingleses con relaciones comerciales con China Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN View slide
  • CASO:
    • Peter Sutch:
    • Era el jefe de Cathay Pacific, de Hong Kong basado en las líneas aéreas, y Taipan (director general) en el periodo 1992-1999 de su empresa matriz, el grupo de Extremo Oriente de comercio John Swire & Sons director general.
    • Muere en 2002
    Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN Miembro del Consejo de la Universidad de Hong Kong desde 1992
  • COMERCIO EN CHINA
    • S. XVII : restricciones con extranjeros
    •  desconfianza e incomprensión
    • S. XVIII : mayor apertura
    • S. XIX: restricción  comerciantes oficialmente autorizados:
    • China Inglaterra
    “ guerras del opio” Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • HISTORIA DE HONG KONG
    • Derrota china 
    • Isla deshabitada + enfermedades  mejor puerto para ingleses
    • Adquisición por cabildeo de Jardine Matheson and Company  hongs + antiguo  necesidad base permanente
    Arrendamiento: 99 años Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • SITUACIÓN GEOGRÁFICA HK EL DILEMA DEL TAIPAN Centro financiero
  • HISTORIA DE HONG KONG
    • Tras declaración conjunta en 1984  1 Julio de 1997  China asume control de Hong Kong  región administrativa especial
    • “ 1 país, 2 sistemas”
    vs totalitarismo capitalismo EL DILEMA DEL TAIPAN
  • VENTAJAS/INCONVENIENTES
    • ¿ Qué estrategia debe se seguir cuando Hong Kong no sea inglesa?
      • Inestabilidad política
      • Impte actividad comercial
      • Traslado a otras regiones de bajo coste  Singapur
    • vs
    Sevilla, Octubre 2009 Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • SINGAPUR Sevilla, Octubre 2009 SINGAPUR SINGAPUR Sevilla, Octubre 2009 SINGAPUR EL DILEMA DEL TAIPAN Bahía de Singapur
    • S. XIX los ingleses tomaron control de la isla frente comercio holandés.
    • Durante II G.M . (1942)  bajo Imperio Japonés
    • Tras integración en Federación Malasia  1965 República de Singapur
    • Sistema de gobierno  se aproxima al autoritarismo
    • Sistema económico  mercado libre
      • PIB más altos del mundo
      • Basado en sector electrónico e industrial (2001)
      • Refinería petrolera más grandes de Asia
      • Moneda: dólar de Singapur
    Sevilla, Octubre 2009 SINGAPUR EL DILEMA DEL TAIPAN
  • ESTRATEGIAS en 1997
    • 81% comercio detallista y distribución
    • Diversificación
    • Traslado de inscripciones:
      • en el mcdo accionario  Londres
      • secundarias  Singapur
    • 65% aviación
    • Coopera directamente con China
    • China: 90% activos
    • Interviene en sociedades en participación
    Sevilla, Octubre 2009 ¿se apropiará el Gobierno Chino del hong? EL DILEMA DEL TAIPAN
  • SWIRE EN 2009 Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • SISTEMA POLÍTICO HK
    • Hasta 1984 a penas existía democracia
    • 1990  partidos políticos, Consejo Legislativo
    • 1995  ½ sufragio universal  Partido Demócrata
    • Poder real 
    • Consejo Ejecutivo
    Sevilla, Octubre 2009 Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
      • Desde 2006 China se sitúa como la 4ª economía más grande del mundo (por encima de RU) en términos de PIB.
    Sevilla, Octubre 2009 Sevilla, Octubre 2009 Sevilla, Octubre 2009 SITUACIÓN ECON. CHINA EL DILEMA DEL TAIPAN
    • Paridad del Poder Adquisitivo :
    • nivel de vida teniendo en cuenta
    • las variaciones en los precios 
    • 10 primeros países del mundo
    • con mayor PPA.
    • PIB real positivo
    Sevilla, Octubre 2009 SITUACIÓN ECON. CHINA EL DILEMA DEL TAIPAN
    • Crisis asiática 1998
    • Hong Kong: depende de
    • las relaciones comerciales
    • con China ; gran centro
    • financiero .
    • Sistema legal de origen británico 
    • facilita negociaciones entre empresas.
    • Moneda:
    • Dólar HK ≈ 12 $
    • Yuan Chino
    Sevilla, Octubre 2009 SITUACIÓN ECONÓMICA HK EL DILEMA DEL TAIPAN
    • PIB :
    • Crisis: Recuperación en 2010 , pero depende de las economías de USA y China
    SITUACIÓN ECONÓMICA HK Línea ascendente desde el 2000 Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • SOCIEDAD EN HONG KONG
    • CLIENTES POTENCIALES
    • Destinatarios de los productos:
      • Alto poder adquisitivo
      • Europeos que trabajan allí
    • Apertura frente a tradición
    • “ Occidentalización”
    • Mayor cultura internacional
    • Flexibilidad en los negocios
    Sevilla, Octubre 2009 ¡¡PRODUCTO!! EL DILEMA DEL TAIPAN
  • SOCIEDAD EN HONG KONG
      • Rentas per cápitas más altas del mundo (ICEX)  4% del total de habitantes tiene más de 1.000.000 $ (pob: 7.018.636 habitantes )
      • Tasa de desempleo PIB per cápita
    EL DILEMA DEL TAIPAN
  • OTRO CASO: IBERSA
    • ¿ Shangai o Hong Kong ?
    • Tuvimos en cuenta…
      • Situación económica  buena
      • Situación política  mayor flexibilidad
      • Oportunidad  crisis de la “oreja azul”
      • Relaciones comerciales con sector
      • Clientes potenciales  más abiertos al exterior y mayor poder adquisitivo
      • Nuestro producto y marca 
      • adaptado a costumbres y lengua
    Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • ACTUALIDAD
    • 3/11/2008 Noticias ICEX
    • Hong Kong es el segundo receptor de Inversión Extranjera Directa (IED) en Asia, después de China, y el séptimo del mundo , de acuerdo con el ‘World Investment Report 2008’ de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). EEUU sigue siendo el principal inversor, con 923 oficinal regionales y sedes. Las principales líneas de negocio de las empresas extranjeras instaladas en Hong Kong incluyen comercio minorista y mayorista, import/export , servicios a empresas, finanzas y banca, transporte y logística y otros servicios y actividades relacionadas.
    Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • ACTUALIDAD
    • 06/10/09 South China Morning Post  
    • Disminuye el número de empresas extranjeras en Hong Kong
    • Menos empresas extranjeras operan en Hong Kong en comparación con hace un año, debido a la crisis financiera . El número de empresas extranjeras (incluyendo las de Taiwán y China continental) ha disminuido un 3,3 por ciento . El 1 de junio, había 6397 firmas filiales de empresas extranjeras en Hong Kong.
    •  
    • “ Teniendo en cuenta la crisis, consideramos que se trata de una cifra positiva”, dijo Simon Galpin, director general de promoción de inversiones en InvestHK.
    •  
    • La caída se debe principalmente a la marcha de la región administrativa de 100 empresas americanas y 50 japonesas.
    •  
    • En la actualidad, de todas las empresas extranjeras en Hong Kong el mayor número son estadounidenses, exactamente 1273, seguidas de Japón, China continental y Reino Unido.
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  • CONCLUSIONES
    • La elección de un país para internacionalizarse una empresa está condicionada por distintos factores.
    • Dependemos del tipo de empresa y tipo de producto que comercialicemos.
    • Libertad de mercado favorece la internacionalización
    • Ingresos frente a Costes
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  • BIBLIOGRAFÍA
    • Informes :
      • Informe del ICEX “Las 50 preguntas sobre Hong Kong”
    • Páginas webs:
      • www.indexmundi.com
      • www.wikipedia.org
      • http://www.telegraph.co.uk/news/obituaries/1387775/Peter-Sutch.html
    • Noticias:
      • “ Hong Kong como puente para la economía China ”. Íñigo Febrel Melgarejo y J. Tomás Gómez Arias. Revista Icex , número 797, Febrero 2002.
    • Otros:
      • Apuntes de clase
      • Texto del profesor
    Sevilla, Octubre 2009 Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN
  • GRACIAS POR SU ATENCIÓN Sevilla, Octubre 2009 EL DILEMA DEL TAIPAN